人力资源总结

来源:工作总结 时间:2018-08-09 18:00:02 阅读:

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人力资源总结篇1:人力资源个人工作总结【三篇】


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  【导语】以下是为大家整理的关于人力资源个人工作总结,希望能够帮助到大家!
  第1篇:人力资源个人工作总结
  
  一、个人工作情况:
  一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:
  1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对
  入职人员做分类统计。
  2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系
  合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
  3、协助办理员工登记、入职手续。
  4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
  5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准
  入资料的准备。
  6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
  7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会
  ……
  随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
  二、个人经验总结:
  1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面
  对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎
  实实做好每份工作。
  2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
  3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
  4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
  三、个人不足之处:
  1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者
  还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
  2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的
  学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
  3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧
  但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
  四、个人明年计划:
  随着新厂区的完工投入生产,20XX年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
  1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。
  2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。
  3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常
  事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。
  4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。
  5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。
  6、永持三颗心:一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保
  全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。
  7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。
  五、对公司的建议:
  1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善
  公司产品。
  2、合理使用“建议信箱”,鼓励员工积极提出建议。
  3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决
  定行为,行为养成习惯。
  4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,
  提高员工的忠诚度。
  5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。
  6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于
  提高工作效率。
  7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
  8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的交流,
  使整个团队保持和谐。
  最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

  第2篇:2016年度人力资源工作总结和2016年工作思路
  20XX年度人力资源工作总结及20XX年工作思路
  截至20XX年12月底,浙江省****有限公司在岗员工****人,比去年增长15%。
  一、20XX年人力资源工作小结
  (一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求
  参与人才交流会6次,集体面试多次。20XX年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人,离职人员38人,退休14人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。
  (二)薪资管理工作规范有序
  20XX年,我们根据20XX年制定的《薪酬管理办法》,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好20XX年度年薪考核、核算和兑现工作。
  (三)绩效考核工作稳步推进
  20XX年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。
  (四)劳动关系基本和谐
  根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20XX年解除劳动合同18人,新签劳动合同123人。通过劳动年检,等级为良好。
  (五)人力资源制度建设推进有序
  一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。
  (六)社会保险管理及时规范
  按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。
  (七)人力资源信息管理准确
  我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋服务。
  二、20XX年我公司人力资源工作方面存在的问题
  (一)人才储备略显不足
  近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式,房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位,一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。
  (二)培训工作有待加强
  公司十分重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重原因,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部
  门对培训认识上存在误区,培训计划难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。
  (三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥
  目前,人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别,我们做的
  第1页共2页都是日常事务性工作,在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。
  三、20XX年人力资源管理工作思路
  (一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。
  (二)做好人才引进和配置工作
  20XX年,宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,招聘到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形成人才流失。20XX年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人才流动。外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。
  (三)做好绩效考核工作
  通过20XX年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公平。20XX年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。
  (四)加强培训工作
  我们认为,经济危机是进行人力资源投资的时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高,人力资源部在20XX年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道,加强新员工培训,积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面,房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训,贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。
  (五)促进劳动关系的和谐,保障员工权益
  老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系,人力资源工作者做为中间人,既要为资本增值服务,又要保障员工权益。20XX年,我们一是继续规范用工管理,加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核,减少用工风险。二是保障员工福利,20XX年,人力资源部将积极推进员工年休假福利,为了不影响公司正常的业务开展,公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利,为了工作没有年休的,将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明确,另外我们将参考同行做法,20XX年起提高见习期员工的工资,发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见,为员工业余文化活动争取经费,改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面,提高公司活力。
  (六)支持业务部门的组织工作
  20XX年,公司完成了房地产组织构架的初步工作,房地产业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分,分散经营,多头管理,资源配置低效的局面有所缓解,但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用,人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面,我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。
  总之,本人认为自己基本称职的,今后将进一步加强学习,虚心求教,克服不足,把工作做得更好。谢谢大家!
  第3篇:人力资源工作个人总结
  人力资源个人工作总结
  自20XX年3月进入公司以来,先后在总办、人力资源部工作,现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐,需要联系和沟通的环节较多,从日常的联系和沟通,到工作内容的确定,从知识和政策的准备,到员工的宣传解释,我都倾心倾力,不计较个人得失,反复测算数据,精心准备方案,积极沟通,努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨,以共产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整,现将20XX年工作的情况汇报如下:
  一、注重学习,内强素质
  古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作,应对好新挑战、新要求,我十分重视学习,并通过学习不断提高自身素质,提高为人民服务的本领。一是学习政治理论,提高政治思想觉悟,坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规,提高自己的决策、管理才能,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。
  二、端正心态,外树形象
  我始终安心工作,静心思考,细心调研,平常心对待,树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对陌生的环境,深感
  压力,但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。二是静心思考。在工作中,我能够保持思考的心态,对于任何事情,特别是工作的事情,不只凭一股热情干工作,总经过“三思而行”,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正。三是保持平常心。就是在工作中,始终以一颗“平常心”来融入到团队中,投入到工作中,与领导、同事们的关系融洽,得到领导和同事的肯定。从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作,我都热情去完成,从不厚此薄彼,从“不以善小而不为”。经常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”,始终保持端正的心态。
  三、恪尽职守,任劳任怨
  在各项工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,服从领导分工,不计得失、不挑轻重,恪尽职守,任劳任怨。
  1、完成半年绩效考核任务35台。
  2、每月底及时与五个工作站联系,汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务提供可靠的工资依据。
  3、20XX年为29名新进职工办理了医疗保险的登记录入,并制本制卡。
  4、20XX年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。
  5、将20XX年养老保险的数据进行了整核工作,并及时上报社保机构,并审核通过。
  6、20XX年为4名职工进行了生育保险申报工作。
  7、逐月足缴、实缴20XX年各项保险费。
  8、严格按照地税务局《社会保险缴费审核规定》,每月制
  作并审报社会保险缴费申报表,做到了申报与缴费帐目一致。
  9、办理人事调动:调入6人/次;调出24人/次;内部调动19人/次;合计49人/次。从未出现过任何差错,保障了工作的正常运转。
  四、工作中存在的问题
  我在日常的工作中只将工作效率放在了位,未能把工作做深做细,缺乏“认真”二字,还存在人员不熟悉,业务不熟练。虽是遗留问题,但接手以后未能及时发现,是我工作当中的严重失误。请领导批评指正。
  今后在工作当中,无论做什么工作,我一定将“认真”二字牢记心中,把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。

人力资源总结篇2:2015年人力资源个人总结


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伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结  一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。  二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。  三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。  今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。  一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。  二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。  三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。  四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等  五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。  对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人力资源总结篇3:人力资源工作总结范文大全


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