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对下属的工作综合评价(共10篇)
对下属的工作综合评价（一）:
善飞能舞世人敬,皇天不负有心人.出处哪里?
领导对下属的新工作计划评语,并说明出处哪里?
成语释义 天公不会辜负苦心人的意愿.意谓只要肯下苦功,坚持干下去,愿望一定能实现.
成语出处 茅盾《子夜》十六：“再说一句笑话,内人保的寿险后天满期,要是当真今天出了事,就算皇天不负苦心人.” 答案补充 应该是说你工作,生活得心应手,游刃有余,和同事、客户关系融洽.答案补充 还有就是你工作努力,付出就有了相应的回报,让你再接再厉!
对下属的工作综合评价（二）:
为什么说发展问题是环境问题的实质【对下属的工作综合评价】
论企业文化在现代企业中的地位和作用
摘 要：企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力.
企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和.它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神.
现代社会已进入“文化制度”的时代.当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出.文化的力量,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中.现代市场竞争已越来越表现为企业文化的竞争,竞争的结果是拥有先进文化的企业得到生存和发展,拥有落后文化的企业被淘汰出局.用先进文化全面提升企业核心竞争力,引领企业在新型工业化道路上持续健康发展,这是新时期企业文化建设的方向.
一、企业文化对企业发展的重大现实意义
1. 企业文化能形成先进企业理念.先进企业文化在提炼核心价值观时,应该以企业发展的现实阶段为背景,以企业发展的目标为根据,努力使企业的价值观切合企业实际,显现企业个性,反映企业特色.在此基础上提炼出来的核心价值观,对一个企业来说是它的灵魂,是一种理念力.这种力量直接决定着企业的经营管理成败,关系到企业发展战略目标的实现,决定着企业的品位、品格和文明程度.
2. 企业文化能体现企业核心竞争力.俗话说“一年企业靠产品,十年企业靠人才,百年企业靠文化”.一个企业独特而先进的文化,是其核心竞争力的体现.有人把市场竞争力强的企业概括为七大要素:真实稳健的财务状况,内外一致的企业形象,真实诚信的服务态度,团结协作的团队精神,以客户为中心的经营理念,公平、公正善待员工,激励员工开拓创新,这七大要素无一不与先进的企业文化直接相关.
3. 企业文化具有更强的渗透力.先进的企业文化强调把文化渗透到企业各个环节,把先进理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中,企业文化“力”的作用才会真正显现出来.
4. 企业文化能提高企业制度的生命力.企业文化建设离不开企业制度建设,企业精神的提炼、培育乃至倡导、发扬,需要企业制度的全面支持.在企业精神与价值观的熏陶下,通过树立典型人物与先进事迹,使企业具有了生命力.所以,在企业文化建设中,要围绕企业目标建立健全乃至创新各项规章制度,形成严密的制度体系,使员工的各种活动、相互关系的协调以及行为效果的评价等都有章可循.
二、企业文化是企业发展的内在驱动力量
优秀的企业文化对企业发挥着重要作用.首先,企业文化具有凝聚作用.企业文化是一种“粘合剂”,可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致.从根本上来说,企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标.企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择,如果企业的事业目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了;否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想.其次,企业文化具有导向作用.导向作用包括价值导向与行为导向.
企业核心价值观与企业精神发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,从而把企业与个人的意志统一起来,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展.第三,企业文化具有激励作用.激励是一种精神力量或状态.企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力,增强企业的整体执行力.第四,企业文化具有约束作用.企业文化包含规范管理的相关内容,而且管理本身也体现着企业文化.在企业行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果,是一种免疫功能.约束力能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感.
加强企业文化建设提高核心竞争力是企业在市场竞争取胜的关键性要素,而在企业实际运作中,文化纽带、精神纽带、道德纽带、产权纽带、物质纽带、利益纽带则对形成核心竞争力起着重要作用.建设优秀的企业文化提高核心竞争力无疑是企业制胜的法宝.
三、按照现代企业要求建设企业文化
1. 营造“以人为本”的文化氛围.泰勒管理模式的特点是“物本管理”,即把企业看作是一个大机器,企业员工则是这一机器中的零部件,把人当成物来管理.自20 世纪80 年代以来,企业管理理论出现了“人本管理”思想,认为人不单纯是创造财富的工具,人是企业最大的资本、资源和财富.这对于确立以人为本的企业文化管理思想,开发人力资源和人力价值,起到了重要作用.当今,确立员工的主体地位,发挥员工的创造力,成为企业的首要工作.重视员工再教育,加大提升人的能力方面的投入,重视人的资源性管理,解放被管理者,是营造“人本管理”的文化与环境氛围的必然要求.
2. 创新知本经营文化.知识经济时代,知识资本成为企业成长的关键性资源,企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视.事实证明,企业只有形成了优秀的企业文化,才能打造出一支用知识武装起来的战无不胜的员工队伍.企业要生存与发展,提高企业的核心竞争力,就必须强化知识管理,充分发挥企业员工个体与团队的整体效应,通过持续不断地学习来掌握新科技、适应新变化,加强跨文化管理,促进跨国家、跨地区以及跨行业企业文化的融合和重塑,从根本上提高企业的综合素质,是迎接知识经济挑战的积极战略.
3. 着力营造百年企业文化.随着经济全球化与知识经济的进一步发展,企业间的竞争将是学习力的竞争,或者说企业间的竞争是人才的竞争,实际上应该是学习能力的竞争.如果说企业文化是核心竞争力,那么,其中的关键是企业的学习能力.建立学习型组织,是当今最前沿的管理理念.世界500 强企业发展的历程表明,思想比资本更重要,领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件,而思想来自于实践,来自于学习.知识经济时代,知识资本将成为企业成长的关键性资源,企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视.成功的企业将是学习型组织,学习越来越成为企业生命的源泉.学习不仅要掌握知识,而且要善于开发智力、开发智慧.比竞争对手学得快的能力,也许是唯一能保持的企业竞争优势.这正成为人们的共识,作为学习型组织的企业文化塑造将越来越受到人们的关注.企业要生存与发展,提高企业的核心竞争力,就必须强化知识管理,更好地开发、利用和共享知识,从根本上提高企业综合素质.建立学习型组织,充分发挥企业员工个体与团队的整体效应,通过持续不断地学习来掌握新科技、适应新变化,加强跨文化管理,促进跨国家、跨地区以及跨行业企业文化的融合和重塑,是迎接知识经济挑战的积极战略.在知识更新周期越来越短、科学技术发展越来越快的时代,只有通过培育整个企业的学习能力,在学习中不断实现企业的变革,开发新的企业资源和市场,才能应对经济全球化的挑战.
4. 要与中华民族优秀的传统文化相承接.任何一个企业的文化底蕴来自本民族的传统文化.以儒家思想为主的中国传统文化着眼于以规范引导人们的日常行为,其精髓是“诚为本,和为贵,信为先”.这种文化的包容性和开放性,使中国的民族文化具有与时俱进和兼容并蓄的特征,这在经济全球化和市场经济条件下同样有着现实指导意义,能够为先进企业文化建设提供肥沃的土壤.因此,培育先进企业文化必须弘扬中华民族的优秀传统文化,并根植其中,吸取其精华.我们应该学习和借鉴一切有益的先进经验,不能生搬硬套,还应该学习和借鉴一切先进的文化,创造出适合我们国情、具有中国特色和力争世界领先的企业文化.
5. 要与市场经济和现代企业制度相适应.在市场经济条件下,锤炼企业的根本在市场,打造企业的关键则在体制创新.在发展市场经济、建设现代企业制度的过程中,必然会伴随企业文化的提升和转型,培育先进企业文化必须与市场经济和现代企业制度相适应,用这种文化确立公平竞争原则,把握迅速变化的市场需求,构建企业技术、管理和体制创新的机制.
6. 要与经济全球化和社会信息化趋势相融合.经济全球化、社会信息化是一个不可逆转的趋势,是当今时代的主要特征.在这种背景下,不同企业文化的碰撞和交融越来越频繁,成为决定企业发展命运的无形之手.所以,培育先进企业文化必须融入经济一体化潮流,了解国外企业的运作方式,特别是要注重吸收国外优秀企业的先进文化,取长补短,扬优避劣,构建有中国特色的企业文化.
四、要围绕市场竞争抓好企业文化建设的着力点
1. 企业文化的核心是企业价值观和企业精神.企业精神是企业价值观、经营哲学、员工思想道德、心理状态等各方面的有机结合.一种价值观被企业的全体员工所接受,并转变为促进企业发展的内在驱动力,就成为企业精神的重要构成.这样的价值观和企业精神,在增强企业内部凝聚力、竞争力和开拓力方面,起着至关重要的作用.
2. 塑造创新理念增强应变能力和创新能力.企业文化建设重在创新.由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力,创新变成了企业的生命源泉.创新是知识和经济发展的第一推动力,是企业文化经营活动中的主导文化.
3. 把企业培养成学习型组织.成功的企业将是学习型组织,学习越来越成为企业生命的源泉.学习不仅要掌握知识,而且要善于开发智力、开发智慧.比竞争对手学得快的能力,也许是唯一能保持的企业竞争优势,这正成为人们的共识,作为学习型组织的企业文化塑造将越来越受到人们的关注.现代企业必须是一个不断学习的组织,才能“善于创造、寻求及转换知识,同时能根据新的知识与领悟而调整行为”.而且,传承与创新一个都不能少,创新应该植根于传承,以传承和创新把企业文化带到未来.创新的起点在于学习,环境的适应依赖学习,应变的能力来自学习,这就需要一种重视学习、善于学习的文化氛围,因而企业是一个“终身学习的组织”.
4. 实施文化制胜战略.文化制胜,已经成为新世纪企业管理变革的新趋势.必须坚持以人为本的价值观,这是企业文化的灵魂.文化制胜还必须有效地同企业管理创新、体制创新、科技创新结合起来,切实提高员工队伍整体素质,迎接日趋激烈的市场竞争挑战.企业文化建设是创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证.随着知识经济的到来,企业竞争范围不断扩展,必然会推进企业应变能力逐步提高和升级,这对企业制度创新提出了更高要求.同时,经营理念影响企业管理和规章制度,企业文化的构建,不仅与企业制度和管理构成一个互补的整体,而且独创了一种管理意境,以一种柔性管理的文化形态,构筑了个性约束与柔性导向相结合的管理机制,从而使企业在未来激烈的市场竞争中获得主动.
企业文化促进企业精神发扬光大,为引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观发挥了重要作用.文化建设实践中不断提高对企业文化建设的认识,要将企业文化建设与思想政治工作有机结合与有效融合,构建一个相互促进机制.推动以社会主义核心价值体系为根本的和谐文化建设与水利施工行业核心价值体系向实践转化,把构建价值理念体系作为文化融合的过程;健全行为规范体系,完善各项制度;丰富载体,推动水利企业文化建设有声有色地开展
对下属的工作综合评价（三）:
做事比做人重要 辩论会反方
我是辩论反方,
举个小例子
两个人在商场中是竞争对手,他们两个人都必须要把对方打垮才能谈到发展,因为市场份额就那么大.当其中有一个人拥有一定的优势可以将对手打败,而那个即将被打败的人,家中有老有小都指望他一个人养活,如果被打败了他将一无所有,无法负担家里生活.你说这个时候对那个拥有优势的人是做人重要呢还是做事重要呢
首先,你们可以界定一下做事和做人的关系,这并不是一对矛盾,而是成为一个于社会有用之人的必然条件,做于社会有用之人,是目的,而通过什么成为这样的人,当然就是做事啦.何为重要,光是立一个目标是不够的,千里之行始于脚下,与其天天口头说做人,谈做人,不如今天就开始,也许只是给希望工程捐一块钱,也许只是多学一个英语单词,但我们对社会有用了,我们在用做事来实现目的.这个更直接和现实.
第二,你们也可以从量化的角度考虑,做人如何评价,当然靠做事啦!就说这么多吧,还有其他的事情
职场上的人,都是凭着自己干的一份工作挣来那一份薪水,不干工作当然就挣不到人民币.要是照这么说来,似乎应该是做事比做人重要了.可事实并非如此.
不管是企业还是机关,常常有这样的现象：工作成绩突出的人,不受上司和同事们的欢迎,倒是工作成绩稍逊但人际关系搞得比较好的人往往能获得更多的机会.听说过这样一个故事：某公司招了两名新员工,试用期过后留下的是工作能力稍差的那位,因为能力强的那位不拘小节,引得公司员工人人侧目而视.那被淘汰的人可能会觉得不公平,可这实在是一种很正常的现象,作为一个领导,或者一个老板,尽管手中有权,做起事来也不可能不顾及大多数下属的情绪.
如果一个人能力很强,强到了没有他的参与,某项工作就不能正常开展的话,那么不管这个人平日多么不受欢迎,领导或者老板为了完成工作任务,也只好忍着.可这样的情况实在太稀少了.对于多数人来说,一个岗位,你可以胜任,别人同样也可以胜任；一个任务,你完成得很好,别人做得也一点不差.这样一来,在综合评价的时候,处理人际关系的能力就起到了重要的作用.
职场上处理人际关系可不仅仅是拍好马屁,处理好跟上司的关系就足够的,跟同事的关系也很重要.同事之间,由于利益关系,不容易成为知心朋友,但又要保持表面上的和睦.一旦能力强了,可能会招人嫉妒；一旦脾气好了,可能会受人欺负,怎样既维护自己的利益,又不撕破脸皮,那真是一门学问.更何况许多工作任务的完成,还需要同事们的协助.
会做事只能让我们谋到一个养家糊口的职位,要想进一步发展,还得会做人.
昨天太忙了,今天来补充一下!另外,楼上的借用别人的话,应该打引号的哦～
首先,你们可以界定一下做事和做人的关系,这并不是一对矛盾,而是成为一个于社会有用之人的必然条件,做于社会有用之人,是目的,而通过什么成为这样的人,当然就是做事啦.何为重要,光是立一个目标是不够的,千里之行始于脚下,与其天天口头说做人,谈做人,不如今天就开始,也许只是给希望工程捐一块钱,也许只是多学一个英语单词,但我们对社会有用了,我们在用做事来实现目的.这个更直接和现实.
第二,你们也可以从量化的角度考虑,做人如何评价,当然靠做事啦!就说这么多吧,还有其他的事情
今天再来补充一下这方面的例子.很多啊,周恩来,雷锋,白求恩,董存瑞,焦裕禄,凡是正面人物都可以成为你们的例子.我认为,辩论的制胜点不在例子多寡,而在立论上,只要底线把握得好,怎么来都可以.举个简单的比如雷锋,我们都知道他是一个做人做的非常成功的人,但他是一生下来就知道怎么做人了吗?当然不是,而是在做事之中.我们读他的日记,可以知道,他也有心理斗争的时候,也会有自我检讨的时候,这说明,做事可以帮助我们真正去理解如何做人,正是在不断的做事中,我们才成为了一个“人”.第二,怎么评判雷锋,他站在我们面前,我们就知道他是个好人吗?就全社会学习吗?当然也不是,而是他所做的点滴小事为人们所知.我看到了,那么我知道了,我看不到,就是孔圣人站在我面前,我也只知道是个白胡子老头子.
按这个思路去吧,你们肯定能赢!
对下属的工作综合评价（四）:
英语翻译
1.食管癌早期诊断早期治疗项目
2.食管癌早期诊断早期治疗的卫生学评价
3.食管癌综合防治研究
4.太行抗癌工程
5.从事肿瘤登记和收集以及早期癌的筛查工作
大大大虾
1.
1.
食管癌早期诊断早期治疗项目
The earlier period in cancer in oesophagus examines a patient the earlier period the treatment the item
2.
2.
食管癌早期诊断早期治疗的卫生学评价
The earlier period in cancer in oesophagus examines a patient the hygiene evaluation that earlier period cure
3.
3.
食管癌综合防治研究
The oesophagus cancer synthesizes the prevention and cure research
4.
4.
太行抗癌工程
Too an anti-cancer engineering
5.
5.
从事肿瘤登记和收集以及早期癌的筛查工作
Being engaged in the tumor registers with collect and the cancerous in earlier period checks the work
对下属的工作综合评价（五）:
英语翻译
1.负责海运科的日常管理工作,向经理汇报.2．制定规范客户服务作业流程,监督客户服务制度的执行；负责本部门下属的绩效考评； 3．负责对本部门客服人员进行培训,全面提高客户服务的效率和水平； 4．与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态；定期拜访客户,对客户信息的搜集； 5．定期对客户档案进行分析、整理,提供销售分析数据,展开部门间的协作； 6．维护客户关系,解答客户咨询.7．处理客户投诉,协调内外资源,解决客户需求,并及时上报,反馈.8．为国内外客户和国外同事提供进出口方面的业务咨询与反馈.
1. 负责海运科的日常管理工作,向经理汇报.
I was responsible for the daily operations of Ocean Freight department and reported to the Manager
2．制定规范客户服务作业流程,监督客户服务制度的执行；负责本部门下属的绩效考评；
I prepared a SOP for client service work and oversaw client service performance; I was responsible for evaluating the work performance of my colleagues in my department.
3．负责对本部门客服人员进行培训,全面提高客户服务的效率和水平；
I was responsible for training the client service team to comprehensively enhance its efficiency and work performance.
4．与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态；定期拜访客户,对客户信息的搜集；
I communicated with clients to understand their needs and visited them regularly to gather client information.
5．定期对客户档案进行分析、整理,提供销售分析数据,展开部门间的协作；
I conducted routine analysis and sorting of client archive. Based on these work, I was able to provide reliable sales analysis data, which helped to enhance inter-department cooperation.
6．维护客户关系,解答客户咨询.
I maintained positive relations with clients. I offered feedback for clients on their enquiries.
7．处理客户投诉,协调内外资源,解决客户需求,并及时上报,反馈.
I handled client complaints, coordinated both internal and external relations to maximize our work in meeting clients needs. Meantime, I was able to provide updates on our work to related parties both inside and outside the company.
8．为国内外客户和国外同事提供进出口方面的业务咨询与反馈.
I provided insights of the import/export business for our colleagues and clients.
对下属的工作综合评价（六）:
决策学派代表人物西蒙的管理思想精华及其主要观点
作为管理学科的一个重要学派,决策理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案.赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物.该学派吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机科学等学科的研究成果,在二十世纪七十年代形成了一个独立的管理学派. 决策理论学派的理论基础是经济理论,特别是消费者抉择理论,即在一定的“合理性”前提下,通过对各种行为的比较和选择,使总效用或边际效用达到最大.因此,它们也是决策理论学派的主要决策对象. 决策理论学派很重视对决策者本身的行为和品质的研究.西蒙和马奇在《组织》一书中,将“决策人”作为一种独立的管理模式,即认为组织成员都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者. 西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是做决策. 1、决策的制定包括四个主要阶段： ①找出制定决策的根据,即收集情报； ②找到可能的行动方案； ③在诸行动方案中进行抉择,即根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备择方案中选定一个方案； ④对已选择的方案及其实施进行评价.决策过程中的最后一步,对于保证所选定方案的可行性和顺利实施而言,又是关键的一步.经过综合概括,发现在这四个阶段中,公司经理及其职员们用很大部分工作时间来调查经济、技术、政治和社会形势,来判别需要采取新行动的新情况. 2、决策分为程序化决策和非程序化决策. 所谓程序化决策,就是那些带有常规性、反复性的例行决策,可以制定出一套例行程序来处理的决策.比如,为普通顾客的订货单标价,办公用品的订购,有病职工的工资安排等等. 所谓非程序化决策,则是指对那些过去尚未发生过,或其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂,或其作用十分重要而需要用现裁现做的方式加以处理的决策.比如,某公司决定在以前没有经营过的国家里建立盈利组织的决策,新产品的研制与发展决策等等.但是这两类决策很难绝对分清楚,它们之间没有明显的分界线,只是像光谱一样的连续统一体. 3、不同类型的决策需要不同的决策技术.决策技术又分为传统技术和现代技术.传统技术是一种古典技术,是从有记载的历史到目前这一代一直为某些经理和组织所使用的工具箱.现代技术则是第二次世界大战后发展起来的一系列新技术. 以西蒙为代表的决策理论学派的理论与传统的决策理论及其他学派相比,有以下基本特征： 1、决策是管理的中心,决策贯穿管理的全过程.西蒙认为,任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策. 2、在决策准则上,用满意性准则代替最优化准则.西蒙认为,完全的合理性是难以做到的,管理中不可能按照最优化准则来进行决策.首先,未来含有很多的不确定性,信息不完全,人们不可能对未来无所不知；其次,人们不可能拟定出全部方案,这既不现实,有时也是不必要的；第三,即使用了最先进的计算机分析手段,也不可能对各种可能结果形成一个完全而一贯的优先顺序. 3、强调集体决策与组织对决策的影响.西蒙指出,经理的职责不仅包括本人制定决策,也包括负责使他所领导的组织或组织的某个部门能有效地制定决策.他所负责的大量决策制定活动并非仅仅是他个人的活动,同时也是他下属人员的活动. 4、发展人工智能,逐步实现决策自动化.西蒙在他所著的《管理决策新科学》一书中,用了大量篇幅来总结计算机在企业管理中的应用,特别是计算机在高层管理及组织结构中的应用. 西蒙等人认为,一个企业组织机构的建立及企业的分权与集权不能脱离决策过程而孤立地存在,必须要与决策过程有机地联系起来.西蒙等人非常强调信息联系在决策中的作用.他们把信息联系定为“决策前提赖以从一个组织成员传递给另一个成员的任何过程”.西蒙认为,今天关键性的任务不是去产生、储存或分配信息,而是对信息进行过滤,加工处理成各个有效的组成部分.今天的稀有资源已不是信息,而是处理信息的能力. 西蒙认为,企业在制订计划和对策时,不能只考虑“攫取利润”这一目标,必须统筹兼顾,瞻前顾后,争取若干个相互矛盾的目标一同实现.其决策理论以“有限度的合理性”而不是“最大限度的利润”为前提,应采用“符合要求”的原则.这一理论的典型例子有“分享市场”、“适当利润”、“公平价格”.在决策方式上,他主张群体决策.群体参加决策的优点是,群体成员不会同时犯同样的错误.可以避免决策的失误.群体参加决策可将问题分成若干部分、分别交给专家处理,从而加速问题的解决和提高解决的质量. 瑞典皇家科学院认为,西蒙有关组织决策的理论和意见,应用到现代企业和公共管理所采用的规划设计、预算编制和控制等系统中及其技术方面,效果良好.这种理论已成功地解释或预示如公司内部信息和决策的分配、有限竞争情况下的调整、选择投资各类有价证券投资和对外投资投放国家选择等多种活动.现代企业经济学和管理研究大部分建立在西蒙的思想之上.因此,1978年,由于他“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”,获得诺贝尔经济学奖.
对下属的工作综合评价（七）:
AC是什么意思
AC,Ac,ac,A.C.或A.C可能指代下列某个事物：
（注：若无特殊说明,括号内的为英语全称.）
科学技术领域编辑
学术（Academic）的缩写.
数学
选择公理（Axiom of choice）,是一条集合论公理,由德国数学家恩斯特·策梅洛在1904年公式化.
物理
交流电（Alternating current）,是指大小和方向都发生周期性变化的电流,目前被广泛用于电力传输（即交流输电）.在迈克尔·法拉第发现电磁感应后,交流电的原理就已经被揭示,1891年,尼古拉·特斯拉取得了“高频率”（15,000赫兹）交流发电机的专利.
声波时差曲线,孔隙度测井过程中,利用声波时差反映岩性、岩石构造的曲线数据,因为声波可写作Acoustic,所以用AC指代该项数据.
衰减系数（Attenuation coefficient）,又称衰减常数、衰解系数,是指某种物质或物理量（光、声、电、热、水体中的污染物成分等）在一个单位计量下,受其他物理现象（介质密度、湿度、温度等）影响下的变化或损耗.如声在空气中传播就会受空气的粘滞性、热传导（经典吸收）和空气中氧分子和氮分子振动的弛豫效应（分子吸收）造成声能损耗,其衰减系数就反映了这种损耗.
化学
锕（Actinium,元素符号：Ac）,是一种具有极强放射性的金属元素,于1899年被发现,存在于沥青铀矿或含铀矿物中,由铀元素衰变而成.其原子序数为89,属于锕系元素,放射性约为镭的150倍,在暗处能发蓝白色的光.由于自然界中锕含量极低且极难提取,所以现在一般通过在核反应堆中用中子照射钍-226的方法来制取.其用途包括医用肿瘤治疗、作为中子源等.
乙酸盐（Acetate）,也称醋酸盐,是乙酸的羧基质子（H-氢离子）被其他金属阳离子替代后形成的生成物,如乙酸钠(NaAc).同时,乙酸本身也可以写成HAc.乙酸盐的酸根离子——乙酸根的分子式为CH3COO-或[C2H3O2]-,属于羧酸根离子的一种.
乙酰基（Acetyl group）,是有机化学中的一种由甲基和羰基组成的酰基官能团.分子式为CH3-C=O-R或CH3C(O)-,一般也记作Ac-.通过乙酰化试剂（常见的有乙酰氯或乙酸酐等）向分子中引入乙酰基的化学反应称为乙酰化.含有乙酰基的化合物可以在碱性条件下与卤素反应并生成卤仿,这一反应称为卤仿反应.
乙酰氧基（Acetoxy group）,有机化学中的一种官能团,分子式为R-O-C=O-CH3.
偶氮二甲酰胺（Azodicarbonamide,也写作Azobisformamide）,是一种无毒,无嗅,不易燃烧,溶于碱,不溶于汽油、醇、苯、吡啶和水的化合物,分子式为C2H4O2N4,可用作食品添加剂,发泡剂等.
生物
腺苷酸环化酶（Adenylatecyclase,也可写作Adenylyl cyclone, Adenyl cyclon）,是一种膜整合蛋白,能够将ATP转变成cAMP,引起细胞的信号应答,是G蛋白偶联系统中的效应物.
医学
前房（Anterior chamber）,指角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔.前房内充满无色的液体,即房水.
肩锁关节（Acromio-clavicular joint,简称AC joint）,位于肩部上部,连接肩胛骨肩峰突与锁骨,属于平面关节.
前十字韧带（Anterior cruciate ligament,简称ACL或AC ligament）,位于膝部.
肛管（Anal canal）,解剖学上指齿状线至肛缘的部分,成人平均长2.5cm；外科上指肛缘到肛管直肠环平面的部分,成人平均长4cm.
饭前（拉丁语：Ante cibum）,医生的处方上有时候会注ac,表示药剂要饭前服用.
Adriamycin and cyclophosphamide,指一种化疗方案,使用阿霉素（Adriamycin,也称多柔比星,羟基红比霉素,羟基柔红霉素,亚德里亚霉素,亚法里亚霉素）和环磷酰胺（cyclophosphamide,也称癌得散、癌得星、安道生、环磷氮芥）,主要用于对乳腺癌的治疗.
变应性咳嗽的缩写.
气象
高积云（Altocumulus cloud）,一类云块较小,轮廓分明,在厚薄、形状上有很大差异的中云,其颜色在较薄时呈白色,在较厚时呈暗灰色.
预期对流（Anticipated convection）,美国国家海洋和大气管理局下属的美国国家气象局用以指代预期中可能发生的对流事件.
天文
南门二（半人马座α/α Cen,英语：Rigil Kentaurus）,实际上是一个位于半人马座的三星系统,整个系统的综合目视星等达到-0.27等,仅次于天狼星和老人星,为全天第三亮.南门二也是距离太阳系最近的恒星系统,其中的比邻星（Proxima Centauri）是已知的距离太阳最近的恒星,与太阳距离只有4.22光年.
地理
阿森松岛（Ascension Island）,英国在南大西洋的海外领地.
阿里克州（葡萄牙语：Acre）,巴西西部的一个州,州府为里约布兰科.阿里克州的辖区呈西北-东南延伸的斜长型,西接秘鲁,南与玻利维亚为界,东北与巴西面积最大的亚马逊州接壤.
大西洋城（Atlantic City）,位于美国新泽西州的城市.
大西洋城（Atlantic City）,位于美国怀俄明州的城市.
亚琛（德语：Städteregion Aachen）,德国西部的一个县,属北莱茵-威斯特法伦州,西接比利时和荷兰.
经济学/管理学
平均成本（Average cost）,是指平均每单位产品所分摊的成本,它等于平均不变成本和平均可变成本之和.
评价中心（Assessment center）,指是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统,各种组织、团体、企业通过这套系统,从应聘者中选出适合某岗位的人.
工业
沥青混凝土（Asphalt concrete）,一种建筑材料.
自动控制（Automation control）,也称自动化控制,通常是指不需借着人力亲自操作机器或机构,而能利用动物以外的其他装置元件或能源,来达成人类所期盼执行的工作.
自适应控制（Adaptive control）,是一种对系统参数的变化具有适应能力的控制方法.
计算机技术
AC值（Alternating class）,是一种复杂度指标,类推自计算复杂性理论中的NC值（Nick"s Class）,主要应用于计算机算法的检验优化等领域.
.ac,英国位于南大西洋的海外领地阿森松岛的国家顶级域名.
.ac,表示学术科研机构（Academic）的二级域名,往往为某个国家或地区内的学术科研机构所使用,属于的组织域名（类似的还有表示工商企业的.com,表示组织的.org,表示政府机关的.gov,表示教育机构的.edu等）.
累加器（Accumulator）全称累加寄存器,是中央处理器中用来储存计算产生的中间结果的一种寄存器.
指某款软件或应用通过评测（Accepted）.同理,AC率的意思就是程序的通过率.
纯粹复制,请不要追问,也不要采纳.
对下属的工作综合评价（八）:
2012年教师节期间，某市教育局对该市各中学教师进行民主测评，以评选出十大名师．教育局领导组织专家、教师、学生、学生家长对参评教师的工作表现进行综合评分，满分100分，成绩超过90分者当选名师称号．长江中学刘老师的得分情况如下：专家平均给90分，教师平均给87分，学生平均给92分，学生家长平均给90分，如果依次按照1：2：4：1的权重进行计算．
（1）刘老师的综合评分是多少？
（2）刘老师能当选名师吗？
（1）根据题意得：
刘老师的综合评分为：
=90.25（分）；90×1+87×2+92×4+90×1 1+2+4+1
（2）刘老师能当选名师；
∵刘老师的综合评分为90.25分，
又∵成绩超过90分者当选名师，
∴刘老师能当选名师．【对下属的工作综合评价】
对下属的工作综合评价（九）:
自我综合评价 怎么写啊
字不要太多了
给你一个大纲,供参考.你可以根据需要进行缩减.
xx年x月起,我在XX岗位工作,现自我评价如下：
一,工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）
二,思想,工作纪律的遵守等情况
三,存在的问题和努力方向
通过工作,我掌握了.,具备了.,我将在今后的工作中,虚心向前辈学习,严格要求自己,不断提高.
对下属的工作综合评价（十）:
个人小结（字数500左右）
学生素质综合评价登记表上的个人小结.是要装进档案的,想要一篇内容比较低调真诚的.写的好加分,今晚就得交.
我是学工商企业管理的.
什么都别说,我只要一篇文章.
现在不需要了.
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年.回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识.半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的****不难,但要做一名优秀的****就不那么简单了.我认为：一名好的****不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业.而且在思想政治上、业务能力上更要专研.我,作为一名年轻的****需要学习的东西还很多很多.
思想修养
作为一名****,要想完成工作的责任,首先必须具备****素质,树立正确的世界观和人生观.在这半年中我认真参加各种学习和活动.有句成语是：只要功夫深,铁杵磨成针.是的,作为一名****,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当.当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝.而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些.
素质提升
在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试.如：.
在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大.
工作内容
（略）
展望
通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩.但这还远远不够,尤其在****方面上还显得稚嫩.我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好
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