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第一篇:《2015年管理目标责任书范文》
2015年管理目标责任书范文
1、2015年道路交通安全管理目标责任书
一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》，国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施，以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。
二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导，分级负责，自主管理，确保安全”的精神，在上级教育管理机构统一领导下，实行自主管理。
三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容，开展全方位的安全教育。
四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制，各班成立学生交通安全管理组织机构，明确相关管理责任、制定安全教育计划，提升安全管理水平。
五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程，根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。
六、各班应当设立交通安全宣传栏，定期举行交通安全知识专题讲座，并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果，提升全校师生交通安全文明意识。
七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队，负责看护学生过马路；学校安全员在校门周围加强管理，不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆，应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路，严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生，杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评，发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。
学校领导：（签字）
班 主任：（签字）
2、2015年安全管理目标责任书
为增强我站各科室干部职工的安全意识，促进各项工作的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》的文件精神，结合我站实际，制定本责任书。
一、安全目标
安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全，确保各科室科内各项工作顺利进行。
(一)坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。
(二)坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。
(三)加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。
(四)无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。
(五)无参与黄、赌、毒及法轮功邪教组织人员。
二、安全责任
(一)、科室负责人责任
1、按照我站与本科签订的安全目标责任书的总体要求，健全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。【2015年管理目标责任书范文3篇】【2015年管理目标责任书范文3篇】
2、我站安全目标管理责任书与各科室进行签订，切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。
3、科室负责人要加强对科内人员的安全教育和指导工作，增强人员的安全意识和法制观念，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。
4、组织本科人员及时整改科内出现的安全隐患。
(二)、科室人员责任
1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中，确保安全。
2、科内人员私有的机动车辆，必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶，否则一旦出现交通事故，一概由本人自负。
3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时，必须注意该车辆及驾驶员的手续
是否齐备、有效，严禁乘座“三无”车辆。
4、下班时，最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭，门窗是否锁好，确定无误后方可离去。
5、节假日期间值班人员，必须认真履行职责，确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。
6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动，否则因此而导致的后果一律自负。
7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资，必须按照我站安全管理方面的有关规定进行使用和保管。
8、发现科内存在安全隐患时，应即行整改，自己无力整改时应及时向站、科领导反映。
三、责任时限
本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。本责任书一式两份，由站负责人与科室负责人进行签订，签字双方各执一份。
站负责人签章:
二00六年月日
科负责人签章:
二00六年月日
3、2015年小学班级财产管理目标责任书
为了加强学校财产管理，确保学校财产安全，更好地落实班级财产管理责任制，提高小学生爱护公共财产的自觉性，培养良好的道德品质，养成'人人爱公物，公物人人爱”的良好习惯，保证学校教育教学设施及其他辅助设施的正常使用寿命，使其最大限度的为教育教学服务，特与班主任及副班主任签定以下财产管理目标责任书。
一、班主任和副班主任是本教室财产管理的责任人。班主任是第一责任人。班主任要组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度，经常对学生进行爱护公物意识的教育，使学生养成爱护、爱惜公物的良好习惯，增强学生爱护公物的责任感。
二、班级财产由总务处统一调配，开学初由总务处组织人员与班主任对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、媒体设备以及教室内外墙面等进行核实、交接。
三、班级负责管理、保护好本班教室的一切财产及其它教学设施。班主任要在班级中选
聘一至两名责任心强的同学担任财产管理员，并制定本班切实可行的管理措施来保证财产管理工作的落实。
具体做到:
①保持墙面干净，不能有手、脚印及其它污迹，不许随意张贴东西。
②保证教室的电器、电线、开关、插座、暖气管道等设施完好。
③保护好教室的课桌、椅、讲台、黑板、门窗、窗帘、玻璃、电风扇、电视机、音箱、广播、多媒体等设施。人为损坏或因门窗未关好造成损失的，由班级负责赔偿。
④定期检查课桌凳及其它实物使用情况，对因质量问题造成的螺丝松动、开胶、破损的课桌椅应及时上报总务处，经总务处查验属实后由总务处处理和维修。
⑤注意节约用电，放学时必须关掉所有用电设备。班级应指定专人负责开关楼道和教室电灯、关门、关窗，阴雨天光线不足，可以开灯。对阳光充足、中午休息或教室内无人开灯，被值周老师巡视发现的要给予扣分。
四、教室财产一般不得外借，如确有需要必须报主管校长批准，并办理借用手续。
五、遗失或损坏公物，照价赔偿;对故意损坏学校公物者，除处以原价的1至2倍金额赔偿外，还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。
六、每学期结束，由学校总务处、德育处组成检查小组到各班检查财产管理情况，结合各班报修情况，综合评估各班财产管理状况。班级公物的管理情况将纳入班级管理评比之内，作为班主任月津贴考核、学生评先评优、学校评选优秀班级的参考依据。
七、本责任书一式两份，班主任一份，总务处一份。
八、班级财产清单。
班级财产清单
学校财产管理员(签字):
班主任、副班主任(签字):
xx小学主管校长(签字):
xx小学总务处
第二篇:《2015年度经营目标责任书》
XX集团
2015年度经营目标责任书【2015年管理目标责任书范文3篇】
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2015年度 经营项目责任书，以明确双方的责任、权利和义务。甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立集团公司对销售部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对销售部门的有效监控；在销售部门经理负责制为核心的基础上，充分调动经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动集团公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各部门管理手段和经营风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理能力。
二、2015年年度考核期间：2015年 月 日至2016年 月 日。【2015年管理目标责任书范文3篇】
三、甲方的权利和义务
1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
2、 甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及
人员来公司总部所发生的费用；
3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
5、 连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
6、 连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书。
7、 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、 因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整该公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、 乙方应在计划年度内完成净利润 万元；
注：（1）、净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；
（2）、净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；
（3）、销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费）；
（4）、管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；
（5）、销售费用：招待费、佣金；
（6）、财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；
（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；
（8）、税金（按实际发生额）；
（9）、按项目分担公司的固定资产原值和2011年度折旧；
（10）、其它各项费用依实际发生情况负担。
3、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实
施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
（2）各种财务报表。
（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
（4）甲方要求提供的其它文件和资料。
（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
5、 乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
6、 乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
7、 乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总
经理核准后方可实施。
8、 乙方应接受甲方季度、年度、月度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度
考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。
9、 分公司总经理制定本分公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审
核，报总经理审批后发放（该公司奖金分配比例为：？）。
五、其它
1、 本责任书相关内容分别由公司运营管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、 本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、 本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、九韵公司各持一份。【2015年管理目标责任书范文3篇】
XX集团： XX公司：
董事长： 经理：
日期：2015年 月 日 日期：2015年 月 日
第三篇:《2015年行政部目标责任书》
********有限公司
目 标 责 任 书
（行政部）
二Ο一五年元月
2015年度工作目标责任书
甲方（主管领导）： 张某天 乙方（部门负责人）： 王某红
根据********有限公司近期及中期发展战略要求，结合公司2015年战略实施纲要和公司重点工作安排，甲乙双方就2015年度工作目标指标达成一致意见，现就相关责任目标共同约定如下： 一、考核周期
2015年1月1日至2015年12月31日。 二、考核指标
三、指标分解及完成标准
1、完成公司重点制度贯彻方案的推行（20分）
编制公司重点管理制度贯彻方案并实施，培训抽查合格率不低于90%。 2、完成后勤服务精细化管理的建立和推行（15分）
（1）完成后勤精细化管理方案编制及实施，员工满意率不低于70%（8分）； （2）完成办公室标准化管理方案编制及实施，检查整改合格率不低于90%（7分）。 3、完成执行力主题文化建设（15分）
在管理层完成提升执行力文化建设的培训，参训人员根据培训制定的行动计划兑现率不低于70%。
4、根据新调整的组织架构，组织完成关键管理制度的修订（15分）
组织完成关键管理制度的修订及发布。 5、提升企业品牌形象建设（15分） （1）完成《秋实》改版发行（5分）； （2）完成企业宣传片的修订（5分）；
（3）完成公司网站升级及网络搜索引擎的建立（5分）。 6、完成员工行为规范的推行（10分）
完成执行层《员工行为规范》宣贯，参训人员根据培训制定的行动计划兑现率不低于70%。
7、三公经费控制在预算范围内（5分）
完成以“三公”费用未超过集团公司内控预算范围为准。 8、完成公司档案规范整理（5分）
完成公司档案室资料的重新归档整理，符合档案管理相关规范。
四、其它事宜
本目标责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲 方 乙 方 （分管领导签字）： （责任人签字）：
第四篇:《2015党风廉政建设目标责任书》
西峰区2015年党风廉政建设和反腐败工作
目标管理责任内容（共性责任指标）
西峰区2015年党风廉政建设和反腐败工作
目标管理责任内容（个性责任指标）【2015年管理目标责任书范文3篇】
第五篇:《企业管理部2015年部门目标责任书》
二〇一五 年工作目标责任书
总 经 理：
责任部门： 企业管理部
责 任 人：
2015年3月
2015年企业管理部工作目标责任书
为认真贯彻2015年企业工作安排，全面落实各项目标责任，发挥好服务基层、服务客户的作用，企业管理部与总经理签订目标责任书如下：
一、目标责任完成期限：2015年1月1日至2015年12月31日
二、约束性目标
1、4月底前完成企业规章制度、流程手册校对、排版、初稿印刷工作；5月底前根据内容提交公司有关会议讨论，提出修改意见；6月底前修改并印刷成册，差错率不超过1%；7月底前举行制度、流程发放仪式。（17分）
2、牵头组织系统（部门）对《企业规章制度》《流程手册》的内容在全公司范围内进行宣传贯彻，本部门主讲的内容不少于二次。（8分）
3、出台《总部部门考评办法》，并依据考评办法对各部门的工作进行全面考评；（5分）
4、拟订《信息化工作三年规划》，提交领导层审定。（5分）
5、向公司领导班子提供有质量、有数据、有分析、有建议的综合业务分析汇总报告和综合数据统计报告2份。（8分）
6、完成第三个三年发展规划的制订，向总经理提交企
业战略发展规划报告1份。（5分）
7、对董事会、监事会、经理层关于企业管理、企业发展交流培训提出建议计划不少于2份。（5分）
8、配合人力资源部完成《工作（岗位）职责》的制定。（2分）
9、针对2015品质提升年本系统（部门）树典型、出经验材料。（2分）
三、日常性目标
1、参加一到两次外部培训，进行内部调研3次，提交调研报告2份；（5分）
2、分解《2015年企业工作安排》中各单位、各部门的工作，并监督检查、督促落实一次以上。（5分）
3、做好起诉、被诉案件的举证质证、出庭应诉等法律诉讼工作，确保不因诉讼案件影响企业正常运行。（5分）
4、通过多种形式进行法律宣传三次以上，以集团公司名义签订的合同起草或审核率达100%。（5分）
5、做好建设部、省、市关于打击施工转包、违法分包的法律服务工作。（3分）
6、做好网络维护工作及网络宣传工作，确保网络、门户网站正常运行，评选网络报道先进单位及个人。（5分）
7、及时准确记录本部门各岗位工作台账，做到不错记、不漏记；严格执行各项业务流程，做到不违反程序办事；（5分）
四、指令性目标
完成集团公司董事长、总经理和公司领导下达的指令性工作任务。（10分）
五、考评奖罚
依据《总部部门考评办法》进行考评奖罚。
部门负责人签字： 总经理签字：
年 月 日 年 月 日
第六篇:《目标责任书范本三篇》
销售目标责任书范本
根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业
绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____ 。
二、目标销售任务： 20XX年责任目标 _____元。
三、完成目标销售任务期限： 20XX年1月1日——20XX年XX月31日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____ 责任人：_____
20XX年 月 日 20XX年 月 日
安全生产目标责任书范本
为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订2009年安全生产目标责任书。
一：控制目标
杜绝安全事故发生
二：工作目标
1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。
3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。
4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理;二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。【目标责任书范本三篇】目标责任书范本三篇。
5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加 防盗措施，增强防盗意识。
6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准 化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。
7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴 现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。
本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创美好明天!
XXXXXXXX有限公司 责 任 人： 监督人： 责任范围： 工 种：
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
岗位目标责任书范本
一、基本情况：
姓名： 任课班级： 主任教科目：
二、岗位目标：
1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。
2、关心儿童,热爱儿童。言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。
3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。
4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。
5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新思维。
6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆管理，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。
8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理，探索教学规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文
9、善于思考，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。
10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。
11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。【目标责任书范本三篇】文章目标责任书范本三篇出自16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。
责任人签名： 校长签名：
年 月 日
经营管理目标责任书范本
公司名称： 分店名称：
责任人 ：
为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,
为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：
一、经营管理目标:
1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。
2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。
3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。
二、责任期限
1.双方责任期限为一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、经营管理范围和责任
1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。
2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。
3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。
4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。
5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。
6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
7.公司规定的其它经营管理责任。
四、经营管理指标体系
1.营业额指标：月份_____，项目_____，营业额_____，毛利_____
2.成本控制指标：可控成本项目_____，金额_____，比例_____
3.产品指标及价格
配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);
4.质量考核指标
作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)
五、考核办法：
1.按月度考核：(详细考核见附件)
2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____ 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。
4.安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施(待遇)，并依据相关法律法规承担法律责任;
5. 因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。
6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。
7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。
8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。
9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。
10. 出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。
六、责任事故的处罚
1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。
2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。【目标责任书范本三篇】保证书附则
1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。
2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。(面试网)
3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。
甲方 乙方
盖章) (盖章)
代表(签名)： 代表(签名)：
年 月 日
"第七篇:《年度安全生产目标责任书范文三篇》
年度安全生产目标责任书
【范例一】
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推动公司安全生产、消防安全工作的顺利开展，杜绝安全事故，提高安全生产管理水平，保证安全生产及消防安全年度目标的顺利完成，公司现与安全生产及消防安全责任人签订20XX年年度目标责任书：
责任人：***（第一项目部）
考核时间：20XX年1月1日至20XX年12月31日
一、安全目标
1、安全生产事故零死亡；
2、全年无人员重伤事故；
3、全年无火灾事故；
4、无因我方责任引起的安全事故索赔或罚款累计5万元以上损失；
二、具体责任目标
1）贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，落实公司职业健康安全管理体系文件的规定内容。
2）设立安全生产管理机构、制订全年安全生产管理计划，与乙方项目部签订安全责任书并督促、检查落实。
3）每周开展安全生产检查，并填写《安全生产检查及整改记录JF-SR-09》；
4）按照上级单位要求开展专项安全检查活动，提出安全隐患整改意见，协助施工单位消除安全隐患，并形成书面文件上报。
5）安全生产管理台帐齐全，每半年组织一次应急处置方案演练，并评价方案有效性。
6）每季度组织安全会议不少于一次，全年不少于四次，项目部内部安全培训不少于三次。
7）不得出现因高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒、火灾等原因引起的人身重伤事故。
8）出现安全事故后，按照《应急准备与响应控制程序JF-SP-06》逐级上报公司相关领导。
三、奖惩
经公司考核，完成全年安全生产目标，由公司对安全生产责任人予以表彰；未完成责任书中目标责任予以通报批评；对于疏于管理、工作失职导致重大安全事故发生，追究安全生产责任人责任。 具体参见《安全管理奖惩制度JF-SWI-05》。
四、本责任书一式二份，公司持一份，安全生产责任人持一份。 五、本责任书双方签字后生效。
公司主管领导： 安全生产责任人：
年 月 日 年 月 日
【范例二】
为加强公司内部安全生产工作的领导，以高度的政治责任感和求真务实的工作精神加大安全生产的管理和监察力度，确保公司内部安全与稳定，依据《北京市商业零售经营单位安全生产规定》、《企业事业单位内部治安保卫条例》及相关法规，制定本责任书。 一、指导思想
（一）公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第一、预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的发生，把隐患消灭在萌芽状态。
（二）公司所属各门店店长、防损维修经理及其他各部门经理为本单位安全生产的第一责任人。
二、工作目标
（一）强化企业内部管理，做好全方位安全生产工作，力争全年不出现各类刑事案件和治安伤亡事故。
（二）认真贯彻落实《北京市商业零售经营单位安全生产规定》及时发现、消除隐患，杜绝各类事故。
三、具体要求
（一）治安保卫
1、建立健全以各部门、各门店为单位的治安保卫工作制度和治安保卫责任制，落实各项管理责任制度。
2、要根据形势要求和工作特点，对员工进行经常性法律、法规和深入细致的思想教育工作，发现不安定因素及时调解，把问题、矛盾消灭在萌芽状态，真正做到看好自己的门，办好自己的事，管好自己的人。【年度安全生产目标责任书范文三篇】年度安全生产目标责任书范文三篇。
3、严格各项规章制度，对现金、票据、印鉴、有价证券和备用金要落实领用登记、使用保管制度。备用金不得超过银行规定的限额。节假日期间应当增加值班力量，确保销货款安全。
4、每日业务终止后，专职值班人员、保安人员应当与值班经理共同对营业现场进行巡视清场，检查门窗、刀具、电器设备，存包处、垃圾桶以及各类不安全隐患，并认真做好清场交接班记录。
5、加强对企业内部治安工作的日常巡查和重点部位的检查，发现违章及时纠正，确保企业内部安全。
6、对保安人员和专职值班人员要加强教育管理，提高安全防范意识和责任心。
（二）消防安全
1、建立企业内部消防制度和义务消防组织，制定突发事件应急预案，要将责任、任务具体明确，分解到人。各门店必须保证主通道不低于2.4米，辅助通道不低于1.5米，营业期间应确保安全出口畅通，店内必须设置明显的疏散指示标志。并不能被悬挂的宣传品遮挡。
2、单位应按规定配备消防设施、器材，并放置明显位置，设专人管理，保证完好有效，随时可用。
3、负责租赁的招商部门必须与租赁方签订安全防火责任书，并负责对租赁方进行消防安全教育和监督检查。
4、要保证所有在岗人员（包括促销员） 本文来自高考资源网
店长签字：
超市有限公司
年 月 日
【范例三】
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免安全事故的发生，保障企业和员工以群众的生命财产安全，促进企业发展，提高经济效益；坚持安全生产（工作）目标管理“一票否决制”，逐级落实安全生产（工作）目标责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，以确保目标，落实责任，依据《公司安全目标管理规定》的要求，现订立如下安全生产管理目标：
一、安全指标：
1.重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。
2.大事故：无。鉴定标准为：按QG/XT.09.25.09《安全事故管理规定》2009版执行。
二、组织管理：
1．组织机构健全。
2．安全管理规章制度健全。
3．安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。
4.年度内至少组织一次安全抢险预案演习。
三、安全检查：
1.安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。
2.按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。
3.配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。
四、安全教育管理：
1.教育培训：
（1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。
（2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。
（3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。
（4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。
2.安全管理工作：
（1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。【年度安全生产目标责任书范文三篇】保证书
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