【www.zhuodaoren.com--演讲稿】
第一篇:《制造部2015年春节优秀员工代表发言稿》
尊敬的各位领导、各位来宾、各关联单位的同事们：
大家好！我是四川万控制造部钣金课焊接组的一名普通工人李祥超，今天很荣幸能代表制造部2014年度优秀员工在表彰大会上发言，非常感谢各位领导对我的栽培和厚爱及各位同事对我的支持！ 作为一名普通工人，我不断的学习钻研业务知识，刻苦学习专业知识，不断地完善自我、充实自我，无论在思想上还是业务水平上都使自己得到了相应的提高。由于焊接是个精细的活，工作时一定要认真仔细，不能有丝毫的马虎，所以我每次工作时都以“稳、准、细、快、好”来严格要求自己。
2014年我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为年度“优秀员工”。今天，我作为一名普通的焊接工人和四川万控的兄弟姐妹们齐聚一堂，其乐溶溶，共同分享着成功的喜悦，体味着欢聚一堂的快乐。面对荣誉，我想不只是我，我们大家都不能沾沾自喜，固步自封，因为我坚信：荣誉只属于过去，未来还需要我们大家一起去努力。 在今后的工作中我将更加勤勉尽责，更加努力进取，不断的完善自己、充实自己，为公司的发展做出自己更大的贡献。
最后，我祝愿四川万控电气成套有限公司全体成员及各位来宾工作顺利，身体健康，全家幸福！ 谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾、各关联单位的同事们：
首先，让我们以热烈的掌声欢迎您、欢迎我、欢迎我们今天每一位的到来!
我是四川万控制造部资材课的一名普通仓管员陈晓蓉，今天很荣幸能作为优秀员工代表站在这里与大家共享节日的欢乐!
回顾2014年，我充满感激、感激公司领导对我们的关心和支持，感激单位同事给予我的配合和帮助，感激公司领导对我们的理解和爱护，感激公司全体员工兄弟姐妹般的赤诚协作……因为有你们，才有我们今天的欢聚一堂!因为有你们，这世界才显得格外精彩!
2014年又是值得我们珍惜的一年，我们全体员工在各自的工作岗位上付出了辛勤的劳动和智慧;我们在热忱、周到、细致、耐心的工作中学会了成长和感恩;我们更在“2014管理提升年”的主人翁责任感的鞭策下和历练下挥洒着一腔豪情!生产部年终表态发言稿。
我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取，在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!
再次恭祝大家：2015年，身体健康!生活愉快!万事如意!
第二篇:《2015年工作会议表态发言稿》
2015年工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：生产部年终表态发言稿。
大家好！生产部年终表态发言稿。
万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造 14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
2015年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：
一、努力强化“五项基本职能”
一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。
三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出生产部年终表态发言稿。
现的问题。
四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。
五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进“三类重点项目建设”
一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。生产部年终表态发言稿。
二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。
三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们，2015年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保2015年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！
谢谢大家！
第三篇:《年度先进表态发言稿》
年终先进代表发言稿
尊敬的各位领导、全体与会代表们：
大家好!
今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺，并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!
回顾2015年所走过的历程，我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位，在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下，逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素，以老带新，最困难时，每一名老工人带2-3名新工人，全段员工凭借着对企业高度负责的态度，发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神，圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务，并创造了班产1000吨的历史记录。【年度先进表态发言稿】年度先进表态发言稿。工作中我们团结一心，互相帮助，遇到困难，大家一起研究讨论，然后把好的建议运用到工作中去，解决了一个又一个生产中的难题。
为了保证产品质量，调整工、操作工密切配合，运用科学的微堆轧制方法，半小时一次取样、检测，保证了产品质量，一年来未发生一起质量异议，为提高公司的产品信誉，做出了我们应有的贡献。
为了把住安全关，我们始终把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人为本，对上级的各项要求抓细、抓实，逢会必讲安全，全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背，并运用到实际工作中去，一年来全段未发生任何大小工伤事故。【年度先进表态发言稿】文章年度先进表态发言稿出自 第四篇:《生产部年终表态发言稿》 生产部年终总结报告发言 大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言： 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。 2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。 3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。【生产部年终表态发言稿】生产部年终表态发言稿。 4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。 公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量! 2015年终总结会经理表态发言稿 虎年即将过去，兔年即将到来，在这辞旧迎新的时刻，在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托，怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。 在这里给大家拜个早年啦。 2015年是大元公司自成立以来最辉煌的一年，是具有里程碑的一年，也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张总的带领下，我们领导班子边摸索、边建设，边改进、边经营;边接受考验、边总结提高，对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。 一方面，根据业务员对市场的反馈信息，对公司产品进行了经营定位，确定 本文来自高考资源网)公司发展战略方向，确保产品性能指标符合市场需求，并确立市场领先地位，同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面，以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素，狠抓基础管理，初步完成了建章立制工作，并初步构建了绩效考核管理体系，基本建立了一个较符合公司发展的高素质员工队伍，为公司今后的腾飞打下了一定的基础。 (一)全员销售，占领市场，齐抓共管，勇立潮头 为了更好的促进销售，公司由原来的单一销售科，改制为五个业务部。面对机构调整，作为领导班子成员，我和亓经理主动带头成立两个业务部。【生产部年终表态发言稿】文章生产部年终表态发言稿出自http://
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/yanjiang24109/