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【一】:产品管理岗位实习报告
产品管理
岗位实习报告
部 门：
实习岗位：产品管理
姓 名： ×××
指导教师： 杜青道
完成时间： 201×年5月10日
本范文适合所有产品管理相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键->更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。
目 录
一、实习目的 ............................................................................. 2
二、实习时间 ............................................................................. 2
三、实习地点 ............................................................................. 2
四、实习单位 ............................................................................. 3
五、实习主要内容 ..................................................................... 3
六、实习总结 ............................................................................. 4
（1）实习体会 ...................................................................... 4
（2）实习心得 ...................................................................... 5
（3）实习反思 ...................................................................... 6
七、致谢 ...................................................................................... 7
一、实习目的
实习目的是，通过产品管理相关工作岗位实习使我了解以后再产品管理相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验产品管理相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上产品管理相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过产品管理相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学产品管理工作岗位理论知识应用于实际，锻炼产品管理工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习产品管理相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在产品管理相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己产品管理相关工作岗位实习时间)
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
(修改成自己产品管理工作岗位实习地点)
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团(修改成自己产品管理相关工作岗位实习单位)
此处可以继续添加具体你产品管理工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己产品管理相关工作岗位实习单位)开展产品管理岗位实习。为了更好地适应从没有产品管理岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发产品管理相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对产品管理岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事产品管理相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和产品管理相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及产品管理相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在产品管理相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。 毕竟是人生第一次在产品管理工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际产品管理岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不
太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在产品管理岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的产品管理岗位工作内容，在产品管理岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的产品管理工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的产品管理相关工作岗位业务知识处理相关文书。
六、实习总结
对于第一次在产品管理相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的产品管理相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和产品管理工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多产品管理相关工作岗位理论实践技能，增加了产品管理相关工作岗位相关工作经验。现将这两个月产品管理岗位实习工作遇到的困难及心得总结如下：
（1）实习体会
一是低调地做人，高调地做事。我到产品管理岗位工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，不在于掌握了多少产品管理相关工作岗
【二】:汽车厂实习工作总结
前 言
时间一晃几个月的实习生活已经过去，在最近的几个月的实习过程中，我有着许多的收获和欢乐，但匆匆的工作旅途印刻了太多的辛酸与无奈，如何完成从大学生到职业人的跨越，就我而言至今还没有悟出太深彻的答案。我在涂胶研磨班主要见习了研磨整个车体的岗位，其包括研磨车门、车顶、引擎盖、后背门等，另外还见习了倒车、贴加强板等岗位。我通过这些的岗位见习了解并掌握了车体的研磨工艺要求，并在休息期间了解了整个涂装车间的运行流程。这些成功的经验将激励我在以后的人生之路上取得更大成绩，失败的经历将使努力去改变自己不完美的地方，让自己在以后的日子作的更好，这一切将成为我生命中最宝贵的财富之一。
一、主要工作内容
1、研磨车体
在我刚进涂胶研磨的时候，班组长给我安排第一个岗位是研磨车门，并有师傅带领指导我如何去研磨好车门。在带领师傅告诉我关于车门的研磨标准和要求之后，我就开始认真的按要求研磨。刚开始研磨的门是没有问题，就是速度有点跟不上线体，但是经过几天的练习之后就能够做到保质保量。
后来经过岗位调整，我又开始研磨车顶、车引擎盖、后背门等。在研磨车顶的时候我发现车顶上面有大量电泳漆渣，在研磨的时候费事费力并且影响到电泳镀膜的效果。后来经过思考找到了解决的办法，就是在电泳下线工位加了吹气工序，结果车顶得到很大的改善，这样一来节约了很大的生产成本。在研磨车体的过程中，我要及时发现凹坑、凸起等其他质量问题，以免有问题的车进入线体给后面的工位带来更多的麻烦，并增加成本。
2、贴加强板
福仕达的后背门在过涂胶研磨工位时要在上面贴加强板，这主要是为了增加其抗碰强度。我刚开始看那些老员工贴着很简单，觉得自己也能胜任。我后来在经过班组长的同意后就自己试了试，结果是一次把胶涂反，另一次是把桌子上搞的都是胶。不过经过自己的努力，现在已基本胜任此岗位，但是还不能算是轻车熟路。不过通过这个小事情我发现做事不能眼高手低，以前总觉的自己在谦虚的学习，现在发现自己不是的。这在我进入正式工作之前给我上了很好的一课，让我终身难忘。
3、倒车
在车从电泳烘干炉出来之后，并且在线体压满的时候要先把车放在缓冲区的辅道上，这就要倒车。倒车其实看着是个很简单的岗位，但是由于有的轨道设计的不太合理，这就给倒车人员增加了很大难度。我在倒车时车子也容易出轨，并且有的车体很重一个人不好弄出来。后来我就经过思考发现容易出轨的地方是由于挡板长度不够、接口处焊接不严等。倒车也要有一定的计划安排，一是要根据电泳上线的车型和速度、二是要根据涂胶线体上车走的速度，来安排车的存放位置以保证缓冲区车放的下并且节省员工的劳动量。
二、心得体会
1、规划职业生涯
没有远大的志向和目标，现在做的一切对于自己来说都没有任何意义。而缺少实际的量化的短、中期目标，谈长远目标又有些乏味，更显得空洞和遥不可及。因此，适当的将目标细化，以阶段性完成，在思想认识上对其进行有机结合并不断深化，把短期任务当作为长远目标打基础，那么当前做的任何事情都是值得用心去做的。车间工作尽管辛苦，但在长期的艰苦生活中，我们学会了忍耐、学会了服从、学会了如何与上级进行必要的工作沟通，更能在与一线员工的沟通中了解他们真实的想法，并可以站在企业的高度为自己设定该如何去解决这些问题，渐渐形成一种对企业发展的使命感和荣辱观，以便在今后的工作中更好地指导我们的工作和实践。
2、靠业绩生存
工作不等于业绩，与其浑浑噩噩的尸位素餐，还不如全身心的投入工作中，去体味那一份充实于乐趣。用心工作，在工作中努力寻找和发现问题，多思考，多总结，多问几个为什么，还有没有更好的方法和途径去这样做？这些都是我们应该持有的工作作风。靠业绩生存，是一种对自己能力和工作价值的肯定，是对自己行为的约束和校正，更是对自己负责，对企业负责。在见习中，除了要对自己岗位的工艺流程进行掌握外，尽量抽出时间对整个班组岗位、人员、工装安放等进行综合了解和认识，以期提出合理化的改善意见和方法，将个人工作的业绩最大化，将组织资源最优化。
3、应常怀空杯心态www.fz173.com_有关汽车行业供方质量管理部岗位实习工作总结。
敢于否定自己，才能超越自己。适时的选择扬弃自我，努力使自己时常具备一颗学习的心。作为刚毕业涉世未深的大学生，空怀理论对我们来说至为有益，沉下心来做事，踏踏实实的做人是工作的需要，更是自我不断积淀的需要。谦虚地向基层学习，向周围
的领导和同事学习。车间见习初期我确实不理解公司这样安排的初衷，在这段时间里，自己经历了太多，闲暇时也反省了太多。低下意念中自我加冕的头颅，俯下身子务实的处世，或许比终日夸夸奇谈、言过其实更实际得多。
三、对公司/部门/岗位的工作建议
1、第一工厂厂貌问题
我感觉一工厂厂貌有点儿缺乏现代工厂理念，就简单的从厂区环境来看，一是在整个厂区内没有一个正规的垃圾箱，只是用油漆桶来代替。二是没有正规的路灯，有的路段是漆黑一片，公共厕所照明基本上是年久失修。总的来说，我感觉有点儿缺乏人文关怀，其实这也是员工比较关心的一部分，如果要把工厂办的跟家一样的温馨的话，每个员工的心里会很高兴，工作的热情和效率也会提上去的，对公司来说两全其美，事半功倍。
2、涂装车间工作环境
涂装车间的环境问题也是致使人员流失的一个重要方面。别说是进到车间里面了，就是在车间外面就能闻到刺鼻的油漆味，因为油漆当中含有大量的有毒气体，会对人体有相当大的危害，并且车间里还有大量的烟雾严重的时候使工人的眼睛都没法睁开，熏得直流眼泪，这就有可能使招来的新人到车间里转一圈就会离开。这就考虑到技改，看似一次性投入了大量资金，但是从长远来看收益要远大于投资的，我感觉这方面应该向二厂的涂装车间的生产工艺靠拢。
3、设备更新与维护
设备的更新及维护应常态化和实时化，避免因设备故障而影响正常的生产计划，另外是尽量使用自动化设备来取代人力，因为在涂装车间的好多地方完全是靠人力推动、搬运，大大的增加生产成本，降低生产效率。在生产效率提高的情况下，提前完成每天的生产计划后，就可以提前关停设备，这将节约大量的电能，在当今大力提倡节约型社会和为公司降低生产成本的背景下，是非常有利于公司发展的。在自动化程度高的情况下，一是降低了管理成本；二是提高了生产效率，长远来看话的收益还是要大于投资的。
4、减少用电能消耗
电能消耗在汽车生产行业的生产成本中占据很大的比重。上面提到的设备改善提高生产效率来节约电能是很重要的一个方面。但是，每天下班之后我发现车间内的几乎所有照明都在工作，因为有保洁人员进行车间内的保洁工作。这些灯具消耗的电能我们也
是不能忽略的，我就拿数据来证明一下：整个车间内涂胶、中途、精修这三个班的电棒盏数保守估计平均应该是在150盏左右，总共电棒根数：N=150*3*2=900根，每根电棒的功率为36W，那么当所有日光灯全开的总功率消耗为P=900*36W=32400W≈32KW，再加上其他损耗总功率大约为P总=35KW。据我观察灯在下班后至少要开两个小时，所以消耗的电费为M=35KW*2h*1元=70元，一月下来就是3000元左右，一年下来就是3.6万元左右，这么算下来的话可不是个小数目。又由于现在是实行车间承包责任制，节约生产成本是非常有必要的。我想保洁工作需要的光线强度应该是没有上班工作时的高，为此我建议把日关灯分出一部分有单独的开关控制，以便保洁人员作业时照明用。
以上只是我个人的观点，我可能在短短的几个月里考虑的问题还不太周到，有些建议不是太切合实际，但愿合理的部分能给公司带来效益。
四、个人职业发展计划
我将把在车间里实习期间学到的管理与工艺和发现问题的能力加以运用，会使自己更快融入今后的工作。我由于学习的是电气工程及其自动化专业被安排到生产服务部门，在今后将继续进行与自己专业相关的学习，来提高自己的专业技能，保证车间的高效顺利生产，并贡献我的全部精力为公司的发展添砖加瓦。另外在不断提高自己专业技能的同时，我也要学习管理方面的知识，使自己更全面，让自己在今后的工作当中有较大的建树，为公司创造更多的价值。
【三】:汽车4S店企划部实习工作总结
汽车4S店企划部实习工作总结
企划，其研究的核心是企业的品牌文化建设，担负的是以企业的中长远发展
规划为导向来开展工作的。时至今日，我虽在公司历时一个半月，但自知所做的
事情与此相聚甚远，不过我知道，万事开头难，连手上简单的事情都做不好，分
析行业的动态发展趋势，制定销售策略的重任又从何谈起。没有良好的基础，即
使微不足道的地震波也可能让我的“建筑作品”荡然无存。
下面我依旧将这些日子以来的工作内容做以下小结及简要分析：
1.企业文化的创建、提炼和发展
企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新
的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处
处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下坚实的基础。
2012年，更是我公司所在的集团的团队文化建设年，如它所说：“2012年，
集团将继续深化企业文化建设，结合近期中央、省市对文化改革建设的大要求，全面开展团队文化建设。文化是一个企业的灵魂，团队文化是企业文化的重要组
成部分，打造优秀的团队文化，为客户提供更加优质的服务。”这就是集团文化
的发展方向，而我们公司也不甘示弱，有所行动。
2011年12月20号左右，在行政部经理的指导下、售后主管的帮助下我策
划的温暖贫困儿童的活动，虽谓能全部采取，不过，公司温暖助贫思想的行动就
是一个企业的文化体现。我相信未来，我们也将引领泸州汽车行业温暖助贫的阳
光计划，以人心换人心，以取之于民用于民的感恩社会为温暖指导目标，相信对
公司的阳光形象依旧持续加分。
2.网站媒体的开发建设及专题的策划制作
信息时代已经来临，互连网和媒体的的触角早已覆盖了这个世界的每个角
落，网站的开发建设和媒体的相互合作是我公司对外宣传的窗口，是让社会了解
我们公司的最便捷的渠道，成功的网站将使得我公司在同行业中脱颖而出。
而今，我们正在改进我们公司的网站当中，其中网络专版、专题的策划制作
更将从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。 在媒体宣传方面，从报纸、电视、广播等各种渠道也同时有涉足，在2012
年之际，望我们公司在媒体的宣传下更能：继往开来迎新岁，举金驾车满天下，与时俱进贺丰年，传笑语喜盈万家。
3.促销活动的策划与开展
什么是最好的促销？一个成功经销商最好的促销手法，就是人文理念和商业
化运作的完美结合。而一个优秀的促销方案，就是既大幅度提高了销量，又将企
业品牌价值和口碑圆满地打出去。
至今日，还没有做出一个有真正意义或价值的促销发难方案来，或许在初始
接触上，自己到公司以后还没有接触到这方面的知识。不过理论也得与实践相结
合才能达到它特有的目的，所以在这些日子也接触参与策划许多公司活动，如：
①售后维修的冬季免费检测
此活动，目的在于为了提高客户满意度，确保广大客户冬季行车安全，特举
办大型免费检测活动。
内容主要包括: 1）.城区内车辆可上门取车和送车服务。 2）.车辆台
次3辆以上可上门检测服务。 3）.活动期间此次服务由专业的技师对车辆进
行全面的检查（1电脑系统检测 2 全车灯光，油水 3 转向系统 4 制动系统 5 空调系统）。 4）.活动期间主动预约，进 店有惊喜（精美礼品赠送）。 5）.
活动期内检测后需要维修的车辆，费用进行打折。（费用1000元以内的优惠12%，费用1000--3000千元优惠10%，3000-10000元的优惠8%，超过10000万的视情
况处理）。 6）.活动期间，成功介绍一新客户在我公司消费的，可获得200
元的现金抵扣卷一张。（可在公司各部门使用抵现）等相关内容。
②西南商贸城车展
2011年12月30日至今年1月2日期间，举行的此次迎春大型车展。本次
车展，是本市最大规模车展：29家经销商将携其旗下经营的56个汽车品牌参展，参展车系280个左右，展示面积12700平方米，参展车辆300台多台。其中，我
公司本次车展投入资金三万余元，展车价值高达数百万，路虎、奔驰、宝马、奥
迪、进口大众等各类豪车均有亮相。充分展示除了我们公司的实力。
不过，也有一定问题存在，展区位置不佳、客户休息区物品摆
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