工作滞后表态发言

来源:检讨书 时间:2018-12-04 08:00:10 阅读:

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工作滞后表态发言(共9篇)

工作滞后表态发言(一):

个人表态发言稿
作为一银行网点负责人,开业时要作表态发言,请各位大虾帮忙写一篇,300-500字,内容包括如何服务客户,如何做好业务等方面.

1.首先写出你的工作内容即将是哪些
2.再说出你即将做的怎么样
3.在表表态,你将用什么样的态度为客户服务
3,500字,差不多了

工作滞后表态发言(二):

国务院总理温家宝在2006年《政府工作报告》中指出:“我们还认识到,各级政府工作中存在不少缺点和不足。政府职能转变滞后,一些工作落实不够,办事效率不高,形式主义、做表面文章的现象还比较突出,一些政府工作人员弄虚作假、奢侈浪费,甚至贪污腐败。”“要防止滥用权力,就必须以权力制约权力。”当前我国采取了哪些有效途径来制约和监督政府公共权力?
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有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制,即一靠民主,二靠法制;同时还要建立健全全面的行政监督体系。它包括人民代表大会及其常务委员会的监督,人民政协的民主监督,新闻舆论和社会公众的监督,群众通过法定渠道(行政复议、行政诉讼等)的监督,司法机关的监督,政府系统内部的监督等多种监督形式。

工作滞后表态发言(三):

当前我国经济回升的基础还不牢固,发展方式粗放,服务业发展滞后,结构调整压力很大,一些行业产能过剩,消费动力仍然不足,资源环境的制约越来越突出。为此中央经济工作会议提出把“促进经济发展方式转变”作为2010年经济工作的重点,要求加大经济结构调整力度,提高经济发展质量和效益。从“保增长”到“促转变”,中国经济正在谋划新一轮发展。
结合材料,运用中国共产党的相关知识,说明怎样才能更好地“谋划新一轮的发展”。 (12分)

①以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持党在社会主义阶段的基本路线,深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,促进经济社会可持续发展。(4分)
②不断加强和改善党的领导方式和执政方式,把握经济发展规律,保障和改善民生,科学应对国际国内经济变化。(4分)
③加强党的执政能力建设和先进性建设,不断提高党驾驭社会主义市场经济的能力和构建社会主义和谐社会的能力。(4分)

工作滞后表态发言(四):

高一政治
由于历史、自然和社会的原因,目前中国少数民族事业发展依然滞后,少数民族和民族地区经济与社会发展不够协调,地区之间、城乡之间、民族之间的发展存在较大差距,这主要表明( )
A、我国全面建设小康社会符合我国国情;
B、相对落后地区的小康社会建设主要应靠国家支持;
C小康社会的建设在有条件的地方可以发展得更快些;
D、小康社会的建设进程是一个不平衡的发展过程;

我把BC排除了 最后选了A 主要是不懂D里面 不平衡的发展过程 发展过程不平衡?不应该是总体小康是发展不平衡的吗?

当然,我们应该平衡地发展小康,但是,由于我国国情,社会主义发展还不完善,发展小康过程中存在诸多矛盾,因此,我国发展小康是一个不平衡的过程

工作滞后表态发言(五):

中共广东省委十届六次全会二次会议指出当前的工作中存在的薄弱环节主要是:虽然广东省经济形势总体向好,但国际金融危机的影响尚未完全消除,经济回升的基础还不够稳固;产业结构还不合理、自主创新能力不强、城乡区域发展不协调、资源环境压力大等深层次矛盾和问题尚未根本破解;社会事业发展相对滞后,社会管理压力比较大。会议强调,要准确把握广东省经济社会发展的阶段性特征和内在要求,创新发展战略和思路,积极应对各种苦难和挑战,牢牢抓住转变发展方式这一关键,大力推进结构调整和自主创新,保持经济社会全面、稳定发展。
简要说明材料体现了唯物辩证法关于矛盾的哪些观点。(10分)

①广东省委在分析本省经济形势时,既看到了“经济形势总体向好”,又看到了经济回升中依然存在的问题,体现了矛盾具有普遍性,要坚持全面的观点看问题,即一分为二的观点看问题。同时也体现了矛盾双方的发展是不平衡的,要善于分清主流和支流。总之,要把两点论和重点论相结合起来。(4分)②要准确把握广东省经济社会发展的阶段性特征,说明矛盾具有特殊性,要坚持具体问题具体分析。(3分)③ 牢牢抓住转变发展方式这一关键,体现了主要矛盾在事物发展过程中居于支配地位,起决定作用,要善于抓重点,集中主要力量解决主要矛盾。(3分)




工作滞后表态发言(六):

英语翻译
但是,用以人为本和科学发展观重新审视江西省的卫生事业,就会发现江西省卫生事业发展滞后于经济和其他社会
但是,用以人为本和科学发展观重新审视江西省的卫生事业,就会发现江西省卫生事业发展滞后于经济和其他社会事业发展,卫生医疗服务体系与人民日益增长的健康需求不相适应的矛盾还相当突出,卫生事业发展存在着不全面、不协调的问题。

However,the people-oriented and scientific outlook on development to review Jiangxi "s health cause,you will find Jiangxi Province health development lags behind the economic and other social undertakings development,health and medical service system and the increasing of people"s health needs to meet the needs of contradiction is quite outstanding,development of health service there is comprehensive,coordinated problem.

工作滞后表态发言(七):

阅读下列材料:
材料一 制度对相对价格的作用上产生两种效应。一种是拉动效应,而另一种则是滞后效应。拉动效应主要是指刺度使相对价格变动有利于先进的生产方式替代落后的生产方式所产生的影响。而滞后效应则与之相反,其主要指的是制度使相对价格变化不利于先进的生产方式代替落后的生产方式的作用。
——摘编自李楠《小农经济结构变迁与资本主义萌芽》
材料二 我们计划用无产阶级国家直接下命令的办法在一个小农国家里按共产主义原则来调整国家的产品生产和分配。现实生活说明我们错了。为了作好向共产主义过渡的准备(通过多年的工作来准备),需要经过国家资本主义和社会主义这些过渡阶段。
——列宁《十月革命四周年》
材料三 据战后调查,由于战争的破坏,(联邦德国)约有30%——40%的工厂不能开工……经济部长艾哈德实施“社会市场经济”,包含以下几个方面:(1)保护自由竞争。艾哈德认为,切身的物质利益能够激发人的积极性,社会经济的发展只能依靠每一个经济细胞的作用,因此必须通过竞争发挥个人和企业的作用。(2)国家的干预主要是采取符合市场规律的手段,通过货币、信贷、财政、税收和外贸政策进行总体调节……(5)建立社会保障体系,以维护社会稳定,实现公平。1950年,联邦德国经济进入高速发展时期,从1951年到1971年,联邦德国的国内生产总值增长了5倍多,平均每年增长6.1%……其中50年代经济呈现飞跃状态,年平均增长率迭7.2%——8.8%,被国内外誉为“经济奇迹”。
——《现代文明的发展与选择》
材料四                     20世纪50年代末至60年代初我国城乡居民人均年消费量(公斤)
请回答:
(1)依据材料一,指出明清时期(鸦片战争以前)国家的制度对经济结构的演进主要表现为哪种效应?造成这一效应有哪些主要制度和政策?
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(2)依据材料二,指出苏俄向共产主义过渡经历的变化。简要分析发生变化的原因。
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(3)材料二、三发展经济所采取的政策有何共同之处?其实质是什么?
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(4)出现材料四变化的原因在制度和政策方面有哪些?
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(5)综合上述材料,你怎样认识国家的制度和政策对社会发展所起的作用?
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(1)效应:滞后效应。制度和政策:封建专制制度;封建土地制度和赋税制度;重农抑商政策;闭关政策等。
(2)放弃直接过渡的设想和实践;采取经过国家资本主义和社会主义逐步过渡到共产主义的方式。主要原因:实践证明直接过渡的方式不符合苏俄当时的国情。
(3)共同之处:都注重市场调节。实质:社会制度的自我完善(或生产关系的调整)。
(4)“大跃进”和“人民公社化”运动破坏农业生产。
(5)认识:国家的制度、政策是经济发展或衰退的关键。

工作滞后表态发言(八):

材料一:产业整体层次偏低,结构性矛盾突出制约着新疆经济发展的质量和效益。新疆经济增长过度依赖以投资和数量扩张推动第二产业。工业结构不合理,以资源性为主的采掘、原材料工业比重偏高,制造业和高新技术产业比重偏低,新兴产业发展滞后,产品科技含量低。服务业和外向型经济发展滞后,现代物流、金融保险等生产性服务业发展滞后,外贸主要以边境贸易为主。农牧业基础地位薄弱,耕地、草场、水资源等对增加农牧产品有效供给的约束不断强化。小规模家庭生产经营不适应发展现代农牧业、推进农牧业产业化。农牧业信息化、良种化以及农牧产品加工、营销、产业基地和产品检测、检测体系等建设落后发展需要。
(1)结合材料,运用经济学知识,说明应如何优化和调整产业结构以推进新疆经济跨越式发展。
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材料二:2011年5月27日至29日,第二次全国对口支援新疆工作会议在北京召开。李克强强调,今年是“十二五”开局之年,也是新一轮对口援疆全面实施的开局之年。要抓住机遇、乘势而上,把推动发展和维护稳定有机结合起来,不断开创援疆工作新局面。要坚持把保障和改善民生放在优先位置;着力培育新疆自我发展能力;抓紧落实差别化经济政策;深入推进全方位援疆。把经济、教育、科技、干部、人才各类援疆更好地结合起来,统筹软硬件建设,提高援疆成效。
(2)结合材料,运用政治常识中关于民族问题的有关知识,简要分析说明新疆取得显著成就的主要原因。
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【工作滞后表态发言】

(1)①推进新疆跨越式发展,必须根本转变发展方式,调整优化产业结构,推进产业优化升级,建立现代产业体系。②走新型工业化道路,提高自主创新能力,依靠科技进步与创新,改造传统产业,大力发展先进制造业、高新技术产业和新兴产业。③大力发展第三产业,特别是现代服务业,大力发展外向型经济。④加强农牧业基础地位,发展农牧科技,提高农牧业效益与质量。适应发展现代农牧业要求,提高生产的集约化程度,大力发展农牧产业化经营。加快农牧现代服务体系建设。
(2)①平等、团结、互助、和谐的社会主义新型民族关系的确立,为新疆的发展创造了良好的社会环境。②坚持贯彻民族平等、民族团结、各民族共同繁荣的基本原则。党和国家正确领导、扶持,全国各族人民特别是对口省市的大力援疆,促进了新疆的全面和快速发展。③坚持民族区域自治制度,使民族自治地方享有自治权,充分发挥了民族、地区特点和优势,调动了他们的积极性,有利地促进了社会主义现代化建设事业的蓬勃发展。④坚持人民民主专政,打击民族分裂势力,维护民族团结,维护社会稳定,保证了新疆的持续发展。

工作滞后表态发言(九):

速求作文一篇,题目:在平凡工作岗位上做出不平凡的事
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企业执行力成了中国企业界流行的热门话题.如何理解企业执行力?有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙:耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见.耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃.出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶 稣猜到彼得渴得厉害,就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃.耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰.于是耶稣笑着对他说:“要是按我想的做,你最开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不会在后来没完没了地弯腰.” 这个寓言很有意思,它反映出这样一个问题:在企业中领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效地统一.执行力缺失,使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈. 那么,企业如何避免出现执行力缺失呢?可以说,培养企业“执行文化”,是很重要的方面. 企业的执行文化,就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化.所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用,所有不利于执行的因素都立即排除.以一种强大的监督措施和奖惩制度,促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中,并从骨子里改变自己的行为.最终使团队形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化. 沃尔玛能一步步由小到大,由大到强,逐渐拉大和竞争对手的差距,它的成功之道就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式,充分为我所用,并不折不扣地加以执行.而一些执行力较差的企业大多会存在这样的“通病”,那就是不少管理者乐于做决定、布置任务,可在执行和落实的环节上却打了折扣,布置的任务和做出的决定难以落到实处. 那么,如何避免出现这种“通病”?由于领导比员工掌握更多的信息和资源,领导在领导风格上就不仅仅是一个起到监督作用的警察角色,而是一个教练加老师.就像是指挥一个新手开车一样,教练要想将自己的经验、智慧和要求传达给学车的学员,而且必须陪着新手上路,指导他如何加减档,如何踩油门.在以执行力为文化的企业中,领导必须参与到具体的运营过程中.只有这样,才能对企业现状、项目执行、员工状态和生存环境进行全面综合的了解,才能找到执行各具体情况与预期之间的差距,并进一步对各个方面进行正确而深入的引导.当领导者和各员工都在执行文化中愉快做事时,企业就会变得现代化和高效率.管理中那个“最大的黑洞”,也会消失无形. 然而,在企业中,由于员工的能力大小和品行不同,执行力也会有不同的表现.我们可以做一个类比:就像是老鹰和鸭子一样,虽然从表面上看有很多相似的地方,但从本质上却截然不同.老鹰能在高空盘旋注视四面八方,而鸭子却只能在水面上生活,整天只会嘎嘎叫,什么都不会做.拥有一只老鹰远胜过拥有10只甚至以上的鸭子.因此,老鹰是我们成就的典范,任何企业都愿意拥有老鹰,而不愿意拥有许多个鸭子. 好的员工会在领导者的参与和交流中得到表现,领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中,执行文化便会呈现出一种令人陶醉的人情味,而变得更加活泼、团结、高效,而且开放透明
执行力决定成败 又是一个金色的九月,又是一个收获的季节,在2008北京奥运会圆满落幕之际,在全市农村信合系统大力加强执行力建设的大形势下,作为一名普通的信合员工,我想,我有责任与义务做好加强执行力建设的工作,因为执行力就是生产力,执行力决定企业成败! 执行的基本含义是抓住事物的根本、确定切实可行的目标并真抓实干地落实目标.执行是企业文化纲要落地以发挥作用的最直接、最主要的方式,是企业文化建设成功的关键所在.如果没有强有力的执行,那么就会因各项举措得不到很好的落实而使企业文化建设成为“纸上谈兵”,而这无疑会使我们的企业文化纲要变成“空中楼阁”. 发展生产力的关键在于执行,“理念先进,行为滞后”是很多企业在计划经济体制和垄断经营时期形成并遗留下来的传统文化的主要特征和最大弊病:当新的企业文化建立起来后,企业就有了先进的理念,但受体制等多方面的制约,企业许多先进的理念都不能付诸实践.“理念先行,行为滞后”将会在很大程度上制约新的企业文化的建设和推广,成为我们前进道路上的重大障碍. 执行是根治“理念先进、行为滞后”的良方.执行要求我们重视行动的力量,“在实践中完善,在实践中提升”;执行要求我们直面现实,在认识和把握企业经营规律的基础上严格按规律办事;执行要求我们有突破重重阻力的勇气和胆量,果断而坚决地推进我们的各项改革.而所有这些,都必将使我们从“由行而知、知而后行”的循环上升中达到“知行合一”的理想之境.没有执行,一切企业文化终将是纸上谈兵.企业文化应当包括执行力文化,而执行力是将企业文化转化为生产力的直接环节,是企业文化落地生根的最后一步,执行力就是企业文化的根须,深深植入现实的土壤,直接与生产力与价值创造发生关系.当企业文化落地时,员工都会形成一种从本职工作出发基于提升企业核心优势的思考习惯和行为习惯,并且在做事的过程中表现出相当的默契.这种习惯和默契,会使企业自动自发有效运转.之所说自动,是因为它已经成为一种习惯与默契;之所以说有效,是因为文化是与核心竞争优势相匹配的“好”文化.这时候显现给客户的,也会是一个和气生财的企业,给人的感觉会是有条不紊地进行着,极易引起共鸣,使满意顾客变成忠诚顾客,与此同时,企业在其他利益相关者心目中的形象也会进一步完善. 我们强调执行力,并不代表企业文化能自动自发地“执行”而“化虚为实”、成为一股实实在在的力量.只有通过企业和员工锲而不舍的执行,使企业文化被员工接受并转化成员工的自觉行动,才能把她内在的执行基因植入广大员工的血液和灵魂,而对企业经营业绩产生巨大而深远的影响. 执行需要坚定不移的执行.联想集团柳传志说过“执行力就是找一个会执行的人然后安排到合适的岗位上去.”有执行力的人的特点是:工作自动自发、注意细节、为人诚信负责.《万和》报上一篇文章我很喜欢,偶尔看上一遍或许可以改变一个人对执行力的看法.文中对执行力的阐述非常值得我们去深思,一名优秀的员工就应该坚决地执行上级的命令,不要怀疑命令的对错,义无反顾的去完成任务,无论过程多么艰辛,环境多么恶劣,有多少困难和坎坷,都要坚决执行上级指示,完成任务,即使是冒着生命的危险.企业发展需要这样的人!因为员工的执行力就是企业的战斗力、竞争力.加西亚的故事让我们非常的感动,虽然我们无法解读加西亚完成任务的过程,但通过我们的想象与分析,依然可以看到执行力的伟大,同时也让我们感到了团结与帮助的力量,完成任务需要大家的团结,如果没有冒着生命危险支持加西亚完成任务的战友和同事,加西亚是无论如何也不可能完成任务的.同样道理,在我们的企业中,任何的一位员工,任何一个岗位都是庞大系统中的一个部件.只有我们团结起来,同心同德,才可能使系统高效运行.在企业运营过程中,管理者本身的角色就是以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标的,而管理者的执行力如果不到位,管理思想与指导方法没有尽可能的运用于实际的管理要求中,就会使下属以至于更基层的工作人员不能认真的对待和落实上面的执行目标与工作方案,作为一名普通员工,我对这些有很深的体会.下级完成上级制定的目标和计划是执行;而上级明了下级如何去具体实施才能实现目标更是执行.因此,真正的执行者应该是管理层的每一个成员.不同能力的人执行力是不同的,在一个团队中,整个团队的执行力常常会取决于管理者的执行力是不是够格和到位.如果管理者的执行力强,就会影响到团队中的每个人.而在我们的身边,常见到的现象是每每遇到问题时,悬而未决,遇事拖延,最后不了了之.就说明领导的执行力受阻了,团队的执行力就会放慢速度.然而,企业执行能力很大程度上要求的是由每位员工组成的团队或部门的执行能力,而这种团队执行能力的强弱是在管理者普遍执行到位的情况下而具备的执行能力.一个企业的运作,是靠全体员工的团体协作,不是靠一个老板或某个领导.为此我们必须挑选管理团队、制定战略、引导生产,并在这个过程中落实各项计划,培育一个执行力强的团队,形成一个执行力培育体系,从而 提升整个团队和企业全体员工的执行力. 有人把执行的原则归结为48字真经: 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 认真第一,聪明第二 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 胜利第一,理由第二 先说“结果提前,自我退后”,我们回忆一下中国历史上最具长远眼光和执行力的伟人—邓小平,他让人印象最深刻的三句话“让一部分人先富起来”,“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”,“发展才是硬道理”是强调结果的最好诠释.第二句话:“锁定目标,专注重复”,六小龄童的眼睛为什么有神?很少人愿意反复地做同样的工作,这也是中国人的职业化程度不高的表现.“认真第一,聪明第二”,是特别针对我们很多人缺乏认真的态度的.对于成败,华为一句口号“胜则举杯相庆,败则拼死相救”说的就是“决心第一,成败第二”.任何问题永远都有更好的对策,但市场机会却会转瞬即逝,所以美国吉百利公司的CEO强调:“准备、发射、瞄准”,这与我们强调的“速度第一,完美第二”有着异曲同工之妙.最后一点“胜利第一,理由第二”强调的是一旦决定的东西,就要不折不扣地执行,而千万不能为自己找借口. 我们都知道,管理既是科学又是艺术,几乎是每天都有新的管理理念和管理方法在诞生.如今,执行力也作为一个重要的课题摆在了组织的面前,但这绝不仅仅是一个口号,它需要从管理者到员工每一个人的身体力行.因此,如何提高执行力?答案很简单:从现在就亲自做起!
可是没有能力你甚至连工作的机会都没有!(你到一家企业应聘,你什么也没展示,就对他们说我是一个态度非常积极的人,请你们录用我,你说人家会录用你吗..他们的前提是你有没有能力胜任这项工作,能力是什么?是你的工作经验和学历等等..不是空手套白狼)
那么人分三六九等,你说他们是能力的差别 还是态度的差异?我想你说的是学习的态度,目的还是要具有更高的能力而去努力获得成功,你说奥运会百米线前哪个运动员态度不好?最终取得成功还不是靠他的能力说话?
能者上庸者下,你衡量一个人是否首要考虑他的能力?最基本的能力都没有,态度又从何谈起?
相比较而言,是有能力工作态度差的人受欢迎,还是态度端正工作能力差的人受欢迎呢,现在都讲究效率,力求效益,一个人态度差一些,工作效率高,也往往能被人接受吧

三国时期,君臣同乐,曹操题诗一首,当时有个扬州刺史刘馥,相当于现在的市委书记,进谏说“曹丞相,月明星稀,乌鹊南飞;绕树三匝,无枝可依”这句词不吉利.曹操听后大怒,堂堂一个市委书记,就这么一句话没说好,就稀里糊涂地被曹操当场一枪刺死.曹操如此态度,最后还是一统天下

当然,不同的老板,对员工的态度和能力各有偏重,比如在国企、机关就偏重态度,不管你能力强不强,先学会夹起尾巴做哈巴狗;在外企、民营看重能力,老板清楚养狗不如求才,先看你会不会办事,能不能把帮他赚钱.所以呢,工作能力重要,还是工作态度重要?并不在员工,而在于老板喜好.不过,如果我们态度不好,我们就要转变我们的态度,如果我们能力不行,我们就要提高我们的能力,改变态度容易还是提升能力容易,当然是改变我们态度比较容易,所以说态度转变了能力不一定提高,但是有能力就能决定态度.
我认为什么叫工作能力,就是在平凡的工作岗位做出不平凡的事就叫有能力.换而言之,作为一个营业员,当顾客发生问题的时候你能妥善解决好顾客的问题,你的态度好了,并不能说明你能力就好了,作为一名营业员那是你的职责;但在平凡的工作中,做出不平凡的事,在工作中做到细心耐心关心,为超市提出合理化建议,为企业争取更大的效益,这才叫能力.如果你是一个护士,面对一个生命垂危的病人,你态度在好,就算把他当成国家领导人,你没能力,人家能让你治吗?但你如果有高超的娴熟的技术,就算态度孤僻恶劣一点,但你能医病救人,那就不一样了这就是能力.你态度再好,有可能对一个病人你扎针的时候怎么也无法刺中静脉血管,病人会说,没关系你态度好,多扎几下练练手吧,你说可能吗?而有能力的护士可以一针就刺中,这也是为什么病人都愿意要年龄大一点的护士打针,这也叫能力,你为什么不能一针就刺中,证明你技术不够熟练,不够精湛,功夫没到家,那你就是缺乏能力,同样的产品,同样的商场,别人的营业额远远的超过你,而且零投诉,你为什么做不到呢?为企业追讨欠款时,你态度再好,点头哈腰把别人当祖宗别人能给你吗?只能说明你能力不够,别人能收回来的欠款,你却收不回来,这也说明你们之间的差距能力与态度的差距………… 所以,我认为所谓的工作能力就是在平凡的工作岗位上做出不平凡的事.

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