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日本,市场营销专业排名【一】:2012年日本大学经济类专业排名
2012年日本大学经济类专业排名
经济学
1、一桥大学
2、庆应大学
3、东京大学
4、早稻田
5、京都大学
6、神户大学
7、大阪大学
8、横滨国立大学
9、关西学院大学
10、名古屋大学
市场营销学：
1 东京大学
2 京都大学
3 大阪大学
4 东北大学
5 名古屋大学
6 九州大学
7 北海道大学
8 东京工业大学
9 筑波大学
10 广岛大学
日本,市场营销专业排名【二】:日本企业的大市场营销
日本企业的大市场营销
许多获得成功的日本企业，都花费许多时间、精力和资金去分析市场机遇，并对目标市场作深入的了解，研究消费者心理，摸清组织市场营销的活动规律。 例如，索尼公司在进入美国市场之前，就先派出设计人员、工程师以及其他人员组成的专家组去美国考察，研究如何设计其产品以适应美国消费者的爱好。然后，招聘美国工业专家、顾问和经理等人员，帮助“索尼”分析如何进入市场。
在仔细地研究分析市场机遇，确定目标市场后，日本的企业将着手制订以产品、价格、分销、促销、公共关系和政治权力运用等内容的市场营销战略规划。
一、产品策略
当初日本企业进入国际市场时，遇到了许多困难，首先碰到的就是来自美国和欧洲国家强大竞争者的对抗，因为那时世界市场主要是由美国和欧洲国家霸占。其次，就当时的日本产品而论，无论是技术上，还是在全球性销售网络上，都比不上美国和欧洲的产品。此外，日本还要努力消除人们在二次世界大战前对日本产品所形成的质量低劣印象。但是，日本的企业寄希望于利用其劳动力价格便宜的优势，在产品的价格上可以与欧、美抗衡。为此，在50年代后期和60年代期间，
从目前日本进入国际市场情况看，也可以证明他们仍然着重突出这三点。
即表现为产品推出的连续性和不断扩大生产线。
日本的许多企业，一向是以增加产品的花色品种进行市场开发。他们根据消费者的不同口味、爱好和收入水平，不断地变换产品型号、花色和品种。例如，坝农公司以生产AE-135单镜反光照相机为基础机型，生产出种类繁多、特点功能不同的相机，使其销售额猛增。坝农公司这种向市场纵深不断猛烈推进的策略，是日本许多企业的共同特点。每当一种新产品投入市场时，另一种新产品正在研制中。此外，日本各企业的产品更新换代非常快，其速度几乎是德国（德国是产品更新换代较快的国家之一）的两倍。如70年代期间，丰田汽车公司可以同时向美国汽车市场提供82种产品，而其它国家则只能提供48种或31种型号的汽车。
不断地改进产品质量，是日本企业获得成功的又一大特征。日本企业对不断改进产品的质量倾注了大量的心血，他们经常与消费者保持联系，甚至不惜花费大量的钱财和许多宝贵的时间，通过各种渠道，不断地了解和虚心听取顾客对产品提出质量改进的意见。把质量当作企业的生命，已成为日本企业全体员工的群体意识。一项研究表明，日本产品质量已胜过美国产品。70年代中期，美国执世界计算机工业之牛耳时，日本尚属无名之辈。但近几年，日本却成为美国在计算机工业发展上的主要威胁者。
二、价格策略
日本企业在进入国际市场时，一直采用一种所谓的“市场份额”价格策略。这种策略就是采用较低的进入市场价格，以便取得一部分市场并进一步达到长期控制该市场。为此，日本总是将价格定得比竞争者低。他们乐于在最初几年里受点损失，把这种损失视为对长远市场发展的一种投资。这样做使日本在过去几年中被指责为“产品倾销”，此情形在美国的小汽车等产品市场上表现得尤明显。日本的小汽车以省油、低价等优点大量涌进美国市场；1990年已占美国小汽车市场约30%，使美国的汽车工业招架不住。最后，美日双方都以官方身份进入“对抗阶段”，对簿公堂，美国做出了对小汽车限量进口的决定。
三、分销策略
日本企业想打进美国市场，但当初日本的产品质量形象低劣，声誉不佳。而且，许多企业没有产品销售渠道。何况，即使了解美国的销售渠道，也不能公开地加以利用。为此，日本企业采取了以下几种措施：
1、集中全力选好进入市场的突破口。他们不是采取全线出击，一下子占领全部市场，而是选中该市场的某一地区、某个批发商或某种类型的消费者，先打进去，站稳脚跟后再逐步扩大。如丰田汽车公司首先选择了加利福尼亚市场，通过该地区了解到美国市场的特点、消费者爱好以及美国批发商和经销商打交道的经验。在“突破口”取得成功，尔后全面进入美国市场。日本电视机进入中国市场的步骤：先找经销商销售12吋、16吋黑白电视机，尔后销售彩色电视机，最后在中国合资建厂。
2、精心挑选有效的销售渠道和能干的批发商。
3、对某种特殊产品，直接与用户联系，建立独立的销售机构。
4、利用竞争者的销售网络进行销售，即在打入某国市场后，利用该国中间商或生产者的牌号或商标销售日本产品。当其产品打入市场并占有一定地位时，就逐步建立自己的产品牌形象，形成自己的销售渠道，最后取而代之。
四、销售策略
日本企业在进入某个市场时，十分注意与批发商的友好合作，向他们提供各种帮助，付给较优厚的酬金，激发中间商经营日本产品的积极性。日本企业坚持“经销者利益第一，本企业利益第二”的原则，始终与中间商保持友好商务关系。日本企业还大量投入金钱和精力，开展广告宣传，推进和提高产品的市场声誉，扩大销售额。
五、公共关系策略
日本企业的公共关系开展得颇具风格，有力地扩大了企业的知名度。例如，日本汽车公司在进入美国市场后，所有的公司都积极地致力于美国的社会服务，抽出人力、物力和资金，从事那些看起来和本职工作毫不相干的社会服务工作，并与当地社区建立了亲密关系。日产汽车公司在田纳西州自建立工厂的那一天起，便成立了义务活动小组和研究西方问题的捐款委员会，经常向当地的慈善机构捐赠钱物，还组织当地的居民到工厂参观和组织当地中学生每学期到工厂体验一天的工厂生活等。这许许多多的活动和亲善态度颇得当地社区居民的好感。这也是日本企业打入美国市场的竞争策略的重要因素。美惊呼日汽车商竞争有方，而美国的汽车公司却对此无能为力！
六、政治权力
历史记录表明，日本的企业在打进美国市场初期，很少与美国的公司进行正面冲突，而是寻找薄弱环节，甚至从美国公司尚未到达的市场先行突破，求得一席之地。然后，他们就像“滚雪球”一样，进行战略推进，建立他们的产品基地和巩固市场阵地，以便在将来某时与美国竞争者进行正面对抗或直接竞争。随着正面进攻“猛烈战斗”的日益加剧，必然遭到美国公司的强烈反击，于是就产生了“贸易磨擦”。日本企业或是周旋于当地社团、政府，或是吸引大量本来属于美国企业的零售网及小型企业，或是改善工厂中美国员工的待遇等。采用各种方式和途径，以减弱美国竞争者的反击力量，减少乃至消除磨擦。有时也通过种种骚扰，使对手士气低落，以便最后迫使对手做出让步。当“贸易磨擦”激烈到企业无法
运用自己的力量来消除时，最后只有通过政府的外交手段来解决。近两年来，日美进行的“东京回合”谈判就是一个有力的佐证。
——资料来源：胡跃红《市场营销策略》 国防大学出版社1999年版
1、了解什么是6P’s？
2、简述日本企业的大市场营销的情况，如产品策略，简单用几句话概括
[参考答案]
1、6P’S是指产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、公共关系策略、政治权力。
2、日本企业在大市场营销中，在产品策略中注重新产品开发的设计、质量和创新，以产品开发战略和市场开发战略为重点，进行目标市场渗透，一旦在某国市场取得了立足点，就努力扩大其产品的生产线，以便增加产量，扩大销售额，日益增加对整个市场的控制范围。除此之外，还根据消费者不同的需求改变产品款式。
日本,市场营销专业排名【三】:日本大学专业排名
化学排名
日本排名 世界排名 大学名 论文数
1 2 京都大学 7867
2 3 东京大学 7364
3 9 东京工业大学 6724
4 11 大阪大学 6388
5 17 东北大学 5537
6 24 北海道大学 4001
7 28 九州大学 4376
8 47 名古屋大学 3467
9 86 分子科学研究所 1794
10 108 东京理科大学 2184
生物学、生化学领域
日本排名 世界排名 大学名 论文数
1 4 东京大学 6128
2 18 京都大学 4328
3 9 大阪大学 4027
4 11 九州大学 2265
5 17 名古屋大学 2380
6 24 东北大学 1942
7 28 北海道大学 2175
8 47 筑波大学 1398
9 86 神户大学 1035
10 108 德岛大学 1053
物理学领域
日本排名 世界排名 大学名 论文数
1 1 东京大学 12105
2 19 东北大学 8341
3 28 大阪大学 7216
4 30 九州大学 6462
5 64 名古屋大学 4649
6 78 东北大学 3783日本,市场营销专业排名。
7 79 NTT 2770
8 83 筑波大学 3482
9 101 NEC 2036
10 157 高能加速器研究机构 1098
材 料 科学领域
日本排名 世界排名 大学名 论文数
1 1 东北大学 3659
2 9 京都大学 2165
3 12 大阪大学 2122
4 13 东京工业大学 1898
5 24 东京大学 2252
6 41 九州大学 1184
7 65 名古屋大学 1148
8 67 大阪府立大学 718
9 104 物质材料研究机构 995
10 108 北海道大学 862 経済系
SAA 东京大経済
AAA 一桥大経済【日本的哈佛】 京都大経済 大阪大経済
AAB 东北大経済 名古屋大経済 神戸大経済 九州大経済 横浜国立大経済
ABB 东京工业大社会工学系 庆応大経済 北海道大経済 筑波大社会工学系
早稲田大政経（経済） 大阪市立大経済 青学大経済 上智経済 経営商系
AAA 一桥大商学 横浜国立大経営 神戸大経営
ABB 小樽商科大 庆応大商学 大阪市立大商学 早稲田大商学 BBB 明治大経営 同志社大商学 関西学院大商学 中央大商学 立命馆経営
法学专业排位。
1位 庆应义塾大学・法
2位 东京大学・文科1类
2位 早稲田大学・法
4位 一桥大学・法
4位 京都大学・法
4位 上智大学・法
7位 大阪大学・法
7位 神戸大学・法
7位 中央大学・法
10位 东北大学・法
10位 名古屋大学・法
10位 九州大学・法
10位 大阪市立大学・法
10位 立教大学・法
10位 同志社大学・法
16位 北海道大学・法
16位 学习院大学・法
16位 法政大学・法
16位 明治大学・法
16位 立命馆大学・法
在分学科的排行上，东京大学列物理学、化学、生物学与生化学、分子生物学、临床医学、药学与药理学、宇宙科学第一，京都大学列工学、神经科学、动物学与植物学第一，大阪大学列免疫学第一，东北大学列材料科学第一。
日本,市场营销专业排名【四】:1979年日本电视的市场营销组合策略
1979年日本电视的市场营销组合策略
1979年，中国放宽对家用电器产品的进口，当时，欧洲电视机厂商和日本电视机厂商都把目标盯准中国市场。但是，欧洲厂商过去一贯以香港和东南亚的高收入消费者为销售对象，并不重视一般靠薪金谋生的阶层。如荷兰某著名电视机厂商就是持这种态度，它们一直认为中国的电视机市场潜力不大，不想与日本厂商竞争，结果贻误了时机。
与此相反，日本电视机厂商在一些熟悉中国情况的“智囊”的帮助下，研究分析中国市场。他们从“市场＝人口十购买力十购买动机”这个概念来分析，认为中国有十亿人口；收入虽低，但中国人有储蓄的习惯，已经形成了一定的购买力；中国群众有看电视的需求。所以，中国存在一个很有潜力的黑白电视机市场。于是，日本电视机厂商根据目标市场的特点，运用营销因素组合，制订了一套销售战略：
1．产品策略。日本电视机要想适合中国消费者的需要，必须具备以下条件：
(1)中国电压系统与日本不同，必须将110伏改为220伏；
(2)中国若干地区目前电力不足，电压不稳，电视机要有稳压装置；
(3)要适应中国电视频道情况；
(4)为适应中国人消费习惯，电视机耗电量要低，音量却要求较大；
(5)根据当时中国居民住房情况，应以12英寸电视机为主；
(6)要提供质量保证和修理服务。
2.销售渠道策略。当时没有中国国营公司作为正式渠道，因此要通过以下渠道：
(1)由港澳国货公司以及代理商、经销商推销；
(2)通过港澳中国人携带进内地；
(3)由日本厂商国货柜车直接运到广州流花宾馆发货。
3.促进销售渠道。日本代理商应该利用以下形式：
(1)在香港电视台开展广告攻势；
(2)在香港《大公报》、《文汇报》等报刊大量刊登广告；
(3)在香港一些报纸和特刊提供日本电视机知识的资料特稿。
4. 订价策略 。考虑到当时中国市场尚无其它进口品牌电视机竞争，因此价格比中国国产电视机稍高，人们也会乐意购买。
由于日本电视机厂商协调地使用营销因素组合策略，日本电视机一度在中国市场占据相当优势。
由此案例可知：企业在采取任何销售手段或经营方式之前，必须进行大量的资料收集工作，以获取信息，信息是企业的生命线；营销战略主要是由企业目标和营销因素组合的各成分协调组成；营销因素组合作为市场手段，企业有自己选择的余地，因此，企业在运用营销因素组合时，要善于分析自己的优势与劣势，扬长避短；同时必须十分注意各因素之间的协同作用，注意外部环境对它的影响；在进入国际市场过程中，企业在综合运用营销因素组合时，既要有效地利用企业可以控制因素，又要灵活地适应国际市场环境的变化，才能在国际市场上争得主动权。
问题：
１、从此案例分析，你如何评价日本电视机厂商的进入中国市场初期的营销组合策略？
２、目前我国的电视机厂商成功地夺回了中国电视机市场，试分析某一国产电视机厂商的营销组合策略
日本,市场营销专业排名【五】:2015年最有赚钱潜力的十大行业
2015年，最有赚钱潜力的十大行业 ... 什么行业最具有前景、最能赚钱是投资者一直关注的问题，最近搞的风风火火的十大行业在网上爆炸式传播，引来了广泛关注。
1、互联网服务行业
这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。一般来说，在一线城市，以BAT为代表的一线互联网企业给应届毕业生的起薪并不高，但只要工作拼命，能力出众，实际上入职后的2、3年里就很容易拿到10万元以上的年薪。而在三线互联网公司，同等条件下，普通技术员工的年薪一般能达到15万元左右。而准二线的互联网公司的普通员工薪水基本也能达到或超过20万元，与许多传统行业相比，这样的收入水平绝对令人艳羡。工作经验超过5年后，互联网企业中的收入差距就会拉大。
作为一个彻底的新兴行业，没有传统行业那么多的关系户、论资排辈或刚性的学历要求，而是更看重你的实
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