【www.zhuodaoren.com--热点事件】
围绕企业生产经营开始活动(一)
团组织如何围绕企业生产经营发挥作用
摘 要 .............................................................................................................................................. 2
关键词 .............................................................................................................................................. 2
引 言 ................................................................................................................................................ 3
一、 我公司共青团工作当前面临的困难和问题 ................................................................... 4
二、 加强团的基层组织建设，是开展各项工作的基础 ....................................................... 4
1、加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。 ..................................................................... 4
2、加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。 ................................................. 4
3、加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。 ......................................... 4
三、 团组织扮演多种角色，服务好青年，凝聚好青年，为企业留住人才 ....................... 5
1、思想政治工作者的角色。 ................................................................................................. 5
1.1采用科学方法，进行正确引导。 .................................................................................... 5【围绕企业生产经营开始活动】
1.2加强形势任务宣传教育，增强青工信心。 .................................................................... 5
2、“伯乐”的角色。 ............................................................................................................. 5
3、播种人的角色。 ................................................................................................................. 5
4、贴心人的角色。 ................................................................................................................. 5
结论 .................................................................................................................................................. 7
结束语 .............................................................................................................................................. 8
摘 要
人才是“第一资源”，是企业发展的关键力量，从企业可持续发展战略的角度，培养青年人才显得更为重要。本文通过调研，紧密结合本公司生产经营、青年职工队伍现状，就团组织应如何充分凝聚青年职工、激发青年职工队伍的工作热情，切实为企业生产经营服好务，促进企业的可持续发展，提出一些粗浅的认识和建议。
关键词
企业、共青团、青年职工、凝聚力【围绕企业生产经营开始活动】
引 言
共青团工作具体到一个企业，做好青年工作，带好青年队伍，促进青年成长成才，就是团组织对企业发展最大的贡献。目前，攀长钢公司正处于灾后重建、二次创业的关键时期，青年人思想活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神,是社会生活中最积极、最有生气、最有希望的群体,也是促进企业可持续发展的一支重要力量。在这种环境之下，笔者认为，团组织理应站在企业发展的高度去认识和规划青年队伍和青年工作,围绕公司战略发展的实际，要不断明确团委开展各项活动的工作对象，提高团的工作的影响力和执行效果，提高团委工作活动开展的质量，实现对青年的全覆盖，以此来确保青年职工队伍的稳定，来增强企业经营活力和发展后劲，促进企业未来发展。
企业处于发展阶段，同时也决定了，这也是一段艰苦奋斗的创业过程，在工作环境、生活质量等方面不尽如人意，不可避免地造成了大量人才流失现象。面对企业人才流失，特别是青年人才资源流失问题，团组织应该有何作为，应担负什么样的角色，来增强青年对企业的向心力及凝聚效应，努力成为青年人才的“蓄水池”，这是共青团如何适应新形势新要求，立足实际，创新工作思路、工作方法所应思考的问题。
一、 我公司共青团工作当前面临的困难和问题
1、企业厂区分布较为分散，青年岗位多种多样，共青团工作难以做到完全、有效地覆盖。同时，共青团的活动效果要体现出来，必须有一定的人员参与。但是，企业毕竟是以生产经营为主，如果组织活动涉及到抽调人员，就会影响生产，进而影响到工资和公司对各二级单位的考评业绩。
2、公司职工平均年龄偏大，青工比例偏小。职工总数10246人，青工（＜35岁）总数2399人 ，青工所占比例约为23.4%，甚至有的基层车间存在“有组织、无青年”的现象。
3、企业处于困难时期，活动资金紧张，导致一些活动开展起来比较困难。
4、受环境和收入等影响，部分青工工作缺乏积极性，思想存在波动，对企业发展信心不足，青年人才流失现象较为突出。【围绕企业生产经营开始活动】
二、 加强团的基层组织建设，是开展各项工作的基础
加强团的基层组织建设，进一步增强团组织的凝聚力，更好地把青年吸引和团结在团组织周围，对企业未来的发展起着重要作用。基层组织是共青团工作的基础，基层有多少活力，决定了共青团的工作对社会和青年的有效影响有多大。基层组织不牢固，团的工作就失去了根基，团的事业就无从发展。所以，只有不断提升共青团基层组织的生命力和战斗力，才能真正让基层活起来、动起来。
1、加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。
组织建设是团建工作要解决的首要问题。没有了组织，就没有了团的工作，也无法开展团的活动。加强组织建设主要是解决团的覆盖面问题，关键是做好两个方面。一是要把现有的共青团基层组织巩固好、建设好。按照标准化团支部的创建要求，下大力气整治“松、瘫、散”团支部的工作，让基层团组织真正实现凝聚青年有力、工作开展有为。二是要不断加大基层团建的创新力度。要围绕企业经营发展的实际，积极探索适应现代企业制度的企业团建新模式，拓展企业团组织的工作领域。
2、加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。
如果说一个人在最艰苦的环境中，还饱含一颗乐观之心，那么这是一种伟大情操，越是在困难时期，我们团组织负责人就越应该打起精神，就越应该做好表率，积极投入到生产实践中去，这样才能激发团员青年的工作热情，推动共青团工作的开展。第一，要加强党性锤炼，就是始终坚持马克思主义的青年观，不断提高贯彻执行党的方针、路线、政策的自觉性，坚决从本地党委的工作全局出发谋划团的工作，切实把党的要求和团的工作部署落实到基层。第二，要加强学习，既要认真学习党的先进理论，不断提高思想水平，又要广泛学习沟通管理、经济、法律等专业知识，练就成为高素质、复合型的青年人才。第三，要加强作风建设，培树起奋发有为的精神状态，在工作中勇于直面困难不退缩，勇于承担责任不推诿，勇于只争朝夕不懈怠。第四，要培养自身干事、成事的能力，做到对待工作有激情，谋划工作有思路，落实工作有韧性，协调工作有方法，推进工作有魄力，完成工作有成效。
3、加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。
要按照创建学习型组织、培养学习型青年的要求，在团员中广泛开展创先争优活动，不断提高团员的综合素质；通过开展青年科技节、科技论文评比等实践活动，提升青年团员技术技能水平。
三、 团组织扮演多种角色，服务好青年，凝聚好青年，为企业留住人才
通过对青工思想动态的调研，得出青工思想不稳定的因素主要为以下几方面：一是对企业未来前景信心缺乏；二是对企业工作环境失望，个人成就感差，感到升职加薪机会不大；三是经济收入水平低。青年人才较注重实现个人价值，横向比较产生创造价值与相应得到报酬的不平衡。
服务好青年是共青团一切工作的出发点和落脚步点。现如今，攀长钢面临历史性的挑战与机遇，凝聚好青年职工队伍，为企业留住人才，是团组织义不容辞的责任和使命所在，笔者认为，团组织应扮好以下四个角色。
1、思想政治工作者的角色。
要以正面教育为主，以发展的观点强化青年对企业未来前景的正确认识。
1.1采用科学方法，进行正确引导。
面对青年这一特殊群体，团组织可充分发挥其地位和优势，参与思想政治工作，针对人才流失其中一个较为主要的原因是青年人才对企业将来的发展缺乏信心，就要帮助解决团员青年的思想问题和认识问题。这就需要充分利用思想政治工作的科学方法，采用讨论、说服教育、摆事实、讲道理，以理服人的方法，运用心理学原理，根据不同个体的个性，以“一把钥匙开一把锁”来进行教育。以抓典型带动一类群体，做思想政治工作特别要注意以真实取胜。
1.2加强形势任务宣传教育，增强青工信心。
为了鼓励斗志，增强信心，公司团委召开了“信心直通车”座谈会，特别邀请公司党委书记以及行政领导给团员青年上形势教育课，从宏观、微观、企业内外环境等方面分析企业眼前的大好机遇，客观剖析存在问题，指出未来发展思路。同时，青年职工也可以敞开心扉，畅谈自己的想法，表达自己的疑虑，寻求领导给予解答。领导所讲内容实事求是，又振奋人心，对团员青年，企业发展的后备力量无疑是注入了强心剂。宣传教育思想也需要层层传递，所以团组织还要起好桥梁和纽带的作用。
2、“伯乐”的角色。
要理解青年人才实现个人价值的迫切需要，帮助青年树立工作成就感。以业绩为依据，以品德、能力等为要素，完善青年人才举荐和表彰体系。在广泛推荐青年人才的同时，利用“五四”表彰活动，举办主题论坛活动，发现人才，表彰人才，为青年人才的脱颖而出创造机会，提供才智展示的舞台。公司团委还可与人力资源部门建立人才开发的联动机制，推荐进入青年人才库，而且继续青年人才动态信息管理，及时准确地跟踪掌握青年人才的变动流向和成长情况。
3、播种人的角色。
要注重在培养青年人才特别是企业急需专业人才中发挥作用。开展“树标、看标、学标、评标”活动，根据企业对青年技术人才需求，通过学习先进典型，激励和引导广大青年自觉，在学习中实践，在实践中学习，在学习中成才，成为适应企业发展的有用之才，在全面动员，引导青工立足岗位，学技成才的基础上，各级团组织通过开展“青年职业生涯导航活动”，选定青年生产骨干进行重点跟踪培养，发挥团组织育人功能，在企业内掀起争当学习型职工，人人创先，人人皆可成才的氛围。
4、贴心人的角色。
如何让团员青年对企业有好的认可感，是当前团组织最重要的工作。尽管，在每年的党政工团座谈会上都有所交流和讨论，但是大多都停留在思想理论学习、宣传教育活动的套路中，没有创新和生机，团的引导作用就不能充分地发挥。
围绕企业生产经营开始活动(二)
围绕企业生产经营实际开展党建工作论文
围绕企业的生产经营实际开展党建工作
我公司是一个改制后的股份制企业，在上级党委的指导和帮助下，为更好地开展党的活动为生产经营服务，我公司党委下设了五个党支部，生产党支部就是其中一个，目前拥有党员33名，是公司生产经营活动的主力军，近年来，作为一个基层党支部在促进企业发展生产、安全生产，树立良好形象，维护社会稳定等方面发挥了一定作用，涌现出一些典型，取得了一定成效。但是，仍然存在着一些与党建工作不相适应的问题。因此，我们生产党支部根据企业的特点及差异，创新工作思路，紧紧围绕企业的生产经营实际开展党建工作，作为基层党组织要发挥政治核心作用，履行自己的职责，首先明确了以下两大工作目标：
第一，经济目标：围绕中心，促进企业健康快速发展。作为一个基层党组织必须围绕企业生产经营这个中心任务开展工作。党组织的战斗堡垒和党员先锋模范这“两个作用”，都必须贯穿在企业生产经营过程中去。如果脱离了企业生产经营活动这一轴心，就党建抓党建，就会越抓越被动，就不可能得到公司领导与职工群众的理解和支持。党组织的政治核心作用发挥得好不好，工作成效如何，都要以这方面的实际效果来衡量和检验。因此，我们始终坚持把促进企业快速健康发展作为工作的根本出发点和落脚点，在重大建设或突击活动中，首先以党组织为核心成立突击队，发挥党员的模范带头作用，每次都能出色及时完成任务，曾两次被县委评为先进党支部。
围绕企业生产经营开始活动(三)
2015年企业文化活动方案
2015年企业文化活动方案
一、
背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、 方案宗旨
1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、 参与对象
公司全体员工
四、 组织和实施部门
公司行政部
围绕企业生产经营开始活动(四)
企业党组织如何围绕生产经营发挥作用
【摘 要】本文就企业党组织如何围绕生产经营发挥作用做了深刻阐述。 【关键词】企业党组织；生产经营
企业以经济为中心，一个企业没有一个良好的经济基础作支撑，就会逐步走向消亡，更谈不上可持续发展。企业党组织，因企业而建立，随着企业的发展而壮大的，因此，基层党组织的一切活动，不能游离在企业的中心工作之外。
1.围绕生产经营开展活动，是基层党组织的根本任务
企业基层党建只有抓住生产经营活动这个工作重心，才有生命力和战斗力。单位经济效益搞上去了，党组织的战斗堡垒作用才能得到最充分的彰显。
（1）宣传、团结和动员职工努力完成本单位经济建设目标是党组织工作的首要任务。发展是企业的主题，是解决所有问题的关键。企业党组织只有牢牢扭住生产经营这个中心，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展，不断增强企业的经济实力和综合能力，不断提高职工群众的生活水平，才能进一步增强职工群众对企业的认同感、归属感和凝聚力、向心力。
（2）服务生产经营是党组织工作的落脚点。围绕中心抓党建，抓好党建促发展，是新形势下党组织服务于生产经营中心工作的着力点和落脚点。只有坚持服务生产经营，才能体现出党组织在单位里的政治核心地位；只有坚持服务生产经营，才能更好地发挥党联系群众的桥梁和纽带作用；只有坚持服务生产经营，才能彰显共产党人的先进性和时代特征。
（3）解决好生产经营的重点、难点问题，是落实科学发展观的需要。企业大发展、小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。而企业要实现更大的发展，就必须解决好发展过程中的难点和重点问题，党组织肩负着引领单位更加自觉、更加坚定地走科学发展道路的责任，要把科学发展观的要求落实到发展的各个领域、各个方面、各个环节，特别是要着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护好单位的和谐与稳定。
2.党组织围绕单位生产经营开展工作，要突出单位特色，创新形式，突出实效
要解决问题，企业党组织必须首先了解单位的生产经营状况，选好、选准工作的突破口和切入点，从而达到事半功倍的效果。
（1）突出单位特色。什么叫特色，特色就是一个事物或一种事物显著区别于其他事物的风格、形式，是其所属事物独有的。我们这里所说的突出单位特色，就是要有本单位特点，我们所开展的活动一定是结合单位生产经营实际的，一定不能游离于单位生产经营之外的。那么，怎么突出单位特色呢，以下几点要注意把握好：
第一，围绕单位的实际开展工作。解决好本单位生产经营的实际问题，是党组织领导和核心作用的充分体现。在以往的工作中，经常出现上级组织在生产经营方面开展活动，提出了原则性方案和内容，但是，基层组织在部署本单位的具体活动内容和方案时，只换了一个单位名称，基本上把上级组织印发的文件又原封不动的送上去了。这就充分说明了，基层单位没有结合自身的实际，没有针对单位生产经营活动中存在的实际问题来部署本单位的活动，从而造成了工作无特色的问题。检修中心现有职工1600余人，其中党员（含预备党员）290人，约占总人数的1/5，在设备的维护中起主导作用，为使党内开展各项活动变被动为主动，中心党委为加强厂务（党务）工作阳光透明化，建成中心内部网站，中心、作业区、班组三级厂务（党务）公开网络体系，使广大职工及时了解中心的实际情况，目前在做的工作，以及下一步工作应该怎么样等问题，更好的解决了生产经营的实际问题。
第二，工作方法和措施有独到之处。这实际上就是一个对“症”下“药”的问题。这是因为生产经营活动中，所处的环境、所反应问题的侧面不同、所表现出来的突出矛盾不一样、解决问题的条件不同，那么，我们所采取的措施和方法也就各不相同。针对检修任务激增、员工劳动强度明显加大，人员配备不足的现状，为提升维修作业效率，检修中心党委对公司补充来的青年大学生、二级厂划入的点检人员，按岗位工种需求和紧缺程度合理安排、统筹分配。同时大力整合优化人力资源结构。完善激活人力资源管理办法，加强检修项目和工时工序审核。检修支援区域基本固化，让熟悉的人做熟悉的事。提高了检修效率。
第三，解决好迫在眉睫需要解决的问题。迫在眉睫需要解决的问题，实际上就是工作上的难题，是大家一直想解决，但又没能很好解决的问题。近年来，公司从检修中心抽调了200多人的技术骨干，造成检修中心检修队伍技术技能严重下降，检修维护管理面临着巨大的压力。检修中心党委创新培训方式，以技能激励为导向激发员工加强主动学习，提高自身技术技能水平。从提升员工操作技能以适应二级厂生产需求和加速员工技术技能梯队建设着手，在全中心开展钳、电、焊、起四大工种技术比武，对优胜者予以重奖以带动培训。有力促进了检修中心整体技术技能水平的提高，降低了员工劳动强度、提高了劳动效率，同时为企业的长远发展培养技术技能人才。
（2）追求成效。追求活动的成效，既是我们围绕生产经营开展活动的出发点，也是活动的落脚点。否则，就失去了开展活动的意义。怎么去追求活动的实际效果呢，这里谈三点想法：
第一，丰富活动载体。一项活动安排布置后，不等于这项活动就开展起来了，而是要在不同的阶段采取不同的措施，逐步推进，在不同的点上逐渐加温，以此来推动活动向预期的目标迈进。这就是我们常讲的，要抓好活动的中间环节。比如：检修中心党委在围绕生产经营开展的活动中，为进一步激发员工参与现场管理的意识，培养员工自主寻找问题、分析问题、解决问题的能力，中心党委制定了《检修中心自主培训管理实施办法》，通过促进会、经验交流会、检查验收、阶段工作汇报会、阶段工作讲评、现场推进会等等措施，逐步深入开展群策群力、自主管理活动、“安康杯”竞赛、“创新型”班组、“创先争优及金牌工人竞赛”等活动，激发了全体员工的积极性和创造潜能。
第二，盯住重点不放。任何活动都有重点问题和重点阶段，只有死死盯住重点不放，只有集中精力抓重点，才能够确保活动达到预期的目的，实现预期的目标。检修中心随着职责变化、承接的维保任务不断增加，设备质量、工艺、生产事故等原因造成的非计划检修，员工神经时时紧绷。再加上维修人员作业环境恶劣，与危害因素零距离接触，安全不确定因素也随之增多。相当一部分职工出现思想不稳定，情绪波动大等情况。如果这个问题不能尽快的解决，设备安全稳顺运行就有可能受到严重的影响。为此，检修中心党委一直把这项工作作为重中之重的问题来抓，从提升员工思想认识入手，深入作业区班组了解职工思想动态，听取职工意见和建议。力所能及地为员工解决工作和生活中的实际，激发了员工工作积极性和劳动热情。并充分利用各种机会及时宣讲公司和中心的新形势、新政策，统一思想，形成共识，提振士气。员工队伍终于稳定下来了，并形成强有力的战斗团队，确保了在线设备安全稳顺运行，共同促进公司生产经营目标顺利实现。
第三，总结提高。在总结中摸索经验，在总结中掌握规律，在总结中提高水平和能力。那么，怎样总结提高呢。就是要用心去观察、用心去分析、用心去体验，真正从活动的每一个环节中发现问题、提高认识、寻找方法、谋求效果。自2012年9月开始，中心党委每季度对班组标准化建设工作进行大检查，在检查中及时发现问题，总结分析问题，持续整改提高。 [科]
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo335605/
推荐访问:企业生产经营活动类型 企业生产经营情况