职业经理人培训课程

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篇一:[职业经理人培训课程]职业经理人培训发言稿

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敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家下午好!　　今天，在这个特别的日子，由xx市工商业联合会、苏州市总商会主办，由苏州市委组织部人才处、苏州市人事局培训处、苏州市紧缺人才办公室、苏州市经济贸易委员会指导，由xx群峰企业管理教育有限公司承办的，千名经理人培训工程第二期的结业典礼在此隆重举行。首先，请允许我代表千名经理人培训工程第二期全体学员向本次培训工程的主办单位、指导单位、承办单位以及给我们授课的老师表示忠心的感谢，感谢你们给我们全体学员提供的培训的机会，实用的课程和学习的环境。　　我来自xxx有限公司，我们公司是专业从事家居、建材零售的企业。很荣幸，公司能委派我参加第二期千名经理人培训，也很荣幸能在结业典礼上跟我们千名经理人的全体学员分享我的培训感受。　　一、就个人而言　　本次培训丰富了我们的经营管理知识和管理经验。让我们深刻的认识到，作为一名合格的职业经理人不仅要有较高的道德品质和职业化素养，更要有规划未来、智慧用人、沟通协调、组织指挥、应变创新、健康管理等方面的能力。我们千名经理人培训工程就是这样一个系统化的工程，他提高了我们各方面的综合素质与水平，还增加了我们实际工作的处理能力。我相信，他对我们未来的职业生涯规划，以及赢取更多的上升空间，会起到决定性的作用。　　二、就企业而言　　全球经济一体化的形势和日益激烈的竞争环境，使得企业的进一步发展遇到了人才的瓶颈。如何能够将人才与企业的实际有力的结合在一起，打造一支能够保障并指导企业健康发展的人才队伍，是企业的现实需求。千名经理人培训工程“急企业所需，想经理人所想”，加快了企业人才培养的步伐和节奏。　　千名经理人培训工程为企业解决了很多实际的问题，群峰公司在师资、组织、课程等各方面的设置科学合理。除了不同的专业课程设置，还有基础课程、公共课程和选修课程。有效弥补了经理人专业之外的其它知识和能力。群峰公司的讲师都是具有实战经验的一流讲师，既能给企业的经理人理论上的提升，又能给予实战性的指导。实现了经理人思维、视野、素养、技能的全面提升。　　千名经理人培训20天的课程中，我们公司最为受用的课程之一是《塑造强势品牌》。我们是家居、建材零售行业，随着市场竞争的加剧和产品高度同质化的出现，品牌的概念对予我们显得尤为重要。王汉武教授生动的课程、幽默的语言给我们留下了深刻的印象，更重要的是通过学习他的课程，既能掌握品牌战略规划的方法与工具，又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中，确保企业的营销资源得到最充分的利用，既带来了短期销售增长又打造了品牌，确实让我们受益非浅。　　千名经理人培训工程第三期马上就要开始，我们期待他会更加精彩、更加灵活实用。我们更相信有了我们政府的高度重视，企业的积极参与，群峰公司一定会为更多的企业培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍，进而为企业出谋划策，解决企业经营和发展中的难题。为社会做出应有的贡献。　　最后，祝愿各位领导、各位学员、群峰公司的全体员工，身体健康、工作顺利!　　我的发言完毕，谢谢大家!

篇二:[职业经理人培训课程]2014年北京大学职业经理人高级研修班招生简章

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为大家整理的，供大家学习参考！咨询电话：010-51656177,全国免费直拨：4000-716-617;（24小时咨询热线） 咨询QQ：864429365，976457629
 

简章简介：北京大学职业经理人高级研修班，学费25800元，学制一年，每月安排一个周末集中学习2天。通过全部课程及论文答辩，将获得盖有北京大学钢印的研修结业证书。
一、院长致辞
　　欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！　　你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。　　未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。因此 ,选择北大，你就选择了责任和智慧；选择汇丰，你就选择了胆识和进取；选择商学院，你就选择了精英的素质与品味；选择北大汇丰商学院CEO国际课堂，你就将获得成功与荣耀！站在改革开放的前沿，面对全球经济一体化，这段学习经历，必将使各位受益匪浅、终生难忘。　　让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！　　祝大家学业有成，健康快乐！ 
　　海闻　教授　　北京大学副校长　　北京大学汇丰商学院院长
 
 
二、课程背景
　　职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“北京大学职业经理人高级研修班”整合了北京大学经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人实现观念的突破和管理能力的提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。
 
三、课程特色及增值服务
　　1、特设课程，精心设计：本班专为中国企业高管人员设计，课程体系全面，以MBA系统课程为主干，同时安排多门专题课程，以提升经理人全面管理能力和文化素养。
　　2、师资雄厚，阵容强大：北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲，高视野、重实战、案例教学，帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。
　　3、专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
　　4、轻松交流，快乐学习：在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
　　5、群英荟萃，广聚人脉：本班学员来自各行各业，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为北大企业家同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
 
四、课程内容
　企业生存环境与战略创新
◇全球化战略与中国企业的战略机遇 ◇行业结构的变化与分析 ◇战略管理体系的构成 ◇企业成长战略与战略新思维
◇竞争环境变迁与内外部环境分析 ◇企业战略与核心竞争力 ◇怎样走出战略管理的误区

　营销创新与品牌战略
◇营销战略环境分析 ◇消费者行为分析及产品策略 ◇东方文化背景下的营销激励机制 ◇品牌的塑造、传播与管理
◇营销战略规划与营销体系的建立 ◇营销队伍及销售渠道的建立与控制 ◇品牌战略与企业竞争优势 ◇如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度

　公司治理与企业投融资
◇产权制度和企业法人治理结构 ◇国内外资本市场 ◇中小企业如何运作境内外上市？
◇从治理结构到治理机制 ◇企业投融资与金融风险管控 ◇资本运营模式比较及案例分析

　财务管理与创新
◇财务报表的阅读与分析 ◇编制新的管理报表 ◇如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置？
◇报表解读涉及的管理问题 ◇赢利模式与利润来源设计 ◇财务预算与成本控制

　战略视角下的人力资源管理
◇企业战略与人力资源规划　 ◇工作分析与岗位评价 ◇行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构 ◇企业培训体系与员工职业计划
◇人力资源管理的4P模式 ◇人员招聘、面试与选用及案例分析　　 ◇绩效管理与人才激励 ◇人才的选、用、育、留

　经营管理中的法律问题解析与应用
◇企业设立及企业诉讼中的法律实务　 ◇《担保法》与企业担保法律实务 ◇企业风险管理法律实务 ◇企业法律问题经典案例解析
◇《合同法》与企业合同管理　　　　　　　 ◇《知识产权法》与企业知识产权　 ◇《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理　

　税收制度与企业纳税筹划
◇当前我国税收政策解析　 ◇纳税筹划中的税务风险点 ◇投资、融资及并购重组中的纳税方案 ◇综合纳税筹划案例解析
◇纳税筹划方案设计思路 ◇企业经营各环节的纳税筹划 ◇单项纳税筹划案例解析

　项目运作与管理
◇如何进行项目经济性评估？ ◇项目管理中的成本管理 ◇项目管理中的ＨＲ管理与沟通 ◇项目总结与评估
◇项目任务的分解：关键路径(CPM)及其它 ◇如何识别和控制项目的风险？ ◇如何打造高效的项目团队？

　传统文化与现代管理
◇传统文化中的管理理念 ◇传统文化与科学决策 ◇经营环境与职业经理权变观
◇传统文化与科学预测 ◇易经智慧与企业家创新管理思维 ◇传统文化在经营管理中的深化发展

　思维变革与经营创新
◇个人与组织之间的关系：与组织共舞 ◇细节真的决定成败吗？ ◇解决问题的模式：经验型or分解与综合型 ◇影响管理的经典定律
◇经理人角色定位 ◇流程管理、目标管理与绩效管理 ◇激励员工的方法与艺术

　管理沟通与员工激励
◇差异化的沟通艺术 ◇如何突破沟通障碍? ◇地位激励/权利激励/信任激励/精神激励
◇文化差异与跨文化沟通 ◇员工激励中的心理学 ◇如何解决薪酬激励中的公平问题?

　国际商务礼仪
◇商务交往中的形象塑造 ◇商务交往中的礼仪互动 ◇公关社交礼仪
◇商务交往中的礼仪重点 ◇服务与接待礼仪 ◇重点商务场合礼仪规范

　团队建设与团队管理
◇如何看待团队组织的困境？ ◇组织文化与团队精神 ◇团队的沟通与激励 ◇团队冲突与团队再造
◇团队管理模式与组织原则 ◇团队领导与团队决策 ◇团队发展不同阶段的管理策略

　组织执行力提升
◇执行力决定组织的成败？ ◇组织战略与执行力 ◇流程再造与执行力提升 ◇如何打造高效的执行力？
◇决定执行力成败的关键因素分析 ◇组织结构与执行力 ◇传统文化与企业执行力

　职业压力与心理调适
◇追根溯源——压力的来源 ◇心理压力测量 ◇如何有效调适心理压力
◇压力下生理心理反应模式 ◇心理障碍原因分析 ◇改善心智模式

 
五、指导专家与师资
　　【海　闻】 教授、博士生导师 北京大学副校长 北大汇丰商学院院长　　【魏　炜】 博士、副教授 北京大学汇丰商学院副院长　　【张玉杰】 清华大学经管学院博士后、教授　　【贾建华】 北京科技大学 经济管理学院教授　　【金志峰】 博士 北京大学人力资源开发与管理研究中心教育培训主任 中华人力资源研究会中小企业委员会副理事长　　【江广营】 北京大学EMBA特聘教授中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任　　【刘君茹】 北京经济管理干部学院 教授 著名营销专家　　【黄俊立】 博士、副教授 北大中国民营经济研究所执行所长　　【蓝　天】 管理学博士 丹麦迪玛汉瑞科技有限公司董事 副总经理　　【蔡　昌】 中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任 著名财税专家　　【王明基】 南开大学MBA教授 多家公司高级管理顾问　　【李明英】 北京科技大学管理学院教授　　【邢　峥】 国家经贸委培训中心客座教授
六、教学模式　　1、最新理念、信息的大量介绍；　　　　　　2、理论框架的系统化讲授；　　3、实务操作技术的详细解析；　　　　　　　4、丰富的实战案例分析；　　5、互动式交流探讨；　　　　　　　　　　　6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛 
七、招生对象中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；大型企业中层管理人员；　　企业接班人和管理层后备人员；政府部门及事业单位有关领导和管理人员。　　要求大专以上学历，两年以上管理经验，管理经验丰富者学历可适度放宽。
 
八、教务信息
学期安排　学制一年，每月安排一个周末集中学习2天。　　上课地点　北京大学校内　　住　　宿　需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。　　学员管理　学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。　　学　　费　25800元（含讲义资料及结业证书等费用）　　报名程序　提交报名表 → 发入学通知书 → 交纳学费→ 报到入学

★联系方式
免费直拨：4000,716,617
咨询电话：010-51651981,010-51656177
010-51656177，010-51651981更多研究生课程请参考www.wustudy.com/yjs

篇三:[职业经理人培训课程]北京大学职业经理高级研修班

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为大家整理的，供大家学习参考！咨询电话：010-51656177,全国免费直拨：4000-716-617;（24小时咨询热线） 咨询QQ：864429365，976457629 更多研究生课程请参考www.wustudy.com/yjs

【一】院长致辞欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！ 　　你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。 　　未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。因此 ,选择北大，你就选择了责任和智慧；选择汇丰，你就选择了胆识和进取；选择商学院，你就选择了精英的素质与品味；选择北大汇丰商学院CEO国际课堂，你就将获得成功与荣耀！站在改革开放的前沿，(报名优惠:一三五零一三九零五五二)面对全球经济一体化，这段学习经历，必将使各位受益匪浅、终生难忘。 　　让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！ 　　祝大家学业有成，健康快乐! 海闻　教授北京大学副校长北京大学汇丰商学院院长
【二】课程背景
   职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“北京大学职业经理人高级研究班” 整合了北京大学经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人实现观念的突破和管理能力的提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。
【三】课程设置
◆　企业生存环境与战略创新
•全球化战略与中国企业的战略机遇　　　　　　　•竞争环境变迁与内外部环境分析•行业结构的变化与分析　　　　　　　　　　　　•企业战略与核心竞争力•战略管理体系的构成　　　　　　　　　　　　　•怎样走出战略管理的误区•企业成长战略与战略新思维
◇ 
◆　营销创新与品牌战略
•营销战略环境分析　　　　　　　　　　　　　　•营销战略规划与营销体系的建立•消费者行为分析及产品策略　　　　　　　　　　•营销队伍及销售渠道的建立与控制•东方文化背景下的营销激励机制　　　　　　　　•品牌战略与企业竞争优势•品牌的塑造、传播与管理
 
◆　公司治理与企业投融资
•产权制度和企业法人治理结构　　　　　　　　　•从治理结构到治理机制•国内外资本市场　　　　　　　　　　　　　　　•企业投融资与金融风险管控•中小企业如何运作境内外上市？　　　　　　　　•资本运营模式比较及案例分析
 
◆　财务管理与创新
•财务报表的阅读与分析　　　　　　　　　　　　•报表解读涉及的管理问题 •编制新的管理报表　　　　　　　　　　　　　　•赢利模式与利润来源设计 •如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置？　　•财务预算与成本控制
 
◆　战略视角下的人力资源管理
•企业战略与人力资源规划　　　　　　　　　　　•人力资源管理的4P模式•工作分析与岗位评价　　　　　　　　　　　　　•人员招聘、面试及案例分析•绩效管理与人才激励                          •管理沟通与员工激励
•企业培训体系与员工职业计划　　　　　　　　　•人才的选、用、育、留
 
◆　经营管理中的法律问题解析与应用
•企业设立及企业诉讼中的法律实务              •《合同法》与企业合同管理•《担保法》与企业担保法律实务　　          　•《知识产权法》与企业知识产权•企业风险管理法律实务　　　　　          　　•《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理•企业法律问题经典案例解析
 
◆　税收制度与企业纳税筹划
•当前我国税收政策解析　　　　　　　　　　　　•纳税筹划方案设计思路•纳税筹划中的税务风险点　　　　　　　　　　　•企业经营各环节的纳税筹划•投资、融资及并购重组中的纳税方案　　　　　　•单项纳税筹划案例解析•综合纳税筹划案例解析
 
◆　项目运作与管理
•如何进行项目经济性评估？　　　　　　       •项目任务的分解：关键路径(CPM)及其它•项目管理中的成本管理　　　　　　　　       •如何识别和控制项目的风险？•项目管理中的ＨＲ管理与沟通　　　　       　•如何打造高效的项目团队？•项目总结与评估
 
◆　传统文化与现代管理
•传统文化中的管理理念　　　　　　　　　　　　•传统文化与科学预测•传统文化与科学决策　　　　　　　　　　　　　•易经智慧与企业家创新管理思维•经营环境与职业经理权变观　　　　　　　　　　•传统文化在经营管理中的深化发展
 
◆　思维变革与经营创新
•个人与组织之间的关系：与组织共舞　　　　　　•经理人角色定位•细节真的决定成败吗？　　　　　　　　　　　　•流程管理、目标管理与绩效管理•解决问题的模式：经验型or分解与综合型　　　 •影响管理的经典定律
 
◆　国际商务礼仪
•商务交往中的形象塑造　　　　　　　　　　　　•商务交往中的礼仪重点•商务交往中的礼仪互动　　　　　　　　　　　　•服务与接待礼仪•公关社交礼仪　　　　　　　　　　　　　　　　•重点商务场合礼仪规范
 
◆　团队建设与团队管理
•如何看待团队组织的困境？　　　　　　　　　　•团队管理模式与组织原则•组织文化与团队精神　　　　　　　　　　　　　•团队领导与团队决策•团队的沟通与激励　　　　　　　　　　　　　　•团队发展不同阶段的管理策略•团队冲突与团队再造
 
◆　组织执行力提升
•执行力决定组织的成败？　　　　　　　　　　　•决定执行力成败的关键因素分析•组织战略与执行力　　　　　　　　　　　　　　•组织结构与执行力•流程再造与执行力提升　　　　　　　　　　　　•传统文化与企业执行力•如何打造高效的执行力？
 
◆　职业压力与心理调适
•追根溯源——压力的来源　　　　　　　　　　　•压力下生理心理反应模式•心理压力测量　　　　　　　　　　　　　　　　•心理障碍原因分析•如何有效调适心理压力　　　　　　　　　　　　•改善心智模式

【四】指导专家与师资海  闻 教授、博士生导师北京大学副校长 北大汇丰商学院院长魏  炜 博士、副教授 北京大学汇丰商学院副院长张玉杰 教授  清华大学经管学院博士后  清华大学21世纪发展研究院研究员
贾建华 北京科技大学经济管理学院教授金志峰 博士 北京大学人力资源开发与管理研究中心教育培训主任 江广营 北京大学 EMBA特聘教授中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任刘君茹 北京经济管理干部学院 教授 著名营销专家黄俊立 博士、副教授 北大中国民营经济研究所执行所长蓝  天 清华大学管理学博士 丹麦迪玛汉瑞科技有限公司董事、副总经理蔡  昌 教授 中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任 著名财税专家
周建波 博士 北京大学经济学院副教授
王明基 南开大学 MBA教授 多家公司高级管理顾问李明英 北京科技大学经济管理学院教授 孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博导

【五】教学模式1、最新理念、信息的大量介绍；     2、理论框架的系统化讲授；3、实务操作技术的详细解析；       4、丰富的实战案例分析；   5、互动式交流探讨；               6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛【六】招生对象中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；大型企业中层管理人员；企业接班人和管理层后备人员；政府部门及事业单位有关领导和管理人员。要求大专以上学历，两年以上管理经验，管理经验丰富者学历可适度放宽。【七】课程特色及增值服务1．特设课程，精心设计：本班专为中国企业高管人员设计，课程体系全面，以MBA系统课程为主干，同时安排多门专题课程，以提升经理人全面管理能力和文化素养。2．师资雄厚，阵容强大：北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲，高视野、重实战、案例教学，帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。3．专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。4．轻松交流，快乐学习：在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。5．群英荟萃，广聚人脉：本班学员来自各行各业，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为北大企业家同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。

【八】教务信息1、学期安排：2012年10月20-21日; 在职学习九个月，每月安排一个周末集中学习2天，共计18天课程。2、上课地点：北京大学校内 3、住    宿：需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。4、学员管理：学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。证书样式： 
【九】学习费用学费23800元（含讲义资料及结业证书等费用）【十】报名程序 1、咨询：电话咨询并索取《北京大学报名申请表》 2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-88572045。3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至北京大学账上，并把汇款底单传真至招生办. 5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜. 6、北京大学汇款信息: 请见入学通知书        用 　 途：“北京大学职业经理高级研修班”学费　　特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 刘老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京大学发票。 7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。 8、正式入学。  

咨询电话：010-51656177,全国免费直拨：4000-716-617;（24小时咨询热线） 咨询QQ：864429365，976457629

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