工程安全

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工程安全(共9篇)

工程安全（一）:

某工程安全检查结果如下：1.安全管理：保证项目得44分，一般项目得34分；2.文明施工：保证项目得49
分，一般项目得33分，3：脚手架：保证项目得41分，一般项目得35分，4：模板工程：保证项目得49分，一般项目得34分；5：“三宝”“四口”防护：扣17分；6：施工用电：保证项目得37分，一般项目得35分；7：物料提升机：保证项目小计41分，一般项目得35分。问：.施工用电分项实得分为：A72 B 80 C 82 D 0施工机具分项在汇总表中得分为：A 8.1 B 4.05 C 8 D16.2汇总表总计得分为：A 60.05 B 70.65 C 67.25 D 79.12安全等级为：A优良　B：合格　C不合格　D基本合格
请选择，并做出过程。

施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定和省安监总站《建筑施工现场安全检查手册》以及市建委建企处安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立建全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系。但面对个别项目部施工现场，单纯注重生产进度和经济效益的倾向严重，忽略和放松对施工现场中人的不安全因素和管理及安全素质的培育，致使影响了员工们的情绪，最终影响了成本和效益，影响了企业声誉。 每项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。按照国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，公司特明确文明工地管理措施如下：答案补充
施工现场应具备的一般要求： 1、项目部的工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。 2、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设备事故、轻伤事故频步控制在1‰以内，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。 3、项目部必须成立安全文明施工领导小组。名单上墙，施工现场按工程规模配备好专职安全员。工地施工人员具备50名以上，在建工程一万平方米以内必设专职安全员一名。一万平方米以上配备专职安全员2-3名。 答案补充
4、项目部具备建筑面积4000m2以上的工程，项目部有资格向上级审报市级文明工地，6000m2以上审报省级文明工地，8000m2以上审报省级文明工地样板工程。 5、安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色，特殊工种为兰色，一线工人为黄色。 6、工程项目经理、施工员（工长）、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须安全管理培训，持有省安监总站颁发的培训合格证上网，特种作业人员全部持证上岗。 7、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。 8、工地统一使用省安监总站制发的“七牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方。答案补充
现场围档： 1、市区主要沿街路段工地周围要设置高于2.5m的围档，其它路段工地周围要设置高于1.8m的围档。 2、围档要严、坚固、稳定、整洁和美观。不得用彩条布、密目网、竹、笆、木模板、脚手板等。群体工程场内可用适当方式（钢丝网、彩板等）与其它项目部现场分开。 3、围档要沿工地四周连续设置，除应该留门外不得有缺口。临街砖彻墙面及压顶浅色粉刷，墙体正中书写施工企业名称或安全文明施工宣传标语、彩画等。封闭管理： 1、施工现场进出口要设置大门，门柱尺寸宜为1×1米，高总不低于6.5米，门头部分占12-15米，大门宽6-8米，高度为2-2-3米，颜色与周围环境相协助调。 2、门头要设置企业标志或名称，门柱书写与安全文明施工及创优保信誉等内容的宣传标语。
——————回答引用自搜搜网

工程安全（二）:

《建筑法》的基本原则是（ ）
《建筑法》的基本原则是（ ） A. 建筑活动应当确保工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准 B. 规定工程建设标准 C. 国家扶持建筑业的发展，支持建筑科学技术研究 D. 从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益

A、D

工程安全（三）:

建筑工程安全防护、文明施工措施费主要指哪些内容?

1、文明施工与环境保护：\x0d　　（1）安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；\x0d　　（2）现场围挡：现场采用封闭围挡,高度不小于1.8 m,围挡材料可采用彩色、...

工程安全（四）:

建设工程安全防护文明施工措施费用途是什么意思

安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用.

工程安全（五）:

建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段【工程安全】

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.法律咨询：中顾法律网律师回答：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段.相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条 建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条 建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条 建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条 建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条 有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的; (二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的; (三)需要临时停水、停电、中断道路交通的; (四)需要进行爆破作业的; (五)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形.第四十三条 建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.

工程安全（六）:

建筑工程质量与安全事故分析?
关于某个案例或者某个安全事故或者安全隐患的分析,总结.及如何防止事故的发生措施等.

不能一概而论,要按照实际情况写的.

工程安全（七）:

英语翻译
1 工程安全保证体系
2 组织保证
3 工作保证
4 制度保证
5 质量管理机构
6 项目经理
7 安全工程师
8 项目副经理
9 总工程师
10 经营经理
11 各部门部长
12 各组组长
13 工区每一个安全员
14 基础工作
15 防范重点
16 安全目标
17 抓好安全防御,开展预想、预测、预防活动
18 抓好安全宣传教育
19 加强职工岗位培训,坚持培训,持证上岗
20 加大安全技术设备和实施的投入
21 严格执行民工管理制度
22 防高空坠落事故
23 防物体打击事故
24 防机具设备伤害事故
25 防爆破伤害事故
26 防点击伤害事故
27 防行车事故
16 杜绝死亡、重伤及多人事故,年轻伤率在1.2%以内
17 安全责任制
18 班前安全讲话制
19 安全设计技术交底制
20 交接班制
21 安全挂牌制
22 安全检查制
23 安全生产奖惩制
24 定期安全课制
可能有一些汉语的专业词汇我用的不恰当,如发现请帮忙纠正,如果不能全部翻译成英文,翻译多少都可以,

1 工程安全保证体系
Safety Assurance System for a project
2 组织保证
organizational assurance
3 工作保证
不知道什么意思?
4 制度保证
institutional assurance
5 质量管理机构
Quality Management Authorities
6 项目经理
Project Manager
7 安全工程师
Safety Engineer
8 项目副经理
Deputy Manager for Project
9 总工程师
Chef Engineer
10 经营经理
Operation Manager
11 各部门部长
Director of all departments
12 各组组长
Head of all teams / groups
13 工区每一个安全员
each safety supervisor in working area
14 基础工作
fundamental work
15 防范重点
focus of precaution
16 安全目标
Safety goal
17 抓好安全防御,开展预想、预测、预防活动
Focus on safety precaution. Carry out preconceive, predict and prevention.
18 抓好安全宣传教育
Focus on safety publicity and education.
19 加强职工岗位培训,坚持培训,持证上岗
Strengthen employees" on-job training. Insist on trainging and going on duty with qualifications.
20 加大安全技术设备和实施的投入
Enlarge investment on safety equipment and implementation.
21 严格执行民工管理制度
Strictly carry out managerial system on the civilian workers.
22 防高空坠落事故
Prevent accidents of falling from high.
23 防物体打击事故
Prevent accidents of object striking.
24 防机具设备伤害事故
Prevent accidents of injury by equipment and facilities.
25 防爆破伤害事故
Prevent accidents of injury by exposion.
26 防点击伤害事故
Prevent accidents of (什么叫点击,中文意思）?
27 防行车事故
Prevent accidents caused by bridge cranes.
16 杜绝死亡、重伤及多人事故,年轻伤率在1.2%以内
Eradicate accidents of death, serious hurt and multi-wounders. Control the annual rate of slight wound within 1.2%.

17 安全责任制
safety responsibility system
18 班前安全讲话制
systme of addressing about safety before going on duty
19 安全设计技术交底制
technology of safety design 安全设计技术
交底不知道怎么说
20 交接班制
system of shift change
21 安全挂牌制
system of safety listing
22 安全检查制
system of safety inspection
23 安全生产奖惩制
system of rewards and penalties for production
24 定期安全课制
system of regular safety class【工程安全】

工程安全（八）:

工程机械安全事故处罚通报怎么写?

各区、县建委,各集团（总）公司,各有关单位：
XXXX年月XX日,由XXX公司监理,XX机械施工工程有限公司进行XX施工的XXX工程施工现场,发生一起由于工程机械安全事故,因长度限制,以下省略~.

工程安全（九）:

建设工程项目管理规范的基本知识是什么

建设工程项目管理规范
中华人民共和国国家标准
GB/T 50326-2006
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建设工程项目管理规范
The code of construction project management
2006-06-21发布 2006-12-01实施
中华人民共和国建设部
联合发布
国家质量监督检验检疫总局
目 次
1 总则
2 术语
3 项目范围管理
3.1 一般规定
3.2 项目范围确定
3.3 项目结构分析
3.4 项目范围控制
4 项目管理规划
4.1 一般规定
4.2 项目管理规划大纲
4.3 项目管理实施规划
5 项目管理组织
5.1 一般规定
5.2 项目经理部
5.3 项目团队建设
6 项目经理责任制
6.1 一般规定
6.2 项目经理
6.3 项目管理目标责任书
6.4 项目经理的责、权、利
7 项目合同管理
7.1 一般规定
7.2 项目合同评审
7.3 项目合同实施计划
7.4 项目合同实施控制
7.5 项目合同终止和评价
8 项目采购管理
8.1 一般规定
8.2 项目采购计划
8.3 项目采购控制
9 项目进度管理
9.1 一般规定
9.2 项目进度计划编制
9.3 项目进度计划实施
9.4 项目进度计划的检查与调整
10 项目质量管理
10.1 一般规定
10.2 项目质量策划
10.3 项目质量控制与处置
10.4项目质量改进
11 项目职业健康安全管理
11.1 一般规定
11.2 项目职业健康安全技术措施计划
11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施
11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理
11.5 项目消防保安
12 项目环境管理
12.1 一般规定
12.2 项目文明施工
12.3 项目现场管理
13 项目成本管理
13.1 一般规定
13.2 项目成本计划
13.3 项目成本控制
13.4 项目成本核算
13.5 项目成本分析与考核
14 项目资源管理
14.1 一般规定
14.2 项目资源管理计划
14.3 项目资源管理控制
14.4 项目资源管理考核
15 项目信息管理
15.1 一般规定
15.2 项目信息管理计划与实施
15.3 项目信息安全
16 项目风险管理
16.1 一般规定
16.2 项目风险识别
16.3 项目风险评估
16.4 项目风险响应
16.5 项目风险控制
17 项目沟通管理
17.1 一般规定
17.2 项目沟通程序和内容
17.3 项目沟通计划
17.4 项目沟通依据与方式
17.5 项目沟通障碍与冲突管理
18 项目收尾管理
18.1 一般规定
18.2 项目竣工收尾
18.3 项目竣工验收
18.4 项目竣工结算
18.5 项目竣工决算
18.6 项目回访保修
18.7 项目管理考核评价
如果需要原本规范,Q我就行了,155252421 说明来意!

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