商场安全工作总结

来源:工作总结 时间:2017-05-03 10:06:13 阅读:

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【篇一】:商场管理工作总结

  下面是为大家整理的商场管理工作总结,欢迎阅读!

  商场管理工作总结

  2010年快结束了,回首2010年营管工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的2010年随着新年伊始即将临近,本人自五月份加入到营管部,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个营管工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

  1 只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。营管工作本来就是一份兼职的工作,我从一个普通的导购员到实战营管工作,不断学习日常事务,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀导购员的基础上再做一名合格的营管员,在这里我要感谢那些在我平淡工作给我快乐和鼓励的人。

  2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好所有劳动纪律,要求每个员工做到不准在营业场所吃零食,看书报,玩手机,干私活,捧茶杯,柜台就餐,不准穿拖鞋上班,不准随意打闹,不准擅自离开工作岗位等等要管好每个员工很难,要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的能力,有的导购还会嘲笑你,可见公平处事是何等的重要。

  3 只有保持良好的工作状态才能平衡分配你的工作。在同一时间即要做导购又要做营管员是一件很容易出错的事,因为做营管员是建立在导购员的基础上的,在我们心中导购员的这份工作早生根发芽恰恰营管员这份工作才刚刚酝酿成行,当你在做导购的同时往往会忽略你的营管工作,导致有的员工纪律下降,这也是我在以后的时间里应该努力改进的环节。

  4 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的导购,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在害怕,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名营管员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个购物中心形像。

  5 只有树立服务意识观加强团队协调才能把分内分外工作做好。营管部好比是一个充满激情的团队,虽然大家工作都很忙,但我们每个人都没忘自己是一个时刻准备为购物中心服务的人。从不了解到一起并肩作战,最后一起分享战胜的喜悦,我们在一次次的挫折 中不断的成长,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了我们能更好的完成下一个任务做好前期准备,最好的见证还要在日后的工作中去检验,更要感谢领导对我们的指导和教育,使我们将做得更自信和出色,有那么一个口号‘超越自我 勇做第一’除了感激,我们还明白一个人的成绩是微博的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的营管工作中,我们将更重视团队建设,一起为提高购物中心的劳动纪律而奋斗。

  经过这样紧张有序的半年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,基本上做到忙而不乱,进而不散,最主要的是经过我们这段时间的努力,大家的劳动纪律有了明显提高,这是值得我们骄傲的,从中我也明白了一个道理;一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的责任是很重要的。

  我从无限繁忙中走进这半年又从无限快乐中走出这半年,接触了许多新鲜事也解决了不少事但还是存在一些问题需要我们在以后的工作中改进;比如像个别员工骄傲的情绪,反常的态度,比如像玩手机打发上班时间的事件,比如像在工作场所就餐问题等等,虽然逛超市现象有所减少但某些员工还存有侥幸心理,为了进一步提高营管工作质量完善购物中心形象,在以后的工作中我们要更加团结,因为只有团结才有力量,我们要更加合作,也因为只有合作才能成功。如果购物中心是天上的‘月亮’,那么营管员就是天上的‘星星’,我相信,在不久的将来,月亮将以星星的存在变得更加嘹亮

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【篇二】:百货集团2015年安全工作总结

新宾百货集团2015年安全工作总结

2015年百货集团在县政府、国资局的领导下,安全工作在去年工作的基础上,按照党的十八届五中全会精神,进一步贯彻落实“消防法”,紧紧依托安全生产标准化实施细则,依据“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化了安全工作管理力度,全面提高广大职工和业户的安全意识。在过去的一年,百货集团在全体职工和业户的共同努力下,始终按照省安全生产达标企业的标准,从严要求自己,为商场的“两个文明建设”提供了良好的消防安全基础保障,现将2015年安全工作总结如下:

一、加强组织领导,落实消防安全工作责任制,认真落实“预防为主、防消结合”的方针,始终把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,提到议事日程,建立了安全工作领导机构,确定了专人分管日常消防安全工作事务,做到了集团经理亲自抓,分管经理具体抓。年初,集团把消防安全工作目标责任状层层签订到各部门、各科室、各楼层,楼层又签订到业户,明确了消防安全管理责任,极大的提高了管理人员和业户的消防安全意识,建立、健全了各项消防安全管理制度和岗位责任制,完善了各种记录。实现了每两小时到营业室安全巡查并录入网络户籍化管理。两个商场坚持班后半小时检查,实现了消防安全管理常态化、制度化。根据集团计划安排,每季度各单位都要进行一次安全工作大检查,保

证及时发现隐患及时消除,有效的推进了安全工作的开展。

二、加大宣传力度,深入开展安全生产宣传教育。一年来,我们百货集团始终把安全生产宣传教育工作作为一项重要工作来抓,把消防安全常识及“四个能力”建设以传单和问卷的形式发到业户手里,利用板报、广播、悬挂条幅、电子屏幕为载体,进行广泛的宣传教育,集团还投入资金两万余元给业户订阅“火线”安全生产杂志,通过这种经常性的法律、法规和安全生产教育,有效的提高了全体员工的消防安全意识。

企业每年都选派保安员、消防控制室专业人员去市里培训,仅培训费一项就投入资金三万余元,做到了专业人员持证上岗。百货商场仅2015年就出动消防车配合消防大队灭火救援4次,其中就包括榆树地板厂、宝汤民房等火灾的扑救,得到了县有关部门及社会的一致好评。商场安全工作总结。

三、注重消防安全工作投入,加强消防安全工作基础设施培训建设。一年来,百货集团非常注重对消防安全工作基础设施建设,加大了消防安全的硬件投入,共投入资金十几万元,对消防设施、器材进行更新维护,投入十二万资金更新了自动喷淋灭火系统,投入三万余元对扶梯、货梯进行维保,两个商场全年累计更换灭火器90具,应急照明30盏,地标等疏散指示标志30余个,“四个能力”建设宣传标语6幅。我们还请县消防大队专业人员指导“空气呼吸器”的使用方法,

对业户进行安全知识、疏散逃生及消防器材的使用培训,两个商场一年来进行疏散逃生灭火演练四次,通过培训和演练,有效提高了员工防患意识和应急逃生的能力,为企业安全管理提供了可靠保障。

四、积极开展自检自查、互查,确保消防安全工作有效落实。一年来,两个商场除了每季度进行一次安全大检查外,节假日还进行重点排查,发现隐患立即整改。每年集团还专门组织有关人员参加安全工作大检查,并对检查出来的问题和隐患进行认真整改,通过对隐患的有效整改,进一步完善了消防安全工作。

总体而言,我们商场的安全生产工作,基本完成了年初制定的工作计划和总体目标,也取了一定的成绩,但实事求是的总结过去一年的工作,尚存在一定的不足,我们争取在新的一年里,在县政府、国资局的领导下,努力工作,开拓创新,为企业经济的发展和腾飞做出贡献。

百货集团

2015年12月1日

百货集团

2015年安全工作总结

【篇三】:商场工作总结

商场工作总结

商场>工作总结(一)

XX商场在总部的正确领导下,在商场经理的带领下,认真贯彻执行商场的各项管理制度,紧紧围绕'安全第一、服务至上、诚信发展'开展工作,一切从维护商场的根本利益出发为重点,以全心全意为业户提供服务为切入点,全面开展楼层管理工作。通过一年的努力,二楼的各项管理明显提高,各项工作规范有序,给商场的大繁荣、大发展奠定基础,使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面,并取得可喜成效。

1、安全管理

按照商场安全管理制度,定期检查消防设施,对重点部位一天一次查看,并形成记录。对消防通道及时检查、巡视,发现问题及时整改,向领导及有关人员反馈,使不安全隐患在第一时间内得到解决,全年没出现任何安全事故,保证了商场正常营业。

2、卫生管理

保洁员克服人员少,楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫,保证了商场卫生要求,耐心说服业户养成良好卫生习惯,确保了二楼辖区卫生清洁,给业户、顾客提供方便。

3、经营管理

解决多年没能解决的占道经营,出高间、摆放商品和模特,使二楼经营环境得到了明显改善,体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。

4、收费管理

通过二年的收费管理模式,今年管理费收缴、转让费(合同违约金)收取都按时缴纳,没有托交现象发生,确保了商场资金运营。

5、交接班管理

认真执行商场规定的交接班工作制度,有衔接、有记录,确保交接期间无差错发生。

6、出勤管理

工作人员都能按照商场规定上下班和休班,全年没出现迟到、早退现象。

7、完成交办任务

能够及时完成商场交办的各项工作任务,今年圆满地完成商场收租,在收款中没出现任何差错。

以上取得的点滴成效,源于商场领导厚爱与帮助,源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题:一是管理的主观能动性不够积极,二是工作存有忧虑不够胆大,三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。

下年重点工作

商场自开业以来,从巩固和发展商场当前大好形势出发,坚持企业发展才是硬道理的原则,实施人性化,规范化管理,创建安全管理先进楼层,结合二楼实际做好以下重点工作。

1、借助上年管理带来的大好形势,按照商场各项管理工作要求,搞好队伍建设,促进商场安全健康发展。

2、积极参加商场各项活动,支持和维护商场利益,做以商场为家、爱岗敬业模范。

3、结合全县'防火安全、清剿火灾'战役,认真落实好商场的安全防火预案,火灾应急预案和商场的各项安全管理规定,做好二楼的安全管理工作,做到检查到位、宣传经常、措施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。商场安全工作总结。

4、结合商场的环境建设,做好二楼卫生管理,确保二楼在卫生管理上不掉队、当

5、搞好经营发展,做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出规定范畴,不挤占经营、确保商场通道畅通,商品摆放整齐、方便顾客购物,提高商场经营知名度。

6、做好交接班工作,一是安排好休班人员占位有人顶,二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记,三是衔接好交接班期间易出现的问题,确保商场安全无隐患,无漏洞,促进商场健康、有序向前发展。

商场工作总结(二)

XX年即将过去,回顾自己在这一年以来的工作,收获和感触颇多。在领导的支持以及各位同事的帮助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就XX年度工作,向上级领导汇报如下:

一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查,包括:综合检查、消防设备检查、消防知识检查。在综合检查中,对于员工的仪容仪表、专柜商品摆设、商品经营范围、环境卫生、仓库状况等,发现存在问题,及时处理,不能够及时处理的,后期要跟进,并反映跟进情况;在消防设备检查中,对于应急灯、灭火器、消防栓等消防器材存在问题的,做好记录,向部门经理反映情况,排除安全隐患;在消防知识抽查中,特别是针对新入职员工,要加大力度检查,对于抽查中不合格的,进行重查工作,让所有员工都能掌握'一畅两会'、会使用灭火器、了解离自己专柜最近的消防通道和灭火器的具体位置,使员工在发生突发事件时,能够及时逃生自救。

二、积极做好各项>培训的组织。对于新入职员工,进入商场工作,都会有两项培训,包括消防培训和岗前培训,让新入职员工完全掌握各项相关知识,再投入工作。其中组织消防培训30期,共119人,由保卫部负责培训,并组织了114人参加了'XX年>安全生产、消防知识'的考试,同时组织了10人参加学习新《消防法》,种种培训和学习,让员工真正意义上去了解和掌握;从本年度开始,岗前培训由我们部门负责组织,共组织岗前培训18期,由本人负责3期的岗前培训,让员工了解商场各项情况,同时,我们也得到了锻炼。而第一次体验做一个讲师,真的非常不容易。

三、处理好本部门商品质量、服务质量的投诉。做到耐心听取顾客投诉,保持微笑。我们不希望有投诉,但我们不能回避投诉。我以'严格、认真、主动、高效'的工作作风处理投诉问题,并从中查找原因。这样就可以变坏事为好事,从根本上减少投诉。本年度个人处理9宗的投诉,同时在部门经理的协助下,顾客的满意度达95以上,坚定顾客信心。但是在处理投诉技巧还需进一步学习和积累。

四、负责召开班会。班会内容包括:公司各项通知、知识培训、各项提醒、总结昨天工作事项、强调安全防范工作、激励小>故事等等。及时把公司文件和会议精神传达到每一位员工心中,因此,每天的班会也是非常必要的,每月主持2—3次的班会。

五、做好现场巡场工作。巡场工作尤其重要,不仅要监督好员工的仪容仪表、服务态度、劳动纪律,并对违反公司>规章制度的员工做出扣罚处理和教育,让员工根本上减少或杜绝再犯错误,做到以理服人。还要做好现场安全防范工作,在节假日、星期六日要加大巡场力度,保证商场正常营业,通过早会做好宣传,让员工自己做好自己专柜的安全防范工作,同时做好一楼观光大道和二楼中庭促销的监管工作。

六、配合公司开展以'优质服务迎国庆'为主题的系列培训活动。通过组织专题班会、服务知识考核等形式,进一步规范服务标准,完善服务机制,提高服务水平。共组织本班组122人参加服务知识考核;于此同时,积极参加以各部门管理人员作培训师的'周一课堂',而'周一课堂'的开设,为我们提供了一个学习锻炼和展示个人能力的平台,激发了我的积极性,感谢每一位培训师付出辛勤的劳动。相信在以后日子,我也有机会参

七、积极参与公司>企业文化建设活动。1月份,为我篮球健儿加油打气,勇夺男女篮球双冠军;在'三。八'妇女节,为全体女员工助兴领操,热情高涨;5月份,参与集团组织的第三届趣味运动会,安排本班组营业员13人参加,我们以饱满的热情和最佳状态,向社会公众展示珠海xx人的良好形象和精神风貌;7月份,参加集团组织的一次以'夯实基础,熔炼团队'的户外拓展训练,为我们提供了一个相互沟通与交流的平台,同时也为我们提供一个锻炼身体、磨练意志的机会;为庆祝华诞六十周年,在珠海大会堂隆重上演以'盛世中国,和谐免税'文艺晚会,有幸能够参加表演《鼓舞声声》,受到广大员工一致好评,说明了我们大家真的付出了很大的劳动,那是我们排练了几个月的成果,相信我们会把舞台上展现出来的精神面貌和热情投入到今后的工作中去;10月份,参加集团组织为期4天的民兵训练,在集训中,我深深体会到,越是艰苦的条件,越是能锻炼人的意志,并用行动诠释了作为一名民兵的职责使命。

商场工作总结(三)商场安全工作总结。

我从20XX年8月加入深圳人人乐商业连锁集团有限公司,成为一名公司旗下崇尚百货XX店的一名营运课长,我感到非常荣幸。

商场安全工作总结。

,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把***品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说'隔行如隔山'.如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持'多看,多听,多想,多做。'通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。

注重规范管理,提高员工整体素质。今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

各位领导,同事,20XX年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在20XX年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!

【篇四】:商场安保工作总结

个人工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼间2015年即将过去了。回顾我在商场这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下两方面:

一、团队协作

团队协作是做好工作的重要保证。由于我们商场地处繁华路段,人流量大,商品繁多,营业时间较长,为给顾客营造一个轻松愉快的购物环境而又尽量不给公司带来损失,需要我和队友全力协作,配合默契,这些都与公司领导对我工作的支持和统筹安排是密切相关的。我综合业务水平也有待于进一步的提高,所以我非常重视和队友们的沟通学习,和队友们一起熟悉整个商场的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项,积极参加部门领导讲授安保方面的知识培训和技能培训及军事训练,尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。虽然我们的队员来自各个地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。但是在岗位上都是一致的,我做到了:对事故不隐瞒,及时上报,有错必纠,引以为戒,由此收到了实实在在的效果。

二、日常工作

在日常工作中我坚持做到了以下几点:

1、尊重领导,关心队友,相互学习。

2、自我管理,随时检点在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持做好交接工作,明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;

4、按既定的岗位范围及时巡检,如发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,及时向领导汇报

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加强细节管理,接受员工培训,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 20151216

【篇五】:商场119消防安全日活动总结

商场119消防安全日活动总结

商场119消防安全日活动总结

防范胜于救灾,责任重于泰山。为切实提高全员消防安全意识,增强抗御火灾能力,创建平安和谐的消防安全环境,为进一步提升全体员工消防安全意识和自防自救能力,11月10日xx商场组织商场全体员工及全体营业员进行消防安全疏散演习活动。

xx商场物业安全负责人刘子亮总及安全张学松经理对商场内部进行全面安全检查,对巡查中发现的安全隐患立即整改。商场每日坚持落实一责巡店及主管级以上员工夜查,全面规范工作,杜绝安全隐患。

11月10日15:00,商场按照商场消防应急预案,组织商场全体员工、营业员进行火灾疏散、初期火灾扑救及伤员救治演习,并请到消防支队消防员为商场全员普及消防安全及消防器材使用知识,使商场全员掌握了解消防自救、火情初期扑救等知识,保障商场安全营运。

通过这次的消防演习,消防安全对我们来说是重中之重的工作。商场全员通过参与活动,进一步对火灾事故应急疏散、正确逃生和正确使用灭火器、室内消火栓的技能有了更高的掌握程度。在今后的工作中,商场物业安全部也依然会将安全工作放在一切工作的首要位置,保障2015年最后两月安全平稳度过。

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