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第一篇:《车间工艺员岗位职责》
车间工艺员岗位职责
职责概要：
根据工艺方案，协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动正常运行。
职责：
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计，组织实习车间工艺审核，设备、工装模具调配。生产工艺员岗位职责。
2、协助实习车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案，按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化
建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。
10、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波
动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心 2010-1-27
第二篇:《生产部技术工艺员岗位职责1》
小型企业技术工艺员岗位职责
1 目的
明确技术工艺员的工作分工和职责，确定技术工艺员工作要求，规范公司技术管理、技术文件规范化管理，保证做好生产经营过程中的技术支持工作、公司技术文件的控制。
2 适用范围
本制度适用于技术工艺员和与公司所有技术资料、技术文件、技术档案、技术类管理控制的相关联部门。 3 职责
3.1 办公室行政部负责本制度的控制管理。
3.2 生产部负责本制度的监督实施。
4 定义
无
5 规定内容
5.1产品数据库管理
5.1.1按公司的规定对所有的产品进行分类、编号，拍照，建立和维护产品数据库，整理出每种产品的图纸、工艺、质量要求、产品BOM和包装信息。
5.1.2依据《产品编码规则》确定该产品门类、部别，编出产品的图号，并放入数据库相应位置；并将尽可能准确的将产品照片、产品图纸、工艺、质量要求、产品BOM、包装方式、尺寸、装量一并加入；
5.2产品绘图、设计
5.2.1熟悉各种绘图工具和软件，熟练绘制各种产品图纸，为产品开发和生产的需要对客户的样品进行测绘、或对客户提供的图纸进行中国化。完善生产、检验所需各种产品图纸。
5.2.2首先对客户的图纸或样品仔细研究，了解产品的结构、功能、作用。对客户图纸应明确名称、材料、
尺寸及标注要求等信息。
5.2.3如对客户的图纸不清楚、有疑问，应及时向有关人员咨询、请示，对客户图纸的改动、建议需协调贸
易部经与客户确认，总经理批准后方可确定。
5.2.4客户已确认的图纸改动，应及时对图纸进行修正，经技术部校对、审核、总经理批准后方可下发，并生产工艺员岗位职责。
同时收回旧图注销。
5.2.5图纸尺寸应标注清晰、完整，视图准确、合理，符合国家制图标准。
5.2.6对原图纸进行的每次修改，都应该在原图纸基础上进行，保留原图纸绘制人、绘制日期、注明更改事
项，电脑存档，并将更改后最新版图纸打印，存放在图纸卷中最上方。
5.3制定生产工艺、作业指导书
5.3.1凡我厂生产的产品，必须制定一套用于指导从采购材料开始到包装发货完毕全过程的每个生产工序的工艺路线卡片、质量标准和产品BOM表（如计件定额和产品用料定额）。
5.3.2现场检查、监督图纸、工艺、BOM等实施情况，发现问题、解决问题，保证我厂产品保质、保量，按时完成。根椐公司发展要求及生产实际需要，提出相应的工艺、设备技术进步建议。
5.3.3根据产品图纸及生产过程实际情况，制定、修改产品BOM表，保证产品生产中用工、用料合理，控制生产成本、创造利润。
5.3.4不间断验证老产品BOM表的合理性，协调相关部门对不够准确的数据进行评审、修订、完善，更好的指导生产。
5.3.5制作或修改后的工艺卡、BOM表需经过副总经理审核、总经理批准后方可下发。如遇到修改，原工艺、BOM表应收回注销。
5.4技术图纸、工艺文件的下发
5.4.1对各类技术图纸、工艺文件应及时复印、登记、发放、存档。同时并发放给生产部、质检部各一份。生产工艺员岗位职责。
5.4.2对各类图纸电子文档的保存、备份、客户图纸的命名、编号、存储位置，须经副总经理的认可。不得随意复制、改名、删除。
5.5技术文件、档案和资料管理
5.5.1通过电脑和文件柜分类保存所有我公司和客户提供的产品、模具图纸、工艺文件、技术标准、质量标准、证书、供货商产品、设备样本、技术书籍等。做到分类存放、出入登记、胸中有数。
5.5.2每周整理一次文件柜、文件夹，保持文件柜内文件夹有序、合理的摆放。
5.5.3建立文件柜、文件夹应索引目录表，以便能快速检索，快放找到希望的文件、图纸。
5.6样品管理
5.6.1熟悉各类样品的名称、功能、规格、摆放位置等，以便在非常的情况下能发挥作用。
5.6.2对我公司样品间的所有产品样品进行分门别类存放、摆放、登记、造册管理，记录存放位置、数量、规格。
5.6.3客户原样品要设专门区域保管存放、造册管理、便于查找。
5.6.4样品进出都必须经生产部技术工艺员之手，有出入库登记手续。如果仅存一只的样品不得再走出样品间，以免断货。生产工艺员岗位职责。
5.6.6质检部人员每次验货后应该留取货样，记录日期，封存在计量室备查，当发货超过三个月以后将样品移交到生产部技术工艺员处，作为样品补充。
5.7质量抽检
负责生产部内部的质量巡检工作，目的是要在巡检中发现问题，不断完善生产工艺及技术要求。
第三篇:《工艺技术员岗位职责和任职要求》
工艺技术员岗位职责和任职要求
工艺员岗位职责和任职要求
第四篇:《工艺员岗位职责》
第1篇：车间工艺员岗位职责职责概要：
根据工艺方案，协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动正常运行。
职责：
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计，组织实习车间工艺审核，设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案，按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。工艺员岗位职责工艺员岗位职责。
10、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
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2010-1-27
第2篇：工艺员岗位职责1、负责工艺参数制定与下达以及监督检查对工艺参数的执行情况；
2、负责监督原料树种的配比，原料的含水率测量，控制和调整削片质量的好坏，飞刀与底刀间隙的测量（如换刀时在做其它调整可要求操作人员测量）、喂料辊高度、判断飞刀与底刀的磨损情况；
3、负责对纤维形态、含水率、施胶量、固化剂量、固化剂浓度、施蜡量、化蜡温度的监督与指导；
4、负责对分选、铺装、成型、预压效果的调整和记录；
5、负责板坯的喷水量、脱模剂用量；
6、负责协同铺装、压机巡检人员对成型网带、预压排气带、压机小皮带、钢带的日常巡护；
7、负责更改生产规格时对各项工艺参数的修改于调整；
8、负责产品质量波动时指导操作人员对各项参数的修改与调整；
9、负责停机时监督和检查干燥管道、各类喷头、过滤网、分选机、铺装、磁选器的清理；
工艺员岗位职责来自style="display: block;">第3篇：工艺员岗位职责目的：制订生产工艺员的岗位职责。
适用范围：车间生产工艺员。
责任：生产工艺员履行本职责，车间主任负责监督本职责的有效实施。
职责：
1）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各品种工艺验证。
2）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各设备清洁验证。
3）协助工艺研究室在车间的工艺验证；为更好的承接试产后的转正生产，负责跟进、协助工艺研究室在车间进行的工艺试产，及时反馈试产信息并总结。工艺员岗位职责文章工艺员岗位职责出自block;">第4篇：车间工艺员岗位职责1、负责各班组制剂产品的工艺技术管理等日常工作。2、负责产品岗位技术安全操作法及岗位SOP的编写修订工作，批准后组织贯彻执行，认真检查工艺执行情况。3、负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作，组织学习工艺规程和岗位SOP。4、参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。工艺员岗位职责百科。5、负责批生产记录整理工作，认真检查生产记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档。6、参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。7、负责协助处理影响各班组生产的技术问题，并就各班组的技术执行状态向车间主任报告。8、协助新产品的试生产工作。9、认真做产品的收率和消耗和考核工作。10、完成车间主任交办的其他工作。
"第五篇:《生产车间班组长及岗位职责及生产车间管理制度》
生产车间班组长及岗位职责
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
生产车间管理制度
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。生产车间班组长及岗位职责及生产车间管理制度生产车间班组长及岗位职责及生产车间管理制度。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理 生产车间班组长及岗位职责及生产车间管理制度来自违者罚款10元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。生产车间班组长及岗位职责及生产车间管理制度安全管理常识。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发
上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
本制度从XX年一月一日起执行。
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