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第一篇:《2015年一季度行政效能监察工作小结》
2015年一季度行政效能监察工作小结
今年以来，XX县纪委监察局效能监察工作以中央纪委五次会议为指导，认真贯彻落实自治区纪委八届四次全会和地区纪检监察工作会议精神，按照“三转”要求，进一步解放思想，转变观念，打破思想禁锢，消除大包大揽的思维定式，切实履行“监督再监督、检查再检查”职能，不断加强作风建设，及时将效能监察工作重心调整到监督执纪问责上来，通过“转职能、转方式、转作风”，全面提高履职能力。
一、继续加大明察暗访力度，推进机关效能建设
2015年，行政效能监察室今年以来，效能室结合我县机关效能建设现状，以“元旦”、“春节”两个重要节点为抓手，提前谋划，突出重点，制定督查工作方案，先后3次对全县各单位机关干部不遵守工作纪律以及迟到早退、无故旷工、擅离职守，上班时间上网购物、玩游戏等违反工作纪律现象开展了明察暗访，涉及6个乡镇、7个社区、65个县直单位以及茶馆棋牌室等经营场所。下发通报2期，对违反机关效能建设的17个单位35人进行了全县通报，并责令相关单位按照规定对有关责任人严肃处理。
二、加大对违反中央八项规定精神查处力度，强化执纪问责 一是公款送礼、公款吃喝治理情况。为贯彻落实中央八项规定及自治区党委、地委“十条规定”精神，行政效能室通过蹲点式明察暗访、调取有关视频以及查阅各单位财务、大型饭店、超市票据等方式，对元旦、春节前后全县公款吃喝、公款送礼情况开展了2次专项督查，检查中未发现有上述问题。
二是公务车辆管理使用情况。重点对全县各小区、中小学、
饭店、超市开展明察暗访，节假日前后共发现公车私用2起，并进行了全县通报批评。检查中还发现，有19单位27辆公车存在不按规定张贴、故意遮盖标识、擅自撕毁标识等现象。
三、认真受理群众投诉，严查效能投诉案件
今年以来，按照有访必接、有诉必核、有案必查的原则，突出主业主责，行政效能监察室加大了效能投诉受理的工作力度，特别是关于改进工作作风、公车私用、侵害群众利益等投诉问题，并加大了对乡（镇）、县直单位纪检组效能投诉案件的指导和督办力度。1-3月，阿瓦提县共受理效能投诉10件，全部办结，其中地区转办3件，向乡镇纪委、限制单位纪检组转办6件，自办1件，对2名工作人员进行了诫勉谈话。
四、全面推进电子监察系统建设
坚持运用“制度+科技”的防腐理念，依托电子监察系统平台，督促各乡镇、县直各单位将所有行政审批事项及便民服务事项全部纳入电子监察系统，达到了电子监察系统全覆盖。今年1-3月，电子监察系统共受理行政审批事项及便民服务事项2333件，办结2280件，办结率88.79%，其中：即办件377件，承诺件办结2096件，提前办结1861件，提前办结率88.79%；系统发送红牌警告11件，同比减少17%。目前，行政效能室正与行政服务中心对接，对一季度电子监察系统使用情况进行梳理，近期将下发通报。
第二篇:《行政效能监察工作总结》【2015年行政效能监察工作总结】
行政效能监察工作总结
今年以来，我局认真贯彻落实开展行政效能监察工作方案,，立足“内强素质、外树形象”，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，提高办事效率和执法水平的总体目标，不断健全工作机制，创新开展效能监察工作，把文明执法、优质服务和提升效能结合起来，促进了干部职工思想水平的进步，工作作风的转变、工作效率的提高、服务能力的增强，为全面履行自身工作职能提供坚强保证。
一、加强组织领导，推动行政监察工作任务的贯彻落实
我局把行政效能监察工作列入了重要议事日程，在操作程序上建立了四个配套制度：即工作例会制度、考核测评制度、监督检查制度、责任奖惩制度。局领导班子成员亲自带队深入施工现场监督检查，对重点工程加强监管，促进了服务发展、现场监管、关注民生和队伍建设等各项工作任务的落实。
二、加强教育引导，提高效能监察意识
行政效能监察的成果最终要体现在每名干部身上。为把行政效能监察工作抓实、抓好，抓出成效，我们认为必须统一全体干部职工的思想认识，尤其是领导班子成员的思想认识。我们对行政效能工作进行了全面的安排部署,组织学习上级效能监察有关文件和会议精神，同时围绕“加强机关作风建设，整治机关“庸、懒、散”等不良风气”的主题，联系人员思想实际，联系地方经济发展实际、联系履行监管执法工作的实际开展讨论。通过不断【2015年行政效能监察工作总结】
宣传和教育，领导班子的效能意识、效能建设和自觉整改的积极性明显增强。
三、加强制度建设，建立效能长效机制
我们按照要求，紧紧围绕行政审批、行政执法、队伍管理、财物调控等权力运行，综合运用教育、监督、预防等措施，认真开展行政权力制度工作，取得阶段成果。一是清理确认行政权力。对行使的所有行政权力进行全面清理，对符合法律法规和行政审批制度改革要求的行政权力予以保留，不符合的予以取消或调整。二是编制行政职权目录。组织各部门编制行政职权目录，按行政权力类别，逐项列明行政职权行使依据、内部负责机构、人员职责分工、行使权力的职责、办理条件和时限、服务承诺、工作纪律和责任追究等内容。三是制作行政权力运行流程图。制作行政权力运行类别流程图和项目流程图，对行政权力逐项明确工作流程。四是查找廉政风险点。围绕岗位职权以及每项行政权力运行的决策、执行、监督、考核等关键环节和重点岗位，认真查找在业务流程、工作机制、相关制度、思想道德等方面存在或可能存在的容易滋生腐败问题的部位或环节，制定和完善廉政风险防范措施。
我们对窗口部门人员着装、行为举止、咨询服务、使用文明用语等方面进行了规范。在服务窗口建设中，我们进一步推行和完善了政务公开制度、岗位职务代理制度、收费明示制度。我们要求窗口工作人员在接待群众办事过程中文明服务、文明办事，让办事人体会到服务的真诚，感受到尊重、平等和公正。
四、加强信息化建设，从源头上规范权力运行。我们以信息化为载体和渠道，将电子化监督渗透到查办案件、行政审批、市场监管等权力运行环节，避免人为监督的随意性和局限性，使监管标准更加统一，监督程序更加规范，监督力度进一步加强，从机制上保证权力行使的透明、廉洁和行政行为规范、有序。
五、完善行政效能投诉处理机制，做好群众投诉办理工作 我们将行政效能投诉纳入工作日程，建立工作责任体系，积极采取有效措施，提高办理质量，取得了阶段性成果。一是加强领导。全局上下高度重视这项工作，把为人民群众做好事、办实事、解难事落到实处；对重大疑难问题，局主要领导亲自听取工作汇报，过问工作进展情况，加大协调督办力度。二是明确责任。将群众诉求办理工作列入年度工作考核内容。三是建立机制。规范群众诉求办理制度，明确办理责任人，认真组织调查处理，严格审核把关，及时上报办理情况报告；及时向投诉人答复办理结果，征求意见，力求投诉人满意。四是围绕群众反映的突出问题，认真查找自身不足，开展纠风专项治理，进一步转变干部队伍思想观念、转变作风，提高服务质量和依法行政水平。共办理群众投诉1件。
六、加强监督检查，推进作风建设
（一）开展整治不良风气监督检查。一是组织党员干部学习区纪委有关文件精神，自查自纠“庸、懒、散”等各种不良风气，并针对查找出的突出问题，认真研究整改措施，提出整治措施。二是采取发放调查表和现场检查等方式，对窗口人员贯彻执
行各项“禁令”情况及日常行政行为进行经常性的监督检查。查着装上岗、查工作纪律、查使用文明用语，查工作纪律、查有无接受管理对象吃请等，整治直接影响工作质量、影响党和政府形象、影响干群关系的“庸、懒、散”和“慢作为、不作为、乱作为”的不良风气，对工作不落实，不认真整改或违反作风建设要求的追究责任，通报批评。
（二）开展监管执法行为监督检查。按照上级部署，对2011年以来的工程项目监管执法行为进行仔细梳理，深入查找监管工作人员暴露和潜在的问题；对查找出的问题逐一归类，分析原因，制定整改措施,坚决纠正和杜绝执法办案中违反程序、滥施处罚、吃拿卡要等违法、违规违纪问题。
（三）开展“三深入两服务”工作监督检查。召开“三深入两服务”即深入基层、深入工地、深入第一线，服务工程参建各单位、服务广大建筑业从业人员专门会议3次，听取各项目工作进展情况汇报，研究部署工作。局领导班子成员深入基层督察调研，进一步促进了全局党员干部服务发展的主动性，促进了 “三深入两服务”工作的深入推进。
（四）强化对权力运行的制约和监督。重点围绕行政审批权、行政执法权和队伍管理权等重要权力的行使进行监督制约，进一步完善落实各项监督制度。一是认真执行《党内监督条例》，抓好重大事项报告、廉政谈话、述职述廉等制度的落实，并强化落实情况的监督检查。二是严格执行采购制度，加强对内部资金使用的管理，凡涉及重大项目安排和大额资金使用，由领导班子和集体研究决定。严格财经纪律，加强内部审计，防止腐败问题
的发生。三是认真贯彻行政执法责任制，认真落实与执法责任制相配套的执法监督制度，对监督执法工作实施全过程的监督，对质量安全监管工作监督检查，进一步规范执法行为。五是开展作风纪律监督检查。对全局干部职工特别是窗口人员贯彻执行各项“禁令”情况及日常行政行为进行监督检查。六是深化政务公开工作，丰富了政务公开形式。
经过努力，我们已经感受到了行政效能监察工作带来的变化和成效。主要表现在三个方面：一是服务发展和行政执法的社会责任意识明显增强。二是监管方式有了明显转变。我们在服务发展、行政执法、关注民生工作等方面的探索创新，“三深入两服务”工作取得了成果。三是社会形象得到明显提升。通过行政效能建设，吃拿卡要、以权谋私，粗暴执法、工作方法简单等问题完全杜绝；干部职工的廉政勤政意识明显增强，服务质量、工作效率和依法行政，公平、公正执法的水平有了明显提高，得到了认可。
虽然我们的工作取得了一些成效，但也存在着一些不足之处。一是个别人员对行政效能建设重要性认识不足、重视不够，认为效能建设与本单位无关，效能监察是纪检监察机关的事，思想认识存在误区。二是效能建设工作各项制度还有待进一步完善，还没有一套科学、完配的运行和评价体系。我们将上下共同努力，采取有效措施，切实加以解决。下一步，我们将重点抓好以下几个方面工作：一是完善行政效能建设制度，深化行政权力运行制度建设工作。二是抓住工作作风存在的突出问题，有针对性地开展解决。三是进一步完善行政效能监察考核、评价和责任
第三篇:《行政效能监察工作总结》
梅花镇2011年行政效能监察工作总结
根据县委、县政府的统一部署，结合本镇实际情况，我镇全面推行了行政效能监察，取得了一定成效。为深入开展行政效能监察，我镇对此项工作进行了自检，现将自检情况汇报如下：
一、领导重视，组织实施【2015年行政效能监察工作总结】
我镇成立了行政效能监察领导小组，组长由镇党委书记周镜勇担任，副组长由镇长陈远祥、人大主席胡景团、联工委主任陈洪江、组织委员吴昌邱、党政办主任蒋兴旺、武装部长周明远、副镇长葵阳六位同志担任。领导小组下设办公室，办公室主任由蒋兴旺同志兼任，办公室地点设在党政办，同时对县委、县政府开展民主评议行风、政务公开与行政效能监察考评活动进行了认真的研究和布署，及时召开了专题会议，并制定了详细的计划。建立投诉中心，向社会公布投诉电话（0746-5511019），同时确定联系人，联系人能按时按要求报送工作信息和工作进展材料。
二、建章立制，组织实施
建立和完善效能监察8项制度，设立了政务公开栏，成立政务公开监督小组，对外公布各部门职责及办理程序，设置了干部座示牌，工作人员能佩戴工作牌上班；政务公开内容能按要求公示，都能按时更换内容。
三、调研
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在全镇范围内开展调研查找存在问题，作好调研记录，并邀请特邀监察员参与。通过调研，发现存在问题：群众反映政府机关工作效率低，主要存在“人难找”方面
四、立项整改
今年，我镇建设社会主义新农村建设正在如火如荼地开展，主要项目有村道维修、烤烟育苗工场和烘烤工厂建设、水利建设、人饮工程等项目，负责人由陈远祥镇长担任，具体工作由人大主席胡景团、政府副镇长葵阳、以及镇干部负责，并落实了责任制，任务明确到人，彻底解决了以往相互依赖的思想问题。
五、业务工作【2015年行政效能监察工作总结】
行政效能监察材料能装订成册，分类归放档案袋存档。能按照上级要求认真开展行业治理，纠风工作成果得到巩固，没有出现反弹现象。全镇自开展民主评议行风、政务公开和行政效能监察考评活动以来，工作人员能充分发扬爱岗敬业精神，工作态度端正认真，工作纪律观念增强，工作效率稳步提高，能认真落实政务公开制，工作人员坚持佩带胸牌上班，每日认真填写去向公示栏等。能认真落实执行首问责任制，群众来政府办理事务，工作人员能给群众一个满意的答复；能认真落实限时办结制，对群众事项全部按时办结； 2
能认真落实执行一次性告知制度。对来镇政府办事的群众如有携带的材料或手续不齐全的能一次性告知他们需要补充的材料和手续，并热情作好业务指导工作；工作人员能热情接待、受理群众的举报、投诉，并采取积极有效的措施解决投诉，对不能及时解决的能向群众说明原因。本年度以来我镇没有出现群众投诉事件，同时也没有行政诉讼事件。
五、群众直接评议
以问卷调查形式向广大群众征求意见，共发出65份问卷收回53张其中52份对政府工作表示满意，1份表示较满意。群众对政府工作效率满意率达98.11％
总之，我镇自从开展行政效能监察工作以来既改变了机关作风，提高了工作效率，又疏通了渠道，密切了与群众的关系，收到了良好效果梅花镇人民政府
2011年12月12日
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第四篇:《2015年效能监察工作总结》
2015年度效能监察工作总结
2015年，我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，明确工作职责【2015年行政效能监察工作总结】
为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划，认真开展立项
为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就2015年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度，规范车辆管理
根据公司2015年效能监察《实施方案》的工作部署，公司效能【2015年行政效能监察工作总结】
监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了具体工作要求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。公司效能监察办公室及时进行了检查，并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况，会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改，公司车辆管理进一步规范。截止2015年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节省5.45万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及规范操作流程，堵塞了车辆管理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节约，反对浪费的廉洁意识，公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制，注重监察效果
在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益，同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并通过实行部门负责制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企业内部监督约束机制，规范工作流程，创新工作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法，在公司领导班子的正确带领下，进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监察工作的实际成效，为企业发展做出应有的贡献。
第五篇:《2010年行政效能监察工作总结》
2010年行政效能监察工作总结
今年以来，全市各级工商机关认真贯彻落实《2010年行政效能监察工作安排意见》，以打造新形象，开展“三深入两服务”活动为契机，立足“内强素质、外树形象”，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，提高办事效率和执法水平的总体目标，不断健全纪检监察工作机制，创新开展效能监察工作，把文明执法、优质服务和提升效能结合起来，促进了干部职工思想水平的进步，工作作风的转变、工作效率的提高、服务能力的增强，为全面履行工商行政管理职能提供坚强保证。
一、加强组织领导，推动行政监察工作任务的贯彻落实 我局把行政效能监察工作列入了重要议事日程，市局在年度《党风廉政建设和反腐败工作要点、组织领导及责任分工》、《政风行风建设和民主评议工作实施方案》中明确了行政效能监察重点工作任务；在《党风廉政建设目标责任制考核办法》中、突出强调行政效能监察工作考核、责任追究等具体内容；在操作程序上建立了五个配套制度：即工作例会制度、考核测评制度、定期报告制度、监督检查制度、责任奖惩制度。市局与县（区）局、县（区）局与基层工商所签签订了工作目标责任状，形成了层层抓落实的责任体系。市局班子成员亲自带队深入基层调研督察，各级纪检监察机构和政务督察队对重点工作加强监督检查，促进了服务发展、市场监管、关注民生和队伍建设等各项工作任务的落实。
二、加强教育引导，提高效能监察意识
行政效能监察的措施最终要在各级工商机关落实，行政效能监察的成果最终要体现在每名干部身上。为把行政效能监察工作抓实、抓好，抓出成效，我们认为必须统一全体工商干部的思想认识，尤其是各级领导的思想认识。年初，我们对行政效能工作进行了全面的安排部署。各级机关分别召开了党组会、中层干部会，组织学习上级效能监察有关文件和会议精神，同时围绕“加强机关作风建设，整治机关“庸、懒、散”等不良风气”的主题，联系工商人员的思想实际，联系地方经济发展实际、联系履行监管执法工作的实际开展讨论。通过不断宣传和教育，各级领导班子、领导干部的效能意识、成本意识、效能建设和自觉整改的积极性明显增强。
三、加强制度建设，建立效能长效机制
我们按照市委、市政府和市纪委的工作部署和要求，紧紧围绕行政审批、行政执法、案件查处、队伍管理、财物调控等权力运行，综合运用教育、监督、预防等措施，认真开展行政权力制度工作，取得阶段成果。一是清理确认行政权力。按照“谁行使、谁清理”的原则，组织各部门对行使的所有行政权力进行全面清理，对符合法律法规和行政审批制度改革要求的行政权力予以保留，不符合的予以取消或调整。确认行政权力527项。二是编制行政职权目录。组织各部门编制行政职权目录，按行政权力类别，逐项列明行政职权行使依据、主管领导和内部负责机构、人员职责分工、行使权力的职责、办理条件和时限、服务承诺、工作纪律和责任追究等内容。三是制作行政权力运行流程图。组织各部
门制作行政权力运行类别流程图和项目流程图，对行政权力逐项明确工作流程。四是查找廉政风险点、确定风险等级。市局组织机关各部门围绕岗位职权以及每项行政权力运行的决策、执行、监督、考核等关键环节和重点岗位，认真查找在业务流程、工作机制、相关制度、思想道德等方面存在或可能存在的容易滋生腐败问题的部位或环节，确定行政权力的廉政风险，并根据工作岗位设臵和环节的具体职责，按照风险发生的概率高低和后果的严重程度，对找出的风险点进行风险评估、界定，划分违规风险等级，对不同等级的风险点实施分级防范、监督管理。五是制定和完善廉政风险防范措施。按照建立健全惩治和预防腐败体系要求，市局组织机关各部门及全体人员对查找出并经确认的廉政风险点制定廉政风险防范措施。全体人员确定岗位风险内容和防控措施；各部门按照前期预防、中期监控、后期处臵的操作规程，制定了《风险防范管理工作实施方案》。
我们研究制定了《本溪市工商行政管理人员行为规范》，对窗口部门人员着装、行为举止、咨询服务、使用文明用语等方面进行了规范。在服务窗口建设中，我们进一步推行和完善了政务公开制度、岗位职务代理制度、 “绿色通道”制度、预约登记制度、收费明示制度。我们要求工商干部在接待群众办事过程中文明执法、文明服务、文明办事，让相对人体会到执法的严肃和服务的真诚，感受到尊重、平等和公正。
市局正在着手制定《本溪市工商局机关政务工作规则》、《执法办案经费管理暂行规定》、《本溪市工商行政管理系统各级领导干部问责制实施办法》；完善机关效能建设“八项”制度。
三、加强信息化建设，从源头上规范权力运行。我们在局域网推行电子政务案件、登记、监管软件应用，以信息化为载体和渠道，将电子化监督渗透到查办案件、行政审批、市场监管等权力运行环节，避免人为监督的随意性和局限性，使监管标准更加统一，监督程序更加规范，监督力度进一步加强，从机制上保证权力行使的透明、廉洁和行政行为规范、有序。
四、完善行政效能投诉处理机制，做好群众投诉办理工作 我们将行政效能投诉纳入工作日程，建立工作责任体系，积极采取有效措施，提高办理质量，取得了阶段性成果。一是加强领导。市局主要领导强调，全局上下都要高度重视这项工作，把为人民群众做好事、办实事、解难事落到实处；对重大疑难问题，市局主要领导亲自听取工作汇报，过问工作进展情况，加大协调督办力度。二是明确责任。市局将群众诉求办理工作列入对各部门及工商所年度党风廉政建设和纠风工作考核内容，并签订责任状，落实责任制。三是建立机制。规范群众诉求办理制度，及时认领群众诉求件，明确办理责任人，认真组织调查处理，严格审核把关，及时上报办理情况报告；及时向投诉人答复办理结果，征求意见，力求投诉人满意。四是围绕群众反映的突出问题，认真查找自身不足，开展纠风专项治理，进一步转变干部队伍思想观念、转变作风，提高服务质量和依法行政水平。共办理群众信访举报33件，其中办理“民心网”群众投诉20件，获五星7件、四星7件。
五、加强监督检查，推进机关作风建设
（一）开展整治机关“庸、懒、散”等不良风气监督检查。一是组织各级机关及党员干部学习省纪委《关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关“庸、懒、散”等不良风气的通知》和市纪委等五部门《致全市党员干部的一封信》，自查自纠“庸、懒、散”等各种不良风气，并针对查找出的突出问题，认真研究整改措施，提出整治措施。二是市局监察处、政务督察队采取电话咨询投诉和现场检查等方式，对各级机关特别是窗口执法人员贯彻执行各项“禁令”情况及日常行政行为进行经常性的监督检查。查着装上岗、查工作纪律、查使用文明用语，查工作纪律、查有无接受管理对象吃请等，整治直接影响机关工作质量、影响党和政府形象、影响干群关系的“庸、懒、散”和“慢作为、不作为、乱作为”的不良风气，对工作不落实，不认真整改或违反作风建设要求的，追究责任，通报批评，问题严重的给予行政处分。
（二）认真开展年检收费行为监督检查。为进一步加强服务窗口建设，规范年检收费行为，从2月至6月，我们组织开展了年检收费行为专项治理和规范管理有关工作。一是加强组织领导。市局、县（分）局制定了专项治理工作实施方案；成立了工作领导小组，明确责任分工；召开了专题会议，就专项治理工作进行动员部署。市局采取查看相关资料、询问、走访企业等形式，对县（区）局登记部门和工商所年检收费行为和规范管理有关工作进行了检查与指导。二是组织干部职工学习有关文件精神，开展权力观教育、法纪教育、示范教育和警示教育，做好登记注册、年检验照业务培训工作。三是围绕解决损害群众利益的突出问题，查纠在登记注册、年检验照工作，执行年检纪律和所属协会
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