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【一】:2015年保安部上半年工作总结
2015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：
一、节日安全工作部署
1.制定各节日期间安全保卫工作方案。
2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。
3.做好节日前的安全检查工作
为保障大厦节日期间的安全，分批对大厦进行全面的安全大检查，对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。
对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到安全第一，同时加强了内保巡视员巡视检查力度，保障节日期间的安全。
二、人员、物品及车辆进出管理
1.人员进出
制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。
2.外来人员及物品进出管理
规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来不安全隐患，收取客户携带物出门单
51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。
3.维护停车场秩序
在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下，停车场停车
秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安纠正乱停车80余次。
4.非机动车辆的管理
保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的
现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。
三、上访接待及会议保障
1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公
秩序不受影响。对于闹事人员，保安采取全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避免现场混乱，为接待部门争取处理时间。
2.大型会议活动
上半年保障集团大型会议活动10多次，对于会议活动多的特点，
保安部针对以上特点，做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位，安全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导安全出行。
五、消防安全及设备设施
1. 消防宣传
为保证大厦的消防安全，保安部为各租户发放消防治安安全材
料，制作消防、治安安全展板，展示宣传消防治安安全工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发
各单位进行宣传培训。
2.设备设施
对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。
保安排查安全隐患10处，及时通知领导消除了消防安全隐患。
处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理
及时，避免火情蔓延，未造成重大影响。
六、培训工作
1. 部门周例会工作
坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本
周工作，重大事项讨论决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好准备。
2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。
为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境，
保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。
2. 实操训练
对全体人员进行岗位技能培训 ， 保安部于6月集中对全体人员
进行消防大演练，提高安全消防意识，增强职业素养。
八.杂项
1.积极备战防汛
在雨季来临前，准备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好准备，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。
每逢大雨、暴雨天气，保安员巡视检查大厦各处区域，发现漏水
点及时通知领导及工程维修，保安人员对漏水点采取相应的补救措
施，尽量避免造成更大的损失。
2.外差服务
根据集团工作需求，积极配合集团各项安全工作，上半年为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的情况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。
九、政府培训及会议活动
积极参加安全会议，积极落实会议工作精神，有利的保障大厦的
办公秩序和安全。
保安部
2015年7月7日
【二】:学校保安培训工作总结
学校保安培训工作总结
本年度，在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务服从公安工作,服务学校和社会安全”为宗旨,将科学发展观引入学校日常管理中,紧紧围绕年初学校制定的发展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了学校的社会责任，实现了学校安全的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下：
1、完善各项规章制度，推行规范化建设模式
学校要安全，管理是关键，学校安全是每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代学校制度，大有文章可做。学校在实施学校管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本学校的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
2 、强化保安服务管理。
社会需要保安，保安需要规范，学校将规范化纳入到保安员的日
常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。学校要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，学校考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实情况。
【三】:保安个人半年工作总结
篇一：保安公司2012年上半年工作总结
保安服务公司
护卫部2012年上
半年工作总结
2012年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发展的
良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。
公司保安从业人员
在今年上半年从1900余人，发展到2000余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥
了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来，我部认真贯彻执行公
司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。
上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，进行
安全检查300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，协助公安机关
擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破
案线索40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余
万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务
12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队
伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了
贡献。现将上半年护卫部工作总结如下：
一、强化服务质量，
拓展保安服务经营领域。
围绕为我市经济建
设服务的出发点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、娱乐大队）：
1、新增加夜巡大队，
配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、
信合等，合计191个岗点；
2、新增加娱乐保安
大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库ktv、世佳动漫城等35
个岗点。
目前，保安业务市
场基本上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，
为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极
的作用。
二、以人为本，提
高保安队伍整体素质。
保安服务是一项特
殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一
直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘
范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介
绍等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严
把“进人关”， 对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带
制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检
合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员300余人，
满足了保安业务发展需要。
三、深化“保安”
品牌，为服务单位保平安。
今年，按照国家政
策的指示，我公司积极响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别发放于学校、水电中心、
设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌提供了新的亮点，为
我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。
上半年，护卫部领
导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫
部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任
务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任
务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。
坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照
“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培
训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人生观、
从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，
强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市校园安全、重
大活动已经都离不开保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动
作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得
了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。
四、大力加强保安
队伍建设，提高保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意
义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认真贯彻落实好公司重新
修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度，要求各
个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治
合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安
队伍。
1、开展队伍思想整
顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。
今年以来，由于保
安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整
体年
龄偏高，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。特别
要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者
的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如
各个大队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度
和服务意识，经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户无投诉。
2、严格督察，落实
各项规章制度。
公司根据保安工作
的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项
规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况，上半
年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场纠正不规范的保安执勤行为
31人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严重的，
上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，减少了违法违纪问
题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗
力。
3、重视企业文化发www.fz173.com_保安半年工作培训总结。
展，增强团队凝聚力。
公司充分认识到企
业文化对于公司发展的重要性，结合公司实际，通过“保安”内部刊物，及时报道了保安服
务业
篇二：2013年保安部上半年工作总结
2013年安保部上半年工作总结
2013年上半年工
作，保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了
各项工作，现将上半年的工作汇报如下：
一、节日安全工作
部署
1.制定各节日期间
安全保卫工作方案。
2.召开春节、端午、
清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。
3.做好节日前的安
全检查工作
为保障大厦节日期
间的安全，分批对大厦及综合楼进行全面的安全大检查，对排查出的安全隐患及时通知各部
门进行整改。
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