商机好项目

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商机好项目(共10篇)

商机好项目（一）:

创业中，如果要你去选择一个项目，当今社会，该做什么项目最好？
在创业前，想要找到一个好项目，真的好难．

不同的人适合不同的行业。你要做好对自己的分析。找到一个最适合的行业：
首先，最有前景的，是把握自己的关系网和经验。行行出状元。你选择你所特长的。自然会为你带来很多优势。每行都有龙头老大。
其次，缺少经验和关系网的个人创业，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。这些行业，只要你用心客户。大家就会持续的给你支持！【商机好项目】

商机好项目（二）:

怎样发现商机
作为一个商人，我们要学会发现商机，学会更好把握机会，你说呢？

商业经营的机遇：把握～｜西部开发带来了许多～。
商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。
商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。
目前我们能认识的商机大致可归结为14种：
1、短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！
7、中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
要想把握商机：要有远大的眼光，能看出市场在哪里能赚钱。
要有冒险精神和决策的智慧，看准了能赚钱事情，敢于去排除困难，设计一个可行的程序去做。
要有务实精神基础上的组织能力，能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。
要有果断的应变能力，善于改革和应变，能在变化的时代把事情干下去。
要有强烈的社会责任意识，所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。
要有素质上的两个强项，一是强于认识商机把握商机，二是强于组织领导人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点，一是有协调综合能力，二是有准确决策能力，三是有创新改革的智慧和勇气。企 业家要有追求卓越的创新精神，要做不满足现状，敢于超越前人，勇于否定自己，不断总结经验教 训，创新制度，创新技术，创新管理，创新产品，创新服务，创新市场，把企业越做越大， 越做越好。

商机好项目（三）:

有什么创业项目网？___发家88商机网o2

您好，这种网站很多，但比较有特色的就不多了，摆渡一下：草根老板学府，会带给您不一样的感受

商机好项目（四）:

问个成语:形容现在不好将来好的成语有那些?
表示一个项目:最近的情况可能不是很好,但就长远来说,却会是个很好的项目.用那个成语?

否极泰来
塞翁失马焉知非福
前人栽树后人乘凉

商机好项目（五）:

1.某企业有甲、乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率的概率分布如下表所示
市场状况
概率 甲项目 乙项目 好 0.2 20% 30% 一般 0.6 10% 10% 差
0.2
5%
-10%
要求：
（1）分别计算甲乙两个项目收益率的期望值.（2）分别计算甲乙两个项目收益率的标准离差.（3）比较甲乙两个投资项目风险的大小.
（4）如果无风险收益率为5%,甲项目的风险价值系数为10%,计算甲项目投资的风险收益率 （5）甲乙两个项目进行组合投资,投资比例为4：6,相关系数为0.6计算组合投资收益和组合投资风险

（1）. 甲,0.3*20%+0.5*10%+0.2*5%=0.12
乙,0.3*30%+0.5*10%+0.2*（-5%）=0.13

商机好项目（六）:

某公司投资50万元做甲项目,获利8万元；投资80万元做乙项目,获利12万元,该公司投资那个项目的效益更好些?

我们可以分别求出 甲乙项目的利润率,利润率大的获利相对就高.
利润率＝利润／成本
∵50万元做甲项目,获利8万元
∴甲的利润率是16％
∵投资80万元做乙项目,获利12万元
∴乙的利润率是15％
∵15％＜16％
∴甲的效益更好些
我想说,别把有些题看到太复杂
回答完毕,【商机好项目】

商机好项目（七）:

求大神解决项目管理问题啊！！！速度啊...马上要考试了啊...
试题4：（30分）
经过对Datanla数据分析软件产品开发项目工作分解后项目的工作范围已经明确，但是为了更好的对该项目过程进行有效监控，保证项目按期、保质完成，你作为项目经理，需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表，如表2所示。
表2 Datanla数据分析软件产品开发项目工作列表
代号 工作名称 工作时间（天） 紧前工作
A 客户需求调研 20 —
B 算法模型确立 25 A
C 系统概要设计 15 A
D 系统详细设计 20 C
E 数据处理模块 15 D
F 计划编制模块 40 B，D
G 计划控制模块 20 D
H 报表处理模块 25 D
I 单元编码测试 10 E，F，G，H
J 软件功能测试 10 I
K 用户应用测试 20 I
L 产品上市策划 15 E，F，G，H
M 完善与产品化 25 J，K，L
4．1（9分）根据表2 Datanla数据分析软件产品开发项目工作列表，绘制Datanla数据分析软件产品开发项目双代号网络计划图，并将最终结果绘制在下页图1所示位置。
图1 Datanla数据分析软件产品开发项目双代号网络计划图
4．2（2分）图2给出了根据表2绘制的Datanla数据分析软件产品开发项目的单代号网络计划图，但是经过对初步计划的分析后发现，项目工作之间需要补充下述两个约束关系：
①“C.系统概要设计”工作在开始了5天之后“D.系统详细设计”工作便可开始；②“K.用户应用测试”工作完成10天之后“M.完善与产品化”工作才可以完成。
请在图2已经给出的单代号网络计划图的基础上补充上述工作关系的限制约束条件。
4．3（6分）根据图2所示的单代号网络计划图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间，并标注在图2中。（注：不进行日历转换）
4．4（2分）根据4.3计算结果，该项目的总工期为 。
4．5（6分）计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间，并标注在图2中。
4．6（4分）计算该项目各项工作的总时差及自由时差，并标注在图2中。
4．7（1分）在图2中用双线或粗线标注该项目的关键线路。

　　其实对于此类的问题,已经很普遍了.去找资料的话建议你去百度文库里面收集,但是我个人看法是,这些东西归根到底就是怎么把工地的方方面面管理好对吧。
　　在整个管理体系当中,管理制度起到的是一个辅助的作用,.更重要的是工地管理方法上的改善.日前,中建3局与维景科技达成合作协议,双方共同打造一个动态监管管理模式.以手持式3G监控为核心支撑体系.打造远程实时管控工地管理方式。
　　号称一天管理十个工地不再烦恼.在家里,在出差,在办公室.不用去工地现场就能实时查看到现场画面.说实话, 我真心佩服这个设计者,为管理者真的解决了很多问题.你可以去了解下。

商机好项目（八）:

财务管理基础
1.某公司现有甲、乙两个投资项目可供选择,有关资料如下：
市场销售情况 概率 甲项目的收益率 乙项目的收益率
很好一般很差 0.30.40.3 25%16%12% 20%15%-10%
要求：（1）计算甲乙两个项目的期望收益率、标准差和标准离差率；（2）比较甲、乙两个项目的风险,说明该公司应该选择哪个项目；（3）假设同类型项目的风险价值系数为0.6,计算两个项目的风险收益率.
2.
某公司2009年末流动资产1200万元,长期资产1800万元；应付账款360万元,其他负债640万元,股东权益2000万元.其中,敏感项目是流动资产和应付账款.该公司2009年销售收入为6000万元,净利润为300万元.2010年预计销售收入将增长30%,销售净利率保持不变.公司的股利支付率为60%.要求：试用销售百分比法确定该公司2010年需要追加的外部资金.

1、（1）甲项目的期望收益率=0.3*25%+0.4*16%+12%*0.3=17.5%
乙项目的期望收益率=0.3*20%+0.4*15%+（-10%）*0.3=9%
甲项目的标准差=5.18% 乙项目的标准差=12.61%
甲项目的标准离差率=5.18%/17.5%=0.296
乙项目的标准离差率=12.61%/9%=1.4
不论甲项目的期望收益率大于乙项目,且标准差和标准离差率均小于乙项目,即说明不论相对风险还是绝对风险,甲项目均小于乙项目,故应该选择甲项目.
甲项目风险收益率=0.296*0.6=17.76%,乙项目的风险收益率=1.4*0.6=84%
2、2009年末,敏感项目为流动资产和应付账款.2010年流动资产增加额=1200*1.3=1560万元,应付账款的增加额=360*1.3=468,2010年净利润=6000*1.3*300/6000=390万元,则2010年收益留存=390*（1-60%）=156万元.则2010年追加的外部资金=1560-468-156=936万元.

商机好项目（九）:

两个关于机会只留给有准备的人的故事
写的好的还会加分

《1》
阿明和几个朋友聚餐,每个人都大发牢骚,感叹生活不顺意,抱怨自己机会太差或机会太少.
这时,有位学长说了一个自己的故事.
这位学长刚毕业后很快就找到工作,但是没过多久,他便对工作产生了倦怠.
当时,心情不好的学长为了缓解自己的情绪和压力,常常带着鱼竿到湖边钓鱼.但是,换了好几个地方,他都没有获得好成绩.于是,他的鱼篓越换越小,到最后只拎着一把钓竿和鱼饵就出门了.
有一天,钓鱼技术不如他的同事老王约他一同去钓鱼,老王拿了一个大鱼篓,当他看见学长几乎两手空空,便塞给他一个小鱼篓.
学长摇了摇手,对老王说：“不用啦,我每次都钓不到两条鱼,用手拿就够了.”
但没想到这天却出乎意料,他们遇上了丰富的鱼群,几乎鱼饵都来不及装,那些大鱼小鱼一条接着一条地被甩上岸.
学长的鱼饵很快就用光了,幸亏老王带了许多鱼饵来.
学长看着老王装得满满的大鱼篓,自己只能用柳条绑住几条,不得不放弃仍在地上活蹦乱跳的鱼,懊恼不已.
当大家听完学长的故事时,什么感想也没有,反而扯开话题,嘲笑学长都35岁了,还想考研究生,未免太晚了.
几年之后大家再次聚会,有人苦撑着小生意,有人勉强自己在不喜欢的工作环境中苦闷度日.至于学长,消息灵通的朋友们说,他不仅拿到博士学位,现在更是许多公司追逐的对象.
当大家羡慕之际,阿明这才想起学长说的那个“鱼篓子”的故事,原来是有特别涵义的!
这个故事的涵义是什么呢?
机会永远只留给有准备的人,所以每当我们抱怨运气不佳的时候,不要只顾着埋怨别人不给自己机会,看一看自己的鱼篓是否够大,有没有破洞；也许不是池塘里的鱼太小或鱼群不多,才装不满你的鱼篓,而是你的篓子破了个大洞,让鱼全溜走了.
你的钓鱼工具准备齐全了吗?
工具不怕多,就怕鱼群来的时候,你正好缺了一个鱼篓子
《2》
有位哲人曾经说过：“有事情发生,便有机会存在.”每一件事情的发生都潜藏着机会,老实人孤注一掷于大事,聪明人却不轻易放过小事.事实上,要想比别人更优秀,更能抓住机会,在每一件小事上下功夫才最明智.
加藤信三是狮王公司的一名员工.一次,他因为赶着上班,刷牙时急急忙忙,没想到牙龈出血了.为此他大为光火,在上班的路上仍然气愤.快到公司时,他突然想到：是不是这种事情在别人身上也发生过?这和牙刷本身是不是有某种关系?想到这里,他对自己说：“这种事情一定可以得到解决,而且这里面一定存在着商机.”
到公司后他向几个同事提及此事,大家都有同感.于是便相约一同解决刷牙容易伤及牙龈的问题.
他们想了不少解决刷牙造成牙龈出血的办法,如把牙刷毛改为柔软的狸毛；刷牙前先用热水把牙刷泡软；多用些牙膏；放慢刷牙速度等等,但效果均不太理想,后来他们进一步在放大镜底下仔细检查牙刷毛,发现刷毛顶端是四方的.加藤想：“把他改成圆的不就行了!”于是他们着手改进牙刷.
实验取得成效后,加藤正式向公司提出了改变牙刷毛形状的建议.公司领导看后,也觉得这是一个特别好的建议,欣然把全部牙刷毛的顶端改成了圆形.改进后的狮王牌牙刷销售额直线上升,占到了全国同类产品的40％左右,加藤也由普通职员晋升为科长,十几年后,他更是成为公司董事长.
牙刷不好用,在我们看来无疑是一件司空见惯的小事,老实人很少想办法解决这个问题,机会也就从身边溜走了.而加藤信三则不然,他不仅没有忽视这件小事,而且从这件小事中找到了机会,从而使自己和所在的公司都取得了成功.
在竞争激烈的现代职场中,细节常会显出奇特的魅力,它不仅可以提升你的人格,增加你的工作绩效指数,还可使你博得上司的青睐,获得更多的机会.

商机好项目（十）:

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