工程管理是做什么的

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工程管理是做什么的(共9篇)

工程管理是做什么的（一）:

从事工程管理经历证明怎么写?

证 明
兹证明XXX自XX年参加工作N年来,一直从事建设工程施工与管理工作.
特此证明
证明单位
年月日

工程管理是做什么的（二）:

工程项目管理与企业管理的区别（要详细答案）
⊙ o ⊙

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行.工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定.
企业管理是指对企业的管理,工商管理通常也指工商企业的管理.企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.【工程管理是做什么的】

工程管理是做什么的（三）:

项目是什么意思

项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源）,具有明确目标的一次性任务.
项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务.
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
事物分成的门类.叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的.”洪深《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等,项目繁多.”秦牧《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇,看来该是技巧性很强的一个项目了.”
一般来说,项目具有如下的基本特征：
1、明确的目标
每个项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的.
2、独特的性质
每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目.项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别.项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求.因此,项目的过程具有自身的独特性.
3、资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的.
4、项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别.项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动.
5、项目的确定性
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的.
6、特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者.
7、结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了.
8、危险性
项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在.在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性.一个项目就是一次独一无二的冒险.
9、创新性
因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性.

工程管理是做什么的（四）:

开建筑公司需要什么条件,想到什么说什么

　　一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准
　　房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级.
　　特级资质标准：
　　1、企业注册资本金3亿元以上.
　　2、企业净资产3.6亿元以上.
　　3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上.
　　4、企业其他条件均达到一级资质标准.
　　一级资质标准：
　　1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格.
　　（1）25层以上的房屋建筑工程；
　　（2）高度100米以上的构筑物或建筑物；
　　（3）单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；
　　（4）单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；
　　（5）建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体；
　　（6）单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程.
　　2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称.
　　企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人,其中工程技术人员不少于200人；工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于10人,具有中级职称的人员不少于60人.
　　企业具有的一级资质项目经理不少于12人.
　　3、企业注册资本金5000万元以上,企业净资产6000万元以上.
　　4、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上.
　　5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备.
　　二级资质标准：
　　1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格.
　　（1）12层以上的房屋建筑工程；
　　（2）高度50米以上的构筑物或建筑物；
　　（3）单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程；
　　（4）单跨跨度21米以上的房屋建筑工程；
　　（5）建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体；
　　（6）单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程.
　　2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称.
　　企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于150人,其中工程技术人员不少于100人；工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于2人,具有中级职称的人员不少于20人.
　　企业具有的二级资质以上项目经理不少于12人.
　　3、企业注册资本金2000万元以上,企业净资产2500万元以上.
　　4、企业近3年最高年工程结算收入8000万元以上.
　　5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备.
　　三级资质标准：
　　1、企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格.
　　（1）6层以上的房屋建筑工程；
　　（2）高度25米以上的构筑物或建筑物；
　　（3）单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；
　　（4）单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；
　　（5）单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程.
　　2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称.
　　企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于10人.
　　企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人.
　　3、企业注册资本金600万元以上,企业净资产700万元以上.
　　4、企业近3年最高年工程结算收入2400万元以上.
　　5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备.
　　承包工程范围：
　　特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工.
　　一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：
　　（1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；
　　（2）高度240米及以下的构筑物；
　　（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体.
　　二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：
　　（1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；
　　（2）高度120米及以下的构筑物；
　　（3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体.
　　三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：
　　（1）14层及以下、单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；
　　（2）高度70米及以下的构筑物；
　　（3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体.
　　注：房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑（建筑物、构筑物）工程.工程内容包括地基与基础工程,土石方工程,结构工程,屋面工程,内、外部的装修装饰工程,上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程.

工程管理是做什么的（五）:

英语翻译
摘要：建筑工程项目管理是工程建设能否顺利有序进行的关键,同时也是提高企业经济效益的重点环节,做好建筑工程施工管理工作是企业实现质量控制目标的根本保证.本文主要论述工程项目管理的基础、项目管理模式、建筑工程项目管理特点,然后分析建筑工程项目管理关键问题.
翻译成英文，专业点的，不要在线机械化翻译

Abstract:Management Construction Project is a basic point to the smoothness of a project,as well as increasing the ecnomic benefit of a group.Meanwhile construction management is the necessary guarantee to a better quality control.We are aiming to make statements of the basic points,management mode and features of construction management and analyse the problems and resolutions accordingly.

工程管理是做什么的（六）:

项目的定义和特征是什么

项目的定义和特征：
（1）美国项目管理权威机构－－项目管理协会（Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.
（2）德国DIN（德国工业标准）69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务：
①具有预定的目标；
②具有时间、财务、人力和其他限制条件；
③具有专门的组织.
（3）《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为：“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成.过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”.
（4）中国项目管理知识体系纲要（2002版）中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务.
（5）联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务.”
（6）世界银行认为：“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”.
（7）一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量）,具有特定目标的一次性任务.
共同特征：
（1）一次性
（2）独特性
（3）目标的明确性
（4）活动的整体性
（5）组织的临时性和开放性
（6）开发与实施的渐进性

工程管理是做什么的（七）:

1 、 银行属于（）管理： ( 50.0 分) A ． 项目管理制 B ． 属地管理制 C ． 相对管理制 D ． 绝对管理制
1 、 项目成为创造财富的最佳手段。 ( 25.0 分)
是 否

2 、 传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 ( 25.0 分)
是 否
【工程管理是做什么的】

1、银行属于D、绝对管理制
项目成为创造财富的最佳手段。答案：是
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。答案：否

工程管理是做什么的（八）:

建筑工程代建单位指什么意思

我是做工程管理工作的.代建制是最近几年在国内发展起来的项目管理形式.根据国家发改委起草、国务院原则通过的《投资体制改革方案》,代建制是指政府通过招标的方式,选择专业化的项目管理单位（以下简称代建单位）,负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度.代建期间,代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责,有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变..具体的资料请见http://baike.baidu.com/view/137892.htm

工程管理是做什么的（九）:

项目管理 判断题
4．项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作 ( )
5．在节点图，箭线代表活动．( )
6．在由上至下进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门的利益．他们往往会降低估计量。 ( )
7．项目人力资源具有消耗性。（）
8．项目章程是用于回答。"谁将为为谁做什么”的． ( )
9．顶目风险管理是对项目的风险进行识别和分析．并对项目风险进行分析的系
统过程。( ）
10．选择项目经理的时候，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力． ( )

4, 对 5，错 6，错 7，错 8，错 9，错 10，对

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