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环保年终工作总结【一】:2016企业环保年终工作总结范文
20xx年是十二.五的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，以深入扎实开展三项行动、隐患排查治理，实施安全生产年各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全三基工作，取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下：
结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行四化一追究，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的六大原则和六大模块理念，夯实双基管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位四最 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行安全明星榜活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象四不放过的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成XX年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现零伤害、零事故、零污染为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，
推行人盯人的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用重点出击、重点击破的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
环保年终工作总结【二】:环保,年度工作总结
篇一：2014年环保工作总结
2014年环保工作总结
2014年以来，xxx环保工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下，紧紧围绕公司“遵纪守法、科学发展；节能降耗、减污增效；预防污染、持续改进。”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保目标责任制，加大环保宣教力度，加强外部交流与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓实抓细环保现场管理工作，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，公司形象得到进一步提升，为实现年度工作目标奠定了良好基础，现就具体工作情况总结如下：
一、建立环境保护目标责任制，层层签订环保目标责任书
年初，公司组织召开了班组长以上管理人员的安全环保工作会议，分析了2014年环保发展形势，并根据公司发展规划，结合公司上年环境目标完成情况，制定了年度环保目标及详细的工作计划，并层层签订了《环境目标责任书》，将环保工作目标、职责层层分解各单位、车间/部室、班组、员工，确保环保各项工作任务落到实处。
二、建立健全环境管理制度，完善环保管理体系
为进一步提升环境保护管理水平，安全生产管理部以环保管理制度建立健全为契机，修订了《环境保护管理制度》，并依照年度环保目标，制定了《集团公司各单位环保工作考核办法》，明确了具体的检查内容、考核机制和奖罚措施。各生产单位针对本单位废水、废气、粉尘、噪声、固废、环保设施设备等方面，结合本单位实际，建立管理制度，制定了具体的管理要求和防治措施。通过集团公司和各生产单位环保管理制度的建立和完善，一方面，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依；另一方面，基本形成了集团公司制度为“纲”，各生产单位制度为“领”，一级抓一级、层层抓落实的良性运行管理模式，保证环保管理工作的有序有效开展。
三、环保教育培训与宣传工作
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，今年六月份，安全生产管理部结合“6月5日世界环境日”和“安全生产月”活动，在县城及集团公司范围内，发放宣传材料，对集团公司环保管理措施及环境方针、环保行为规范等进行宣传；组织开展了以“安全、环保”为主题的文艺汇演，利用周二培训会，对中基层以上管理人员进行新修订环境保护法、循环经济、清洁生产、环境日常管理的培训。通过环保教育培训和宣传，进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。
四、开展项目环评验收工作
2014年，xxx积极配合xxx，迎接环保部门对xxx项目环评验收工作。先后开展了环评验收资料进行收集整理，作业现场进行全面检查、编制环评验收汇报材料、验收过程补充的资料、跟进落实整改验收提出的问题等工作，截止目前，xxx项目环保竣工、xxx环保试生产、xxx项目已通过环保部门的验收，xxxx环保试生产验收申请已提交至区环保厅。
五、xxx清洁生产审核工作情况
根据《xxxx2014年清洁生产审核暨环境友好企业创建工作方案》要求，xxx厂在2015年5月前完成清洁生产审核工作。安全生产管理部按照清洁生产审核工作要求和步骤，成立了清洁生产组织机构，制定了清洁生产实施方案，委托第三方机构，开展了清洁生产宣传动员大会和宣传教育活动，进行了清洁生产现状调查摸底等工作，截止目前，已完成清洁生产前二个阶段的审核工作，计划于2015年5月完成清洁生产审核验收工作。
六、日常环保管理工作开展情况
1、加强环保日常管理，开展环保、5s监督检查工作
环境保护工作是一项循序渐进、持续改进的工作。我们认真落实环保责任制，采用一级抓一级，层层抓落实的管理模式，把环保工作落到实处。采取“日巡查、周检查、月汇总、年考
核”的工作模式，日常检查与定期检查相结合，紧紧围绕污染物排放情况、环保设施设施设备运行情况、员工环保培训情况、工艺及规程执行情况、废弃物储存及转移情况、环保标识标牌及现场隐患整改情况、现场5s执行情况、环保台账记录等进行检查。制定《xxxxxx环保、5s考核细则》，从而激励全体员工踊跃参与，加强环境保护管理工作，不断提高环境保护管理水平。安全生产管理部对环境保护工作内容和资料都记录造册，建立了一整套环保工作档案，将文件资料、表格、照片、会议记录、宣传提纲等相关资料认真规范存档，全面反映公司环境保护工作成果。
2、污染物排放口规范化管理工作情况
为全面掌握公司各类污染源的产生数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况，安全生产管理部对各生产单位上报排污口数据进行现场查看、最终确定，根据《xxxx污染源排污口规范化管理办法》，《环境保护管理图形标志》（gb15562）标准要求，统一制作排污口标志牌294个，其中噪声源109个、废气排放口127个、固废排放口18个、废水排放口20个，并对每一个排放口进行编号建档，进行规范化管理。
3、环境监测及信息公开工作情况
2014年，安全生产管理部按照《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》的要求，制定了《环境监测及信息公开管理制度》，对各类污染物的监测频次和信息公开的管理进行了规定。针对xxxxx厂，制定了年度环境自行监测方案，并委托有资质第三方机构，采用手动监测与委托监测相结合的方式，对xxxxx厂废水、废气、噪声按照要求的频次进行监测，对监测数据进行上传公开。此项工作的开展，是公司积极履行法定义务和社会责任，推动公众参与的重要体现。
4、接待及检查：配合区、市、县环保部门的检查20多次。
5、危险废物的转移：2014年3月，转移20.1吨。
6、各类报表的上报：每月、每季度定期完成危险废物及污染物排放报表，不定期完成区、市、县环保部门下发各类报表。
七、2015年工作计划
1、做好环保现场管理，强化监督检查。
安全生产管理部将紧紧围绕环保基础管理、5s管理、环保现场管理（作业要求、环保设施设备、废水管理、废气管理、固废管理、环保标识标牌管理）、环保检查和隐患治理、环境应急管理、环保事故管理等方面强化检查考核。各生产单位要依据集团及各单位保护管理制度及运行准则，严格环保现场管理，完善和规范环保台账。
2、持续改进环境管理体系，确保有效运行。
企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。按照体系标准和公司环境管理制度的要求，维护和改进环境管理体系，确保iso14001体系的“符合性、适宜性、有效性”。
3、做好清洁生产审核验收工作，切实提高源头控污水平。 牢固树立“全员抓环保”的工作理念。坚持环保先行、末端治理不放松，把发展循环经济放在重要位置，开展资源综合利用，变废为宝，系统解决环保问题。全面推行清洁生产，继续开展清洁生产内部审核，做好xxxxx厂清洁生产审核验收工作，在抓好清洁生产基础工作的同时，提高项目质量，达到从源头削减污染物产生、提高生产效率、减少资源流失、变被动治污为主动控污的目的。
4、加强科研合作，以创新引领可持续发展。
继续加强与科研院所的合作，以技术创新为动力，积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新技术”，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，提高综合利用率。进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
5、做好环境监测及信息公开工作。
本年度将继续做好xxxxx厂的环境监测及信息公开工作，按照《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》的文件要求，按时开展环境监测工作，并对监测信息进行公开，确保符合国家相关法律法规的要求。
随着2015年新环保法的实施，安全生产管理部将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度、规范管理为基础，以环保检查考核为抓手，以“三废”治理和减排为工作重点，紧紧围绕年度工作目标，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。
安全生产管理部 2015年2月篇二：环保年度工作总结
利用有限资源 发展循环经济
****环保2012年度工作总结
一、公司基本情况
**********煤业有限公司,位于**县城东南25km处，属资源整合矿井，整合兼并了原**县**、**、**、**四座地方煤矿，成立****煤业有限公司。整合后的井田面积为****平方公里，批准开采8#、11#和13#煤，保有地质储量为***亿吨，可采储量为***亿吨，设计生产能力120万吨/年，服务年限为80年，配套180万吨/年选煤厂。
二、环境项目批复情况
1、山西煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发****号文件批复兼并重组整合方案；
2、山西省煤炭工业厅以晋煤办基发****号文件批复矿井开工建设申请；
3、山西省水利厅以晋水保函****号文件批复水土保持方案；
4、山西省环境保护厅于2011年6月2日以晋环函***号文件批复污染物排放总量。
5、山西省环境保护厅于2011年12月7日以晋环函***号文件批复环境影响报告书；
6、山西省环境保护厅于2012年3月2日以晋环函[***号文件批复环境恢复治理方案； 1黑色能源 绿色发展
7、山西省环境保护厅于2012年3月20日以晋环函***号文件批复试生产申请；
8、山西省煤炭工业厅于2012年8月7日以晋煤环发***号文件批复初步设计环保专篇；
9、山西省环境保护厅于2012年10月15日以晋环函***号文件批复竣工环境保护验收；
10、山西省煤炭工业厅于2013年1月17日以晋煤环发***号文件批复节能评估和审查；
11、山西省环保厅2013年7月17日以晋环函***号文件批复发放排污许可证。
12、我公司编制的环境污染事故应急预案，已通过山西省环境监测大队评审备案。
三、污染防治措施实施情况
我公司认真执行国家的环保法律、法规，坚持煤炭开发与环境治理并重的原则，严格落实环境影响评价制度，基建期间严把工程质量关，完善废水、废气、固体废弃物、噪声等污染防治设施的建设。
矿井建成投产后，公司成立环保办，负责公司环保业务工作。成立水环消队负责锅炉房、矿井污水处理站及生活污水处理站运行管理。在生产过程中，我公司立足于环评报告，依据审批备案的环境治理方案，落实环保投入到位，加强环保设施管理，提升员工培
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利用有限资源 发展循环经济
训教育，积极探索和实施污染防治工作，努力做到污染物达标排放，并取得了显著成效。具体污染防治措施介绍如下：
1、废水污染防治措施
建有处理能力为100m/h的矿井污水处理站，主要设施包括两套一体化净水器（一用一备）、
一套超滤+反渗透装置、加药装置、调节池等。矿井涌水通过井下中央水泵房排到站内调节池，经调节、中和、混凝、沉淀、过滤、消毒处理后，部分回用于井下降尘洒水、冲洗巷道、黄泥灌浆用水、地面洒水及绿化，部分经超滤+反渗透处理后直接补给于井下液压用水。 建有生活污水处理站（处理能力10m/h），主要设备包括地埋式一体化设备、鼓风机、加氯间等。浴室废水、食堂废水、卫生冲洗废水等经管道收集排至站内调节池，在站内经调节、二级接触氧化、活性炭除臭深度处理、絮凝沉淀、二氧化氯消毒后，用于选煤厂生产系统补充用水、地面洒水及绿化。
建有初期雨水收集池(容积560m)，用于防止降雨初期对场地内煤粉、煤尘等的冲刷可能造成的水体污染。初期雨水经雨水收集管道及初期雨水收集池收集沉淀后用于道路洒水抑尘及绿化。
选煤厂建有煤泥水闭路循环系统，其中浓缩车间设有两台φ24m的浓缩机、压滤车间设4台过滤面积500m的快开式隔膜压滤机，另有循环水池及泵房。煤泥水经浓缩机浓缩，其底流用泵打入煤泥压滤机，压滤出水和浓缩机溢流水一起作为循环用水。生产车间内
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黑色能源 绿色发展
建有一个容积30m的集中水池，对厂房内的跑、冒、滴、漏、地板冲洗水及设备放水等进行收集，收集后废水打入矸石脱介筛，重新进入煤泥水系统。选煤废水能够满足“中国煤炭行业选煤水闭路循环一级标准”要求，做到无废水外排，全部循环利用。
矿井污水处理站、生活污水处理站、初季雨水收集系统、选煤厂煤泥水闭路循环系统组成我公司完整的水污染防治体系，实现了生产和生活污水的循环利用，达到废水零排放的标准。
2、大气污染防治措施
锅炉房安装的三台工业锅炉均配套有高效双碱法脱硫除尘器，锅炉烟气经过处理后，通过45m高排气筒排放，排气筒安装有烟气监测系统实时在线监测烟气中污染物含量的，确保废气排放达标。
场区内建有原煤仓(3座合计15000t)、矸石仓(100t方形手选仓、1200t圆形矸石仓)、产品仓（2座合计7000t)、 煤泥棚(1座直径24m轻钢锥形封闭棚)实现原煤和煤泥的封闭储存。原煤转运采用皮带机通廊封闭，并在入料、转载、卸料点设自动洒水装置，有效控制储运过程中的粉尘排放。选煤厂破碎筛分车间、主洗车间等重要产尘场所安装有超声雾化除尘设备，对原煤破碎筛分、洗选过程中产生的粉尘进行有效控制。
入场公路及场内道路全部完成硬化，道路两侧及厂界内绿化美化分阶段实施，绿化工程完成75%。道路及场区内划分卫生责任区段，由公司各部门负责责任区段内的卫生清扫，洒水车每天对入场3
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利用有限资源 发展循环经济
公路及场区道路进行路面洒水抑尘作业。
3、固体废弃物污染防治措施
工业场地东0.4km的一条荒沟内建设矸石场，2012年9月建成投入使用。矸石场下游筑有拦渣坝、上游沿沟修排洪涵洞，防止雨水大量涌入对矸石浸泡污染水体。矸石场修筑矸石公路及排洪渠，对沟内两侧边坡整形，场地周边种植灌木进行绿化，减少水土流失。
矸石经汽车运至矸石场，矸石堆放时采取分层压实的方法，有利于减慢淋溶水的下渗速度、保留水分，以满足植物生长所需要的水分；另外根据矸石场的堆放情况对矸石场采取复垦措施。
锅炉炉渣部分用于道路修整、建筑材料外，其余运至矸石场与脱硫渣单独分区填埋，填埋区
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