【www.zhuodaoren.com--教学反思】
【一】:YouTube 下载
YouTube
应用介绍
YouTube 随身看。Android 版的 YouTube 官方应用让您可以轻松变身音乐 DJ、观看功夫教学并与朋友分享所发现的精彩内容。无论是在沙发上、厨房里还是路途中，您都可以随时随地观看喜爱的视频和播放列表。
功能：
1. 在寻找接下来要看的视频时，可以不中断地观看当前的视频
2.订阅您喜欢的频道，以后就可以从导视面板直接转到该频道
3.登录后即可查看您的“稍后观看”列表
4.搜索播放列表，然后点击“全部播放”按钮，享受无尽乐趣
5. 通过 Google+、电子邮件、Facebook 和 Twitter 分享视频
【基本信息】
作者：Google Inc.
版本：10.08.53
语言：中文
【更新内容】
1.修复了一些小错误并提升了稳定性。
更新时间：2015-03-05 系统：Android 4.0.3以上
YouTube下载：
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【二】:YouTube视频网络社区
电子商务案例分析（个人）
题 目:
院系名称： 管理学院 专业班级：
学生姓名： 学 号：
教师签名： 年 月 日
目 录
一、YouTube的基本情况与功能 ......................................... 1
(一）YOUTUBE的基本情况 ............................................ 1
(二）YOUTUBE价值网络图 ............................................ 2
二、YouTube商业模式分析 ............................................. 3
（一）愿景与使命 ................................................... 3
（二）目标用户 ..................................................... 3
（三）产品与服务 ................................................... 4
（四）盈利模式 ..................................................... 5
（五）核心能力 ..................................................... 6
三、YouTube技术模式分析 ............................................. 7
（一）视频播放 ..................................................... 7
（二）视频上传 ..................................................... 7
（三）视频编解码器和视频质量 ....................................... 8www.fz173.com_http://youtube/。
（四）3D观赏 ...................................................... 8
四、YouTube经营模式分析 ............................................. 9
（一）建立SNS系统，以病毒营销拓展市场 ............................. 9
（二）开创视频服务社区 ............................................. 9
（三）个体、机构双渠道并重 ........................................ 10
（四）拓展业务空间 ................................................ 10
五、YouTube管理模式分析 ............................................ 11
（一）文化管理 .................................................... 11
（二）上传管理 .................................................... 11
（三）知识产权管理 ................................................ 11
六、YouTube资本模式分析 ............................................ 12
（一）风险资金为主 ................................................ 12
（二）并入GOOGLE上市 ............................................. 12
七、结论和建议 ...................................................... 12
（一）成功的关键因素 .............................................. 12
（二）面临的问题与建议 ............................................ 13
参 考 文 献 ......................................................... 13
一、YouTube的基本情况与功能
(一）YouTube的基本情况
YouTube（）是世界上最大的视频分享网站，也是一个以视频分享为纽带的SNS（个人社会网络系统）网站,让用户上载、观看及分享影片或短片。公司于2005年2月15日注册，由台湾裔美国人陈士骏等人创立，网站的口号为“Broadcast Yourself”（表现你自己），网站的名称和标志（如图所示）皆是自早期电视所使用的阴极射线管发想而成。至今YouTube已经成为同类型网站的翘楚，并造就许多网上名人且激发网上创作。
YouTube LOGO
YouTube成立于2005年的情人节，开站后，仅提供了简单的方法让普通电脑用户上传视频。凭借其简单的界面，YouTube可让任何已上传至网络的视频在几分钟之内为全世界观众观看。这令网民由传统的接收信息者，变成信息发布者，网民更可成立自己的私人影院、视频发布站、新闻站，而取代传统的传播媒体。每人都可创立自己的新闻频道，或上载家庭生活短片。不少网友通过自拍短片分享个人珍藏和心得，或从事商业买卖行为。大部分YouTube的上传者仅是个人自行上传，但也有一些媒体公司如哥伦比亚广播公司、英国广播公司、VEVO以及与YouTube有合作伙伴计划的其他团体，上传自家公司所录制的视频。
网站首页
作为当前行业内最为成功、实力最为强大、影响力颇广的在线视频服务提供商，YouTube的用户每分钟上传的视频长达100小时，它的系统每天要处理上千万个视频片段，为全球成千上万的用户提供高水平的视频上传、分发、展示、浏览服务。根据Comscore发布2011年全球视频网站排行，YouTube蝉联第一，以43.8%的市场占有率位居榜首。
2006年11月， YouTube以16.5亿美元被Google公司收购，却只被Google当做一间子公司来经营。对于如何通过YouTube盈利，Google一直保持非常谨慎的态度。被收购后的YouTube依然风靡全球网民，花旗银行分析师认为，以2012年整年计算，Google可能从YouTube获得24亿美元的净收入。2010年3月31日，YouTube网站改版,更改为更简洁设计的页面。2011年3月9日凌晨，YouTube宣布收购在线视频内容提供商Next New Networks。
由于YouTube上的政治及内容问题，网站至少在全球十几个国家受到过审查，包括中华人民共和国、巴西、印度尼西亚、伊朗、巴基斯坦、土耳其、叙利亚、泰国等；YouTube亦也被部分地方的教育机构自行封锁。截至2012年7月时，仍在封锁YouTube网站的国家有中华人民共和国、伊朗、突尼斯和土库曼斯坦。
(二）YouTube价值网络图
YouTube的价值网络是以YouTube网站为平台，以视频分享为纽带的SNS,让用户上载、观看及分享影片或短片。在此基础上，通过数据分析技术，为企业投放广告，并以浏览时长为收费标准；此外，YouTube的母公司Google也在其中投放广告，
并提供搜索推荐的信息服务。它们之间的关系如图所示。
YouTube的网络价值图
二、YouTube商业模式分析
（一）愿景与使命 YouTube创始人乍得·贺利、陈士骏等人创办网站的目的是为了解决私人问题，方便朋友之间分享录视频段，后来逐渐成为网友的回忆存储库和作品发布场所。YouTube“分享”视频的概念取代“发布”视频的传统概念，它的使命最准确的体现在自己的口号上，那就是“Broadcast Yourself”，即“表现你自己”，让用户简便的创造，勇敢的表现，自由的分享。
（二）目标用户
YouTube其创办原意是为了方便朋友之间分享录视频段，后来逐渐成为网友的回忆存储库和作品发布场所。2007年6月，YouTube宣布开始拓展全球本地化服务。今日，YouTube官方博客宣布其月活跃用户已经突破十亿。这个数字意味着全球每两个互联网用户中就有一个在访问YouTube。目前，YouTube的目标用户是全球所
【三】:Youtube 英语学习法
Youtube 英語學習法
六大步驟的實行重點&推薦影片名單
Step 1: 每天留一段時間讓自己沐浴在英語中
英語人士主講的簡單英語課程
.podEnglish
.JenniferESL
.duncaninchina
.ActionTeacher
BBC Learning English
新聞頻道
官方網站
Step 2: [重複多聽] 自己感興趣的類別
兒童節目˙卡通
.芝麻街
.PBS
.HuluDotCom
看美食節目學[好吃的英文
.Cooking With Dog
.Food Wishes
.AboutEating.com
.Laura VitalesKitchen
解說易懂的DIY影片
.Howcast
.HouseholdHacker
.Kipkay
Step 3: 以玩遊戲的方式增進[精準]的聽力www.fz173.com_http://youtube/。
以玩遊戲的方式練習聽寫
.smart.fm
Step 4 讓耳朵習慣[即時英文]的速度
適合初學者的簡單英語新聞
.VOA
.VOANews.com
.VOA Learning English
充滿熟悉主題的日本介紹影片
.TheJapanChannel.com .GenkiJapanNet
.國家地理頻道
.NHK WORLD English
能在YouTube上觀賞到的世界級課程
.邁可˙桑德爾教授[justice(正義)大課堂
.哈佛大學
.YouTube EDC
.卡內基美隆大學
.哈佛大學商學院
Step 5挑戰更高難度的內容
以聽寫的方式確認影片內容
.smart.fm
能自由切換中.英字幕的影片.TED.com
中文網站
能樂在其中的綜藝節目影片
.Current TV
.Clevver TV
.NBC
The Tonight Show
環球小姐選美大會 .The Late Show with David Lettermanwww.fz173.com_http://youtube/。
.Around the World For Free 以英文報導正統新聞的影片
.ABC News
.Sky News
.ITN News
.Euronews
.AIJazeera English
.New tang Dynasty (NTD) Television .CNN的官方網站的 Video
BBC的官方網站的Video
Step6利用真正的電影，實踐線上留學新體驗
仔細觀賞紀錄片
.Current TV
.國家地理頻道 .PBS
.Design:e2
.NOVA
.Worse Than War 可免費收看的電影頻道
.Craze Digital Movies .Drelb.com頻道
.YouTube電影網頁
辯論會影片
.FORA.tv
官方網站
可在網路上實踐的留學體驗
.ACADEMIC EARTH
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