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工程建设经验总结建议(一)
工程项目建设工作总结范文
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一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。【工程建设经验总结建议】
10、 结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
工程建设经验总结建议(二)
投标经验总结及建议
投标经验总结及流程建议
制作人：项目部--马宇
上海泰佳景观设计工程有限公司
2011年12月1日
目 录
一、投标经验总结及流程建议 二、投标过程中的常见问题 三、施工投标要求举例 四、设计投标要求举例【工程建设经验总结建议】
一、投标经验总结及流程建议
针对这次泗泾医院投标过程中所出现的问题，为了避免在今后投标工作过程中出现相同问题，规范投标流程，特此作如下总结： 1、项目甄选
根据本公司投标需要，投标项目分类为：施工投标和设计投标。前期标讯的搜索由项目助理每个礼拜根据公司现有资质，在网上筛选6个项目，每周一根据工程的分类发送给相应负责人筛选出1个合适的项目进行投标报名。 2、项目报名
项目助理负责投标项目的前期报名，招标书的购买，招标代理公司方面的沟通、联系。 3、理解标书
在取得招标文件后，根据项目性质成立投标项目小组，小组成员应熟读了解文件，用记号笔标记招标文件中需要实质响应部分，以便在进行标书编制过程中一目了然招标单位的要求。收集小组各位成员对标书理解有疑问的地方，以及标书概念表达模糊事项，统一记录，在答疑会前按招标代理时间要求一并发送。 4、勘察
项目负责人组织相关人员就现场条件的各种因素结合招标文件的要求到施工现场进行踏勘，以专业的角度结合施工现场条件的各种因素，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求,根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小,总结踏勘情况，以便后期出施工组织设计、现场平面布置等。
5、答疑
归总各部分质疑，由项目助理和项目负责人参加投标项目答疑会，记录答疑情况。会后把答疑会议记录分发到各项目小组成员手上，落实会议精神。
6、投标文件的编制
根据招标文件的要求，结合现场踏勘和答疑会，编制投标文件。以泗泾医院项目投标为例，在投标截止日期前3天，项目小组各成员应制作完成标书的商务部分，报价部分，技术标部分。
①商务部分：由项目助理负责。包括公司人员、资质、业绩等，以招标文件要求
为基本，以评分标准为准则，最大程度响应完全招标文件，包括且不仅限于招标要求，切合实际情况，追求评分最高化。杜绝出现此次投标表九中行业用语不规范的情况发生。例如：自保质量，一次验收合格率100%。如遇到人员、职称、执业章等不能解决的问题，应立即向相关部门反映情况，利用各方面资源在最短的时间内解决问题，避免出现废标。
②报价部分：由相关报价人员负责，投标报价是投标文件的重要组成部分，编制报价的人员需为我公司注册人员，且有预算执业章，建议明年10月送公司专业人员培训考证。目前需求视每次投标要求与公司协商解决办法。造价员要求实践经验丰富，了解苗木市场，人工市场等价格因素的变化情况。在确定工程量和最高限价的基础上，应力求与市场的变化吻合,要有利于竞争和保证工程质量，得出最合适报价，打开市场。工程量计算要细致,不漏缺和重复计算，熟悉投标报价软件的常规编制，杜绝出现此次投标事件中，投标清单封面的投标人写法定代表人的低级错误。预算部分提前3天完成，确保找到专业人员盖章！预留复查修改的时间！
③技术部分：由项目助理配合勘察现场的专业人员，制作出一份结合公司自身的施工技术水平、管理能力的技术标。提高具体措施如何利用有利因素,规避不利因素,保障工程质量和工程进度，使技术标部分更加合理、可行、完善。避免诸如此次投标评标过程中技术标部分评分排名末尾的情况发生。 7、标书的审核及封标
项目助理负责各部分标书的归总，按照招标文件的要求进行自检合格后，签字送各项目负责人复审，如复审有错误，则就不复合投标要求的问题进行汇总书面记录并由责任人签字备案，以便每次投标后都有所改进，不出现类似问题。合格后的投标文件进行打印、刻盘、盖章、封标。
①打印、刻盘。为了完全符合沪建市管【2011】72号<关于进一步精简建设工程投标文件的通知>的规定，投标文件需采用双面印制，不得使用硬质封面。为了节约开支，缩短制作标书的时间，建议公司配备一台能支持双面打印的激光打印机和常备空白CD光盘。因为报价文件是作为废标条件要求必须双面打印的，投标报价是公司投标的机密部分，故不能外泄。另外，报价文件要通过预算软件才能打印出来，一般的打图公司没有安装这种软件。
②盖章。鉴于公司公章和法人章的使用制度，建议在封标当天把公章和法人章的使用权限授权给项目负责人或人事行政主管，根据标书的要求盖章、终审、封标。 ③封标。封标前，所有文件包括光盘部分内容。由项目负责人终审，签字同意后封标。
④所有资料的准备包括预算要提前2天完成，确保找到专业人员盖章！预留复查修改的时间！ 8、标书的递交
递交标书的当天，若在上海市内递交，法定代表授权人务必携带本人身份证提前30分钟抵达开标现场。若在外省市，应提前一天抵达标书递交所在地，就近居住，法定代表授权人携带本人身份证提前1个小时抵达开标现场。
关于法定代表授权人的界定，通常严格按照招标文件的要求。鉴于公司人员的特殊情况，暂时由项目助理代理。 9、开标记录
在递交投标文件后，最好在开标现场附近等待。开标报价时，认真记录各投标单位的报价，以及本单位在投标过程中专家提出的问题。 10、注意事项
①商务标、技术标是否是明标或者暗标，严格按招标文件的要求编制。 ②如果招标文件对封面有格式要求，严格按照招标文件的要求编制。 ③严格满足招标文件中一切注释成为废标的条件。 11、总结
认真总结投标过程中遇到的问题，在下次投标时避免出现同样的错误。
工程建设经验总结建议(三)
项目工程建设工作总结
项目工程建设工作总结
我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责xx三门一期工程物业维修管理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下，做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作，按照公司工作任务目标，循序渐进地完成各项任务，回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。【工程建设经验总结建议】
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。
xx三门二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工；完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。
安全文明施工方面：安全事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人及时清洗道路。
质量方面：1；桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。2；基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督，严格控制围护工程质量。3；工程桩出现烂桩头较多，桩头必须凿到位，施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格，再通知监理人员检查后认为合格再接桩，严格控制接桩质量。4；砌砖胎模时监理也有去抽查测量。
资料方面：1；施工许可证、质量监督手续未办理。2；桩原始记录详细准确。原材料按照规定及时送样，试块安规定见证取样制作，技术资料做到及时、完整、准确。
工程建设经验总结建议(四)
建筑工程施工资料的管理经验总结
摘 要：资料的管理由项目的技术负责人主管，资料员负责收集整理，其他参加人员各负其责，例如测量人员负责提供测量成果，完成测量记录；材料采购人员负责提供材料的出场合格证书、出场检验报告、材料使用说明书等；项目技术负责人组织完成施工方案、技术交底等。文章针对建筑工程施工资料管理存在的问题进行简要分析与总结，并提出相应的解决措施。 关键词：建筑工程；资料管理；存在问题；解决措施
引言
依据《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》（《DB23/1019-2006》）的相关要求分为ABCD四类。依据《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》（《DB23/1206-2008》）的相关规定。A类是建设开发资料管理，是建设单位按照基本建设程序开展工作，配备资料管理人员，负责及时收集，基本建设程序各个环节所形成的文件资料，并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管，竣工后按规定进行移交。B类监理资料管理，是监理单位按照合同约定，在勘察、设计、对勘察、设计文件的形成、积累、立卷和归档工作进行监督、检查；在施工阶段，对施工资料的形成、积累、立卷和归档进行监督、检查，由项目总监负责。C是类施工资料管理 ，施工过程中形成的资料，通过施工单位的自审，报送建设（监理）单位，总包单位负责资料的整理和归档，实行项目技术负责人负责制，建立逐级健全施工资料管理岗位责任制。D类是竣工图，是建设单位负责完成的资料。
1 组卷目录要求
施工资料按单位（子单位）工程、分部工程、专业、阶段等组卷。专业化程度高、施工工艺复杂。应用技术先进的子分部（分项）工程应分别单独组卷。单独组卷的子分部（分项）工程见参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》（《DB23/1019-2006》）第49页的表格，及《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》（《DB23/1206-2008》）第6页的表格。
目录层次分明、清晰，资料总目录-卷内目录-分目录，尽可能做到全面到位；总目录应看到整个结构工程技术资料内容提纲，卷内目录可以看到一卷或一盒内资料内容，分目录反映一册资料的编号、资料形成日期、部位、结构等，但某些资料的目录有特殊性，例如基础分部工程资料目录要依次注明：材料报验资料（材料的合格证、资料、见证取样送检台账等）、施工记录资料（混凝土施工记录、砌筑记录等）、施工抄测资料（定位抄测记录、验孔线记录等）、隐蔽验收记录（钢筋、混凝土、砌体、防水、保温、防水等）、分部报验资料（检验批验收、分项验收等）。组卷目录分类参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》（《DB23/1019-2006》）第46页表6.1.4。
2 资料及时、真实性要求
工程资料检查按照浇筑时间进行检查资料的完整性、及时性、真实性等，例如对资料真实性的检查，采取对某时间点对监理单位的《监理日志》、《旁站监理记录》、《监理抽检记录》及《监理单位平行检验记录》等，与对施工单位《施工日志》、《混凝土施工记录》《混凝土抗压强度检查报告》、《隐蔽验收记录》及《检验批验收》等进行时间上的检查核对。
3 施工组织设计、方案、技术交底的编写要求
3.1 施工组织设计编写
施工组织设计是对项目施工、决策的指导性文件，施工组织设计内容要全面、概念要分清。项目经理负责组织编写，经公司的技术部门、质量部门、安全部门等审核，施工单位公司技术负责人审核后，报审项目监理部，经项目监理部审核后报监理单位技术负责人审核。在施工组织设计施工准备中，新技术应用：根据本工程情况，列表写出新技术应用项目，内容、使用部位、落实到人、计划并写出总结报告。施工组织设计规划中的总平面图除对现场围墙内各种布置要画出位置外，对施工围挡外的道路、原有建筑物位置等外围环境要予以标注，施工现场道路硬化情况标注，施工机械、垂直运输的机械的平面位置，办公区、生产加工区的位置、材料堆放位置、施工临时用水、临时用电走向的标注等，总施工平面图按照施工阶段分为基础、主体、装饰三个阶段分别绘制。施工进度计划也是总的阶段性计划。施工组织设计中的主要施工方法从“宏观定性”角度去写，而在方案中应进行“微观定量”编写。
3.2 施工方案的编写
施工方案强调“可行性”和“针对性”，抓住重点，难点。对专业性强的必须编写专业施工方案，例如水暖专业、电气安装、钢结构安装、桩基础、节能、基坑支护、土方工程、钢筋工程、模板工程、装饰工程、幕墙工程、住宅工程质量通病防控、住宅分户验收工程施工方案等等。方案编写依据是图纸、规范、规程要求，进一步明确具体要求，结合建筑工程安全的要求，掌握必须进行专家论证方案的条件。
3.3 技术交底的编写
技术交底要全面、通俗，针对工人操作层，与方案相比，要有明显界限、层次区别，对每项专业的质量验收标准进行交底，对操作安全、工期进行等交底。
建筑工程涉及的施工技术交底记录按照专业分为：土方、钢筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保温、钢结构、电气、水暖、消防、脚手架工程等。每项交底记录必须有项目技术负责人组织编制，并且负责向操作工人面授交底，组织完成交底记录签字手续，并且留有影像记录。
4 施工记录要求
4.1 建筑与结构工程测量记录
《工程定位测量》是依据城市规划部门提供的工程落位通知单及红线桩、施工总平面，测定建筑物定位、主控轴线及尺寸、建筑物的+-0.000决定高程，并且填写记录。《基槽（孔）验线》应附水平剖面图、垂直剖面图。《楼层平面放线》、《楼层层高放线》、《建筑物垂直度、标高、全高测量》、《建筑物沉降观测测量》要简单叙述放线依据、顺序，垂直传递方式，并且附简图。《安装抄测记录》是现在组装、吊装工程的验收用表，要求附加简图。
4.2 隐蔽检查记录
隐蔽记录的内容专业划分，例如土建工程的钢筋、混凝土、砌体、防水、保温等，电气的暗敷设管等，水暖工程的地暖工程铺设等。
5 建筑施工工程资料的移交及归档
建设单位组织工程竣工验收工作，监理单位负责工程的预验收工作，施工C类资和监理B类料移交建设单位，建设单位应提请当地的质量监督单位进行工程备案核查工作，向城市档案管理部门归档，并且取得认可文件。
6 结束语
从项目的验收和奖杯的获得程序，资料必须能全观整个工程项目管理：参加验收组成员先检查验收工程实体质量，然后检查验收工程资料，要求工程资料内容必须与现场实体施工内容、方法、用材料相一致。建筑工程内页资料体现出工程资料是建设、监理、施工单位共同完成的结果。
我们在实际从施工或者监理项目工程中，常遇到项目的施工前期手续不健全，施工项目的施工正常进行，这样有的招投标、施工许可证的日期落后于实际开工时间，我建议作为施工资料及尊重事实的态度，要以实际开工时间为基准，因为施工材料的见证送检时间在建筑材料检测单位是真实有效的、商品混凝土提供时间真实有效的，施工试验台账（混凝土试块、砂浆试块的制做和送试时间）必须真实有效。施工的技术报审资料和技术资料也要与工程的实际进度一致，这样才能真实反映工程实际。
另外随着项目建设体制变化、新材料、新工艺、新规范、新标准的出台，资料的整理归档模式、内容也应做出相应调整。例如装配式的墙体施工中，吊装工程记录量增多，施工现场的混凝土施工记录要减少等。
工程建设经验总结建议(五)
建设单位在工程深基坑支护安全管理工作的心得
摘要：随着我国经济发展蒸蒸日上，建筑工程建设也朝着大体量、高难度方向发展，土地资源愈加稀缺，建筑物“密度”愈来愈大，建筑物间距愈来愈小。这一趋势使得深基坑支护成为建筑施工管理的常态内容。本文从专家论证、施工过程管理、处理突发事件、施工时期安排等方面讨论深基坑支护的安全管理，并简单介绍了深基坑支护的经济和社会效益。 关键词：建筑工程 建设单位 深基坑支护 安全管理
中图分类号：[F406.8]
随着我国经济发展蒸蒸日上，建筑工程建设也朝着大体量、高难度方向发展，开始了“高度”竞赛。这样的发展趋势，必然导致上部结构传至基底载荷压强的显著增大。为了满足基础承载能力的要求，加大基础埋深是有效的解决途径之一；而且，国家现行结构设计规范明确规定了建筑物地上高度与地下深度之比的限制。这两点必然导致基坑深度不断增加来满足单纯技术方面的要求。另一方面，经济的繁荣与地价的飙升相互支撑，建设单位为了追求利益的最大化，将减小建筑物间距、减少“空闲”土地作为必用手段之一。建筑物之间的距离越来越小，限制了新建工程施工场地的空间。在保证既有建筑物结构安全的前提下进行新建工程施工，必然采取基坑的支护措施。各方面的因素，使得深基坑变为常态。作为建设单位工程建设者，面对愈来愈多的深基坑工程，安全生产的管理责任越来越大。下面就自己在深基坑分项工程的安全管理方面的心得、体会，与大家共同交流。
1组织专家会议，精心论证
对于深基坑施工的安全管理，首先，建设单位严格遵守国家施工规范、规程，组织岩土方面专家，对于施工单位提交的深基坑工程施工方案进行论证。在施工前的源头，对工程安全生产进行有效的控制。本阶段安全控制，是决策阶段预先控制，将施工中可能发生的安全隐患消灭在“可能”状态，从而得到事半功倍的效果。这就要求我们，不仅要认真组织专家论证会，而且要仔细斟酌与会专家：要满足现阶段“三个注册岩土工程师、两个高工”的硬性指标，且专家需要具备丰富的理论知识和工程经验，对待工程积极、负责。对于某新建住宅楼工程，X公司聘请了五位专家：全部具备高级职称，其中四位注册岩土工程师、一位本项目结构设计总工。其中的深基坑支护方案论证会，是岩土方面的专项方案评审会，与会的岩土方面专家占总数的百分之八十。之所以聘请本项目的结构设计总工程师，是因为他对本项目结构方面十分了解，使得到场专家能够在较短的时间内对本项目有所了解。专家组成员能够迅速进入角色，避免细节上的遗漏，降低了风险。合理的专家分布，将工程面临各方面问题考虑全面，有助于X公司控制深基坑工程安全施工，有效降低了决策阶段的风险，为深基坑安全控制打下良好的基础。
2按照规范，认真施工
在深基坑工程施工过程中，X公司严格执行施工规范、落实论证专家提出的控制要点。
针对规范要求、专家提出的要点，X公司在监理单位的协助下，督促施工单位遵守国家规范、专家提出的要点，逐一落实到位。第一步，X公司、监理单位严格控制施工材料。对于X公司新建住宅楼工程的深基坑支护，虽然是临时性结构，仅在基础施工期间起到支撑坑边土体的作用。但是，在基础施工期间，坑底的作业面上有大量的工人、施工机具。如果坑边土体出现坍塌，将会出现施工人员、机具被掩埋的危险，后果不堪设想。所以，在施工单位的配合下，X公司、工程监理严格控制进场材料，劣质、不合格的材料决不能用于工程。X公司、工程监理发现一批直径8mm的钢筋直径小于国家规范，坚决要求施工单位将此批次钢筋退场。X公司明确施工单位不得再次购买同一钢厂的产品，而且不得购买此批次钢筋代理商的其他商品。严格控制安全设施施工所用材料质量，为安全生产提供有力的保障。第二步，X公司、监理单位督促施工单位按照施工规范、施工方案严格按照深基坑边坡喷锚工艺施工，保证深基坑支护分项工程质量。工程监理对喷锚施工进行不间断巡视，及时纠正施工中不规范的现象。例如，固定钢板网的钢钉出现遗漏，建立人员督促施工人员补齐，保证钢板网不出现移位现象；对施工人员进行高技术指导，使其掌握动作要领，从而保证施工质量。施工期间，X公司落实专家会议的意见，要求施工单位限期完成排水管施工，保证基坑支护结构在正常工作状态。
3稳妥处理突发事件
在深基坑施工过程，X公司组织监理、施工单位对深基坑边坡的稳定进行观测，定期、不定期巡查相结合，发现有危险倾向马上采取有效措施，将危险因素消灭在萌芽阶段。做到这一点，非常重要。
新建住宅楼的车库及A住宅楼，紧邻B大厦：基础外边线水平间距2.7m；B大厦基底标高为-3.7m，车库及A住宅楼基底标高为-6.3m，高差2.6m。此段基坑采用微型钢管桩加预应力锚杆的支护形式进行支护。根据国家规范、规程进行结构设计时，计算钢管桩桩顶的水平位移为32mm，满足国家规范、规程的要求。但是，在新建住宅楼深基坑施工过程中，X公司、监理及施工单位在不定期的巡查时，发现深基坑东侧临近B大厦一段边坡地面出现裂纹，相应工地临时围墙墙体也出现细小裂纹。此时，围墙内侧下方约-4.5m的施工作业面上，七、八个工人正在用钻机进行锚杆施工。这样的变形已经远远超出了设计计算范围。经现场讨论，X公司、监理单位、施工单位认为应当拆除此段临时围墙。就在完成拆墙工作两个小时后，此段边坡顶部突然向深基坑内倾斜了76mm，险些造成围墙倒塌，发生人员伤亡的安全事故。
经分析原因，钢管桩支护的土体是B大厦施工的回填土，回填土还没有完全固结，土体内摩擦角很小，土体粘聚力较小，造成土体的侧压力超出设计预期。工地围墙拆除后，对B大厦的回填土进行注浆加固处理。根据观测，此段边坡变形已经稳定，变形没有大幅增加，基本与计算结果吻合。
另外一点，在建设周期可控的条件下，尽量将深基坑施工期间避开雨季，减小基坑、基坑边坡土体被雨水浸泡的几率，减少引起基坑边坡土体坍塌的因素，也是有效降低危险成的手段之一。
4简论深基坑支护的经济效益
在深基坑工程管理方面，我们尊重科学、经验，依据科学规律、实践经验办事，能够收到良好的经济效益。
在新建住宅楼深基坑工程中，结合深基坑边界条件，采用不同的支护方式：对于南侧通讯光缆沟，采用桩锚支护体系对进行支护，工程费用为38万元。对比改造通讯光缆沟的工程预算62万元，采用桩锚支护节约直接投资23万元。对于B大厦，采用微型钢管桩+预应力锚杆进行支护，截至到目前深基坑开挖完毕，观测到B大厦最大沉降值远远小于规范允许值，肉眼观察没有发现B大厦的主体结构破损及由此产生的问题。对于其他地段，采用土钉墙的支护方式，有效的降低了工程造价；收到的良好的经济和社会效益。
以上几点是作者在深基坑方面的几点心得体会，抛砖引玉，供大家交流。
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng293431/
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