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第一篇:《2016年街道总工会工作计划范文》
2016年街道总工会工作计划范文
2016年街道总工会将加快实施“十一五”发展规划的一年，街道总工会以科学发展观统筹全局，贯彻落实党的十七大精神，坚持以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕街道总工会建立“学习型”、“节约型”为着力点，深入开展等活动，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成效，为街道总工会新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，做出新的更大成绩。新的一年我们街道总工会将会在以下的工作：
一、以开展和谐企业活动为切入点，通过劳动竞赛、提合理化建议等活动，帮助企业共度难关，达到企业增效、职工增收、互利“双赢”、社会稳定的目的。
二、组织开展丰富多彩的职工文休活动，进一步增强企业的凝聚力。
三、学习贯彻落实全总十五大会议精神，提高自身素质，为推动企业发展、促进社会和谐作工献。
四、圆满完成区委办、区府办下达的基层工会组建任务。
五、深入开展企业工会活力“6+1”活动，进一步规范基层企业工会建设。
六、认真组织学习《劳动合同法实施细则》，继续抓好《劳动合同法》的贯彻落实，切实维护职工群众的合法权益。
七、服务、指导、帮助街道工会中层组织建设，规范各中层机构的各项制度和工作程序，提高中层机构的活力。 新的一年，我们有着的期待，在不断的努力发展中，我们一定会做的更加的好，这才是我们一直以来都在不断追求的目标。街道总工会在2016年中将会继续不断的努力下去，为新一年的发展做好准备，作出最大限度的努力，前进和发展！
第二篇:《街道办2016年党建工作计划》
街道办2016年党建工作计划
街道办2016年党建工作计划
深化“连心、强基、模范”三大工程，形成长效机制，务求实效。
1、深化“连心”工程。坚持开展“91580有事我帮您”、“党员干部结亲”、“在职党员进社区”、“一室五站”等为民服务实践活动，积极开展志愿服务活动，认领“微心愿”，帮助群众解决实际问题。继续推进“两下沉三畅通”服务机制，以“三个三”智慧安源行政服务体系为平台，提升服务群众水平，解决好服务群众“最后一公里”问题。在服务窗口开展“比业务、比技术、比服务”三比活动，做到“零投诉”，每季开展一次“服务标兵”评选活动，全年评选出“十佳业务明星”，打造全市“最优服务窗口”。继续完善下访听诉制度，深化社会网格化管理，形成不断发现矛盾问题、及时处置解决问题的长效机制，真正把问题化解在基层和萌芽状态。
2、深化“强基”工程。继续探索深化“党建+”工作机制，在完成区“党建+智慧安源服务平台”建设、“党建+‘三资’”管理、“党建+‘连心工作室’”建设工作的基础上，充分结合社区特点和群众最关心的问题，开展“党建+智慧城市管理”、“党建+精准扶贫”、“党建+商圈商会”等工作，使党员在具体的项目中更能充分发挥作用，使党组织在服务群众中更有引领力和凝聚力。补足非公党建短板，结合文化路步行街的改造，加强与商圈、商会的联系，通过开展“党员经营示范户”等评选活动，发挥党组织引领商圈发展的作用。理顺街本级与社区的管理体制，鼓励发展社区集体经济，明确社区财权、事权和社区事务准入制度，最大限度地调动社区工作的积极性和主动性。推行社区民主协商工作，合理利用服务群众专项经费，着力提升社区服务群众的能力和水平。强化阵地保障，按照萍办发[2012]9号文件精神，积极与辖区内的房地产开发商联系，落实社区活动场所。继续推行街道“权力清单”、社区“履职清单”，为社区减负提效。开展党员组织关系排查，规范党员管理。发挥柑子园社区国企改制党员服务中心作用，增强国企改制党员归属感。【2016年街道年度基层工作计划】
3、深化“模范”工程。健全党内表彰激励机制，开展“龚全珍式好党员好干部”、“最美中国人”、“最美基层干部”、“五星”基层党组织等评选表彰活动。每个社区每月要求上报一名辖区先进典型，纳入社区年终考评。积极挖掘先进典型，通过电视台、微信、报纸刊物、网站、大街小巷宣传栏等平台，加大对先进典型的宣传引导，形成立足本岗职位、比学赶超、争做模范、争创一流、好人成风的浓厚氛围。加强宣传报道，做到“区级平台天天见、市级平台周周见、省级平台季季见”。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实“两个责任”，充分把握和运用好执纪监督“四种形态”，突出从严执纪，始终以零容忍的态度惩治腐败、纠正“四风”，持续释放问责必严的强烈信号，着力营造风清气正，干事创业的良好氛围。
第三篇:《街道办事处2015年工作预总结和2016年工作计划》
街道办事处2015年工作预总结和2016年工作计划
内容摘要： “树新风正气、促和谐发展”主题教育活动、建党87周年、民主评议党员、党员奉献日等活动，另外做好了科普进社区、街道武装部标准化建设、市民家长学校以及宗教工作的三级网络建设等工作，使党建的全面工作取得了较好的成绩。【2016年街道年度基层工作计划】【2016年街道年度基层工作计划】
按照《区政府办公室关于为起草政府工作报告提供相关材料的通知》的要求，文化街高度重视，对2015年主要任务目标预计完成情况、重点工作进展情况、取得成绩进行了详实的总结，同时立足发展，结合街道工作实际，规划制定了2015年的工作计划。下面，就2015年预工作总结和2015年工作计划的有关情况报告如下。
一、2015年工作预总结
2015年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，文化街道办事处在区委区政府的正确领导下，团结带领全体街社干部，以招商引资和项目开发为中心，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以为辖区居民服务为己任，突出抓好了招商引资、社会治安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、计划生育、劳动保障以及党建等项工作，大力发展社区服务和辖区第三产业，全面推进了街区建设，提高了街政管理水平，街道的各项事业有了长足的发展，为全区的三个文明建设做出了突出的贡献。
(一)、招商引资工作硕果累累
在区委区政府的领导下，文化街始终把招商引资和项目开发放在第一位，认真执行宁江区实施的工业强区战略和中心城区发展战略，并结合实际制定了一系列的优惠政策，着重提高了招商引资质量，不断加大了项目开发力度，在XX年年-2015年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼3000万元的开发项目和庄园房地产开发公司投资4000万元的商企住宅综合开发总计2个项目7000万元；意向性达成2015年第二轮项目攻坚战项目一个，计划投资5000万元。民营经济已步入了健康发展的轨道，2015年辖区民营经济总户数981
户，年总投资约17，266万元，营业总面积128，985.5平方米，年营业收入13，975万元，利税687万元，从业人员4177人。民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩余劳动力转移的重要途径。
（二）社区建设不断完善
文化街在社区建设上从加强组织建设入手，充分利用现有办公用房，普遍建立了“五室三站二栏一校一所”，即：社区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、警务室、图书室，生活服务站、卫生服务站、计生服务站，党（居）务公开栏、宣传栏，居民学校和文化健身场所，配备了电教设备，实现了电脑办公，为拓展社区服务空间、创新服务方式、提升社区服务效率创造了良好的环境，加强了基础建设，强化了领导管理功能；9月份，经街道和社区精心组织，积极行动，周密部署，细致安排，严格依照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，全面完成了社区换届选举工作。从加强自身建设、提高领导水平入手，建立了各项工作责任制，普遍建立两委班子工作守则、干部工作纪律、各项制度，干部有章可循，有效提高了社区党组织的决策能力，加强了制度建设，强化了社区规范化管理；街道成立服务中心，社区分设服务站，扩大服务覆盖面，最终形成街道为社区服务，社区为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的三级网络，加强了长效管理，健全了社区服务体系；【2016年街道年度基层工作计划】
（三）、人口与计划生育工作成效显著
文化街共育龄妇女11610人、已婚育龄妇女9067人。年内出生人口126人，死亡66人，人口出生率为98.4%，计划生育率为98.15﹪，人口自然增长率控制在1.766‰以内。几年来本着“以人为本”的原则，树立以“人性关爱、人情关爱、人文关爱”的理念，以宣传教育为主，认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《吉林省人口与计划生育条例》，坚持依法管理，搞好优质服务，组织带领全体街社干部，以控制人口数量、提高人口素质为出发点，深入开展了“三结合”与“五关爱”活动和婚育新风进万家活动，促进婚育观念的转变；继续加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度，搞好了计生
第四篇:《街道2016年招商引资工作计划》
街道2016年招商引资工作计划
1、2016年西坞街道招商引资工作计划
一、总体思路：
20XX年，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来”的战略部署，着重宣传“最佳投资乡镇二十强”，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展项目落户空间，以简化新企业入驻手续等服务为依托，面向多产业招商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济发展打下扎实基础，保障街道工贸经济健康较快发展。
二、工作措施：
（一）、集聚区块，盘活存量
继续把好审批关，做好引进关，坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次20XX年土地利用总体规划修编的机会，顺应城市化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟”形式，加快推动我街道传统工业集约集聚发展，放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息服务。
（二）、加大宣传，注重推介
通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告，组织参与各种大型招商活动等形式，积极搭建各类宣传平台，不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最佳投资乡镇二十强”的荣誉，充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构
的作用，调动社会能量，促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口，积极实施“走出去，请进来”战略，推动区域合作，树立品牌形象，在与周边区域联动发展中拓展园区发展空间。
（三）、强化服务，优化环境
从软环境和硬环境同时入手，着重在制度上完善各类鼓励政策，激发社会各界投资企业的积极性；在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率；在服务上实行项目跟踪服务、代办服务等优质服务措施，切实提高招商引资服务水平，巩固招商引资效果。
（四）发展商贸，开发旅游
根据街道“三区三产业”发展计划，将逐步减小西坞老镇的人口密度，通过修复一批古建筑，挖掘文化内涵，充分利用“盘龙太公”和“中国奥运之父”王正廷的名气，吸引各地游客来西坞休闲旅游，加快“水乡古镇”生态旅游区块建设；启动力邦区域商贸开发项目，建好力邦商贸中心，计划将在20XX年内，利用力邦东面18亩土地建设商贸项目，收购部分沿街（路）台商企业、逐步形成商业一条街，推进服务区块建设，促进街道核心圈的第三产业发展。
三、已签约但尚未办理工商登记的项目：
1、医药市场
该项目由浙江天星实业集团有限公司投资，规划占地105亩，总投资2.5亿，项目分二期建设，总建筑面积约7万平方米。建成后将成为长三角地区最大的综合性医药物流集散中心之一，吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻，预计经营初期年销售额可达8亿元，以后每年按30%的速度递增，为当地实现税收0.2亿元，并以每年20%的速度递增。
2、钢材市场
该项目由宁波市磊泽物资有限公司投资，项目规划用地67亩，总投资8000万元，分二期实施，规划建筑面积40100平方米，市场计划吸引100家以上商户入驻，建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心，预计钢材和有色金属年交易量将超过80万吨，交易额超过35亿元，预计年利润2280万元，年上缴税收1000万元。
四、尚在洽谈中的项目：
1、海螺塑钢型材有限公司。该企业原来位于宁波科技园区，因为当地无法满足其扩产需要，所以计划搬迁至奉化发展。该项目计划总投资1亿元，年销售5亿元，拟用地100亩。
2、浙商联合三农发展服务有限公司的农产品批发市场项目，拟用地面积50亩，投资1亿元。
3、奉化国际纺织原辅料交易中心项目。该项目计划占地150亩，总投资额2.66亿元，预计正式营业后第一年的年销售额可达10亿元，两三年后达到30亿元。
4、宁波中空物流有限公司。该项目计划配备六十余辆营运车、服务人员上百人，将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等，总占地53亩，计划总投资5240万元。
下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态，调动一切可以调动的积极因素，发扬艰苦奋斗的工作作风，进一步拓宽服务范围，努力提高服务水平和工作效率，争取吸引更多的优质企业落户西坞。【2016年街道年度基层工作计划】
西坞街道办事处
二○XX年二月二十五日
2、2016年街道招商引资的工作计划
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作计划：
一、坚持发展是第一要务。【2016年街道年度基层工作计划】
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
田心街道办事处
二0一*年五月十日
3、2016年街道招商引资工作计划
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让
第五篇:《2016年街道内审工作计划》
2016年街道内审工作计划
为进一步推动我街道内审工作健康有序的开展，根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《省内部审计条例》，以及区内审协会相关要求，结合我街道实际情况，制定2016年内部审计工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在区审计局和内审协会的指导下，在街道党工委、办事处的领导下，紧紧围绕区委“13431”发展战略和“三个三”工作要求，按照求真务实的工作方针，树立大局意识、服务意识、责任意识，完善内审机制，发挥内审作用。
二、2016年工作计划
1.加强业务培训，提高业务技能
由街道内审工作站牵头，至少组织一次对村（社区）级财务人员、民主理财小组人员及村（社区）干部的集中培训，主要就财经纪律方面、农村财务管理制度和业务知识方面的进行培训。进一步提高村级财务人员、民主理财小组人员的业务水平，进一步规范村级财务管理工作。
2.开展财务审计，建立长效机制
根据街道实际情况，有计划、有步骤地开展对部门和村（社区）级财务收支、专项资金审计工作，不断扩大内部审计工作的覆盖面，建立长效监督机制，充分发挥审计监督对严肃财经纪律，维护经济秩序，加强领导干部监督管理，促进党风廉政建设等方面的积极作用。
3.明确目标任务，落实责任到人
我街道2016年计划对5个村进行村级财务收支审计和对每个村3个社的财务检查。重点检查财务收入是否入账，支是否合规，有无白条抵库现象，审批手续是否完备，债权债务和资产管理以及村务、财务是否公开等；农民群众反映强烈、矛盾突出的热点问题等的审计。
内审工作站人员实行联系村社指导财务工作，并将工作开展情况纳入年终目标考核。进一步加强对村级财务管理，发现问题及时纠正。促进村社干部廉洁自律，确保集体财产安全，切实维护广大农民群众根本利益。
4.坚持工作原则，坚持实事求是
坚持定期审计和干部离任必审的原则；坚持公平、公正、公开的原则；坚持依法办事，坚持实事求是的原则。
5.加大宣传力度，争取村社支持
着力加大内审工作的宣传，特别是开展内审工作的重要性和必要性，内审结果的运用，内审工作不是为了整那个干部，而是在保护干部，通过宣传，增强社会影响力，取得机关干部职工和村社干部的理解和支持。
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