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【篇一】:2014年第一季度工作总结
2014年第一季度工作总结
时间飞逝，不知不觉来到公司已有一年的时间。我以踏实的工作态度来适应办公室职责，很感谢在公司遇到这么好的领导与同事，认真的教导我，给我指引工作的方向。工作中所负责的主要是公司的相关文字以及文宣工作及营销回款工作。 一、办公室主要工作内容
1、及时更新公司网站、白板报的新闻及工作动态，本季度18篇；
2、零失误负责商品房网上备案，本季度40份；
3、配合顺达嘉园二期交房198户。
4、每月按时上报办公用品申购单、及时领取、签字发放；
5、每月按时填写上报房管局房地产主要指标情况调查表；
6、每月按时完成集团下达的彩铃、人力资源表、企业OA系统人员增减、通讯录、招聘需求表、公务车出车加油登记表等工作；
7、负责有关文书资料的起草、打印、登记和整理存档等工作；
8、及时完成领导交代临时性工作。
二、案场客户按揭及回款工作
1、本季度配合营销部实现回款39户，回款金额1016.4万元，一次性到账10户7804167元；二期回款10户，回款金额3196914元。
2、学习并掌握客户购房后办理商贷或各种公积金贷款的基本流程，以便协助客户尽快并顺利的办完按揭手续。
3、熟识给我公司办理按阶段银行客户经理及其他相关的人员，维系好与他们的关系，做好三家银行的客户分配工作，以便公司能及时汇款。第一季度工作情况汇报。
4、协助经理做好盛世花园客户梳理工作，督促客户客户按时签约，尽快办理按揭手续以及其它的一些情况。
三、工作中存在的问题
1、工作不仔细，需要加强。平时在办公室的时间多，面对工作总是缺乏
耐心，不仔细，在以后的工作中定会努力加强。
2、虽然目前与三大银行的客户经理已经基本熟识，但总觉得舒适度还是不够，还需要想办法升温感情，需要跟同行的前辈多请教，在人际交往方面还要多多学习。
3、案场客户梳理工作做的不够深入，不够细致，所以有的时候未能及时的发现问题，从而未能及时的解决问题。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为以后工作中我决心做好的几个方面：
一、及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的办公室文员。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
三、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
四、催促花园案场按时签约大定客户，尽量避免拖延情况。
五、继续维系好银行方面的关系，争取早日放款，即便是不能放款，也能知道问题出在了哪个环节上。
六、深入了解不能及时办理签约和按揭的客户情况，想办法帮其解决问题，及早回款。
【篇二】:2015年第一季度双联工作进度汇报
永昌骊靬旅游公司“联村联户、为民富民”行动
2015年第一季度工作进展报告
今年，我公司按照县委、县政府及局党总支的统一安排，积极参与“联村联户、为民富民”行动。自行动开展以来，我公司切实加强组织领导、健全工作机构，精心安排部署，双联行动开展扎实有效，现将现阶段工作开展情况汇报如下：
一、迅速传达学习，统一思想认识
中共永昌县委联村联户、为民富民行动协调推进领导小组下发了《关于2014年度全县联村联户为民富民行动考核情况的通报》，对于全县2014年度双联工作进行了总结、通报。公司认真学习了该文件，按照文件当中提出的要求，进一步提高认识，加强组织领导，狠抓工作落实、严格督查考核、深化宣传引导。
二、加强组织领导，认真安排部署
为保证“联村联户、为民富民”行动顺利开展，党支部立即召开会议专题研究行动部署事宜，进一步明确了公司双联工作领导小组办公室处理日常事务的职责。通过加强组织领导，细化工作措施，有效保证了公司“双联”行动的有序开展。
三、深入现场对接，靠实帮扶责任。
1、进村入户走访慰问。为了更好地推动今年“双联”帮扶工作的顺利开展，确保取得实效，公司高度重视，迅速行动，积极开展了走访慰问活动。节前，我们公司领导携同几名员工，带着清油、大米、辣酱、地产酒等物品，前往农户家中慰问。慰问中，一方面了解了他们筹备年货的情况，另一方面也询问了他们存在的困难。
2、调查研究摸清贫困原因。4月初，我们与村干部一起走访了特困户，同他们交流，座谈沟通，详细了解帮扶户生产生活中存在的困难和急需解决的问题等，按照县委要求，我公司干部职工对帮扶对象的家庭现状、经济收入、土地面积、种植结构、发展愿望等进行了细致的调查，总结出群众贫困的主要原因是：一是从事家庭生产生活的劳力缺乏，造成家庭负担过重。部分家庭家中人口较多且主要以老人和小孩为主，家庭劳力不足。二是部分家庭受疾病、供孩子上学等困扰。由于家里主要劳动力受疾病困扰，造成生活压力大，对孩子上学问题就有所忽视。三是村民文化水平较低，接受科学养殖技术的能力较差。经调查，部分家庭发展了养殖业，主要以养牛、养羊为主，但都没有采用科学养殖办法和冻配改良肉牛技术，致使产出效益较低，从事二三产业的农户很少，产业结构比较单一。四是村民文化素质较低，创业致富的热情不高，门路太窄。本村的贫困人口中，大多数村民文化程度低，思想观念陈旧，小农思想严重，创业致富的积极性不高，自己对于怎样脱贫致富懒思考、怕困难、怕担风险，还在村子里散布消极思想，不利于村民的自主发展。五是发展养殖、种植业的资金紧缺，严重制约了产业发展。该村贫困农民生产投入严重紧缺，难以满足贫困户发展生产的需要。
3、根据实情制定发展规划。详细了解帮扶户生产生活中存在的困难和急需解决的问题，同时与村委会干部召开座谈会，详细了解村情民情，并与村干部共同商讨下，我们制定了今年的帮扶计划，提出了基本的工作思路，初步明确了帮扶的基本目标，为今后有针对性地开展帮扶工作奠定基础。
四、下一步的工作打算
根据初步的摸底调查情况，我们拟做好以下几方面工作。 一要加强统筹安排。要统筹兼顾合理按排，坚持把本职工作同帮扶工作结合起来，做到两促进两不误，保证帮扶活动顺利开展。 二是结合实际，科学规划。制定发展方案，依托小坝村村庄治理、土地流转等项目推进，改善村基础设施。
三是坚持调查研究，了解群众意愿，帮助群众理清思路，依托现有产业基础和条件，壮大特色产业，并做好积极协调工作，帮助群众改善生产、生活条件，拓展致富增收渠道。
【篇三】:XX第一季度工作总结
第一季度工作总结及下季度的工作重点 转眼间2013年的第一季度马上就要过去了，在各位领导的支持和兄弟班组的配合下基本上完成了领导交给的各项任务，仔细回顾这三个月，即有成功的喜悦，又有失败的教训。现在总结如下：
一、班组管理方面
2013年第一季度年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工对公司的规章制度和车间的制度执行的还不够完美;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。在以后的工作中要加强对员工的思想灌输，对公司和车间要求的内容教育员工要认真执行，对员工实行考核。
二、.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被
动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，也就是说交接班问题不严格导致质量事故的发生，在元月份，本班组就是因为甲酮计量罐进水导致次品发生，致使车间的名誉受损和财产损失。我认为还是对上班的生产问题没有真正了解，对上班的回收甲酮的质量没有跟踪好，这就说交接班问题是把握和质量控制的一个原因。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
三、安全生产方面：
1：积极开展日常安全隐患排查和整改，众说周知，隐患排查和整改是安全管理的工作重点，于是号召班组人员积极行动起来，在巡检过程中，积极排查安全隐患，对能够整改的积极整改，不能整改的统计下来回报车间并作为重点监护部位进行重点监护，使事故尽早的消除在萌芽状态。
2：积极组织员工认真学习不安全行为辨识和防范措施，利用班前会的时间对员工的学习情况进行提问，在班中检查不安全行为的落实情况，发现不按照操作规程操作的员工及时提醒和制止，使员工时时想安全，处处要安全。
3：对员工进行安全教育培训，努力提高员工的安全意识和各项数值素质。安全第一预防为主的方针是消除和减少事故的法宝，提高从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效的方法，在利用班前会的时间，用放视频的方法进行安全教育，如化工生产禁令、安全防护知识、交通安全事故案例、火灾爆炸事故等。对班组转岗人员进行三级教育，确保转岗人员能熟练掌握车间工艺流程和操作本岗位的设备。在日常工作中及时收取相关职能的文件组织员工进行学习。
四、今后的工作重点
在四月份车间安排我上长白班，主要负责车间的安全工作，在以后我将要做好以下工作
1：做好杜邦安全文化的积极推动者，遵守并认真执行好公司的各类安全文件。
2：做好车间的消防设施的维修保养和检查工作。 3：做好车间各类票证的办理和统计工作。
4：做好车间的危险源辨识和检查落实整改情况.第一季度工作情况汇报。
在今后的工作中，我会加倍的学习专业知识和更多的业务技能，为将来的工作打下坚实的基础，在工作中，遵章守纪，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，始终做到踏踏实实做人，认认真真做事，严格要求自己，不论在任何时候，都要努力完成领导交给的任务，认真搞好班组文化建设，把每一项工作抓到细处，做到细化管理。今后，我将以崭新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率。熟练业务技能，积极响应公司加强管理措施遵守公司的规章制度，做好自己的本质工作。
XX车间 XX
2013年4月20日
【篇四】:2015年第一季度工作重点
2015年第一季度重点工作安排
县教育局：
为突出学校工作的前瞻性，根据县局文件要求，现就金社初中2015年第一季度重点工作安排汇报如下：第一季度工作情况汇报。
一、 切实做好冬季防火、校车等安全宣传教育工作；
二、 做好本期末的学生操行评定工作；
三、 做好本期末学校各项工作的检查汇总、验收评估及总结工作；
四、 做好2014年度学校教职工绩效工资的核算、兑现工作；
五、 做好学期结束、寒假护校及假期生活的布置工作；
六、 做好2015年春季开学及期初的安全排查工作；
七、 布置2014－2015学年度第二学期各项工作计划的制定及各项工作的开展；
八、 做好2014年度学校教职工年度考核工作。
枞阳县金社初级中学 2014年12月1日
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng687405/
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