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【一】:2013年会泽高考再创辉煌
2013年会泽高考再创辉煌
2013年，清华大学、北京大学在云南省共招收学生112人，会泽县茚旺和实验高中周倩、陶淑华等13名学生分别被清华、北大录取，占了全省的11.6%,可谓创造了佳绩。其中2012年已有8名学生被清华、北大录取。
2013年，全县高考成绩在去年基础上大幅提升，考生上线率达100%。其中，本科上线率84.41%，比去年提高24.41%；重点大学上线1037人，比去年增258人，增幅为33.12%；600分以上考生122人，比去年增85人，增幅为230%。文科最高分666分，列全省第3名，曲靖市第1名；理科最高分674分。
茚旺高中考出市文科状元
茚旺高中考生高考上线率100%。其中，本科上线1790人，本科率93%；重点大学上线 702人，理科重点率48%；600分以上96人，其中2人进入全省前50名；周倩同学666分获曲靖市文科状元、居全省第三名，孟迪同学居全省第16名，赵凡玉同学674分获会泽县理科状元。
实验高中稳中有升
实验高中考生高考上线率100%。其中，600分以上21人，比去年增16人；重点大学上线 232人，比去年增加27人；本科上线1022人,比去年增147人。教育教学质量逐年稳步提高。
会泽一中实现突破
会泽一中考生高考上线率100%。其中，600分以上5人，实现了学校近三年600分以上为零的突破；重点大学上线人数较2012年增17人，增幅26%；本科率80%，较2012年提升39.09%，居全县第二。
云南省2013年全国普通高考成绩揭晓，曲靖一中高考再创佳绩。
2013年高考文理科600分共计301人，占全省600分总数的
9.3%。其中：文科65人，占全省文科600分人数的12.9%；理科236人，占全省理科600分总人数的8.6%。文理科进入全省前50名人数15人，姚禹志、彭靖以686分和731分分别夺得全省文、理科第二名以及曲靖市文、理科状元。
据了解，今年高考曲靖一中一本率大幅提升，理科一本率90.15%，本科率99.5%；文科一本率82.23%，本科率99.7%。理科1班（班主任李德安）全班54人全部上600分，第二次创“最牛高考班”；文科 19班（班主任陈彪）全班46人有35人上600分； 全年级19个班有14个班本科率100%。至此，曲靖一中高分段尖子学生已连续12年稳居云南省单校前茅。
【二】:会泽一中受表彰情况
会泽一中受表彰情况
2007年获“全国青少年文明礼仪教育示范基地”称号 2009年获“云南省高中教育教学质量进步奖” 2006年获“云南省绿色学校”称号
2004年获“云南省文明学校”称号
2003年获“云南省体育系统后备人才体育道德风尚奖” 2007年获“云南省现代教育技术实验学校”称号 2003年获“云南省体育后备人才传统项目学校” 2001年认定为“云南省一级高级中学”
2007年获“曲靖市德育工作先进集体”称号 2007年获“曲靖市教研工作先进集体”称号 2006年获“曲靖市心理健康教育示范学校”称号 2004年获“曲靖市毒品预防教育先进学校”称号
【三】:会泽一中特色
会泽一中特色
会泽一中系云南省内一级重点高中，学校办学历史悠久，文化底蕴深厚，校园环境优美。近年来学校在继承中改革，改革中创新，创新中发展，发展中提升的思路开展工作，目前学校管理规范有序，领导率先垂范，教师爱岗敬业，学生乐学爱学，严谨的校风，敬业的教风，浓郁的学风逐步形成。
一、重管理 抓落实 出成效
学校实行全方位、全天候、全参与的六级值班管理制度。 学生一日常规从六点开始直到晚上十一点五十全程排班，教师值日签到，对全校进行无缝隙管理。学校领导值日，中层领导值日，政教专职人员值日，年级负责人值日，班主任值日，任课教师值日，后勤人员值日，全校总动员，参与学校管理。
二、重时效 善调动 出效果
学校实行末尾扣分强效管理制度。学校管理中，学校领导督查，中层领导督查，政教专职人员督查，年级负责人督查，班主任督查，任课教师督查，后勤人员督查，督查室检查都必须实行末尾扣分，扣分项目多元化，从课堂纪律到就餐纪律，从文明礼仪到校园环境均实行严格监督，扣分通报。
三、重改革 行创新 出特色
学校首创嵌套循环教学模式，打造高效课堂。紧紧抓住
学生对知识熟能生巧、举一反三的特点，认真研究学生遗忘周期，精研考纲、精选题目首创嵌套循环教学模式，课堂高效有序。
四、重教研 转模式 出名堂
学校实行一课一研，开展小教研模式。以导学案为载体，实行一课一研。每周定时定点组织教研活动，研究教材，研究教法，研究学法。在电子备课室制定导学案，规范教研活动，打造精品课堂，打造名师队伍。
五、重考察 抓考试 出成绩
学校采用周测、半月考、月考规范考试制度。教学中采用即时考、即时批、即时公布成绩的考试制度，紧紧围绕教会学生如何学，学什么，效果怎么样来开展教学，提高教学成绩。
六、重教育 燃激情 出优秀www.fz173.com_会泽一中高考成绩。
学校开展了孔子文化节，开办成人礼，实施激情教育，开展激情课堂。孔子文化节上，开展多姿多彩的文艺活动，提高学生的学习兴趣和综合素质；举办英汉拼写大赛，让学生发挥特长，提高英语和语文的学习兴趣；在高二和高三年级举办成人礼并邀请家长参加取得良好效果，让学生挑起担子，扛起责任；在全校开展激情教育，鼓励学生课间大声读书，在教师之间开展激情课堂，使校园书声朗朗，生机勃勃。
八、重情感 搞陪伴 出情谊
教师全天陪伴高三学生，把高考进行到底。学校高度重视高三学生的学习生活，开展送爱心早点，配发营养早餐。并要求学校领导和高三所有教师全天候陪伴学生，做到一切为高三，为高三的一切。全校总动员，把高考进行到底。
【四】:八会泽一中奖励性绩效工资考核分配办法
会泽一中奖励性绩效工资考核分配办法
(2013年1月11日会泽一中九届二次教职工代表大会通过)
为推进奖励性绩效工资制度的顺利实施，切实做好我校教职工绩效考核工作，促进教育教学质量稳步提高，根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）、《云南省人民政府办公室关于转发云南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（云政办发
[2009]144号）、《云南省义务教育学校教职工绩效考核实施意见》（云教人
[2009]59号）、曲靖市教育局《关于印发曲靖市义务教育学校奖励性绩效工资考核分配指导意见的通知》（曲教人[2009]4号）和会泽县人事局、会泽县财政局、会泽县教育局《关于印发会泽县义务教育学校奖励性绩效工资考核分配指导意见的通知》（会教字[2010]8号）等文件精神，结合我校实际，制定本办法。
一、指导思想和原则
实施奖励性绩效工资考核分配，是以科学发展观为指导，以提高教职工队伍素质为核心，以促进教职工绩效为导向，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，着力构建科学规范的教职工绩效考核评价制度，激励广大教职工提高自身素质，积极主动完成各项工作任务，促进教育事业又好又快发展。实施奖励性绩效工资考核分配，必须遵循以下基本原则：
（一）遵循规律，以人为本。遵循教育规律，尊重广大教职工的主体地位，尊重广大教职工的劳动，充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性和周期性。
（二）以德为先，注重实绩。完善奖励性绩效考核内容，把师德放在首位，注重教职工履行《中小学教师职业道德规范》和岗位职责的实际表现和贡献。
（三）奖励先进，促进发展。奖励教职工多劳多得，全身心投入教书育人工作，引导并带动广大教职工共同提高，共同发展。
（四）客观公正，简便易行。绩效考核要坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，力戒繁琐、讲求实效，利于操作，简便易行。
（五）突出中心，倾斜骨干。奖励性绩效工资考核分配要突出教学中心地位，向一线教师倾斜，向骨干教师倾斜，向班主任倾斜。
二、考核对象和时限
考核对象为学校在编在岗的教职工（特岗教师在三年聘期内参照执行）。 考核时限为《会泽一中专业技术人员履职考核办法》规定的时限。
三、考核内容和方法
奖励性绩效工资考核分配以教职工所在岗位及承担的任务、履行职责情况为基本依据，主要考核履行《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规规定的教职工法定职责，履行《中小学教师职业道德规范》情况，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教书育人、管理育人、服务育人、班主任工作等方面的工作量及工作实绩。相关数据用履职考核数据。
(一)校长（书记）的考核
校长（书记）奖励性绩效工资考核由县教育局考核，学校根据教育局考核结果兑现其绩效工资，不纳入学校教职工考核。考核结果为优秀的，奖励性绩效工资与学校平均水平的比例系数为2.5，合格的比例系数为2，基本合
格的比例系数为0.5，不合格的比例系数为0。
（二）其他管理人员管理津贴的考核
除校长（书记）以外，其他所有参与学校管理的管理人员每次考核分两块进行，即首先对其管理工作进行考核并发放管理津贴，再将其纳入普通教职工岗位对其从事的教学及教辅工作进行考核，其标准工作量按照上级有关规定计算。其每月管理津贴按照以下规定分类考核发放：
1、副校长（副书记）。考核结果为优秀的，每月管理津贴为480元，考核结果为合格的，每月管理津贴为420元，考核结果为不合格的，每月管理津贴为0元。www.fz173.com_会泽一中高考成绩。
2、处室主任、工会主席、团委书记、年级主任、党支部书记。考核结果为优秀的，每月管理津贴为300元，考核结果为合格的，每月管理津贴为240元，考核结果为不合格的，每月管理津贴为0元。
3、处室副主任、保卫科长、工会副主席、食堂团长、学校会计、学校出纳。考核结果为优秀的，每月管理津贴为180元，考核结果为合格的，每月管理津贴为150元，考核结果为不合格的，每月管理津贴为0元。
4、教研组长、实验室主任。考核结果为优秀的，每月管理津贴为120元，考核结果为合格的，每月管理津贴为100元，考核结果为不合格的，每月管理津贴为0元。
5、班主任 学校每学期按照班主任实际人数，每人每月300元将班主任津贴划拨到政教处，由政教处根据《班主任考核办法》在全校班主任中考核发放。
以上各类人员的管理津贴在学校奖励性绩效工资总量内进行分配，除班主任以外各级别管理人员的考核，由学校奖励性绩效工资发放领导小组进行www.fz173.com_会泽一中高考成绩。
考核评价，按照优秀人员不超过20%的比例确定考核等级，发给管理津贴。
津贴发放时，除班主任津贴和教研组长津贴外，同一教职工不同管理职务的津贴就高不就低。
（三）超课津贴的分配
学校每月从教职工奖励性绩效工资中预留2.4万元，用于核发当月教职工的超课费用。不服从学校课程安排的教职工，扣除其相应期限内的绩效工资。当全校每月的超课总数在4000节内时，教学人员的超课金按照每节6元核发，剩余部分追加到全校奖励性绩效工资总数中进行分配。当全校每月的超课总数超过4000节时，全校每月的超课总金额必须控制在2.4万元，每节课的超课金在2.4万元总数内进行折算。本项数据由教务处核算并负责解释。
（四）教职工奖励性绩效工资的分配：
全校教职工奖励性绩效工资总额减去校级领导绩效工资、管理人员及班主任津贴、超课津贴以及上级规定必须在教职工奖励性绩效工资中列支的各项实际数额后，即为我校教职工奖励性绩效工资的实际余额。
教职工工作绩效按“履职考核内容”的各项条款规定考核，由学校各部门、督察人员、值日领导等对每位教职工的工作情况进行严格的常规督查记录，每周提交党政会议审核存档，作为考核数据备用；教师教学工作效果，由教务处负责统计和计算。
考核结果为合格及以上等次的教职工个人的奖励性绩效工资数额，按以下公式计算：
全校奖励性绩效工资总额－管理人员津贴总额-校长（书记）津贴-超课提留金
全校教职工履职考核总分-全校教职工表彰加分－未纳入分配的考核分 个人效工资数额 =————————————————————————————*（个人考核分 –个人表彰加分）
个人考核得分为教师个人的履职考核分，全校教职工考核总分为全校教职工的个人考核得分总和。
考核结果为基本合格的教职工，按个人考核分的50%核发奖励性绩效工资；考核结果为不合格的教职工不核发奖励性绩效工资。
若教后勤专职不超工作量且不担任领导职务的教职工，绩效工资的平均数按上述方案低于4500元，则按教后勤人数人均4500元划出考核发放。
各类人员优秀比例不超过20%，具体人数由绩效考核工作小组综合确定。
四、考核程序
1.教职工首先进行自评，同时将自评结果形成个人年度、学期工作总结提交学校。由学校组织其在一定范围内进行述职并进行教职工互评。
2.教职工所在年级组或学科组对教职工个人履职情况进行初评，写出考核评语，提出考核分数和等级的初步意见。
3.在此基础上，由学校考核领导小组核定教职工的综合分数，拟定考核等级，提交学校教职工代表大会审议通过。
4.学校考核领导小组将教职工的奖励性绩效工资考核分配等级在全校范围内进行为期七个工作日的公示。
5.根据公示结果，校长签署年度/学期考核意见，由学校考核领导小组存入其个人档案。
6.考核结果汇总上报主管部门备案。
凡有下列情况之一者，该年度绩效考核不能为优秀：
○1不能认真履行职业道德规范的；
○2未完成学校规定的教育教学工作任务的；
○3未经教育局批准但又未上课的学校班子成员（后勤副校长和总务主任、副主任除外）。
凡有下列情况之一者，该年度绩效考核为不合格：
○1有赌博性打麻将扑克、开设或参与开设赌博场所等行为，或其他严重违反教职工职业道德规范行为的；
○2触犯国家法律，以非法方式表达诉求、擅自脱离教育教学岗位、延误教育教学工作、干扰正常教学秩序的；
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