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篇一:《2013年一级建造师-法规无敌个人总结》
一级建造师 刘丹
第一部分 1Z301000 建设工程基本法律知识
●1Z301010 建设工程法律体系
▲1Z301011 法律体系的基本框架
1、宪法——民商法————经济法———刑法——行政法——————社会法——诉讼法
招投标法 土地管理法 房地产管理法 劳动法
反垄断法 建筑法
▲1Z301012 法的形式和效力层次
1 行政法规——国务院————————————《条例》
地方法规——省级、较大市——人大及常委——《地方——条例》
部门规章——国务院各部、委————————《规定、办法、实施细则》
地方规章——省级、较大市——政府—————《地方——规定、办法、实施细则》
2
3宪法至上
上位法优于下位法
特别法优于普通法
新法优于旧法
●1Z301020 建设工程法人制度
▲1Z301021 法人应具备的条件
1、条件：
有财产
有名称、组织机构、场所
2、分类：
▲1Z301023 企业法人和项目经理部的法律关系
1、项目经理部——不是法人——法律后果↔企业法人（违约责任、被告）
2、项目经理——是法人授权的项目管理者——是岗位职务
●1Z301030 建设工程代理制度
▲1Z301031 代理的法律特征和主要种类
1、代理特征：被代理人A 代理人B
第三人 C
在代理权限范围内——以A名义——法律后果归A——合同当事人是AC——代理行为具有法律意义
2 委托代理：
法定代理：监护人
指定代理：法院或有关机关指定
▲1Z301032 建设工程代理行为的设立和终止
1禁止——全部转包
禁止——肢解后以分包的名义转包
主体结构——总承包人完成
▲1Z301033 代理和被代理人的权利、义务、法律责任
1 一般代理—————A承担
转托他人复代理——事先同意或事后及时告诉===有权代理
但紧急情况例外（为保护A利益而转代理）
无权代理—————没有代理权、超越代理权、代理权终止后的行为====A追认有效，不追认无效 表见代理—————↔无权代理，但有效——C有理由相信B有权代理（盖章的空白合同书） 默示代理—————↔有权代理——A知道B无权代理，但不否认===同意===A承担后果
2 授权不明——AC连带责任
BC串谋———连带责任
C故意————C知道B无权代理，但仍与B实施民事活动，给他人造成损失的——BC连带责任 违法代理———B知道代理事项违法但仍代理，或A知道B行为违法不反对的——AB连带责任
3、连带含义：找谁都行
●1Z301040 建设工程物权制度
1、物权分类所有权
用益物权——土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权
担保物权——抵押权、质权、留置权
2、所有权的权能——占有、使用、收益、处分（核心）
3、建设用地使用权——出让、划拨
2、、物权变动：
（1）不动产物权变动——登记——记载于不动产登记簿时发生效力
债权与物权区分原则——合同生效的，未办理物权登记的，不影响合同效力
（2）动产物权变动：
一般物——占有和交付
船舶、航空器、机动车——交付——但未经登记，不得对抗善意第三人
（3）继承——继承开始，取得遗产所有权
●1Z301050 建设工程债权制度
1、债发生的依据————合同、侵权行为、不当得利、无因管理
2、建设工程债的种类——施工合同之债、买卖合同之债、侵权之债
●1Z301060 建设工程知识产权制度
▲1Z301061 知识产权法律特征
1、知识产权特征—— 财产人身双重性、专有性、地域性、期限性
▲1Z301062 建设工程知识产权常见种类
1种类——发明（20年）、实用新型（10年）、外观设计（10年）——申请日计算
授予条件——新颖性、创造性、实用性——≠现有技术
突出的实质性特点和显著的进步
文件——请求书、说明书及摘要、权利要求书
申请日——收到申请文件日——寄出的邮戳日{一级建造师无敌总结}.
2具有显著性——标识义务
10年——核准注册日计算
侵犯商标权的行为——使用——销售——伪造、擅自制造——更换
3单位作品——著作权↔单位——单位主持——代表单位意志——单位承担责任（招投标文件）
+未主要利用单位物资
单位优先使用——未经单位同意，2年内不得许可第三人使用
著作权↔单位——主要利用单位物质 + 由单位承担责任——作者只有署名权
委托作品——有约定从约定——无约定的，著作权↔受托人
期限——终生及死后50年
4、计算机软件著作权——↔软件开发者——终生及死后50年（第50年12月31日）
▲1Z301064 建设工程知识产权侵权的法律责任
1、民事责任、行政责任、刑事责任
2、赔偿损失计算——实际损失—→侵权人获得的利益—→许可使用费的倍数合理确定—→综合考量
●1Z301070 建设工程担保制度
1、担保方式——保证、抵押、质押、留置、定金
2、保证：
（1）书面保证合同
（2 一般保证——先找债务人，再找保证人——有顺序
连带保证——可找债务人或保证人偿还——没有顺序
约定不明——连带保证
（3国家机关 × 以公益为目的的事业单位、社团 ×
分支机构、职能部门 ×（分支机构有法人授权的可以在授权范围内作保）
（4）担保范围——主债权及利息、违约金、损害赔偿金、实现债权的费用
约定不明——全部范围担保
（5）保证期间——履行期届满之日起6个月内
3、抵押：
1）概念——债务人或第三人——不转移占有——折价、拍卖、变卖——优先受偿
2）抵押物——×——
耕地、宅基地、自留地、自留山
学校、幼儿园等事业单位、社团的教育设施、医疗卫生设施、其他公益设施
所有权、使用权不明或有争议的财产
3）抵押权的生效—— 强制登记——不动产、车辆等抵押权==登记时生效
自愿登记——其他抵押权===========签订时设定
4）清偿顺序—— 登记优先、时间优先
3、质权：（区别）
1）转移占有——质押权自交付质物时生效
2）质物——动产、权利（票据、股票、知识产权）
4、留置权：
1）动产——折价、拍卖、变卖——优先受偿
2）留置权的适用范围——保管合同、运输合同、加工承揽合同
5、定金：
1
违约——给付方违约，无权要求返还；接收方违约，双倍返还
2）定金合同==定金交付之日起生效
3）定金≤总标的的20%
●1Z301080 建设工程保险制度
1、当事人——保险与、投保人
关系人——被保险人、受益人
2、 建筑工程一切险（及第三者责任险）
（1业主或工程所有人
承包人、分包人
技术顾问
（2）保险责任范围——自然事件
意外事件
（3）除外责任—— 设计错误、自然磨损、原材料或工艺缺陷、非外力、维修费、文件等损失、盘点短缺、领有公
共运输行使执照或已保险的机动车、工程开始前形成的损失、保险期终止前已验收合格的 P41
（4）第三者责任险——第三者人身、财产损失 + 诉讼费、经保险人同意的其他费用
（5）赔偿金额≤保单明细表中累计赔偿限额
（6）保险期限——从工程动工或材料设备抵达工地——至验收合格或所有人占有、接受工程
2、安装工程一切险（及第三者责任险）—— ≤3个月 ——考核期
3、建筑职工意外伤害险
4、保险代理人与经纪人的区别——代理人——接受保险公司委托——推销保险
经纪人——接受客户委托——选择保险公司
●1Z301090 建设工程法律责任制度
▲1Z304093 建设工程民事责任的种类及承担方式
1、违约责任、侵权责任：
▲1Z304093 建设工程行政责任的种类及承担方式
1、行政处罚——
2、行政处分——
▲1Z304093 建设工程刑事责任的种类及承担方式
1、刑罚种类—— 附加刑——罚金、剥夺政治权利、没收财产、驱逐出境
注意：刑罚————拘役、罚金
行政处罚——拘留、罚款
2
3
4、串通投标罪
第二部分 1Z302000 施工许可法律制度
●1Z302010 建设工程施工许可制度
▲1Z302011 施工许可证和开工报告的适用范围
1、施工许可证——
30万以下 或 建筑面积300㎡以下
篇二:《2013年一级建造师建设工程项目管理无敌总结word版》
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
内涵 实现
+ 控制 目标（+任务） 1Z201070 1Z201010 组织 1Z201020 规划 监理1Z201100 项目经理1Z201080 施组1Z201060
1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
考点1 建设工程项目全寿命周期的阶段划分
项目决策的标志 业主方进度目标 （如通车、开业）
考点2 建设工程项目管理和建设工程管理的内涵
1、建设工程项目管理与建设工程管理的关系
【助记】多了“项目”，就缩小了范围
2
① ，以使项目的（费用目标）、（进度目标）和（质量目标）得以实现。
② ③ 关系：对立统一
业主方、监理方 投资目标
费用目标 施工方、供货方 成本目标
设计方、建设项目工程总承包方 投资目标+成本目标
3、建设工程管理的内涵
DM 集成化 项目的
PM 统一化 全寿命管理 M
考点3 各参与方项目管理的目标和任务
1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型
投资方
开发方
代表业主方利益的工程管理咨询公司
施工总承包方 施工总承包管理方 分包方 材料供应方
设备供应方
【注】咨询公司的项目管理属于什么范畴的管理？
谁委托的咨询公司，代表谁的利益，其管理就是谁的项目管理范畴。例如，为业主提供服务的咨询公司，他的管理就属于与住房项目管理的范畴；而施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务，就属于施工方项目管理的范畴。
【注】项目总承包、施工总承包、施工总承包管理的区别
详见1Z201040
２、各参与方项目管理的目标和任务
【注】
业主方、监理方 投资目标
费用目标 施工方、供货方 成本目标
设计方、建设项目工程总承包方 投资目标+成本目标
【注】安全管理目标，有施工任务的单位才有的管理目标，且为最重要。
1Z201020 建设工程项目的组织
考点1 组织论{一级建造师无敌总结}.
最重要措施 管理措施 经济措施 技术措施
组织论 职能组织结构
线性组织结构 区别 （指令关系） 矩阵组织结构
管理组织 区别 静态 工作任务分工 分任务
组织分工 （分工） 管理职能分工 定职能
管理工作流程组织 （投资控制、进度控制、
合同管理、付款、设计变更）
动态
信息处理工作流程组织 （生成与月进度报告有关的
数据处理流程）
（逻辑关系）
物质流程组织 （钢结构深化设计工作流程、弱电工
程物资采购工作流程、外立面施工工作流程）
篇三:《一级建造师无敌技巧》
一、建造师考试是文科考试。文科考试的特征是什么？相信大家都清楚，以背为主。所以即使是项目管理和工程经济，对计算的要求也是很浅。100道题目，大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有，看懂了没有？背书谁都会，因此，千万不要慌，不要
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