工作计划范文销售

来源:工作计划 时间:2018-12-04 08:00:10 阅读:

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工作计划范文销售(共10篇)

工作计划范文销售(一):

销售上周总结及下周计划

晕,你是做销售的,这都不懂啊?作为一个销售的管理人,所要抓住的无非就是 人/货/场 这三方面.内容,整理你得靠自己了.要总结的包括:上周与本周的总销售额,算算上涨或下跌的比率;上下周的货品销售情况(好卖的和不好卖...

工作计划范文销售(二):

总结怎么写范文

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考.总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的.
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.
2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.
3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.    今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项   
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础.    
2.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的.   
3.要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.
总结的基本格式   
1、标题   
2、正文    
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文.   
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训.   
结尾:分析问题,明确方向.    
3、落款   
署名,
日期

工作计划范文销售(三):

求一篇英语范文 :我的工作计划 150W 左右

A new week ushered in,imperceptibly,we have stepped into the next week "s threshold,to start a new life of a week.A new week,yourself,to quickly into intense study,therefore,I decided to list the following week learning program,the moment to remind ourselves in the study work hard:As a young pioneer,not only to care for the young,respect for teachers,but also willing to help others,always remember to abide by the rules.Carry forward the work hard and perseveringly virtue,show little soldier,want to do a qualified young citizen,we should do work hard and perseveringly.Learning is hard,but I am not afraid of hard,others can do,I believe that through the efforts of I can do it.Others to be polite,talk to civilization,but also will use polite language.Honest and trustworthy,don"t lie,zhicuojiugai.
Feelings have a lot to learn,plans to have to cover,I think,if in the true sense of completion,then,after the harvest must be many!Learning should pay attention to method,according to my father told me of a scientific research results,the human brain in the morning is the most flexible,therefore,to learn some thing in the morning,the effect will be better,the classmates,let us work and rest,treasure this precious time,work hard,I will learn more study progress of further progress,progress,think of words,we can make progress every day!

工作计划范文销售(四):

信息技术课代表工作总结
300字左右

其实写总结大同小异,具体事情由自己写,主题都是一样的,
我来给你点睛一下吧.再说300字对于你课代表,小case了
年底个人工作总结的写法
年底个人工作总结的写法
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考.它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样.总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的.其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结.
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思.通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础.
2、强调科学性.总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”.而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化.
3、表述上叙议结合,有评有论.工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向.
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结.进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结.
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等.
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等.
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头.这应该是写总结的经验之谈.好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的.在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡.也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好.上述两种情况都是应该避免的.搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待.
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结.工作是群众做的,总结也应该由他们来做.不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点.总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式.
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全.
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础.写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义.
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”.这样才能有益于现在,有益于将来.夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的.
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律.因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来.
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》.
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估.这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议.
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述.有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点.如果不是这样,就无法让人抓住要领.专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了.
运用这种方法要注意各部分之间的关系.各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验.
3、今后打算
这是总结的结尾部分.它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据.内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向.也可以展望未来,得出新的奋斗目标.
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点.什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律.不要分散笔墨,兼收并蓄.现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出.
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性.单位不同,成绩各异.同一个单位今年的总结与往年也应该不同.现在一些总结读后总觉有雷同感.有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字.这样的总结,缺少实用价值.陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法.任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同.写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上.
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的.经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值.这就是观点与材料的统一.但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好.
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊.简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不繁,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了.
范文
一年来,在领导同事们的帮助和大力支持下,较好完成本职工作任务,无论在学习、工作等方面都有很多收获.
1、认真完成工作任务.工作中录入客户信息、车辆的收发录入等做到稳重、准确、及时,不出差错.
2、不断学习,提高工作本领.学习公司规章制度和汽车销售知识,努力提高工作水平.
3、搞好团结,促进工作.和同事搞好团结,乐于助人,树立个人良好形象.

工作计划范文销售(五):

我是一名汽车销售顾问,因为个人做了很多不按照标准的事,现在领导要求我写一份个人整改计划,好提高自己
我还是理解不到,你能不能写范文给我参考下吖?我现在脑子一片空白,没有思考能力了.我现在存在的问题是:1、专业知识不强,第二:没有按照标准流程办事.对流程还不熟悉,不够专业.第三:自己做错的事,找不到错的原因,意思就是说自己错在那里都不知道.

作为一名销售人员,最主要的就是要遵守职业道德.现在我们常说做事先做人,意思就是告诉我们做人是多么的重要.你的专业知识不强,不是别人能帮你解决的,要想做好汽车销售顾问,首先要具备较高的专业知识,包括汽车基础知识,销售流程,比如:计划和什么样顾客见面;如何做好接触前的准备工作;如何向顾客介绍公司;如何展示所要推销的汽车品牌;如何观察顾客购买的信息及如何做好售后服务等等一系列的问题.至于自己做错事找不到原因那是因为你太自信了,过度自信就会变成自负,所以你就会不知道自己错在哪里,其实不要埋怨自己,好好想想问题的原因,解决问题也很简单,把心态调整好,不是说:态度决定一切吗?学会服从就是改变,建议你去看看大片《冲出亚马逊》,道理自然就懂了,祝你早日回到快乐的销售工作中,相信你的领导一定会认可你的,加油!

工作计划范文销售(六):

合理利用时间的事例
最好有关名人

  管理时间是生命的本质.
  不能管理时间,便什么也不能管理.
  失去了财富,可以辛勤地再赚,失去了知识,可以再学,健康则可以靠保养和药物来重得,但时间却是一去不返.
  我们称之为工作成就的生产程序里,最稀有的资源,就是时间.
  时间的供给,丝毫没有弹性.不管时间的需要多大,供给绝不可能增加.时间的供需,没有价格可资调节,也无法绘制边际成本效用曲线.更有甚者,时间是一种最易腐损的物资,根本无法贮存.昨天的时间过去了,永远不再回来.所以,时间永远是最短缺的东西.
  我们不做时间的主人,就要做时间的奴隶;我们若不利用时间,时间就会把我们耗尽.
  一个保险人必须学会珍惜时间,要不然他将陷于事务之中,一事无成.在一个领导人的脑子里经常居于最高位置的想法应是:我是不是在做工资比我少的人也能做的工作呢?我的贡献是什么?
  有效的保险经营者知道,如果要管理自己的时间,首先应该了解自己的时间实际上是耗用在什么地方.
  富有竞争精神的保险主管总是不断地寻找更好更有效完成工作的途径.这种主管人员充分意识到时间是最有价值的财富,在任何情况下都不能浪费时间.他们在充分利用时间上技巧娴熟,不允许在工作日里出现空闲.缺乏正确的工作方法,马虎从事,会使本来非常协调的保险团队组织活动产生缝隙,使时间在这里悄悄地溜走.
  最重要的是,好的时间管制是要认识到今天是我们唯一能运用的时间,一定要合理支配.过去已经是一去不回,未来只是意念中的事.世界上每一件事情的完成,都是由于某个人或某些人认识到今天才是行动的唯一时间.
  我们的主要工作不是去看未来还看不清楚的东西,而是去做目前手头上的事情.
  昨天是一张兑过注销的支票.
  明天是一张期票.
  今天是手上的现金.应用它吧!
  有效保险管理者第一步应该先估量可以由自己自由支配的时间究竟有多少,然后把相当份量的连续时间保留起来,一旦发现有其他的事蚕食保留时间,便详细地查看时间记录,把次要的、非生产性活动所需要的时间压缩一些.
  所有有效保险管理者对控制和管理时间都会持之以恒,他们不仅支持记录时间和定期分析时间,还根据自己自由支配的时间,对每一项重大工作确定一个完成的期限.
  一个人的时间是有限的,不能在琐碎的事情上浪费时间.要注意80:20规则,把80%的时间用于工作是取得成功的关键.要掌握自己的工作日,把实质性的时间用于工作中的最重要方面.
  如果可能,每天最好早到1小时,这样你可以不受打扰地处理重要的事情.每周要有半天到一天时间用于保险市场竞争的战略思索.
  一个保险经理人可利用的时间可分为无法控制的与可以控制的.可以控制的,自己是时间的主宰者;无法控制的,自己便受时间奴役.一般的总副支经理是把时间浪费在会议频繁、吝于授权、缺乏果断、用人不当等方面.
  绝对不要把你有限的时间,浪费在只能产生很少回报的小事上.作为一个经理人,你必须尽你所能,以保证你的时间只用在影响整个公司--尤其是公司利润--的地方和事物上.
  要对时间强盗有所意识--一些变故、事件和情况会经常重复出现.这些小插曲当然不一定就是破坏性的、不受欢迎的、或者是非生产性的.然而,它们却损耗了你处理重要责任和优先问题所需的时间,而正是这些重要责任和优先问题才会在你的总体表现和所负义务方面真正显出差距.
  自处的第一条原则,是有办法地控制、安排并善用时间.不要想一石二鸟,同时做两件事.反之,你应该事前把一天的工作时间分配妥当.更重要的是,剔除不重要的工作,推掉不必要的应酬,亦不要花时间为例外的事情厘定规定.
  有效的保险管理者并不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始.他们并不以计划为起点,认清楚他们的时间花在什么地方才是起点.然后他们管理他们的时间,减少非生产性工作所占用的时间.最后,他们再将他们可以自由运用的时间,由零星而集中,成为连续性的时间.
  记录自己的时间;
  管理自己的时间;
  集中自己的时间.
  时间应分配得精密,使每年、每月、每天和每小时都有它的特殊任务.
  自认为时间和效率是非常重要的两件东西,节省时间和提高效率的过程其实也就是赚钱的过程.
  有些人在一小时内比他人在一周内驻留得更久.
  大多数人的成就是在别人浪费掉的那些时间里取得的.
  在大多数情况下:时间是一分钟一分钟浪费掉的,而不是整个钟头浪费的.水桶的底部如果有一个小洞,水很快就会漏光,结果跟有意把水倒掉一样.
  节约时间的最佳方法之一,是预先思考,计划一下.
  时间管制最基本的原则,就是先做最重要的事情.没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间.
  人们应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情.
  要区别时间的质量和数量.你的效率,并不是通过花多少时间,而是通过如何花这些时间来衡量.一项花几分钟时间而制订的扩展计划,有可能使你的公司富裕起来.
  你要决定工作的优先顺序:
  1.重要而且紧急.这些工作应列第一位,必须立刻去做.
  2.重要但不紧急.这些工作则在第一种之后.
  3.紧急但不重要.
  保险经营者节约时间的十条秘诀:
  1.处理公事切忌先办小事,后办大事,一定要办当天最主要的事情,然后再办其它的事情;
  2.用大部分时间去处理最难办的事情;
  3.把一部分工作交给秘书或经纪 、代理人去做;
  4.少写信,打电话能解决的就打电话,必须写信时就写便条;
  5.减少会议;
  6.拟好安排工作的时间表;
  7.分析自己利用时间的情况,看有多少时间被浪费掉了;
  8.减少不必要的报告文件;
  9.把待阅的文件减少到最低限度;
  10.尽量利用空闲时间看文件.
  美国时间管理专家提出节约时间4D方法原则:
  1.丢掉不管(DROP it):把一些与目标无关的事,无效益的事,应差的事等丢掉不管.
  2.拖一拖再办(Delay it ):把一些偏离目标的精神情绪活动.次要工作、信息资料不完全的工作等,暂时挂在一边,待有空余时间再去处理.
  3.委派别人去干(Delegate it):学会委派技能和管理,将能委派出去的事尽量派给他人干,这样就可以节约时间干最重要的工作.
  4.自己做(DO it)不能丢掉不管,不能拖一拖再办,不能委派给别人的事,按照优先顺序自己亲自去完成.
  要想巧妙地利用时间,可以试试以下方法:
  养成节约时间的习惯;
  不要为紧急的事情把你压住了;
  合并类似的工作;
  学会说不;
  不要拖延;
  要明确具体;
  对敞开大门要留神;
  不要相信自己的记忆,要列一个清单;
  运用例外原则;
  授权;
  使用三个文件筐;
  三思而后行;
  先对付棘手的工作;
  先把工作抓起来;
  今天为明天作计划;
  逐月分析你的工作;每天留出一些思考时间;
  每天结束时,回顾一下干了些什么.
  从某种意义上讲,我们大家都被习惯所控制,找出自己的陋习并切实加以克服,这对有效的管理具有重要意义.
  怎样利用你的时间
  1.早起身;
  2.预先作好准备(如备好便笺簿、第二天穿的衣服等);
  3.把精力集中于要事(对必须做的事按轻重缓急排好顺序);
  4.排除干扰(处理要得体!);
  5.目标明确(一开始就指出最终要达到的目标);
  6.处理棘手事件要果断;
  7.听取意见要讲求效率;
  8.寻找捷径(评价工作方式、授权、借助于记录和复印等办公设备);
  9.充分利用空闲时间(旅途时间和等候时间可用于思考问题、阅读材料、起草演讲报告或文件);
  10.从失策中汲取教训(记下自己的失策行为和浪费时间的事例,以避免重蹈覆辙).
  怎样才能有效利用24小时呢?下面介绍七个原则:
  1.不要被时间所管理、而要去管理时间.积极地对待工作,向工作挑战.这就是说,平素要明确认识自己的任务和自己想做些什么.这一点对保险管理者来说极其重要;
  2.要有自己的梦想(或愿望、目标)、想法和计划.能列出具体计划去实现自己的梦想、目标或目的的人,就是善于利用时间的人.这样的人会开动脑筋努力工作,并为实现自己的目标去充分利用时间、精力和经营资源;
  3.做事要分轻重缓急,要有先后顺序.善于利用时间的人,会在有限的时间内去做最重要的事情,取得更大的成果.这就是说,要善于安排时间和集中时间.每天要把该做的事情,按其重要程度编码排队,列出一览表,然后按顺序去做;
  4.要会利用别人的时间.一个保险经理人有必要弄清什么工作应由自己来做,并把它具体地写出来.非得自己去做的事情是什么?哪些事情可以委托下级或专家去做?自己现在所需要的时间是多少?能否由于委托下级或专家去做,而得到这些时间;
  5.要有计划地进行工作.有效利用时间的一个基本原则就是制定出好的计划来.由于计划不周密,往往会产生时间的浪费.即使战略目标正确,如果实行步骤不合适,同样要浪费时间;
  6.抓住时机.时机是有效利用时间的一大源泉;
  7.要充分创造有效利用时间的环境.如果保险公司高、中层和内部干部都能以身作则,重视时间.那么,这个企业就一定能创造出一种重视时间的良好环境;
  有效的时间管理可概括:
  1.为你自己和你的单位制定明确的目标;
  2.根据这一目标制定时间优先权,这对于能首先集中精力做正事是至关重要的.然后就是尽可能完美地完成它们;
  3.高效的时间管理包括对下属有表现权威性的意志;
  4.超前型应当比反应型或遭遇战型更为完美.超前计划可使一个保险管理者对潜在问题的出现给予最佳控制;
  5.采取步骤避免时间的浪费和主次关系的颠倒;
  6.最后,不论是记事表,还是计算在何处合理利用时间的每日时间安排表,都能帮助你解决个人的时间管理问题.如果它能与预定的目标相配合,这一完善的时间表将会发挥很好的作用.这样,花费在低优先权项目上的时间的量就能被甄别出来.例如,低优先权的会议和电话谈话常常会作为时间浪费的例子摆在你面前.
  时间管理理论可分为四代:
  第一代理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力.
  第二代理论强调行事履历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要.
  第三代是目前正流行、讲求优先顺序的观念.也就是依据轻重缓急设立短、中、长程目标,再逐日厘订定实现目标的计划,将有限的时间、精力加以分配,争取最高的效率.
  这种作法有其可取之处.但也有人发现,过分强调效率,把时间绷得死死的,反而会产生反效果,使人失去增进感情,满足个人需要以及享受意外之喜的机会.
  现在,又有第四代理论出现.与以往截然不同之处在于,它根本否定时间管理这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理.与其着重于时间与事务的安排,不如把重心放在维持产品与产能的平衡上.
  建议你每天保持两种工作表--最好在同一张纸上.在纸的一边列出在某几段特定时间里可做的事情,如开会、约会.在纸的另一边列出你待做的事情--把你计划要在一天内完成的每一件事情都列出来.然后再审视一番,排定优先次序的编号,最重要的事项标上一号、二号.同时,你要保持足够的时间弹性准备处理突来事项.
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工作计划范文销售(七):

生活中有哪些事情可以通过合理安排时间来提高工作效率?请举出三个例子
有安排的过程与方法!谢谢你们喽、、.の.…の

推荐使用GTD时间管理;
对于平衡时间和工作非常的有益!
推荐有一本书《尽管去做,无压生活的艺术》,建议读一读【工作计划范文销售】

工作计划范文销售(八):

班主任让课代表在家长会上对语文老师的工作和同学们的表现作总结.怎么总结?还需要说说下学期的计划
该怎样写啊?要是有个范文最好!很郁闷的是,为什么要课代表作总结啊!【工作计划范文销售】

这很好办,我就是当老师的.
给你出个主意.
1、说语文老师时,绝对不能说她的缺点.只能说优点.如果你说出缺点.这对你今后的学习不利.
A 工作认真努力(平时她工作时的情景)
B 上课风趣幽默(上课时,吸引力强,我们同学都爱听她的课)
C 爱岗敬业,付有爱心(平时怎么帮助你们:批改作业时,耐心细致等等)
……
记住,没有的可以凭感觉编.好听的话,谁都爱听.
2、同学们的表现.
A热爱老师,每次都帮老师拿东西,擦黑板,擦讲桌……
B上课认真听讲,积极回答问题.比如:
C同学间互相帮助,课间给同学讲题……比如:
D按时完成老师布置的作业.比如:
你自己扩充一下就可以了,有200-300字就够了.
3、下学期计划:
A更好的为同学服务:(收作业,发试卷……)
B配合老师工作,做老师得力的小助手.
C从网上找一些有关本学科的题,来扩充同学们的知识面.
最后总结:
我相信,我们学科在班主任老师的辛勤带领下,在任科老师的引导下,经过我们大家的共同努力,我们班的数学成绩(假如你是数学科代表)一定会取得好的成绩的.请家长们,请同学们,相信我.
最后我代表我们学科,代表(你们科任老师的姓)老师,祝各位家长们身体健康,工作顺利,谢谢大家.

工作计划范文销售(九):

商品进销差价的含义或者比较具体的一些解释和例子
商品进销差价,该词有没有一些具体的实例~
请再附上“商品进销差价”的定义

  售价金额核算法是在我国的会计实务中被商品零售企业广泛采用的存货核算方法.这种方法是通过“商品进销差价”科目进行处理的,平时商品的进、销、存均按售价记账,售价与进价的差额记入“商品进销差价”科目,期末通过计算进销差价率的办法计算本期已销商品应分摊的进销差价,并据以调整销售成本.
  进销差价率=(期初商品进销差价+本期发生的商品进销差价)/(期初库存商品售价+本期发生的商品售价)×100%
  本期已销售商品应分摊的进销差价=本期商品销售收入×进销差价率
  举 例
  某商店某月份的期初存货成本100000元,售价总额125000元;本期购货成本450000元,售价总额为675000元;本期销售收入640000元,已收到支票.对本期购销业务编制会计分录如下(假定不考虑增值税):
  1.购入:
  借:库存商品675000
  贷:应付账款或银行存款450000
  商品进销差价225000
  2.销售收入:
  借:银行存款640000
  贷:主营业务收入640000
  3.结转商品销售成本:
  借:主营业务成本640000
  贷:库存商品640000
  4.计算进销差价率:
  进销差价率=(25000+225000)/(125000+675000)×100%=31.25%
  已销商品应分摊的进销差价=640000×31.25%=200000(元)
  根据已销商品应分摊的进销差价冲转销售成本:
  借:商品进销差价200000
  贷:主营业务成本200000
  解 析
  1.如何方便记忆呢?一定要比照“计划成本法”进行记忆,把它看作一种特殊的“计划成本法”,只要你将“售价”视为“计划价”,“商品进销差价”科目比作“材料成本差异”科目,那么有关过程和账务处理都很容易理解了.将“售价”作为“计划价”,省去了编制计划价的工作量.
  其实,就连“实际成本法”也可以理解为是以“进价”为“计划价”,产生的材料成本差异率为零.
  2.售价金额法并不是一种单独的存货计价方法,其实它是“零售价法”的一种账务处理方式.笔者这里不再对“零售价法”进行赘述.
  3.会计教材上一般不涉及同一种商品售价调整对售价金额核算法账务处理的影响,账务处理其实很简单,按照售价调整对库存商品售价影响总金额,借记或贷记“商品进销差价”,贷记或借记“库存商品”.

工作计划范文销售(十):

天津市为促进农业向现代化转型,因地制宜发展了结构多样化的城郊农业。

(1)据图说明本市发展水产养殖业的有利自然条件。
(2)参考范例,用简练词语(不多于8个字)分别概括某乡镇企业持续发展三类措施所要达到的目的。
范例:
加强计划生育工作;调整产业结构,安置农业剩余劳动力;定期组织农业科技培训。(优化农业人口)
①采用喷灌、滴灌:施行间作、套种;冬季发展大棚农业。(    )
②多用农家肥,少用化肥;生物治虫,少用农药;发展沼气,少用矿物燃料。(    )
③根据市场变化,调整农业生产的类型和规模;选用优良品种,集约化生产;开拓销售渠道。(    )
(3)若在本市推广上述某些措施,能减少哪些自然灾害的影响?

(1)海岸线长,沿海滩涂地广,适合发展海水养殖;湖泊、水库和洼淀较多,适合发展淡水养殖。
(2)①高效利用自然资源(提高农业生产率) ②保护生态环境(发展生态农业) ③发展商品农业(提高农产品商品率)
(3)旱灾(虫灾);寒潮(冻害)。

此题较新颖,除了考查地理知识外,还考查语言概括能力。较好地解答此题的关键在于仔细阅读题干要求的同时,把握每句话的中心含意,然后再联系所学地理知识进行解答。

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