【www.zhuodaoren.com--制度】
科研项目实施的风险及应对策略(一)
科研项目管理常见风险与应对措施
科研项目管理常见风险与应对措施
【摘 要】 本文针对常见科研项目风险进行了分析和识别，指出项目申报后存在或可能出现的各种风险，并从科研管理政策上、制度上、方法上、态度上针对问题提出了应对措施。
【关键词】 科研项目管理 风险识别 风险应对
科研管理是对知识创造活动的管理，而科研项目的立项则是为这种脑力劳动提供资金支持。科研项目的立项情况已成为衡量一个科研单位科研实力的硬指标。而实际上，科研项目获得立项未必可以按照计划的那样产生科研成果，一些科研项目或因为种种原因而进展迟缓，或为了勉强结题而草草完成研究，结果是难以形成创新的成果，甚至为了结题而出现学术不端行为。对于科研管理部门来讲，每份申请书都有单位盖章推荐的信誉保障。科研项目的立项仅仅是一个开始，项目的失败将直接给一个单位的科研管理信誉带来损失。因此，对科研项目管理存在一些风险，管理部门应充分识别这些风险并妥善加以应对，对提高自身科研信誉，促进单位科研项目按期开展按质完成具有重要价值，值得重视。
1 常见的科研项目管理风险识别
1.1 主观因素失败风险
指一些项目负责人申报科研项目并不是为了创造新知识，而是为了其他目的不良目的，导致项目立项后并没有取得显著效果。常见的不良申报动机有：
一是作为职称晋级的跳板。一般的，晋升职称均要求申报人具有科研项目成果获奖证书。项目负责人只求达到基本结题，然后利用关系等参加评奖，获得证书。
二是作为获取经济效益的工具。一些项目负责人申报科研项目的动机就是看好充足的立项经费。例如省部级科研项目需要经费数十万元不等，加上本单位的立项科研奖励或科研经费匹配，项目立项往往能为负责人带来可观的经济效益。在获取经济效益的同时，负责人可能不重视项目的完成质量，只求达到基本结题要求即可，形不形成创新性成果则显得无关紧要。
1.2 人力资源风险
主要是指预先计划的科研人员因为种种原因无法投入到实际科研工作中来。技术人员不但要研究项目，还要推广项目，既要组织生产销售、施工安装，又要售后服务，工作内容繁杂，使得科技人员分身无术不能专心致志地埋头科研工作。
每个科研项目都临时组建有研究团队，研究团队的学历和职称可以体现团队的科研实力，这也是评价项目立项的一个重要指标。
科研项目实施的风险及应对策略(二)
科研项目管理常见风险与应对措施[论文]
科研项目管理常见风险与应对措施
【摘 要】 本文针对常见科研项目风险进行了分析和识别，指出项目申报后存在或可能出现的各种风险，并从科研管理政策上、制度上、方法上、态度上针对问题提出了应对措施。
【关键词】 科研项目管理 风险识别 风险应对
科研管理是对知识创造活动的管理，而科研项目的立项则是为这种脑力劳动提供资金支持。科研项目的立项情况已成为衡量一个科研单位科研实力的硬指标。而实际上，科研项目获得立项未必可以按照计划的那样产生科研成果，一些科研项目或因为种种原因而进展迟缓，或为了勉强结题而草草完成研究，结果是难以形成创新的成果，甚至为了结题而出现学术不端行为。对于科研管理部门来讲，每份申请书都有单位盖章推荐的信誉保障。科研项目的立项仅仅是一个开始，项目的失败将直接给一个单位的科研管理信誉带来损失。因此，对科研项目管理存在一些风险，管理部门应充分识别这些风险并妥善加以应对，对提高自身科研信誉，促进单位科研项目按期开展按质完成具有重要价值，值得重视。
1 常见的科研项目管理风险识别
1.1 主观因素失败风险
指一些项目负责人申报科研项目并不是为了创造新知识，而是为了其他目的不良目的，导致项目立项后并没有取得显著效果。常见的不良申报动机有：
一是作为职称晋级的跳板。一般的，晋升职称均要求申报人具有
科研项目实施的风险及应对策略(三)
科研项目风险分析报告模板
Xx
XXXXXXX可行性研究项目风险分析
编制说明与案例
中讯邮电咨询设计院
2007年1月
目 次 文件一：XXXXXXX
文件二：XXXXXXX
文件三：XXXXXXX可研项目风险评估报告内容提纲 ................................... 1 可研项目风险分析内容提纲 ............................................... 2 可研项目风险评估报告编制说明 ................................... 3
一、前言 ............................................................................................................................. 3
1．风险评估的目的与意义 ............................................................................................. 3
2．风险评估的主要内容和思路 ..................................................................................... 3【科研项目实施的风险及应对策略】
二、项目概况及环境分析 ........................................................................................ 4
1．项目概况 ..................................................................................................................... 4
2．项目环境分析 ............................................................................................................. 4
三、主要风险因素分析 ............................................................................................. 4
1．电信投资建设项目主要风险因素 ............................................................................. 4
2．不同类型项目的主要风险因素 ................................................................................. 6
四、风险评价 ................................................................................................................... 8
1．项目综合风险评价 ..................................................................................................... 8
2．风险坐标图 ................................................................................................................. 8
五、风险应对策略 ...................................................................................................... 10
六、风险评估结论 ...................................................................................................... 11 文件四：项目风险分析示例 ......................................................................................... 12
七、DDDXXXXXXX3G项目风险分析报告 .......................................................... 12
1、前言 ........................................................................................................................... 12
2、项目概况及环境分析 ............................................................................................... 13
3、主要风险因素分析 ................................................................................................... 15
4、风险评价 ................................................................................................................... 18
5、风险应对策略 ........................................................................................................... 20
6、风险评估结论 ........................................................................................................... 22
八、北京XXXXXXX奥运工程风险分析 ............................................................ 23
XXXXXXX可研项目风险评估报告内容提纲【科研项目实施的风险及应对策略】
一、项目概况及外部环境分析【科研项目实施的风险及应对策略】
1．项目概况
对项目的主要情况，如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况，以及项目与全网的关系等进行简要的说明。
2．项目环境分析
就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析，如业务开展、市场竞争、技术演进等进行分析。
三、主要风险因素分析
根据项目的具体情况，从项目自身、项目对全网的影响等方面识别项目的主要风险因素。按来源进行分类，电信投资建设项目涉及的主要风险因素包括：市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。
四、风险评价
1．风险因素评价
在识别主要风险因素的基础上，对各主要风险因素发生的可能性及风险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。
风险评价可通过风险坐标图的形式进行，通过风险因素处于坐标图中的位置判定该风险因素的风险等级。
2．项目风险综合评价
在对单个风险因素进行风险评价的基础上，对项目风险进行综合评价。
五、风险应对策略
根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级，提出针对性的风险应对策略。
六、风险评估结论
给出项目的风险评估的简要结论。
XXXXXXX可研项目风险分析内容提纲
（针对一般建设项目，作为可研的一个章节）
1．风险分析
1.1 主要风险点
根据项目的具体情况，从项目自身、项目对全网的影响等方面识别项目的主要风险因素。按来源进行分类，电信投资建设项目涉及的主要风险因素包括：市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。
1.2 风险分析
在识别主要风险因素的基础上，对主要风险因素发生的可能性及对项目影响的严重程度进行分析和评价，并提出针对性的风险应对策略。
1.3 风险评价
根据对项目主要风险因素的识别和分析，给出项目总体风险大小的简要评价结论。
XXXXXXX可研项目风险评估报告编制说明
一、前言
前言部分内容可以省略
1．风险评估的目的与意义
风险是指由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预计之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。尽管在电信投资建设项目的前期工作中已经就市场需求、采用技术、设备、工程方案、环境保护、配套条件等方面作了详尽的研究，但由于这些工作都是根据历史资料对将来所作的预测，预测本身具有不确定性。特别是电信技术发展迅速，新的业务不断推出，电信技术和业务的更新周期不断加快；同时随着电信管理体制改革的深化，电信市场竞争日益激烈，市场变化加剧，电信资费水平调整频繁，使得项目经营的将来状况会与设想状况发生偏离，项目实施后的实际结果可能与预测的基本方案产生较大偏差，致使预期目标带有不确定性，电信投资建设项目因而有可能面临潜在的风险。因此，对电信投资建设项目进行风险评估，识别风险因素和可能的影响后果，提出风险规避措施和对策，以避免因在决策时忽视风险的存在而蒙受损失，并在项目实施和经营中进行针对性地风险防范和控制，尽可能使风险损失最小化。
2．风险评估的主要内容和思路
项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与评价、风险应对等。风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险，有哪些风险；风险分析是对识别出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件；风险评价是评估风险对实现目标的影响程度；风险应对是针对项目存在的主要风险提出相应的风险应对措施。
按照公司目前的项目管理模式，其大多数投资建设项目为常规性的扩容项目，技术较为成熟，市场需求比较明确，风险相对较小，在进行建设项目风险分
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen376342/
推荐访问:科研项目风险分析 科研项目的风险评估