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第一篇:《2016职业生涯规划演讲稿》
各位评委、各位同学：
大家下午好！
今天我演讲的主题是“规划人生，成就未来”。
《中庸》有言：“凡事预则立，不预则废。”我带着对大学的五彩憧憬进江财，带着对“如何在大学做到兴趣、工作、学习三不误”的思考，认真严肃地写下了这份《职业生涯规划书》。我想，一个懂得规划自己人生的人，定是不甘于蹉跎岁月，把握时代，创造未来的人。相信有这份规划书的的指引，在大学四年中，我能收获硕果累累，完成从“学校人”到“社会人”的完美过渡。
我开朗活泼,热爱文艺，信奉“没有疯狂过的青春不叫真正的青春”。经过第二次高考的洗礼，我来到江财，虽然软件工程这专业和与理想专业有出入，但我对它非常有兴趣，会不遗余力学好它，愿我以后能成为一名出色的工程师！
从目前的形势看，软件行业的发展虽受到全球金融危机的影响,但它在未来多年内仍将是就业形势看好的专业。无论从国内、国际来讲,软件的需求量在逐年增加。各式各样的软件使得各行各业有序进行及有效发展。
然而，飞速发展的IT行业，依旧保持着竞争力大、淘汰率大的特点，所以我需要利用学校的优良资源，把软件工程学专学精，同时加强身体锻炼，以良好的状态胜任今后的社会工作，让招聘单位用人不疑。
阿里巴巴和华为公司都是国内领先的优秀企业，但未来有机会我更倾向与华为合作，因为从高中到大学我用的两部手机都是华为，华为于我非常有亲切感。近几年我对华为没少的关注，他的突飞猛进成为了国产企业的表率。
我希望通过实践于“职业生涯规划”来不断提升在以后我就职这些优秀企业的优势。
大一，我将努力学习计算机、英语、高数。积极参加活动与比赛，从中展现、锻炼自己，进一步拓建自己的人际关系网。并加强身体锻炼，完成看完20本书的计划。
大二，我将考取英语四级，学好专业课，有选择性地看一些会计、金融、政治方面的书，以备考研。并力争成为预备党员。
大三，我计划考取英语六级，为考研做准备。暑假争取短期实习机会，以丰富自己的实践经验。大四，我将完成毕业论文、交出一份出色的毕设，并考取经济条件更好的外省的大学研究生。
对毕业的后几年我也做了较笼统的规划与畅想，主要以提升家庭经济为目标，提高自身优秀能力，成为一名出色的软件工程师！
金无足赤，人无完人，现实未知多变，定出的计划随时都可能遭遇问题，这就要求有清醒的头脑，巨大的勇气，克服困难，取得成功。
未来，需靠自己打拼，既然认定了远方，便只顾风雨兼程！
谢谢大家！
第二篇:《2016职业规划大赛演讲稿：为我的梦想插上翅膀》
2016职业规划大赛演讲稿:为我的梦想插上翅膀
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职业规划大赛演讲稿:为我的梦想插上翅膀
敬爱的评委，亲爱的同学们：
大家好！我是来自xx系xx班的xx！这位是我的助手。我将与大家一起分享我的职业规划！与其说是规划，倒不如说是我的一个梦！不过这可不是做梦，而是梦想！为何这个梦想一直没有实现呢？今天我找到了原因，是因为他缺少一对可以自由翱翔蓝天的翅膀，所以今天我想为我的梦想插上翅膀！
步入大学生活，我们的生活空间自由多了，很可能会因无目标而迷失方向。给自己制定目标，就像是给船舶导航！日益激烈的就业压力就在我们身边，我们就更应该好好的规划我们的职业生涯！使自己能够有目标的学习，有目标的工作，有目标的生活，使自己每天都过得充实而有意义！而职业生涯规划则是为我们的梦想插上翅膀，让我们在人生战略上更胜人一筹！
今天我从五个方面向大家汇报一下我的职业生涯规划设计：
一、自我认知方面
我是谁？我进行了认真的反思？我的业余爱好是：看汽车杂志、打篮球羽毛球、听音乐、我心中的偶像是汽车大王——亨利·福特，希望和他一样开一所属于自己的汽车公司；我的职业兴趣是汽车检测。我性格开朗，擅长交际，是一名乐观主义者！这种对什么事情都乐观对待的态度能为我以后的创业提供很好的条件！而且我还拥有不服输的个性，所以我确信，我的人生必将是精彩而且辉煌的！我动手能力强，从小就对汽车有浓厚的兴趣，立志当一名汽车检测方面的技术专家。另外我学习成绩优秀，从高中到现在一直担任班级班长，班级群众基础好。鲁迅先生说过“人生的价值在于奉献，而不在于索取”。乐于奉献是我的人生价值观
我能干什么？我选择的专业是汽车检测与维修，我觉得通过我的努力我将会在最短的时间内取得汽车维修高级工、技师、高级技师证书，这将是我从事汽车检测与维修专业在技能上的优势；在学校我擅长交际一直担任班长、学生会干部，有一定的组织与协调能力，我相信通过自己的努力可以胜任汽车行业的高层管理者岗位。
但是我这人也有许多弱点：比如情感的波动比较大；不喜欢单调重复的工作；过于自信忽略简单；总是不满足得到的；做事有点高傲；喜欢以自我为中心；有时候不体谅别人。 我会克服缺点，战胜自我：我是一个善于听取别人意见的人，所以我会真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以改正。
二、职业认知方面
参考个人所处环境和周围可用资源，我对影响我职业选择的外部因素进行了多角度的分析：
我们现在面临一个非常好的宏观环境，社会安定，政治稳定，经济发展迅速，高新技术突飞猛进。但随着高等教育由精英型教育走向大众型教育的转变，大学生就业既面临着前所未有的机遇，也面临着严峻的挑战。
近几年我国汽车保有量飞速发展，汽车将会由原来的奢侈品转化为普通的消费品。所以汽车修理业也会迅速发展。有业内人士曾这样形象地比喻道：如果把汽修行业比做医院的话，现在最缺的就是医生。据报载，目前全国范围平均有７０％至８０％的汽车维修工都是初中毕业文化程度，汽车维修行业急需高素质的人才，所以我选择了盐城技师学院汽车系学习汽车维修专业。
盐城是个发展中的城市，是江苏省委省政府重点规划的沿海大开发重点发展城市之一，
特别是汽车产业是盐城发展的支柱产业。新能源汽车是今后盐城汽车产业的主要发展方向。盐城交通便利，四季分明，气候适宜，环境优美，生活安逸，所以我喜欢这座城市，我将在盐城发展！
我是来自江苏盐城射阳一个贫苦农家的孩子，家庭贫困但很温馨，但我始终相信一句话：“穷人的孩子早当家”逆境出人才，我现在贫困，但我的将来一定很美好。
平凡的我，平凡的心，我坚定地选择了从事汽车检测与维修这一职业并将不断地攀登这个行业的高峰，我要为了这一目标而努力拼搏，不达目的绝不罢休。
三、职业决策方面
就业不仅仅是对职业的选择，也是个人对将来人生道路和生存方式的选择。我之所以选择了从事汽车维修师这一职业,是因为我在职业决策上注意了以下四个方面：
一、从客观现实出发：目前，随着汽车业的发展，汽车检测与修理业也迅速发展，社会迫切需要汽车检测与维修人才，所以我很看好汽车检测维修专业的就业前景。
二、比较鉴别：在职业和我之间进行比较，将职业对人的要求具体化，比如教师职业要求有较强的语言表达能力，艺术工作者要求有丰富的创作力等等。结合自身的条件，我觉得我可以很快地融入汽车检测与修理行业。
三、扬长避短：在选择职业时，清楚地知道自己的长处是什么、短处是什么。我在选择职业时充分考虑到最大程度地发挥自己的专长，有利于个人全面发展。
四、适时调整：依据以上三个策略，可能当时的选择是对的，后来情况发生变化，如果不能实现原本设定的职业定位目标，结合自己的特长也可以试着从事与汽车有关的行业比如汽车销售、汽车保险、二手车交易等。
我的职业目标是：汽车检测与维修高级技师、汽车行业高层管理者、有属于自己的公司 我的职业发展路径是：毕业后两年内取得汽车检测与维修技师和机械制造本科学历（这个目标我现在已基本实现）成为汽车维修店或4S店检测或维修人员、汽车企业基层员工。毕业后五年内取得汽车维修高级技师；成为汽车维修店或4S店技术骨干、汽车企业中高层管理者。毕业后十年内成为汽车4S店技术顾问，汽车行业高层管理者。毕业十五年后我想使自己掌握足够的资金有属于自己的公司。
四、职业评估和自我评估方面
“知己知彼”可以说是经久不衰的兵家战略。在清楚地了解自我并知道哪个行业适合自己以后，我会问自己三个问题：我了解这个职业吗？我凭什么胜任这个职业的工作？我有多大机会？
我从内部环境和外部环境进行了全面分析
这种分析也会有不足的地方，我将在就业前再作风险评估，并且加强风险意识。
一切内在的、外在的变化因素都会对规划发展构成威胁，“生于忧患，死于安乐”。现在做的职业生涯规划方案是在描绘我的职业蓝图，但不能盲目自信与自我陶醉，一天没有达到目标都不算成功。因此，风险、危机、意识是不可缺少的！
以下是我目前能够观察预测到的三个风险、危机，同时我还分别制定了应对方案。
五、计划与方案方面
我把重点放在大学期间发展计划上，请大家看我的课件，我把大学期间分为三个阶段来进行规划。相信通过努力定会实现我的目标。毕业后我分五年一个阶段，从发展目标计划、方案措施及规划管理三个方面进行了规划请大家来看屏幕2016---2018，适应职场生活，实现从员工到管理者的进步。考取汽车技师资格证书+本科证书。成为汽车维修店或4S店检测与维修工、汽车企业基层员工。2018---2023，考取汽车维修高级技师；成为汽车维修或4S店技术骨干，发展人脉，工作岗位上升为企业中层管理者，组建幸福的家庭。2023---2028，成为汽车4S店技术顾问，成为汽车行业高层管理者。提高学2016年职业规划演讲稿。
识；掌握资金.2028以后，事业稳步发展，达到职业目标。拥有自己的产业.退休前成为工作领域的专家或带头人，家庭和睦事业有成。
每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求和抱负。
每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。但是,无论眼底闪过多少刀光剑影,只要没有付诸行动,那么一切都只是镜中花,水中月,可望而不可及。
世界唯一不变的是永远在变，为了更好地适应这个社会，我们应该以万变应万变，职业生涯规划也是如此。我们必须紧跟时代的步伐，灵活调整我们的规划，这样才能真正规划我们的未来。最后，真诚地再次感谢盐城技师学院举办此次“大学生职业规划大赛”，它给了我一次剖析自我、展望未来为梦想插上翅膀的机会，衷心祝愿此次大赛圆满成功！我的演讲完了，谢谢大家！7
第三篇:《2016年最新建筑行业企业公司十三五规划精品发言稿》
国际公司“十三五”规划专题研讨会
发言稿
——2016年1月1日
尊敬的各位领导、同事们：
下午好！近年来，中国经济进入新常态，国内建筑市场增速放缓。与此同时国际建筑市场却保持平稳增长，中国对外承包工程新签合同额持续稳步增长。伴随着“一带一路”战略的开启，我国政府正积极采取各项举措，从政策、资金等各方面助推中国企业走出国门。股份公司也必将把握全球经济复苏、“一带一路”国家战略的契机，将国际化业务逐步打造成新的营收和利润增长点，助推企业的转型升级。为了响应国家“走出去”的发展战略举措，为了实现股份公司成为全球最具影响力的跨国企业之一的宏伟目标，更为了自身的生存和长远发展，集团公司必须加快步伐与时俱进走出国门，接受国际环境的机遇与挑战。下面就集团公司与国际公司未来海外工程承包业务谈几点看法与意见：
1、整体定位与目标2016年职业规划演讲稿。
海外工程承包业务必将成为集团公司战略转型新的营收和利润增长点，集团公司海外工程承包业务应在“十三五”规划末达到营收的10%左右，国际公司责无旁贷必将成为集2016年职业规划演讲稿。
团公司海外发展的先锋军和主力军。
国际公司“十三五”规划末应实现每年新签合同额3-5亿美元，净利润4%，固定资产达到1500万美元，中方人员人均产值达到50万美元以上,确保有3个能形成滚动发展的国家市场，力争在4-5个国家有稳定业务。
2、业务发展策略
集团公司海外业务发展起步晚、起点低，应借鉴领先经验，充分利用国家政策、资金优势，与同行业国际化程度比较高的企业以及当地知名企业建立战略合作伙伴关系，比如与中交、中电建组成投标联合体，利用其专业化优势和品牌口碑提高中标率；与当地知名企业形成竞标联盟，利用其当地市场的资源优势，逐步打开当地市场形成区域滚动发展。
企业的国际化竞争最终将是品牌的竞争，拼的是技术与服务。这就需要集团公司统筹规划，将有限资源投入到重点区域，在重点区域发展重点领域，形成品牌效应。根据股份公司地区主要项目规划统计，未来5-10年，在亚太新兴市场（不包括中国）、非洲市场、中东市场、中亚市场等重点市场铁路和电力能源领域发展前景广阔。集团公司可以根据这些区域选择国内政治环境相对稳定、商业环境好、基础设施健全的国家重点进入布局。国际公司认为：中东部分国家如伊朗、伊拉克两国，市场集中度低，中资企业进入较少，当地人对中国人比较友好，可尽早进入；中亚五国政治环境
第四篇:《集团2016年工作部署会议讲话稿》
集团2016年工作部署会议讲话稿
集团2016年工作部署会议讲话稿2016年职业规划演讲稿。
同志们：
今天我们在这里召开2016年工作部署会议，主要是认真贯彻党的十八届三中、四中全会和省委九届十次、十一次、十二次全会精神，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话和来闽考察重要讲话精神，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，总结集团重组六年来的工作，充分认识集团经过六年奋斗取得的成果，进一步增强发展信心，并对集团未来三年的发展进行谋划部署。下面我代表集团党委董事会讲几点意见。
一、重组六年主要工作
（一）推动大贸易发展，构建综合贸易服务商地位。2016年职业规划演讲稿。
重组前我们进出口贸易总额为5.72亿美元，这几年我们重视大贸易建设，积极推进贸易方式转变，改变过去单纯以业务员经营为主的传统贸易方式，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，形成相互依存、优势互补的长期合作关系，实现互利共赢、共同发展；同时，调整进出口商品结构，加大机电产品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品进口。通过出口与进口结合、外贸与内贸结合，不断扩大贸易规模，2010年我们进出口总额突破10亿美元大关，2013年进出口总额实现12.66亿美元，比重组前翻了一番多，初步构建福建大型贸易服务商地位。预计全年将实现国内外贸易总额82.1亿元人民币，其中进出口总额11亿美元，同比下降13.3%；国内贸易14.6亿元人民币（已扣除福建南纺），增长28.9%。
（二）打造整车进出口平台，转变贸易发展方式。
集团进出口业务长期以来主要依靠一般性传统贸易，与做强做大贸易龙头企业的要求还有很大的差距，因此重组后我们思考如何通过建立大贸易大物流平台，转变贸易发展方式，做强做大进出口贸易，使之持续发展。2009年国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》出台后，我们创新提出在福州江阴港建立海西汽车物流平台整车进口口岸项目。该项目涉及国家整车进口政策，审批难度很大，但是我们坚定信心，
千方百计创造条件，全力做好规划和申报，得到了省政府和国家海关总署、发改委、商务部、工信部的大力支持，2011年12月31日福州江阴港正式获国务院批准成为国家汽车整车进口口岸。2012年我们抢抓时间，全力以赴，全面建成整车进口平台，2013年1月7日通过国家验收并正式投入运行。今年截止目前，整个口岸累计进口汽车整车2196辆，在全国18个汽车整车进口口岸中暂居第五位（仅次于天津、上海、广州、大连），在全国新批12个汽车整车进口口岸中排名第一。同时集团积极谋划，进一步整合资源，加快推进自身整车进出口项目，筹集专项资金，与国内各地的汽车经销商、汽车销售渠道商、汽车电子商务网上销售平台等建立业务合作关系；积极拓展“非中规车”进口和国内汽车出口，并与三菱、丰田、奔驰、奥迪、标致、福特等品牌汽车厂商在华代表机构及其授权经销商接洽沟通，邀请他们到江阴港考察，力争实现江阴港“中规车”进口有所突破，为江阴港口岸发展做出贡献。
（三）建设总部经济大楼，全面提升综合实力。
为吸引国内外大型企业入驻福州，推动福建经济社会跨越式发展，同时作为集团转变发展方式的重要举措和途径，在省委、省政府的重视关心和国资委、发改委等有关部门的大力支持下，我们合理配置集团资源要素，2009年着手规划建设总部经济大楼海西商务大厦，2010年2月份正式获省国资委、省发改委批复立项，并列入省政府重点项目，2011年12月28日海西商务大厦成功奠基，目前顺利完成桩基及基坑支护工程全部施工，并进入基坑土方开挖和地下室钢筋混凝土工程施工阶段，预计年底全部完成，明年初将正式转入上部主体工程施工，预计2016年全面竣工（包括内部装修）。为了进一步加快工程建设进度，集团一方面推动项目主体工程设计及建审报送，取得由福州市规划局颁发的上部主体工程《建设工程规划许可证》，并通过消防建筑审核，办理了《工程建设开工许可证》，另一方面开展海西商务大厦重要设备的考察和招投标工作，完成了空调机组、电梯设备和上部主体工程施工单位的招投标。海西商务大厦项目总投资10亿多元人民币，建筑面积10万多平方米，楼高168米，地面39层，地下4层，按照国际5A标准进行一流设计、一流施工，将成为福州五四路标志性建筑。按现有周边市场价值计算，建成后的资产可从原来的1.69亿元增值到40亿元，年租金收入可从原来的220万元增加到3亿元左右，集团国有资产将大幅增值。
在海西商务大厦单体工程取得重大突破的基础上，今年福州凤湖仓库土地开发建设海峡商务大厦、漳州步文仓库开发建设漳州外贸商务大厦楼群两个项目均获省国资委批复同意，其中海峡商务大厦已经通过省发改委节能评估审查和项目立项备案，漳州外贸商务大厦正在履行报批程序。
（四）发展花卉园林产业，形成多元战略格局。
花卉园林产业是乡镇总公司划转外贸集团后确立的主业之一。近年来，集团抓住我省深入实施生态省战略、加快生态文明先行示范区建设、实现“百姓富、生态美”发展目标
的重大机遇，立足福建得天独厚条件，按照培育主业的发展思路，加快生态园林产业布局。一是完成权属花卉盆景公司的公司制改制和更名、注资等手续，并从多个层面加快资产、资源、资本和资金的优化配置，加强高端人才引进和市场营销、项目实施、电子商务团队建设，推动园林施工一级和市政、设计、灯光照明等相关资质申报，破解公司发展瓶颈。二是积极拓展业务，加强与市政工程、房地产工程、省属企业工程的花卉园林合作，充分利用省国资委实施“产销对接、抱团取暖”契机，与省交通集团、电子集团、中旅集团、船舶集团、华闽集团、中建海峡公司、厦门建发等企业建立了合作关系，完成多项园林景观工程及花卉园艺租摆等业务。三是大力拓展花卉苗木基地建设，在加强现有琅歧苗木基地和吴凤苗木基地管理的基础上，初期规划建设将乐基地、罗源基地，目前完成将乐县南口片区苗木基地可性性研究，正在抓紧管理团队、苗源选择、基地规划等相关工作，罗源基地土地流转事宜的沟通协商也在推进当中。四是加强花卉产品研发，与福建农林大学、福建省农业科学院等省内外科研单位合作，开展花卉园林品种和技术的引进、创新、推广和应用，开展花卉园林标准化生产技术研究，被福建省花卉协会评为“2012-2013年度全省十佳花木种植企业”。五是积极推进转型发展，建设电子商务交易平台和产品供应链，依托花卉产业基地的供应保障，为客户提供花卉园林产品展销、品牌宣传、租赁售卖、物流配送等服务，做大做强“闽花”品牌。电商平台今年8月上线试运营以来深受业界与网民的青睐，企业知名度得到提升，目前已经在福州试点，逐步在全省、全国推广。
（五）合理进行资本运作，增强发展内生动力。
集团权属福建南纺是传统劳动密集型纺织企业，发展空间受到很大局限。今年以来，根据省政府战略决策部署，集团加大加快福建南纺重大资产重组推进工作，在上市公司重组政策、审批制度出现重大改革变化的情况下，在时间紧、任务重的情况下，与省能源集团通力协作、密切配合，精心组织，周密筹划，严格按照有关规定进行方案审核、修改、报批和信息披露，同时确保福建南纺在重组期间做到人员稳定、经营稳定、市场稳定，做好安全生产、环保核查、业务整合等相关工作，确保了重组工作高效、有序、顺利、平稳推进，今年7月11日福建南纺重组事项获中国证监会正式核准，圆满完成了南纺的整合重组，实现了南纺资产结构优化和产业战略结构调整，为南纺转型发展创造了新条件，为省能源集团产业做强做大创造了新平台，实现了股权价值巨大增值，成效十分显著。
持续推动集团资产、资源优化整合，理顺产权关系，优化资产结构，开展闲置资产盘活变现。通过把握市场机遇、合理运作，对境内外闲置低效资产进行盘活变现，对经营收益不高、回报不佳的股权进行适时退出，特别是完成了海外日本三福公司股权、福州宝瑞服饰公司股权转让工作，推动分散的、有限的资源向集团主业集中、向重点项目集中。一系列的资产整合、重组、盘活和转型，使集团资产结构大大改善和优化，为重点项目建设提供了有力的保障，为集团未来发展奠定了坚实基础，增强了发展的内生动力和可持续发展能力。
（六）深化企业改革改制，建立充满活力经营机制。
重组后我们从战略发展需要出发，深化企业改革改制，重组五年多共注销二、三级公司15家，停业清理7家，新增企业4家，完成公司制改制5家，股份制改制2家。今年以来，我们贯彻十八届三中全会和省委九届十次全会全面深化国企改革的精神，成立集团改革工作领导小组，深入分析集团总部和各子公司情况，深化集团各项改革工作。一方面推动三项制度改革，确立了“留住人才、合理分流、生活保障、促进发展”的指导思想，有效整合集团总部和子公司现有人才队伍，合理分流富余人员，强化工作责任制，全面建立集团领导班子、班子与部门、部门与员工的三级责任体系，建立科学合理的激励约束机制，实现企业良性发展；加大子公司改革改制力度，华菱公司员工持股改制全面完成，三华公司改革全面启动；按照“规避风险、优势互补、实现双赢”的指导原则，积极探索混合制经济改革，结合贸易模式转型，引进战略投资者建立混合制贸易企业，发挥各方优势，共担风险，共同拓展国际市场，目前下属的榕江公司、漳州公司、华贸公司都在进行探索，其中华贸公司与晋江市361°股份公司成立混合制企业工作正在积极推进。
（七）强化管控能力建设，提升集团管理水平。
重组以来我们特别加强了总部管控、风险管理、预算管理、投资管理、资金信贷、“三重一大”等管理工作，成立了风险管理委员会、预算管理委员会、财经委员会和招标工作小组，规范经营决策机制。加强业务风险防范，规范贸易操作规则和审批流程，建立法律审核体系，扩大法律工作覆盖面，全方位参与集团各项经营管理活动。加强以现金管理为主线的资金过程管控，对子公司信贷使用、资金流转进行全过程监控，严格预算外开支，降低运营成本，提高资金的周转率和使用效益。强化管理绩效考核责任，明确部门职责和分工，强化落实，并将各项管理工作作为常规化工作开展，在企业各项经营管理工作中抓好实施，形成长效化机制。开展对标管理工作，落实好年度对标管理重点任务，加强海西商务大厦项目的对标质量管理、进度管理、成本管理。完善集团财务信息化工作，通过EAS系统优化和改进，实现集团财务数据的集中，提高了集团会计信息的时效性和准确性，促进财务管理水平不断提高。推动 OA办公自动化建设，今年OA办公系统全面完成软硬件配置、系统搭建和主要流程的设置并进入内测，9月份正式投入使用，优化了工作流程，提高了工作效率。经过重组六年的规范运作，形成了以制度管人、以制度管事的良好氛围，集团各部门、各公司遵守制度的意识明显加强，约束监督机制基本到位，管理体系运转顺畅，切实达到了防范控制风险、促进管理升级、推进业务发展、提升经营收益的良好效果。
（八）弘扬“三谋”精神，加强企业文化建设
集团重组以来我们坚持精神文明与物质文明一起抓,倡导全体员工牢固树立“三谋”、“两做”的精神理念，做人诚实要做到“三心”：谦卑的心、感恩的心、善良的心；做事认真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作为企业文化的重要组成部分，促进全体员工从自己做起，从本职岗位做起,努力做到“三自”(自觉学习、自我管理、自主2016年职业规划演讲稿。
创新),“三会”(会干、会说、会写),“三效”(效率、效果、效益), “三个工作状态”（激情工作、健康工作、快乐工作），“四个良好习惯”(文明礼貌、诚实守信、自觉学习、廉洁节俭)，全集团形成讲和谐、讲文明、讲贡献、想干事、干好事、干成事的良好氛围，构建风正气顺、人和业兴的良好局面。2012年集团获省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委等11个部门联合授予“2009-2011年度福建省企业文化建设示范单位”荣誉称号。
（九）抓好领导表率，加强党风廉政建设。
重组以来，我们高度重视抓好班子自身及成员的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉五大方面建设，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化主体责任意识，落实党风廉政建设责任制，建立健全集团反腐倡廉体系，为经济发展保驾护航。始终坚持党风建设和反腐败工作与企业经营管理工作两手抓、两促进，积极开展建设廉洁国企活动，不断提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。充分发挥领导干部的表率作用和引领带动作用，实践使我们感到，党风党建的核心是领导表率，领导表率抓好了，就能促进经济发展，就能形成好的风气，党风党建各项工作就能落到实处、见到实效，为此我们十分强调领导当好表率，突出领导自觉，倡导领导干部提高“三力”(学习力、创新力、自制力)，当好“三个表率”（学习表率、创新表率、自律表率）、实现“三个创新”（创新思维、创新工作、创新业绩），增强战略思维、辩证思维、创新思维能力。今年以来，我们按照中央和省委要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，确定了“开门搞教育、转风促发展”的活动主题，坚持开门搞活动，广泛征求群众意见，立行立改，即知即改，在遵守中央八项规定和转变作风、服务民生、严格制度、创新管理等方面取得了实实在在的成效，营造了风清气正的良好风气，企业凝聚力、战斗力进一步加强。
二、基本经验与体会
重组六年，我们取得了转变发展方式的阶段性成果，实现了预期工作目标，构建了良好的战略发展格局。这些成绩的取得，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于省国资委和省市有关部门的大力支持。在具体实践中，我们有以下几点体会：
1、战略与文化。重组前集团资产结构不够合理，业务结构单一，盈利能力较弱，面对这一情况，我们创新发展思路，调整发展战略，从全局性、前瞻性和战略性的高度，确立了“大贸易、大项目、大资本运作”三大发展战略，确立了“为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益”和“做人诚实、做事认真”的“三谋”、“两做”企业文化。战略是企业之眼，提振信心；文化是企业之魂，凝聚人心。我们这几年正是因为制定了清晰的企业战略和鲜明的企业文化，并坚定不移地推进，整个集团才呈现蓬勃发展的良好态势。
2、智慧与毅力。重组以来，我们建设总部经济大楼海西商务大厦，建设江阴港整车进口口岸，以及推动福建南纺重大资产重组等，都遇到很多困难，但我们最终都取得了成功，关键在于智慧和毅力。智慧是是科学决策、科学思维，我们从集团的实际出发，对每个环节和节点的工作都把握到位，做出正确决策。毅力是坚韧不拔，遇到问题不动摇、不气馁，坚定地把项目一抓到底，确保了各项改革发展工作的顺利推进。
3、团结与表率。我们之所以取得这些成绩，各项工作进展顺利，还在于我们班子团结一心、同心同德，大家心往一处想，劲往一处使；各级党员领导干部充分发挥表率作用和引领带动作用，带头学习提高，带头担当协作，带头廉洁自律；全体员工辛勤工作，紧密配合，团结拼搏，能战斗，能奉献，形成了推动各项工作的强大合力。
三、当前存在的困难和问题
重组六年，集团工作虽然取得了一定的成绩，但在发展过程中仍面临着一些困难和问题：
1、转型发展问题。经过近几年的努力，集团“三大”战略基本得以实现，在转变发展
第五篇:《2016年总经理年会发言稿范文》
2016年总经理年会发言稿范文
明阳天下会议服务公司 尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2014年，迎来了充满希望的2015年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
2015年的成绩已经成为了历史，展望2016年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2015年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为
客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2015年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。
“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2016，我期待XX集团因为有你而自豪!
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢各位。
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