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第一篇:《2013年度监理工作计划》
2013年监理工作计划
一、总体思路
在2013年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；
2、督促施工单位抓紧组织施工力量；
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督监理开发全年工作计划。
促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。监理开发全年工作计划。
（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程；
监理公司 2013年1月29日
第二篇:《监理部年度工作计划范本》
XX年工作计划报告
一、总体思路 ：
为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在2015年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。
2、安全文明管理
由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、进度控制
1、事前控制
（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。
（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。
2、事中控制
（1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。
（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。
3、事后控制
（1）查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程
延误；
（2）协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据；
（3）督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归 类、编目、建档。监理开发全年工作计划。
五、团队建设
监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
第三篇:《某工程监理有限公司2011年工作总结及2012年工作计划》
强基础 谋突破 蓄势待发欲腾飞
——某工程监理有限公司2011年工作总结及2012年工作计划
根据公司制定的“五年规划”和年初工作会议精神，围绕2011年总体工作目标，一年来全体员工在上级公司的支持下，在公司经营班子的带领下，迎难而上、顽强拼搏，取得了不错的成绩，回顾和总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、2011年工作回顾
（一）完善公司治理结构，公司实现平稳发展。
优秀的企业领导者决定了企业的成功，优越的现代企业制度能让企业永保成功。上级领导的远见和睿智，给予了我司本年度最大的支持和鼓舞，让我们在完善公司治理结构和构建现代企业制度方面取得一定的进展。
分管经营的总助、分管生产的总助、分管技术的副总工同时在11月份任命，完善了公司高层管理人员的配臵，公司的决策将更加科学、规范；新招聘的财务负责人、行政部负责人于12月已经到岗，公司中层管理人员基本配备齐全，大大提升了中层管理人员的力量，将改善公司上传下达和执行力的不足；监理部新增成本专员岗位、财务部配备会计和出纳，公司基层岗位更加充实、合理和科学，有利于公司各项基础工作的进一步扎实和改善。今后公司将对管理人员和基层员工加强培训、加强学习、加强考核，不断的优化和调整，使公司的运作更加精简高效。
（二）修订各项规章制度，强化公司内部管理。
公司将基础管理工作作为提升综合竞争实力的一项战略举措和长期任务，努力实现“把岗位的工作目标化，把目标的实现流程化，把流程的工作细致化，把细致的执行模板化”的目标。
根据原有的岗位说明书和工作细化表，对每个部门每个岗位进行深入分析，明确工作职责、细化工作内容、落实工作标准、总结提效措施，做到“人人有事干”；继续完善和修订涵盖组织管理、人事、行政、财务、项目监理、市场开发等方面公司各项管理制度，形成制度合订本，做到“事事有规范”； 在公司原编制关键工作流程的基础上，全面修订和完善包括公司级、职能部门、部门内部（含项目对接）三个层级的各项工作流程，做到“办事有流程”；新修订了或酝酿部分的工作办法或执行细则，如合同交底办法，合作项目执行细则等，后续将继续完善，做到“工作有方案”。我们将每年对各项规章制度进行修订，把上述目标做实、做细、做成习惯，持续不断的改进我们的内部管理工作。
（三）投标工作紧张有序，各项工作扎实规范。
克服公司综合实力不强，竞争能力较弱，发扬不等不靠、锲而不舍、紧盯不放的精神，坚持合作与自主经营相结合，全体员工热情高涨，投标各项工作紧张有序的开展。
投标项目数量多任务大，全年购买招标文件103份，完成99个项目102个标段的标书编制工作，平均每周编制2个标以上，中标项目20个，中标率为20.59%；重视保证金催收工作，全年支出投标保证金52笔共305.7万元，收回投标保证金67笔共359.1万元，2010年以
前保证金全部收回或转为履约保证金；投标管理工作有序规范，通过磨合调整，公司在投标管理的投标策略、人员安排、标书编制、中标手续、合同签订归档、合同交底等方面职责流程更加明确。市场部资质专员、投标专员定期轮岗学习，使个人的业务范围更加全面、业务素质更加专业，后续还将在提高工作效率、提高工作成果上下工夫。
（四）、市场开发成果显著，合同金额稳步增长。
继2009年、2010年新签合同金额连续两年翻番后，2011年新签合同金额再创新高，主业@@工程监理方面的业务突出，在保持大型清淤吹填项目业绩优势同时，创近年5万吨级码头业绩突破（@@港招银港区10号泊位工程）。监理开发全年工作计划。
全年新签合同57份共3442.42万元，比2010年3078.28万元增长11.83%，占预定目标3500万元的98.35%。其中：@@工程新签合同21份共2877.86万元，比2010年增长25.51%，占预定目标2000万元的143.89 %；市政房建工程新签合同36份共564.56万元（市政工程228.40万元，房建工程335.56万元），比2010年增长82.83%，占预定目标100万元的564.56%；另外与路桥监理合作合同金额377.41万元（未计入新签合同总金额）：开发区成功大道64.70万元（路桥资质）、环东海域整治127.71万元（联合体）、金淘合作项目185万元（终止协议尾款）。今后还将进一步加强和规范投标工作，争取中标大型水工、公路项目和对公司业绩有帮助的项目，逐步减少小合同金额项目。
（五）、经营收入再创新高，较好完成预算指标。
公司2011年实现营业收入2786.51万元，是2010年同期营业收入1498.49万元的1.86倍，完成预算2580.2万元的107.99%，是继
2009年、2010年后再次实现50%以上大幅度的增长，较好的完成了各项预算指标。
2011年公司合作项目较多，全年发生营业成本1795.93万元，完成预算1443.58万元的124.40%，成本控制需进一步加强；在公司总部人员增加的情况下，全年发生管理费用约222.08万元，完成预算236.61万元的93.86%，管理费控制效果良好；公司加大市场开发和资质维护力度，全年发生营业费用约62.11万元，完成预算66.87万元的92.88%，营业费控制良好；全年实现净利润约349.23万元，为去年297.28万元的117.48%，现金的期末余额266.55万元，比去年150.55万元略增。公司今后继续抓好项目成本的控制，抓好营业费用的控制，提升公司的利润率。
（六）、项目监理重点明确，日常管理日趋完善。
公司明确了监理项目管理工作的三个重点目标是“一要回款、二要业绩、三要荣誉”，以此为导向坚持管理创新、强化细化落实、完善经营机制、明确管理目标，推动项目的日常管理向纵深发展。
2011年共收款2148万元，回款率为80.2%，针对公司完工项目尾款多，在建项目监理费不及时，设立成本专员岗位负责进行监理费催收工作，公司也多次召开监理费催收会议，做完一个项目收完一个项目的监理费，在此基础上强化公司的项目成本控制意识，落实各项成本控制措施；针对公司监理项目竣工验收资料管理的缺失，设立内业专员进行项目的内业指导和检查，负责竣工验收资料的归档，做到监理一个项目留下一个业绩，在此基础上再谈如何规范和完善项目的内业资料的管理；针对监理项目目前较为松散无系统管理的情况，以各
级检查中减少存在的问题争取好名次、在交通主管部门年度信誉考核中争取得到A级评价为切入点，监理一个项目获得一个好的口碑，推动监理项目日常管理工作的完善，在此基础上再来考虑项目的日常管理如何更好更有效。我们一定继续坚持“一要回款、二要业绩、三要荣誉”，从监理项目的最基础、最根本的工作抓起，促进项目管理工作的越来越好。
（七）、在监项目任务繁重，项目管理亮点增多。
公司在监项目多，安全质量均处于受控状态，各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达百分之九十六以上。
项目监理工作任务重，2011年度在监项目90个，目前仍在监项目30个（@@工程25个，房建工程3个，公路工程2个）；2011年完工项目56个（@@工程7个，市政工程33个，房建工程10个，公路工程6个）；合同已签未开工项目有4个（@@工程2个，市政工程1个，房建工程1个）。公司在人员配臵、驻地建设、办公生活物品采购调配等项目前期工作予以大力支持，安排相关监理人员根据工程特点及有关标准，制定监理大纲、规划、实施细则、安全细则，组织相关监理人员进行合同文件学习、监理业务岗前培训、监理程序培训；公司对专业性较强且工作量在单个项目一般不是很大的，例如测量、试验等岗位进行了统一调配，利用兼岗模式，各项目间共享人力资源，既良好地解决了工程实际问题，又压缩了公司成本；对于工作能力较为突出、但缺乏硬性证件的员工，公司给予年轻人大胆的启用和培养，负责项目实际运作，安排其他项目总监定期指导；公司加强了与各项目
第四篇:《监理工作计划》
监理工作计划
计划一：监理工程师工作计划
花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本 前期工作计划 ，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三，提交 业主方应提交给监理方的资料 目录给业主方。
四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
五，协助业主与承建商签定施工承包合同。
六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五，复核单体放线及桩位。
十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
二十，审批开工报告、工序开工报告。
二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
计划二：环境
一、指导思想
以学习实践科学发展观为统帅，认真贯彻落实局党组精神，认真组织党员学习实践科学发展观。通过学习实践科学发展观活动，不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性，自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起；自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。
二、目标任务
（一要抓好学习实践科学发展观活动，以科学发展观为指导。认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，用科学发展观统领整个环保工作，不断增强做好环保工作的责任心和自觉性。推进环保监管体制实现新突破。当前国际金融危机的严峻形势，环保工作面临着机遇和挑战，要充分结合实践活动，解放思想、实事求是，发扬创新精神确实做好环保工作。
（二要增强党性修养，加强理论学习。要通过学习，使广大党员干部牢固树立党章意识和社会主义荣辱观，坚定共产主义理想信念，端正人生观、世界观、价值观，增强做好环保工作的信心和毅力。
（三要遵守政治纪律。认真学习党的路线、方针、政策，及时了解和掌握国际国内形势，自觉地做到政令畅通，认真地执行和落实局党组的决议决定，使环保中心工作落到实处。
（四要把反腐倡廉放在十分重要的位置。认真落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。采取多种形式提醒和教育广大党员干部的在工作中做到勤政廉政。
（五要加强领导班子建设。要在支部自身建设上下功夫，不断增强支部的议事办事能力，不断提高号召力、凝聚力、战斗力，发挥党建的政治优势，为业务工作提供坚强有力的政治、思想保证。
（六要加强党员干部队伍建设。努力打造一支高素质、充满活力的环保党员干部队伍，不断提高干部的执政能力。
（七要围绕环保工作目标任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，确实做到心往一处想，劲往一处使。
（八坚持党员发展原则，严格党员发展程序，在全系统发展新党员，培养入党积极分子，为党组织增添新鲜血液，充实党员队伍。
（九落实党员先进性具体要求和党员管理考核要求。进一步完善党组织、党员管理考评的机制。落实党员评议制度。
（十丰富活动载体，使党建工作充满生机，立足推动环保工作，发挥好党员先锋模范作用和党组织的堡垒核心作用，使党建工作具有强大的生命力。
三、工作措施
为了全面落实20xx年环保系统党建工作的目标任务，着重抓好以下几项工作：
（一抓好学习实践科学发展观活动
1.认真抓好学习实践科学发展观活动，做好建设生态文明学校和乡村以及党建工作的舆论宣传。深入开展学习实践科学发展观的活动，在新的一年里，各级党组织要认真学习宣传科学发展观，认真学习宣传平阳县建设生态文明城市目标，认真学习宣传以改革创新的精神不断推进党的建设的好做法好经验。要组织党员认真学习、深入领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，并作为加强党的思想建设的一项十分重要的内容，推动和促进平阳县生态文明城市建设各项工作任务真正落到实处。要结合环保所工作实际，认真制定学习实践科学发展观的工作计划和实施方案，积极探索和开展联系环保工作实际确定学习实践科学发展观的主题实践，努力把学习实践科学发展观的活动与贯彻落实党的十七届三中全会、局党组精神结合起来；与解决影响和制约环保科学发展的突出问题结合起来；与解放思想、改革创新，努力加快建设生态文明城市的步伐结合起来，使广大党员广泛形成科学发展的共识，牢固树立科学发展的理念，更加自觉地用科学发展观武装头脑、推动工作、指导实践。积极探索环保科学发展的新路子，新方法。
2.紧紧结合学习实践科学发展观活动，深化拓展支部建设工作任务，把党组织和党员队伍建设得更加有力。认真开展好学习实践科学发展观的活动。要通过学习实践科学发展观，着力转变党组织不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力提高党员干部推动科学发展、促进社会和谐的本领和能力，促进局党组织的建设更加符合科学发展观提出的要求。牢固树立中心意识、大局意识和服务意识，以改革创新的精神状态、思想作风和工作态度，全面推进各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡倡廉建设。
3.为更好地抓好学习实践科学发展观活动，组织党员深入企业、基层和农村进行调研活动，在学习实践科学发展观活动中每个干部职工要写一篇心得体会，每个支部要组织一次交流会，一次民主生活会。开展学习实践科学发展观及业务。组织党员宣誓，重温入党誓词，争当合格党员。
（二抓好党员干部队伍管理
1.坚持党管干部原则。一是机关党委和各支部要组织定期分析干部队伍状况，针对存在问题及时开展培训教育，每半年组织一次。二是坚持民主评议党员活动，使大家在思想素质、作风纪律、表率等方面有明显进步。
计划三：安全
由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全安排。在工作中认真贯彻和落实 以人为本 的思想和 安全第一、预防为主、综合治理 的方针。
一、施工现场日常安全监理的工作和程序：
（一日常安全监理
1.加强督促
2.巡视检查
3.监理会议
（二日常安全监理实施程序：
1.发出口头通知，下发整改通知单
2.召开专题监理例会
3.签发 工程暂停令
4.向建设主管部门报告
二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：
（一监督施工安全技术措施实施：
1.安全生产责任制
2.安全管理机构的建立及人员配备
3.对分包单位安全生产的管理
4.三类人员及特种作业人员的资格
5.安全生产教育培训制度落实
6.应急救援人员和物资、器材的配备
7.施工安全技术交底
（二监督专项安全施工方案实施
危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等（详细见附表
（三、及时制止违法行为
三、巡视检查：
1.高处作业
2.机电设备使用必须满足有关规定和要求
3.场内车辆驾驶
4.气割、电焊作业
5.起重作业
6.混凝土浇筑
7.张拉作业
8.脚手架搭设与拆除作业
9.大模板堆放、安装、拆除作业
10.施工机械作业
四、核查现场机械和安全设施的验收手续，并签署意见
1.施工机械、机具的采购和租赁
2.起重机械和设施的现场安装与拆卸
3.起重机械和设施的检测与验收
五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求
1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况
2.安全标志
3.安全防护设施
4.临时用电防护
5.安全施工措施费用的使用
六督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查
（一、督促施工单位进行安全自检
1.日常性检查
2.专业性检查
3.季节性检查
4.节假日前后的检查
5.不定期检查
（二、对施工单位自查情况进行抽查
（三、参加建设单位组织的安全生产专项检查
七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。
八、监理工程师对安全检查工作的要点
安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求：
（一安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性
大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。监理工作计划监理工作计划。
（二在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。
（三检查所用表示
（四安全检查工作的程序
（五安全巡视检查
1.专项安全施工方案实施时巡视；对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止；对暂停施工的应注意施工方的动向。
2.其他作业部位巡视；根据现场施工作业情况确定巡视部位。
3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。
4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。（一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令
5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。
计划四：
一、监理目标：
严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；
6、对每道工序（工艺或单项（单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备
（1进场机械设备（包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
（2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
（3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
（4数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。
监理工作计划
一、总体思路
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；
2、督促施工单位抓紧组织施工力量；
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
（1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
（1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
（2交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程；
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
五、协助业主与承建商签定施工承包合同。
六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
十三、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十四、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五、复核单体放线及桩位。
十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
二十、审批开工报告、工序开工报告。
二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作计划：
一、督促施工单位落实质量整改工作
对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括具体整改完成时间，责任人等。
二、加强原材料进场质量控制
原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制
1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。监理工作计划文章监理工作计划出自 第五篇:《审计局年度工作计划》 审计局年度工作计划 20xx年区审计局将认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实《国务院关于加强审计工作的意见》文件精神和李克强总理的重要指示，按照上级审计机关和区委区政府的统一部署，强化审计监督；进一步明确审计的定位，围绕改革发展大局，认识新常态、适应新常态，不断增强审计工作的主动性和适应性，完善审计工作机制，依法履行审计职责，加大对上级重大决策部署和有关政策措施落实情况的审计力度，加强重点领域和关键环节的审计，切实发挥审计监督作用；加大对稳增长、促改革、调结构、惠民生等政策措施落实情况、保障性安居工程以及公共资金、国有资产、领导干部经济责任履行情况的审计力度，实现财政资金审计监督全覆盖。20xx年将重点推进以下工作: 一是进一步加强对税收征管、本级财政预算执行和其他财政收支情况的审计。围绕中央“八项规定”精神和国务院“约法三章”要求，将20个以上预算单位纳入审计范围，继续加强对“三公”经费、会议费使用情况和楼堂馆所建设等方面的审计，促进厉行节约和规范管理，推动用好增量、盘活存量，促进财政资金合理配置、高效使用，当好公共资金的“守护神”。 二是提速提效强化政府投资项目的审计监督。强化重点项目审计，对区重大投资项目、民生领域项目和资金进行跟踪监督，促进项目建设加快推进，当好政策落实的“督察员”。 三是进一步完善经济责任审计工作机制。贯彻落实中办国办规定及其实施细则，努力提高经济责任审计的质量和规范化水平；适应当前社会发展和行政管理体制改革不断深化的新形势，探索把自然资源资产离任审计与当前经济责任审计相结合，建立领导干部任期生态审计制度，从20xx年起，将我区10个街道办、环水局、城管局、土地监察大队等单位自然资源资产纳入领导干部经济责任审计范围；在经济责任审计中，加强对机构设置、编制使用以及有关规定执行情况的监督，加大对权利行使与责任落实的监督和制约力度，发挥反腐败“利剑”作用；做好经济责任审计与专项审计的统筹结合，提高审计效率。 四是加大绩效审计、审计调查和专项审计力度。对政府性基金预算收支情况、民生项目、城市服务外包项目等开展绩效审计，推动实现内涵型发展；加强对香港深富有限公司和XX市大丹实业有限公司等区属国有企业资产负债审计，摸清国有资产经营管理、风险管控以及廉政建设情况，发挥经济发展的“助推器”作用。 五是突出抓好审计整改工作的落实。督促被审计单位对审计发现问题的整改，尤其是督促有关单位做好市绩效评估指标中审计整改落实工作，协同监察部门完善行政监察系统对审计整改的检查督促机制，促进被审计单位规范财务管理和建章立制，增强监督合力和实效。 六是推进审计创新，提升审计项目质量和信息化水平。深化审计改革和依法审计，积极大胆、创造性地开展工作,积极推进审计精细化管理，树立精品项目意识，提升审计质量。完善行政监察系统审计整改工作机制，建立健全审计与组织人事、纪检监察、财政等部门的信息共享和审计结果运用的机制，建立健全审计整改跨部门协调配合机制。对全局制度进行“废改立”和全面梳理汇编，形成比较系统完善的业务管理和内部管理机制，推进依法审计、廉洁审计和文明审计。 七是抓好审计队伍建设。继续深入践行党的群众路线，从严管理审计队伍，加强思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设和能力建设，通过全方位学习培训，提升审计人员专业水平和综合素质，加强审计机关内部制度建设，强力推行审计干部职业化建设，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的审计铁军。 审计局年度工作计划 20xx年， 坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点，求真务实”的审计工作方针，紧紧围绕区委、区政府的工作中心，坚持以真实性、合法性审计为基础，全面推进绩效审计。审计局年度工作计划审计局年度工作计划。按照省、市审计工作的总体部署和要求，紧紧围绕区委、区政府中心工作，突出“预算执行审计、经济责任审计、政府投资审计、民生资金审计”四大主题，积极探索领导干部“一观三化一廉”量化评价体系建设的新路子，大力推进乡镇财政和住房公积金计算机联网审计建设步伐，全面履行审计监督职责，为我区经济持续健康发展作出更大的贡献。同时，要深入开展群众路线实践活动，加快机关作风的转变，牢固树立审计服务理念，提高审计公信力和威慑力，为北仑经济社会健康发展提供审计服务保障。 一、继续深化财政审计，当好公共财政“卫士” 按照“评价总体、揭露问题、规范管理、推动改革、资金绩效、维护安全”的思路，突出预算编制的完整性和预算审批程序的合规性；财政支出的真实性，评价是否符合公共财政支出方向以及预算外资金是否纳入预算管理以及财政存量资金和政府性债务管理情况等；围绕建设“透明财政”、“阳光财政”，正确评价财政资金使用绩效，重点揭露乱开口子，挤占挪用、铺张浪费等现象，促进依法理财、科学理财，确保财政资金合理、规范、高效使用和安全运行。开展XX区20xx年财政预算执行情况审计、开发区20xx年财政预算执行情况审计，XX区（开发区）全部政府性资金审计，梅山保税港区建设局、区评审中心、区安监局、区国土分局、区环保局、区工商联财政收支审计，公务支出公款消费审计，财政存量资金审计和国有土地使用权出让收入审计等。通过审计，进一步规范财政资金使用行为，强化内控制度建设，提高财政资金使用效益和效率，防范财政资金风险，确保财政资金安全。 二、加大经责审计力度，增强领导正确履职意识 按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，注重审计的深度和质量，区分不同的领导干部。积极探索有侧重的审计内容、方法，突出党政主要领导干部同步审计，加大任中审计比例，按照省审计厅的要求，大力推进领导干部量化评价指标体系建设。将领导干部在工程招标、发包、施工管理、货物和服务采购及财务管理等方面的权力行使作为监督的重点，防止暗箱操作、以权谋私等现象发生，把领导干部的监督和对人、财物的管理使用情况结合起来，并将“三公”经费、会议庆典等作为审计重点，切实“将权力关进制度的笼子里”，让权力在阳光下透明运行。开展大碶街道、戚家山街道和白峰镇党政领导干部经济责任同步审计，对区卫生局、水利局、建工局领导干部实施经济责任审计。通过审计，更好地强化领导干部财经意识、廉政意识和责任意识，规范权力运行。 三、加大投资审计力度，提高投资资金效益 坚持以“建设依法规范、投资有效控制、资金合规使用、质量达到标准、效益全面实现”为审计目标，努力实现政府投资资金的规范、高效、安全和廉洁使用。重点关注工程建设管理和投资资金使用绩效，加大对概（预）算执行、征地拆迁、工程招标、设备材料采购、资金管理使用和工程质量管理以及监理不到位等问题，从源头上堵塞漏洞，确保项目资金管理使用安全。特别要关注项目决策程序是否合规，有无因决策失误和重复建设造成重大损失浪费等问题，注重揭示和查处工程建设领域中的重大违法违规问题和经济犯罪线索，以及投资管理体制、机制和制度方面的问题，提高政府投资质量。开展XX区人 审计局年度工作计划来自认真抓好被审计单位（对象）存在问题的跟踪督查，对未整改落实或整改不认真、不彻底的，查明原因，及时督促落实，确保审计成果有效转化。 七、加快信息化建设步伐，提升计算机审计能力 努力适应政务管理信息化和会计信息电算化的新形势，大力推动审计工作信息化建设，加大计算机审计技术培训力度，进一步提高审计质量和效率，增强在信息化条件下维护财政资金安全、完整、高效运行的能力。重点突出乡镇（街道）财政和住房公积金联网审计的运转与管理使用，采取“以老带新”和“边审边教”等多种形式，提高审计人员计算机运用技能和水平，加大审计人员计算机业务培训力度，有效地推进审计工作转型，为北仑审计科学发展打下扎实基础。 审计局年度工作计划 （一）加大预算执行和其他财政收支审计力度 落实新的《预算法》的要求，加强对政府全口径预决算审计监督，继续深化公共财政预算执行审计，逐步推进政府性基金、国有资本经营预算的执行审计，紧扣预算执行主体，全面反映政府全部收支的审计情况。高度关注政府性债务情况，注意发现和反映苗头性、倾向性问题，积极提出解决问题和化解风险的建议。继续加强财政存量资金审计，促进减少财政资金沉淀，盘活存量资金，推动财政资金合理配置，高效使用。探索实施区本级决算草案审计。 （二）加大重点（服装销售工作计划）资金、民生项目的绩效审计和审计调查力度 加大对经济发展资金、社会建设资金、社区转型发展扶持资金、保障性安居工程等重点资金的审计力度。围绕区委区政府中心工作，探索建立绩效审计项目库，将重点项目、民生实事纳入绩效审计范畴，形成常态化的绩效审计问责态势，促进俭朴政府建设。加大对环境保护、节能减排等政策措施落实情况和财政投入资金使用情况的审计调查力度，助力生态文明建设。 （三）继续强化领导干部经济责任审计 坚持经济责任审计与财政、企业、资源环境等专项审计相结合，探索制定经济责任审计对象分类管理办法，根据分类情况确定审计重点，任中审计与离任审计相结合，探索建立健全以任中审计为主、对主要领导干部进行任期内轮审的工作制度。继续将中央 “八项规定”、厉行节约反对浪费规定、公务接待规定等落实情况纳入审计监督重点。积极探索党政机关、企事业单位三公经费审计模式。完善经济责任审计联席会议制度，加大与组织、纪检、监察等部门的协作配合，做好审计结果评议工作，强化责任追究，发挥审计在制约权力运行、促进反腐倡廉方面的作用。 （四）抓好部门预算和国有企业审计 落实党中央和国务院提出的审计监督全覆盖的要求，加大部门预算审计力度，探索建立重点部门预算轮审制度，关注预算编制和项目资金使用情况，强化“三公”经费、会议费使用和楼堂馆所建设等方面审计，促进厉行节约和规范管理。开展国有企业审计财务收支审计，及时发现国有企业在内部管理、资金运作和经营发展方面漏洞和薄弱环节，规范企业经营行为，促进企业防范财务风险，促进国有资产保值增值。审计局年度工作计划工作计划。 （五）加大政府投资项目绩效审计力度 继续抓好政府投资项目审计工作，对重大项目结算审计开辟绿色通道，高效率、高质量的保障重大项目依法依规推进。继续加强对聘用社会中介机构协助审计的管理工作，防范廉政风险。推动政府建立健全政府性投资项目绩效评价和问责制度。强化政府投资项目绩效审计工作，从项目内部管理、资金使用效益、项目实施效果等方面对政府投资项目进行绩效评价。通过“问效”与“问责”相结合的方式，促进调整投资结构、优化投资方向，改进项目运行模式，持续推进政府投资效益的提升。 （六）加大征收补偿资金审计力度 抓好国际低碳城、深圳金融与现代服务业基地、坂雪岗科技城等重点项目的征收补偿资金跟踪审计。前移审计关口，发挥审计预防和化解经济运行风险的作用，及时提供审计意见和建议，堵塞管理漏洞，促进市、区重点项目顺利实施。以制度执行情况和资金管理使用情况为审计重点，及时披露截留挪用资金等问题，督促征收补偿牵头及实施单位在确权、评估、复核的各个环节落实责任、严格把关，促进专项资金依法合规使用，防范征收补偿资金风险。 （七）强化审计整改和审计问责 紧紧依靠人大、纪检、督查等部门，形成监督合力，确保审计整改措施落实到位。加强审计质量全过程控制，注重突出审计处理处罚适当性和审计建议针对性与操作性。研究解决审计整改工作的难点，并使其制度化，明确整改期限，落实审计整改责任，形成分工明确、衔接有序、监督有力的联动工作机制，切实解决“屡查屡犯”、“屡犯屡查”的问题。 本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng3911/