电商营销策划公司

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电商营销策划公司(共9篇)

电商营销策划公司（一）

电子商务(英文简写为EC, e-commerce 或者 ecommerce). 从总体上来看,电子商务是指对整个商业活动实现电子化.从狭义上讲EC (Electronic Commerce) 是指在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化.从广义上讲是指应用计算机与网络技术与现代信息化通信技术,按照 一定标准,利用电子化工具来实现包括电子交易在内的商业交换和行政作业的商贸活动的全过程.电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统.在此过程中,利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话.
发展历史
在过去的30年间,电子商务的概念发生了很大的变化. 最初,电子商务意味着利用电子化的手段,将商业买卖活动简化,通常使用的技术包括电子数据交换（EDI）和电子货币转帐,这些技术均是在20世纪70年代末期开始应用.典型的应用是将采购订单和发票之类的商业文档通过电子数据的方式发送出去.
电子商务中的“电子”指的是采用的技术和系统,而“商务”指的是传统的商业模式.电子商务被定义为一整套通过网络支持商业活动的过程.在70年代和80年代,信息分析技术进入电子商务.80年代,随着信用卡、自动柜员机和电话银行的逐渐被接受和应用,这些也成为电子商务的组成部分.进入90年代,企业资源计划（ERP）、数据挖掘和数据仓库也成为电子商务的一个部分.
在“.COM”时代,电子商务增加了新的组成部分——“网络商务”,客户在数据加密传输技术支持下,利用网上商店的虚拟购物车和信用卡等电子货币支付形式,通过互联网完成商品和服务的采购.
如今,电子商务的涵盖十分广泛的商业行为,从电子银行到信息化的物流管理.电子商务的增长促进了支持系统的发展和进步, 包括后台支持系统、应用系统和中间件,例如宽带和光纤网络、供应链管理模块、原料规划模块、客户关系管理模块、存货控制模块和会计核算/企业财务模块.
当互联网在1994进入公众的视线时,很多记者和学者预测电子商务将很快成为主要的商业应用模式.然而,安全协议（例如HTTPS）用了四年的时间才发展的足够成熟并获得大范围的应用.接下来,在1998年和2000年之间,大量的美国和西欧公司开发了许多不成熟的网站.
虽然大量的“纯电子商务”公司在2000年和2001年的“.COM”衰退期消失了,还是有很多传统的“水泥加砖块”的零售企业认识到这些“.COM”公司揭示了潜在的有价值的市场空间,开始将电子商务的功能增加到网站上.例如,在在线食品销售公司Webvan倒闭后,两家传统的连锁超级市场Albertsons和Safeway都开始了附属的电子商务功能,消费者可以直接在线订购食品.
[编辑] 电子商务的成功因素
[编辑] 技术和组织方面
在很多案例中,一个电子商务公司存活下来,不仅仅是基于自身的产品,而且还拥有一个有能力的管理团队、良好的售前服务、组织良好的商业结构、网络基础和一个安全的,设计良好的网站,这些因素包括：
足够的市场研究和分析.电子商务需要有可行的商业计划并遵守供需的基本原理.在电子商务领域的失败往往和其他商业领域的一样,缺乏对商业基本原则的领会.
一支出色的被信息技术策略武装起来的管理团队.一个公司的信息战略需要成为商业流程重组的一个部分.
为客户提供一个方便而且安全的方式进行交易.信用卡是最互联网上普遍的支付手段,大约90%的在线支付均使用信用卡的方式完成.在过去,加密的信用卡号码信息通过独立的第三方支付网关在顾客和商户之间传递,现在大部分小企业何个体企业还是如此.如今大部分规模稍大的公司直接在网站上通过和商业银行和信用卡公司之间的协议处理信用卡交易.
提供高可靠性和安全性的交易.例如利用并行计算、硬件冗余、失败处理、信息加密和网络防火墙技术来达到这个需求.
提供360度视角的客户关系,即确保无论是公司的雇员、供应商还是伙伴均可以获得对客户完整和一致的视角,而不是被选择或者过滤得信息.因为,客户不会对在权威主义（老大哥）监视的感觉有好的评价.
构建一个商业模型.如果在2000年的教科书上有这么一段,很多“.com”公司可能不会破产.
设计一个电子商务价值链,关注在数量有限的核心竞争力上,而不是一个一站购齐的解决方案.如果合适的编制程序,网络商店可以在专业或者通用的特性中获得其中一个.
运作最前沿或者尽可能的接近最前沿的技术,并且在紧紧跟随技术的变化.（但是需要记住,商业的基本规则和技术的基本规则有很大的区别,不要同样在商业模式上赶时髦）
建立一个足够敏感和敏捷的组织,及时应对在经济、社会和环境上发生的任何变化.
提供一个有足够吸引力的网站.有品味的使用颜色、图片、动画、照片、字体和足够的留白空间可以达到这一目标.
流畅的商业流程,可以通过流程再造和信息技术来获得.
提供能完全理解商品和服务的信息,不仅仅包括全部产品信息还有可靠的顾问建议和挑选建议.
自然,电子商务供应商业需要履行普世的原则,例如保证提供的商品的质量和可用性、物流的可靠性,并且及时有效的处理客户的投诉.在网络环境下,有一个独一无二的特点,客户可以获得远多于传统的“砖块+水泥”地商业环境下关于商家的信息.

电商营销策划公司（二）

外文资料翻译译文
电子商务战略
电子商务战略也许有益于发展组织在倡议一项电子商务活动实施之前考虑很多问题,其中涉及到该组织的任务,发展目标和组织结构.涉及的主要问题包括：
资源扩张 - 主要目标是通过网上销售商品和提供服务产生的收入以抵销营运成本吗?如果是这样,组织期望或希望生成的收入是多少?这些战略问题将允许该组织把多少资金用于电子商务活动.如果该组织是以一个接近电子商务为主要手段不仅包括生产商品的总费用、服务成本和宣传开发新产品,而且希望扩大其收入基础,以支持其他项目的花费,那么它可能需要建立一个电子商务平台和制定策略以吸引顾客.该组织可能把运用电子商务活动作为资源的一种扩张,并使用经营策略和完整的营销手段.这导致了一个问题,该组织是否适应这种发展方式,并符合其慈善组织的地位的问题.将把电子商务活动置于扭曲的免税地位的发展组织吗?该组织在与法律冲突的情况下承担责任吗?如果他们出售的出版物和其他意味着“传统”的产品那么大多数开发组织已经面临的这些问题.
资本成本 - 是指该组织愿意把多少资金用于电子商务活动?电子商务平台可以是高价,这取决于复杂的程度.一个发展组织开展电子商务活动应考虑是否要承担比预期的要高的费用和预期销售水平可能的成本回收.这项活动收到来自捐助机构或合作伙伴组织的财政援助的可能是什么?发展组织根据其财政能力追求电子商务活动的多种选择可能决定他们的网上销售活动.这些选项可以分为1）技术的硬件和2）网站设计和维护.该组织将根据其组织的规模和计算需求决定是否要投资建立自己的内部服务器,或者寻找一个第三方愿意在其服务器托管网站.是把第三方作为组织发展的重点,还是把它作为私有公司/ ISP吗?关于设计和电子商务网站的维护,是组织聘请内部的技术人员来处理设计,开发和维护,还是聘用比较划算的外部人处理这些任务呢?开发一个电子商务网站产生的高水平的收入将响应商界的电子商务平台上的变化.开发组织可能要考虑使用信用卡安全加密软件进行付款,某种程度上的成本的增长还受益于增加顾客在事务处理过程中建立的信心.该网站设置醒目,希望吸引客户,可能增加更高级别的图形和设计网站开发成本吗?淘金的合作伙伴目前没有承担上述所有资金成本,但可能有一天当他们设立自己的电子商务网站时,会考虑他们的.
市场营销 - 从上面讨论中可以明显看出,一个良好的营销策略,是形成经营战略的基础,电子商务网站为了能够吸引顾客,并确保稳定的销售格局.发展组织通常不需要雇佣资本密集的营销方案,以便有一个成功的市场营销活动.营销策略可分为两大类：1）网上市场和2）离线市场.
网上客户的购买模式 - 新产品的更新可能会影响客户所购买的物品数量和回访客户数量的频率.为了鼓励客户一次购买多个产品,重要的是要提供的多种产品品种.回到营销策略,开发企业可以考虑组织更新他们的电子商务网站计划,定期上添加新产品和促销活动.这样,以前的客户会看到新产品发售,并可能会吸引购买第二或第三次.
发展电子商务策略,可以让开发组织自主地去倡导并理解他们所要实现什么和如何实现它.这样可以鼓励他们去思考如何吸引潜在客户到现场以及如何让顾客再次光顾的战略.为了电子商务活动取得成功,是否产生的收入抵消生产成本或者增加整体收入以弥补运营成本,发展组织常常使用业务战略,以更有效地实现其总体目标.
附件2：外文原文
The e-commerce strategy
It may be useful for development organizations to consider the many issues involved before embarking on an e-commerce initiative, in relation to the organization"s mandate, development goals, and organizational structure. The primary issues involved would include:
Resource Expansion -- Is the main goal of selling goods and services online the generation of revenue to offset operational costs? If so, how much revenue does the organization expect/wish to generate? These strategic questions will allow the organization to assess how much funding will go toward e-commerce activities. If the organization is approaching e-commerce as a means of covering not only the costs of producing the goods and services and disseminating development-focused products, but wishes to expand its revenue base to support other project costs, then it may want to develop an e-commerce platform and strategy that can attract customers. The organization may have to approach e-commerce as a resource expansion activity that uses business strategies and a full marketing approach. This leads to the question of whether this fits in with the development mandate of the organization and its charitable organization status. Will e-commerce activities distort the tax-free status of the development organization? Is the organization liable in the case of legal conflicts? Most development organizations have already faced these questions if they sell publications and other products by "traditional" means.
Capital Costs -- How much funding is the organization willing to put into e-commerce activities? E-commerce platforms can be high priced, depending on the level of sophistication. A development organization undertaking e-commerce activities should consider whether it wants to incur higher costs, with the possibility of cost recovery from an expected higher level of sales. What are the possibilities of receiving financial assistance from donor agencies or partner organizations for this activity? Development organizations pursuing e-commerce activities may have to decide between a variety of options for their online selling activities, depending on their financial capacities. These options can be divided into 1) technical hardware and 2) site design and maintenance. The organization will have to decide whether it wants to invest in setting up its own in-house server, depending on the organization"s size and computing requirements, or find a third party that is willing to host the site on its server. Is the third party another development-focused organization, or is it a private company/ISP? Regarding design and maintenance of the e-commerce site, is the organization able to hire in-house technical personnel to handle design, development, and maintenance, or is it more cost effective to hire an outside party to handle these tasks? Developing an e-commerce site that generates high levels of revenue will have to respond to the changes in e-commerce platforms in the commercial sector. The development organization may want to consider using security encryption software for credit card payment, increasing costs to an extent yet benefiting from increasing customer confidence in the transaction process. Will the site be eye-catching, with the hope of attracting customers, possibly increasing site development costs for higher level graphics and design? Pan Partners currently do not have to bear all of the above-mentioned capital costs, but may one day have to consider them when they initiate an e-commerce site on their own.
Marketing -- As evident from the discussion above, a good marketing strategy forms the basis of the operational strategy, in order to attract customers to the e-commerce site and ensure a steady pattern of sales. Development organizations often need not employ capital-intensive marketing programs in order to have a successful marketing campaign. The marketing strategy can be divided into two main categories: 1) online markets and 2) offline markets.
Purchasing Patterns of Online Customers -- The frequency of updating new products can impact the number of items purchased by customers and the number of returning customers. In order to encourage customers to purchase more than one item at a time, it is important to offer a (wide) variety of products. Returning to the marketing strategies, development organizations can offer sales promotions mentioned above. This can increase the per-customer volume of sales, increasing overall revenue. Development organizations can consider organizing a schedule for updating their e-commerce site, adding new products and promotional offers on a regular basis. This way, previous customers will see that new products are available for sale and may be attracted to purchasing a second or third time.
Developing an e-commerce strategy can allow development organizations to approach this initiative with an understanding of what they want to achieve and how to achieve it. This can encourage strategic thinking of how to attract potential customers to the site and how to keep them returning. In order for e-commerce initiatives to be successful, whether generating revenue to offset production costs or increasing overall revenue to offset operational costs, development organizations can often use business strategies to more effectively achieve their overall goals.

电商营销策划公司（三）

本研究的主要目的是检讨现行的营销组合尤其适用于营销.这项研究提供了一个主意,营销人员,可作为工具使用,以协助他们追求自己的营销目标.博登（1965年）自称是有使用期限的营销组合,它建议是由Culliton的（1948年）.麦卡锡（1964）提出的营销组合,以他第一次,通常称为4Ps,作为翻译的营销策划手段实践（贝内特1997）.营销组合是源自于单P（价格）的微观经济理论（庄,2003）.新PS被引入到市场营销的场景,以面对成为一个高度竞争的环境中注册（低和谭,1995）.甚至,穆勒（2006）提出了一个注册到的日期在周围的混合市场营销模式和营销管理工具,主要辩论当前站在照片通过审查五个学术观点营销管理子系统学科（消费者营销,关系营销,服务营销,零售市场和工业市场营销）和新兴市场营销（电子商务）.对4Ps的概念已被许多研究的批评,例子Lauterborn（1990）,穆勒（2006年）,波波维奇（2006）和Fakeideas（2008）.然而,在其不足尽管如此,仍然是4Ps营销组合的主食.随后的诗还没有克服有关资格和在实际应用协议（肯特和Brown,2006）的共识.

电商营销策划公司（四）

总经理 General Manager (GM)
副总经理 Deputy General Manager/Voice General Manager
主编 Chief Editor
编辑 Editor
销售总监 Sales Director
编辑主管 Editor Supervisor
市场总监 Marketing Director
设计主管 Designer/Creative Manager
电商总监 E-commerce Director

电商营销策划公司（五）

不同的学校课程不一样,这个不能一概而论【电商营销策划公司】

电商营销策划公司（六）

把嘴唇贴近号嘴,震动嘴唇并带动管身内之空气震动而发声.小号小号的发音由气流、发音体、共鸣体三个部分构成.气流是小号发音的动力.从人体呼吸器官呼出来的气流,有大小不同的流量和快慢不同的流速.流量和流速对于小号的发音有着很密切的关系.

电商营销策划公司（七）

和国内一样伴随家电业传统销售旺季“金九银十”的到来,企业纷纷提前发布新品图谋占领市场先机,空气净化器市场表现尤为突出,日前三星、美的、夏普、万家乐等企业相继发布相关新品.就在企业刚刚宣传完新产品准备上市销售时,国内监测机构却发布关于空气净化器除甲醛效果差的报告,一时间空气净化器净化效果究竟谁说了算再度成为业内关注的焦点.
　　监测机构：
　　除甲醛几乎没效果
　　针对市场上众多空气净化器标称“甲醛去除率99%”、“PM2.5去除率99%”等现象,日前国家室内车内环境及环保产品质量监督检验中心（以下简称“环境检验中心”）发布了首份空气净化器主要性能测评结果,显示甲醛去除效果较差、PM2.5去除效果较好.
　　据了解,环境检验中心于今年7月23日,按照某电子商务销售平台的自营产品销售量排名采购10台空气净化器产品,包括亚都、松下、布鲁雅尔在内的7个国外品牌,3个国内品牌,依据国家标准《空气净化器》（GB/T18801-2008）,对空气净化器的PM2.5和甲醛净化性能进行检测.
　　国家标准《空气净化器》中明确规定,空气净化器的性能指标用“洁净空气量”（CADR）,以m3/h表示.空气净化器对可去除的每一种空气污染物,都有一个对应的CADR值.CADR也被看做是评价空气净化器真实净化能力的主要参数,数值越大意味着净化能力越强.
　　检测报告显示,10台空气净化器中有7台标称有净化甲醛的功能,按照检测的去甲醛洁净空气量（CADR）结果看,这7台净化器都没有显著效果,其中包括号称高效去除甲醛的飞利浦AC4076同类产品AC4074.效果最好的一台净化器在15平方米的房间里,开机1小时,理论上空气中的甲醛降低也达不到50%,CADR值仅为29m3／h.
　　对该检测结果,国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任宋广生给出的结论是：大部分空气净化器宣称的除甲醛效果几乎没有.“一般去除污染物的CADR值得超过60m3／h才有显著效果.在室内有甲醛释放的情况下,实际效果会更差.大部分空气净化器宣称去除甲醛的效果只是一个卖点.”宋广生表示.
　　此外,检测结果还显示,空气净化器去除PM2.5的效果与价格、国内外品牌等因素关联并不大.其中,外资品牌布鲁雅尔空气净化器价格高达4000多元,在各大电商网站销售排行榜中也名列前茅,但去除PM2.5的效果测试数据排名第四,性价比最差.
　　企业：
　　侧重点在于去除PM2.5
　　对于空气净化器性能测试显示除甲醛的效果较差,一位业内人士也向北京商报记者坦承,近年来空气净化器产品除甲醛性能的确是在减弱,但却并不是一文不值.其原因在于,近年来空气雾霾、PM2.5问题严重,空气净化器产品的净化效果在向PM2.5侧重.
　　TCL空气净化器负责人邹华告诉北京商报记者,相对来说,空气净化器产品去除甲醛效果好,那么去除PM2.5效果则弱,如果去除PM2.5效果好,那么去除甲醛的效果则弱.因为空气净化器的过滤网厚度相对有限,在去除PM2.5和甲醛的分配上存在竞争关系.而现阶段不管是从消费者关注度,还是具体实际需求情况来看,去除PM2.5呼声更高.
　　正因为空气净化器过滤网存在这种资源分配的因素,邹华表示,今后空气净化器领域可能会出现功能选择型产品,就是将空气净化器的净化功能配置选择权交给消费者,从而满足不同家庭的需求.消费者可以根据自己的实际需求来挑选针对性的产品,比如新房装修时选择偏重去除甲醛的过滤网,老住户则可以选择偏重去除PM2.5的过滤网.
　　北京商报记者也了解到,主流空气净化器企业通常都是采用多层过滤网来实现空气净化.如夏普空气净化器就是采用五重过滤网,分别为前置过滤网、脱臭过滤网、除甲醛过滤网、HEPA集尘过滤网和加湿过滤网.据夏普空气净化器工作人员张先生告诉北京商报记者,产品核心净化主要就是除甲醛过滤网和HEPA集尘过滤网,一个是针对甲醛问题,另一个则是针对包括PM2.5在内的微小颗粒物.这样的多重设计就是为了更好地同时净化甲醛和PM2.5,不过,受不同的环境因素影响,用户更换过滤网的频率也难以固定.
　　事实上,很多消费者未购买空气净化器产品并不是没有需求,而是因为空气净化器与其他家电产品不一样,很难直观地看到其实际作用.对此,夏普日前推出最新款的智能空气净化器产品KI-CE60-W.除了搭载夏普独有的“净离子群空间净化技术”,还配置智能语音功能,对看不见的空气状态、使用诀窍等通过智能语音提示功能告知用户.
　　专家：
　　不要一棍子打死
　　一时间,除甲醛效果差成为媒体关注的焦点.对此,业内专家普遍认为,使用空气净化器对室内空气质量有提升是需要肯定的.结合产品净化能力和现实环境来说,其净化效果有限,消费者不要盲目崇拜空气净化器,不能将其神化,但同时也不能一棍子打死.
　　在家电分析师梁振鹏看来,目前市场上空气净化器产品种类繁多,达数百款,但往往价格相差悬殊,少至几十元,多至上万元,其中产品的净化效果肯定差别较大,不能因为部分产品除甲醛效果差就否定整个行业的净化功能.
　　中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示,尽管空气净化器在中国发展时间不长,但从全球来看,事实上空气净化器是一个比较成熟的行业.早在上世纪80年代,空气净化器便开始转向民用市场,历经30余年的发展,在全球范围内有夏普、飞利浦、霍尼韦尔等众多巨头从事生产研发工作.在一定程度上可以说明,空气净化器对用户来说是有效果、有价值的.
　　对于除甲醛的检测数据较差,有产业观察家指出,这应该是市场导向所致.相比PM2.5等微小颗粒物来自于室外空气,室内甲醛的产生源于家具、油漆等产品挥发.当室内关闭门窗,开启空气净化器时,PM2.5能够得到有效净化,但是对于甲醛来说,由于其持续不断产生,净化效果并不会多好,甚至不如开窗通风.
　　其次,现阶段微小颗粒物PM2.5、雾霾天室内污染正是消费者最为关注的问题.而甲醛问题主要集中于新装修用户和新房用户,用户人群相对较少.
　　对于空气净化器未来的发展,梁振鹏指出,政府部门应该强制要求空气净化器生产企业细化标注的各项净化指数.如空气净化器在标注PM2.5、甲醛去除率时,一定要在旁边标注该数据是在多长时间、多大体积等环境下得出的.现在市场上很多企业打擦边球,尽管标注各种污染物的去除率为99%甚至99.9%、99.99%,但实际却没有说明在何种环境、多长时间下所得出,这种指数对于消费者来说毫无实际参考价值.

电商营销策划公司（八）

Work and practice experience
DZ Web marketing specialist
E-commerce class (b TO c) Web site
Contents:1,market research and forecasts; 2,marketing plan and strategy development;
3,distribution and personnel management.
Ceramic jewelry monopoly shop proprietary
Contents:1,the procurement of goods,and negotiations with suppliers; 2 g policies;
Shop 3,CIS design; 4,after-sales service.
Belle Group-Nike Store Guide
Contents:1,introduction to customers,help their proper selection of merchandise;
2,display and security maintenance of freight yard,goods;
3,collect customers " goods and stores comments,suggestions and expectations.
Self-evaluation
Affinity,responsible,practical,diligent,seeing.Strong organizational skills and open to challenge,to adapt to work under pressure.Through the work of every experience,constantly summing up,enrichment,improving its future work,improve their professional skills.To a mentality of danding freely,look forward to more good and successful.

电商营销策划公司（九）

Centuries since 90 time, the electronic commerce rapidly by business circles and academic circles pay close attention to. Electronic commerce in China has been a breakthrough in budding and fermentation condition, and initial size and maintained a strong momentum of development. Now, many on the Internet retailing enterprises, more concerned about how to attract new customers, but neglected how to improve their service and product quality, to increase customer loyalty. The face of growing competition, many enterprises have taken a variety of marketing strategy, but the effect is not the same. Therefore, in this paper the Jingdong commercial city as research subject, analysis of a variety of marketing strategies on Jingdong Mall played the role of size, finally put forward some reasonable proposals. Thesis is divided into five parts: the first chapter is the introduction, the e-commerce to explore, understand the origin and development of e-business, analysis of China"s present situation of e-commerce development. The second chapter is on the analysis of the development of Jingdong mall. In a further understanding of Jingdong Mall at the same time, understand the Jingdong Mall "s marketing strategy. The third chapter is the analysis method is introduced. Hierarchical analysis method is a practical and effective decision method, an abstract problem undertakes quantitative analysis, to make the analysis more intuitive, more scientific. The fourth chapter is the Jingdong Mall Marketing Strategy to specific analysis process. Put the problem into the target, principle, scheme three levels, according to the survey results to establish judgment matrix, calculating and comparing the result. The fifth chapter is on the basis of research results, Jingdong Mall to put forward rational suggestions, such as attention to customer satisfaction, the use of integrated marketing strategy.

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