业务部月度颁奖

【www.zhuodaoren.com--工作总结】

【一】:全公司业务部月度工作总结表

XXXX装饰业务部月度工作总结表

年 月 日

填写人: 填写日期:

【二】:2013年11月份业务部月度销售目标考核奖励补充细则

合肥精众广告传媒有限公司规章制度级别：Ⅰ签发:

2013年11月份业务部月度销售目标考核

激励补充细则

目录

一、目的

二、适用范围

三、考核周期

四、考核细则

五、附则

出 自 总经办 编 号

版 次 JZCM-A-201310-10 第一版 生效日期 2013年11月1日

【三】:2015.11月颁奖盛典主持词

尊敬的领导、各位同事，大家上午好！

十一月我们迎来了2015年的第一场冬雪，正所谓瑞雪兆丰年。

十一月唯有金菊耐寒，我们启乘车贷的员工们就如这金菊一般不畏严寒依旧努力

地奋斗在自己的工作岗位上。

十一月我们披荆斩棘，砥砺进取，在银装素裹的道路上孕育出了一片片金灿灿的

战绩。

十二月我们踌躇满志，昂首阔步，又将迈出了一片全新天地。

启乘车贷，靠的是敢为人先的勇气，是一往无前的执着。

是勇于承担的气度，业务精英，是车贷前行不止的动力，是慷慨激昂的士气，是

奋发昂扬的斗志。

今天我们隆重召开启乘车贷中心11月份工作表彰大会暨颁奖典礼。表彰先进集

体，优秀个人，

进一步动员鼓舞各位家人团结奋斗，扎实工作，在12月份新的起点上加快实现

2015年制定的任务目标。

在此，我荣幸的宣布，2015年11月表彰大会正式开始。

首先我们先回顾一下11月份我们共完成业绩情况。

公司总业绩1033.4万元 业务部门总业绩1017.4万元，非业务部门总业绩：16

万元

在大家的努力下虽然本月业绩离月初制定的目标还有些距离，但对于业务上努力

奋斗付出的伙伴们，

想对你们说：你们辛苦了！

接下来我们进行大会第一项，首先要颁发的是《优秀个人奖》

他一直在业务上名列前茅，他内心里面就有股冲劲，从来对任何事情不认输，所

有问题在他的面前总会迎刃而解，

他就是被誉为我们车贷的发动机。有请郁剑上台领奖。 郁剑当月业绩395.5万

元，其中新增业务196.5万元，

新增业务比基础任务增加159万元，增加比例424%，奖励现金800元。有请 上

台为郁剑颁发奖金。www.fz173.com_业务部月度颁奖。

有这么一个人：你总是能看到他脸上憨厚的笑容，总是能见到他忙碌的身影。他

兢兢业业，一丝不苟，在业务上他

寻求多种方式，他喜欢钓鱼，他喜欢在钓鱼的过程中去思考，他享受这个过程。

有请高志安上台领奖。

高志安当月业绩129万元，其中纯新增业务114万元，新增业务比基础任务增加

89万元，增加比例356%，奖励现金700元

有请 上台为高志安颁发奖金。

她在我们心中一直是个一位可爱的女汉子，她以蓬勃的青春朝气，精准尽责演绎着自己的角色，用实际行动证明自己的价值。

有请郭雨蒙上台领奖。郭雨蒙当月业绩93万元，其中纯新增业务75万元，新增

业务比基础任务增加37.5万元，增加比例100%

奖励现金200元。 有请 上台为郭雨蒙颁发奖金。

她善良，她美丽，她自认为自己不够聪明，所以她对本职工作兢兢业业，注重个

人成长，在她坚持不懈的努力下，

她的工作业绩进步很大，他认真对待身边的每一位伙伴，包括他的客户，她那迷www.fz173.com_业务部月度颁奖。

人的笑容总是让客户印象深刻。

有请林琳上台领奖。 林琳当月业绩114.6万元，其中纯新增业务66.5万元，新

增业务比基础任务增加29万元，增加比例77%

奖励现金100元。 有请 上台为林琳颁发奖金。

下面这个环节是对上个月定下的承诺做一个了断，既然我们许下了承诺，那就捍

卫我们的约定，愿赌服输，进行团队乐捐环节。

电销部。当月业绩641.6万元，团队业绩总额在三个小组的PK中位居第一

基本任务700万元，业绩完成率80%

部门负责人乐捐现金500元

业务一部。 当月业绩288.3万元，业绩完成率52% 部门负责人乐捐现金500元。 业务二部。 当月业绩87.5万元，业绩完成率16% 部门负责人乐捐现金500元。 有请以上3个部门负责人上台乐捐。有请我们财务部的晁经理上台收钱！

接下来是我们的一个特殊奖项。 特殊贡献奖

顾客电话中的每一个需求，你们理解为顾客的渴望；顾客提出每一个难题，你们

量身定做解决方案；

一根电话线，连住你们与顾客的心，这根线，以你们的业绩目标为导航，汇集着

青春的点点滴滴无限延伸。

在郁剑这个发动机的带领下，与我们这些美少女战士们完成了一次又一次满意的答卷。有请电销部上台领奖。

11月电销部完成任务641.6万元，非正常续期573.8万元。共计1215.4万元

有请我们的陈总上台为我们的电销部颁奖。

同一个目标，同一个方向，在我们身边总有一些人一直那样优秀，一直那样的默

默付出，因为有你们公司才是最棒的，

感谢我们的后勤部门。 下面我将揭晓十一月份后勤部门服务之星。

她乐于助人，善于学习，在调岗之后能很快适应新的岗位，在新的业务领域可以

立即开展工作，为公司为业务部门做好后勤保障工作，

她的辛勤付出是大家有目共睹的，她就是谢晓洋。大家把掌声送给他。有请谢晓

洋上台领奖。有请 上台为谢晓洋颁奖。v

【四】:精众传媒业务部月度奖励方案

精众传媒2013年10月份业务部月度销售目标考核

奖励补充细则

一、目的

建立合理公平、公正的奖励政策，激发员工工作积极性和创造性，全面提高公司业务水平。

二、适用范围

本细则适用于公司业务部全体员工。

三、考核周期

实行月度考核制，从每月1号至当月最后一天12:00止，对全体业务人员业绩计入统计考核，考核结果将报备总经理审批，并在本月工资发放前公告，作为本月工资发放表中绩效工资的添加项。

四、考核细则

1、 月度个人奖励（按月度调整）：

①、销售人员根据个人业务能力和当月实际业务工作状况为自己制定销售计划额度，并由上

级领导核准后，作为依据标准执行。

②、个人月度销售金额达到目标销售额的60％以上，方可计入绩效奖金奖励范围。 ③、月度绩效奖金=月度实际完成销售额÷月度个人目标额×奖金基数（1000元）

2、 月度部门加权奖励：

①、月度部门销售总任务额由副总经理根据公司实际经营情况而制定。

②、月度部门实际总销售额达到任务目标总销售额的80％，方可计入奖励范围。

③、销售总监奖励月度实际销售额3‰。

④、增设月度销售冠军奖，每月从部门销售经理中评选出一位优秀销售冠军（给予现金500

元）奖励，（冠军必须完成个人月度目标任务）。

⑤、增设每月之星奖，每月从部门新人中评选出一位优秀业务人员（给予现金300元）奖励，

（总监提名，公司领导审核）。

⑥、开启团队“一帮一”工程，增设育人奖，每月部门新人进入由部总监指定专人引领培育，

对育人成功者（入职满三个月转正、不少于5个意向客户或成交一个客户且部门总监评估后）每人次给予现金500元奖励，（总监报备，公司领导审核）。

四、附则

1、 业务部员工在中途辞退或被公司辞退不计入考核期内绩效奖金。

2、 本奖励细则设定本着引导激励团队原则，一切违规均予以严惩。

3、 连续三个月未完成目标任务，业务人员的负激励及相关决定另文通知。

4、 如遇抵值业务以公司领导批示决定是否纳入奖励考核。

5、 本奖励考核纳入范围：业务人员当月签约额度且当月执行客户为依据。

6、 本细则即日起执行，以月度为考核周期，由部门按月根据实际情况适当加以修改报批。

【五】:公司年会策划范文

　　以下是由为您整理提供的关于公司年会策划范文的内容，希望能够对您有所帮助，欢迎阅读与借鉴。

　　公司年会策划范文

　　【策划书一】

　　时间：20xx年1月27日

　　地点：曲靖优驰二手车销售有限公司

　　参加人数：优驰二手车销售有限公司全员

　　参加部门：公司内所有

　　所需时间总计：全天

　　一、活动目的

　　1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情

　　2、对2013年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

　　二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性调动起来。

　　三、年会主题

　　扬帆起航 辉煌20xx

　　四、年会安排

　　1、年会形式

　　领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

　　2、年会人员安排及职责

　　1) 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱

　　主要工作：总体协调，人员调配

　　2) 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

　　3) 人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱

　　3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

　　4) 活动主持：孙雪 陈蓉

　　主要工作：根据活动流程进行活动主持。

　　五、会场布置

　　1、会议主会场

　　A：内容：本公司的年会主题

　　B：彩带、气球等点缀会场

　　C：座位环绕排放，围绕主席台。www.fz173.com_业务部月度颁奖。

　　六、年会流程

　　1、主持人开场白，邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

　　2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

　　3、部门负责人作工作总结及下年计划

　　依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做年终总结及下年计划 、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

　　部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

　　4、公司基层员工做工作总结及下年计划

　　依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司)节目安排在人员总结之后

　　5、部门第二个节目汇演(穿插)

　　6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)

　　特等奖数字是(11号) 礼品：

　　一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：

　　二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号) 礼品：

　　三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号) 礼品：

　　7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人(吴青)

　　8、个人才艺展示

　　9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历) 人：( )

　　10、总经理、副总经理作年终发言

　　七、公司员工大合影 照相负责人( )

　　八、美食烹饪

　　目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。

　　要求：全体员工分工合作

　　物品采购：总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)

　　1、电磁炉4台( )火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把( )电饭煲3个( )碗40个( )火盆2个( )

　　2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

　　3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

　　4、生羊肉15斤( )负责主厨人( )

　　备注：

　　5、公司女士：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

　　6、公司男士：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿，并把炉子的火点着

　　7、晚餐过后：男士撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

　　九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词!大家举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

　　十、活动结束 《销售公司年会策划方案》出自：

　　【策划书二】

　　一、年会主题

　　融合梦想 努力超越!

　　二、年会目的

　　1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　三、年会时间

　　1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)：

　　本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。

　　2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)：

　　本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

　　3、年会倒计时期(______年______月______日)：

　　本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

　　4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。

　　四、年会概况

　　活动地点：x x x x 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

　　参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。

　　组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。

　　五、年会工作项目组成员及分工

　　组 长：______

　　副组长：______

　　副组长：______

　　副组长：______

　　主持人：__________________________________________

　　六、节目参与形式

　　以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

　　年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。

　　报名联系人：______ 联系方式：______ 邮箱：______

　　七、年会筹备阶段

　　节目编排

　　为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

　　1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

　　2、排练地点：________________________;

　　3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报;

　　4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记;

　　5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;

　　6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。

　　与会公司领导的安排：

　　1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;

　　2、领导及其家属座位的安排;

　　3、迎接及引导入座。

　　与会嘉宾的邀请与安排

　　1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;

　　2、嘉宾胸花的准备;

　　3、嘉宾的迎接与引导入座。

　　会场布置与酒店协调

　　1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;

　　2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;

　　3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表;

　　4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

　　与会人员的安全返回

　　1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。

　　2、员工，公司包车。

　　可能出现问题及解决方案

　　1、路上堵车

　　可提前2-3个小时出发，避开高峰期。

　　2、公司领导或嘉宾迟到

　　尽量提前去接，若迟到可先开始节目。

　　3、音响设备故障

　　提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

　　4、出现醉酒

　　通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

　　八、年会流程

　　年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。

　　领导致辞

　　1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表;

　　2、公司领导及嘉宾入席;

　　3、开场舞蹈;

　　4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;

　　5、董事长致辞。

　　优秀员工表彰

　　1、此项工作由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列;

　　2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;

　　3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示;

　　4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧)，依次颁奖;

　　5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;

　　6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。

　　节目表演

　　1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;

　　2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;

　　3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;

　　4、主持人宣布节目评选结果;

5、节目评选分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng515308/

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