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对公司文化的看法(共9篇)
对公司文化的看法（一）:
企业文化?
企业文化,或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.
关于企业文化的概念,有许多不同的认识和表达： 1． 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践.……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象. 2． 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境. 3． 威廉·大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观. 4． 企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设. 5． 企业文化有广义和狭义两种理解.广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合. 6． 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范. 7．企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度.--全景式管理 8、（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范. （2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚. （3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨. （4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”. （5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式. （6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范.管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传. （7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向. （8）企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响.它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度；不是利润,而是对利润的心理；不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学.企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在. （9）企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念. （10）企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态.它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等.其中价值观是企业文化的核心.
编辑本段初始研究
80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料.他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书.该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管理学著作.后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一,成为论述企业文化的经典之作.它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗.正是企业文化——这一非技术、非经济的因素,导致了这些决策的产生、企业中的人事任免,小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯.在两个其他条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同
对公司文化的看法（二）:
英语翻译
你对该论文的看法?
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.本文作者认为中国企业要想成功的发展,就必须重视企业文化的建设.
大体上的为什么这么关注这个形象?
富士康跳楼事件引起本人对中国企业未来的担忧!如果本国企业都注重企业文化建设相信对人们幸福生活的提高有着很大的作用!
大体描述一些你所写的形象?
本文主要阐述企业文化对企业良好发展的重要作用,传统文化对企业文化形成的重大影响,论证企业精神是管理过程中的精髓,企业形象是企业的外衣,两者内外结合、相互作用,形成优秀的企业.
What are your thoughts on the thesis?
Corporate culture is the soul of an enterprise,a perpetual impetus for development of Co.The author of this article had some views that China wants to develop successfully and must strengthen and value construction of corpporate culture.
Generally speaking,why so consideration on this image?
FOXCONN jummping incident has caused me fears on China future.If enterprises all concern construction of corporate culture,it will play an important development on happy life for people.
A concise summary on the image written by you.
The article mainly describes corporate culture play an important role in the good development of enterprise,traditional culture greatly impacting on formation of corporate culture,confirmed the spirits of Co.the soul in management.Corporate image is corporate coat.Inner layer connects with external and interact each other to form a good enterprise.
赶紧给我分啊!【对公司文化的看法】
对公司文化的看法（三）:
| 材料一：一国有大型企业高度重视企业文化建设，形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神，提高了员工对企业的认同感，增强了企业的凝聚力，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。 材料二：这是一个论坛上的帖子，此贴子一出马上引起很多网友的跟帖。
请认真阅读材料，回答以下问题： （1）请结合材料一，从文化的作用和文化对人影响的特点，说明企业重视自身文化建设的意义。（8分） （2）请结合所学的《生活与哲学》，从思想方法和创新意识的角度谈谈你对该帖子的看法。（12分） | |||||||||||||||||
| （1）从文化的作用角度: ①（共2分）文化作为一种精神力量，对政治和经济具有反作用，它能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量， (答出其中一点即可得1分)，这一国有企业高度重视企业文化建设，提高了员工对企业的认同感、增强了企业的凝聚力，有力地支持和保障了企业发展战略的实施，对企业发展产生深刻影响。(1分)②（共3分））优秀文化可以丰富人的精神世界、增强人的精神力量、促进人的全面发展,对人的世界观、人生观和价值观产生重大地影响。(2分) (只要答出其中两点即可得2分) 企业通过自觉建设有自身特色的企业文化，可以使员工增长知识和才干、焕发积极的精神状态，在企业发展的同时实现自身的目标。(1分) （2）从文化对人影响特点的角度:（共3分）文化对人的影响有潜移默化和深远持久的特点。(2分)良好健康的企业文化可以使员工在这种文化的长期熏陶和凝聚下，成为企业发展的持久动力，促进企业的进一步发展。(1分) （2）联系的客观性要求我们可以根据事物的固有联系，改变事物的状态，调整原有联系，建立新的联系。面对失业我们要用积极的心态面对，改变目前的状态。（3分） 事物是发展的，我们既要看到前途是光明的又要不断克服前进道路的各种困难。失业只是人生过程中的一次困难，我们要勇敢接受挫折和挑战，在曲折中问鼎辉煌。（3分） 矛盾是对立统一，我们要坚持一分为二的看问题。失业也是“危”和“机”的统一体，我们可以创造一些条件让他由“危”向“机”转化。（3分） 辩证法的革命批判精神和创新意识是紧密联系在一起的，要求我们敢于突破与实际不相符合的成规陈说，不要继续沉迷于对前途的迷茫；敢于寻找新思路、新出路，开拓新境界。（3分）（只要写出创新即可得1分） |
| 第一问：该题考查从文化的作用和文化对人影响的特点的角度分析企业重视自身文化建设的意义，考生注意从二个角度进行分析：（1）从文化作用角度，考生又可以从文化对经济政治的作用和文化对人的作用进行思考，即文化作为一种精神力量，对政治和经济具有反作用，它能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量；优秀文化可以丰富人的精神世界、增强人的精神力量、促进人的全面发展,对人的世界观、人生观和价值观产生重大地影响；（2）从文化的特点角度：文化对人的影响有潜移默化和深远持久的特点。考生注意结合材料进行分析。 第二问：该题考查思想方法和创新意识即辩证法的知识点，考生可以从联系的客观性、发展的趋势即前进性与曲折性、矛盾的对立统一观点、辩证否定观等角度进行分析，联系的客观性要求我们可以根据事物的固有联系，改变事物的状态，调整原有联系，建立新的联系，事物是发展的，我们既要看到前途是光明的又要不断克服前进道路的各种困难，矛盾是对立统一，我们要坚持一分为二的看问题，辩证法的革命批判精神和创新意识。 |
对公司文化的看法（四）:
企业文化学习心得
“原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
团队——思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。”
首先，现今企业竞争越来越激烈，各种文化交汇并容，作为现代企业必须时刻不断地提升自身文化修养以适应不断变化的外部环境。在这个过程中，通过不断地宣扬企业文化来增强对内部团队的凝聚力。在网新的大家庭里，每个人都是平等且受尊重的，领导积极地采取下属的意见，与员工平等对话，员工之间真诚相待团结合作，气氛融洽。企业的做大做强不是一蹴而就，需不断地追求，在这个过程中需要我们脚踏实地，实事求是。企业的稳步成长的核心思想就是实事求是。实事求是体现了网新人踏实肯干、脚踏实地、一步一个脚印的“牛”的精神境界。在脚踏实地的基础上追求点滴创新，一切结果以最终数据说话。
管理——增强大局观，双赢思维，注重，沟通调研，形成方法论。
计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
其次，作为网新的一员，企业的利益高于一切。一切企业文化的塑造最终是为了实现企业效益的不断的提高。我们要让网新企业文化出现在全公司的各个角落，让每个人都能熟记公司的企业文化。要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念，要员工铭记于心，员工的感受来自于切身的工作，作为员工要合理规划自己的工作时间，严谨有序地安排工作做到要事第一，先做重要而紧急的事。对企业管理者来说，要增强大局观，拥有双赢思维，注重与员工之间的沟通和交流，积极调研最终形成方法论应用于实践工作中。
学习——始终保持学习心态，不断完善提升自我。
最后，企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，需要每位员工去继承和传扬，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。我们所做的是互联网方面工作，而我们身处于一个互联网的大环境下，互联网知识更新换代的速度远超越其他任何媒体，而我们学习的速度更要与时俱进，我们时刻准备着接受新的知识的洗礼，每次新产品的上线，每次新的问题的出现，都需引起我们高度重视，注意知识的更新换代。
以“为安徽企业提供专业，高效，可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为己任，打造互联网品牌的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了网新特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力 。
新的一年，新的气象，新的发展，新的文化！没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。我们网新人要相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，最大化地提升自己生命的价值，大家共同努力让企业发展更上一层楼，企业的文化得以传承发扬。
业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，需要每位员工去继承和传扬，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。我们所做的是互联网方面工作，而我们身处于一个互联网的大环境下，互联网知识更新换代的速度远超越其他任何媒体，而我们学习的速度更要与时俱进，我们时刻准备着接受新的知识的洗礼，每次新产品的上线，每次新的问题的出现，都需引起我们高度重视，注意知识的更新换代。
对公司文化的看法（五）:
浅析儒家思想对企业文化建设的启示用英语怎么说
请各位帮我把这句‘浅析儒家思想对企业文化建设的启示’翻译成英语,【对公司文化的看法】
A Brief Analysis on the Revelation from Confucianism to the Building-up of Enterprises" Culture
对公司文化的看法（六）:
公司在搞企业文化建设活动,除了演讲比赛、征文比赛等,还有什么可以进行的活动?能够有所创新的!
公司是电子科技类公司,有什么创新的,宣传企业文化的方案吗?
公司的企业文化宣传一直做得还不错,报刊、活动、评优、各项赛事等都在进行,只是今年需要创新.这个创新真的很难
寻求创新,要在立足基本的基础上进行,如果基本的文化建议都没做好,谈及创新是毫无意义的；关于企业文化建设,在百科里面谈到的建设方法你们实施了多少：
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念.总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分. 2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进.
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置.
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为.上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解. 5、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法.
6、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习.
7、故事
有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用.
8、企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品.
9、文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行.
10、引进新人,引进新文化
引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化. 11、开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化.
12、领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响.
13、创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体.企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口.
对公司文化的看法（七）:
演讲题目“爱我家园”
倡导“热爱祖国,共创美好家园”的思想,弘扬企业文化,更好的贯彻“调结构、促发展、控成本、增效益”工作方针,将“爱国、爱家”的理念与现实工作、生活有机结合,展现新时期我司员工的优良风貌.（公司为：保险公司；文体为：演讲稿）
请此方面的高手大大,不吝赐教 事急从权
扬爱国主义 立志为国进取
爱国就是对祖国的忠诚和热爱.历朝历代,许多仁人志士都具有强烈的忧国忧民思想,以国事为己任,前仆后继,临难不屈,保卫祖国,关怀民生,这种可贵的精神,使中华民族历经劫难而不衰.爱国的内容十分广泛,热爱祖国的山河,热爱民族的历史,关心祖国的命运,在危难之时英勇战斗,为祖国捐躯,都是爱国主义的表现.在中华民族五千年的发展历程中,中华民族形成了以爱国主义为核心的伟大的民族精神.
捐躯赴国难,视死忽如归,正是由于对祖国的深切热爱,勤劳智慧的中华儿女共同开拓了辽阔的疆域,创造了辉煌灿烂的文化.肩负着实现中华民族伟大复兴的我们,要热爱祖国的大好河山,积极维护祖国的主权独立和领土完整,祖国的领土寸土不能丢,不能被分裂侵占；要热爱祖国的历史和文化,提高民族自尊心和自信心,为创造更加辉煌的民族文化而尽心尽力.
今天,我国已步入新的历史时期,加入世贸组织使我国与世界各国的联系更加密切,机遇与挑战并存,我们将面临越来越多的新情况、新问题.推进我国改革开放的伟大事业,加快社会主义现代化建设的进程,更需要我们不断弘扬爱国主义的优良传统.只有这样,中华民族才能重振雄风,为人类文明与进步做出更大的贡献.
少年兴则国兴,小年强则国强.我们要适应时代发展的要求,正确认识祖国的历史和现实,增强爱国的情感和振兴祖国的责任感,树立民族自尊心与自信心；弘扬伟大的中华民族精神,高举爱国主义旗帜,锐意进取,自强不息,艰苦奋斗,顽强拼搏,真正把爱国之志变成报国之行.今天为振兴中华而勤奋学习,明天为创造祖国辉煌未来贡献自己的力量!
对公司文化的看法（八）:
管理学现代的观点 读后感
"现代管理学强调企业文化的重要作用,提成培养核心价值观.企业应该提倡什么样的价值观?反对什么?弘扬什么?抑制什么?对于这些问题,毛泽东早在上井冈山的时候,就做出了最好的回答.这是毛泽东成功管理的最大秘密."
答案只有四个字,就是"精神聚众".一个现代的团队,特别是技术性的团队,更应注重团队精神的凝聚,而这种凝聚力,不是一朝一夕就可以促成的,需要管理层更加用心去做,去体会.
作为优秀的管理者,我们应该花费更多的时间去探索现代管理学的奥秘,而毛泽东的管理经验,确实经久不衰的.永远都值得我们学习,从创建团队之初到经营管理,“团队精神”的建设,整个队伍建设过程中都是不可或缺的.
真正的“团队精神”是管理者赋予的,不只是概念,而且是领导人做出榜样,而人类在模仿学习方面确实天然而成的,你作为领导者做出个样子,自然下属们也会去模仿学习,包括你的一言一行.
读毛泽东管理学中,我记得有句话讲的是：“可能你说的团队精神,大家会认为是空谈,但是你说多了,大家就觉得自然了,久而久之,也就是认同而照着做了”,我觉得这句话我很赞同,这个就是为什么共产党至今还在很好的管理者整个国家的“团队效应”了.
我没读过哈佛大学那种名校,也不是专业做人事管理的,我只是一个懂得用心探索管理学,理论结合实践的人.从前也走过和经历过从一名小职员,到技术能手,再到技术高手,最后转换角色,成为一名IT管理者.
“团队精神”,从我刚学习团队管理的时候,就明白这个是在团队乃至整个公司都不可缺少的成功因素.
有的管理者可能觉得人员流动很正常,睁只眼闭着眼就算了,包括公司经营者,而我不行,我知道团队中要有核心的技术人才,一旦人才流动太大,会影响周边的人,最后整个团队瓦解.
我在管理游戏开发团队的时候,就有这么一个例子,公司中午有食堂,一到中午我们技术团队的人都会去那里吃饭（有的时候会到外面吃）,很多时候,我吃完饭之后,会等到最后一个团队成员吃完饭（技术人员）,再一起离开食堂,当时团队成员总会自己走自己的,独来独往,但是久而久之,被我感动了 ,他们都会和我一起等待最后一个团队成员吃完饭一起走,后来有一次,被老板看到了,老板开玩笑似的说：你们真是够团结的啊,不等到最后一个,都不走啦……
当时听到这句话,我觉得自己在管理学到又得到了一次很不错的评分,其实我明白,老板在说那句话的时候,大家都是面带微笑的,而心里面也在笑着……
对公司文化的看法（九）:
| 结合上述材料，运用《文化生活》有关知识，请你谈谈苹果公司的成功对推动社会主义文化大发展大繁荣有哪些启示？(10分) |
| ①科学技术是推动文化发展的重要因素。发展文化要依托科技进步，运用当代信息技术手段，促进文化的传播、继承和和发展。②文化对人有潜移默化、深远持久的影响。文化企业要注重企业文化建设，提高员工素质，发挥员工的积极性和创造性。③文化发展的实质在于文化创新。要立足于社会实践，充分挖掘和利用我国丰富的文化资源，推进文化创新。④文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。文化与经济相互交融，文化生产力在现代经济的总体格局中的作用越来越突出。我国在经济转型时期，更要注重文化的作用，大力推动社会主义文化大发展大繁荣。⑤关注消费者的文化需求，发展人民大众喜闻乐见的文化，发挥文化消费和文化市场的作用。 |
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