工厂一线工人工作总结

来源:工作总结 时间:2018-12-04 11:00:09 阅读:

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工厂一线工人工作总结(共10篇)

工厂一线工人工作总结(一):

个人年终总结
(制型工人)

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务.为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质.
在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务.本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5.在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用.
今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广.为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献.
当中的*号自己添.

工厂一线工人工作总结(二):

急需汽配厂车间工人的年终总结一份!

工作总结的写法
(一)基本情况.
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.
2.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.
3.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料.最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量.一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法.
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础.
3.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的.
4.要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改.最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改【工厂一线工人工作总结】

工厂一线工人工作总结(三):

帮我写年终总结
我是电子厂的一位普工,做的事有焊接、组装、包装、我主要做的事是下程序.我们公司是做刷卡这方面的电子产品.500到1000字左右都行.11号20;00以前.如果写的满意者另外追加100分.

有个网站不错,有好多总结和计划什么的,可以去看看
我只有膜板
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其实,不一定要按格式
把事情写清楚就行了

工厂一线工人工作总结(四):

员工年终工作总结200字作文

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的.就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人.你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作.以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考.总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.2.成绩和缺点.这是总结的主要内容.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚.3.经验和教训.为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识.总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小.这是分析、得出教训的基础.    2.条理要清楚.语句通顺,容易理解.3.要详略适宜.有重要的,有次要的,写作时要突出重点.总结中的问题要有主次、详略之分.总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文.   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训.   结尾:分析问题,明确方向.    3、落款   署名与日期

工厂一线工人工作总结(五):

一个工厂的工人,每个工人工作5天休息两天,要保证每天最少有32个工人,求最少要几个工人?

我来解释清楚吧~
每天至少有32人,假设有n个人,每个人只能工作5/7个星期,而我们需要32个人工作1个星期所以就有n个5/7=32个1
所以n*5/7=32*1
所以n就等于32*7/5=44.8
但是由于不可能有半个人这样的所以就是至少有45个人啦
你也可以理解因为44个人就有一天是少一个人的所以不够,所以还是45个人啦~

工厂一线工人工作总结(六):

员工工作分析 案例分析
个体员工工作分析案例
在工作实践中,这样的情况很普遍:有的员工工作十分投入,十分认真,但是工作效率不高.
1998年时,我们南京金和已经成为南京规模较大的一家IT企业.当时有十几个业务人员,业务人员的素质相差不大,但业绩差异十分巨大.其中最明显的两个人,员工小王与员工小李,他们一个月的绩效有5倍之差.但在对全部员工的调查问卷中,大家一致认为小李比小王更吃苦,更认真.于是我对两个人作了一周5个工作日的跟踪.当时我们南京公司规定是上午8:30上班,下午17:30下班,中午休息1小时.一周跟踪下来的情况如下:小王平均是8:21到公司,小李是8:05到公司.
◆小王一天的工作情况
到公司后花5分钟时间做卫生工作,然后开始电话联系新客户.平均到9:40分电话联系结束,这期间平均打电话为21个,找到对方负责人的电话为15个.
9:40~11:00,处理前一天老客户的成交单据,同时预约下午的老客户拜访.
上午11:00~11:40以及下午13:30~14:30,平均又有大约18个开拓新客户的电话,找到单位负责人的电话为12个.
14:30~17:00,外出进行客户的约定拜访,平均走访4家客户,成功拜访(指能见到分管业务的负责人)平均为3.6家.
17:00~17:30,回公司处理一些杂务,下班离开公司的平均时间是17:43分.
◆小李一天的工作情况
到公司后平均花15分钟时间做卫生工作(其中还会帮其他同事做一些事).
8:20开始处理前一天老客户的业务事务,平均处理1小时,到9:20结束.9:20~11:50,电话联系开拓新客户的工作.其间,平均打34个电话,成功找到单位负责人的电话为9个.
13:20~17:10,走访老客户,平均走访5家,平均成功访问为1.2家.17:10~18:30,回公司处理一些杂务,平均下班时间为18:
对小王、小李的专业业务掌握进行了综合测试,小李得91分,小王得84分.对小王、小李的沟通技巧进行了面试,5个评委,小李得81分,小王得89分.
( 我对小李电话访问成功率低的原因进行了分析,发现小李电话开拓新客户的时间,正好是多数客户的负责人外出办事的时间,而小王打电话时间多数客户的负责人还在公司.小李走访客户没有事先预约,所以成功率低,多数客户的负责人不在,仅有的一点成功率也多是在下午17:00左右的最后一两个拜访中出现的,而小王的走访多是事先预约的.我认为以上两点是小王、小李业绩差异的主要问题.
根据这一结论,我让小李先调整工作时间的分配,采用小王的工作时间分配形式.调整后,经过一周的磨合,到第二周,发现小李的成功率有了大幅度的上升,工作量反而有了一些下降.电话开拓新客户的数量为每天36个,成功数上升到22个,客户走访量仍是5家,成功率上升到4家.两个月后,小李的业绩已经达到小王的90%.
1.通过案例说明员工的工作行为,对员工的工作业绩有何重大影响?
2.进行员工工作行为分析时,应注意哪些问题?

一、工作是需要一定的方式方法的,比如说:一块铁板上拧进去了一个螺丝钉,现在我们要把螺丝钉取出来,那么,用螺丝刀来取出肯定很快,但是你什么工具都不用,一味的用力往外拔,那就吃力不讨好了.
二、进行员工工作行为分析时,应注意:1、不要太过强调他的工作方式方法不对,这样他会产生抵触情绪.2、对员工的工作予以肯定.3、与员工沟通时注意语气和方法.

工厂一线工人工作总结(七):

某工厂的一条生产线有若干工人,生产一批零件,当每个工人都在自己原来的岗位工作时,9小时可以完成任务.如果任意交换其中两人的岗位,其他人生产效率不变,可提前1小时完成任务,现知生产这批零件共提前

45
7

{1÷(9-

45
7
)-
1
9
}÷(
1
8
-
1
9
)×2
=(1÷
18
7
-
1
9
)÷
1
72
×2
=(
7
18
-
1
9
)÷
1
72
×2
=
5
18
×72×2
=20×2
=40(名)
答:其中有40名工人两两同时交换了岗位.

工厂一线工人工作总结(八):

某工厂有工人1200人,因工作需要,调走了男工的1/8,又新招女工30人,这时女工人数相等.这个工厂原有男工多少
不用方程的解:男工人数:(1200+30)÷(1+7/8)=656(人) .
我的问题是如何理解1+7/8,都想了一天,也没想通,尽量通俗易懂啊
纠正下,这时和女工人数相等【工厂一线工人工作总结

1200+30 是男工的1/8没有调走 新招女工30人后的总人数
把男工人数看成1,新招女工30人后,女工人数就是男工人数的(1-1/8)
所以是除以1+7/8

工厂一线工人工作总结(九):

某工厂工人经过第一次改进工作方法,每人每天平均加工的零件比原来多10个,.
某工厂工人经过第一次改进工作方法,每人每天平均加工的零件比原来多10个,因而每人在8天内加工了200个以上的零件,第二次又改进工作方法,每人每天平均又比第一次改进方法,改进方法后多做27个零件,这样只做了4天,所做的件数就超过前8天所做的数量.第二次革新后,使工作效率提高到原来的几倍?

设每个工人原来平均每天做x个零件.
由题意得 8(x+10)>200 ①
4(x+10+27)>8(x+10) ②
由①得x>15 由②得x

工厂一线工人工作总结(十):

某工厂的一个生产小组加工一批零件,当每个工人在自己原岗位工作时,9小时可完成这项生产任务.如果交换工人A和B的工作岗位,其他工人工作效率不变时,可提前1小时完成任务;如果交换工人C和D的工作岗位,其他工人生产效率不变时,也可提前1小时完成任务.问:如果同时交换A与B,C与D的工作岗位,其他工人工作效率不变时,可以提前多少分钟完成这项生产任务?

交换A和B或C和D的工作岗位后,工作效率可提高:

1
9−1
-
1
9
=
1
72

9-1÷(
1
9
+
1
72
+
1
72

=9-1÷
10
72

=9-7.2,
=1.8(小时)
=108分钟.
答:果同时交换A与B,C与D的工作岗位,其他工人工作效率不变时,可以提前108分钟完成这项生产任务.

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