招商引资工作责任书

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【一】:招商引资责任书

2012年麦盖提县招商引资目标责任书 2012年是全面贯彻实施自治区第八次党代会精神、深入实施“十二五”规划的关键之年,

地委扩大会议提出了坚持以科学发展观为主题,围绕跨越式发展和长治久安两大历史任务,

变化改革、勇于担当、务求实效,促进经济建设、政治建设、文化建设、党的建设以及生态

文明建设全面发展,为建设繁荣和谐稳定的美好喀什而奋斗的总体要求,确定了我区2012

年经济社会发展奋斗目标和为群众办的16件实事。为进一步明确目标,落实责任,确保胜利

完成全年工作任务,地委、行署与麦盖提县签订2012年招商引资目标责任书:

一、目标任务:

招商引资实际利用资金6.1亿元,增长28%。

二、工作措施

(一)完善考核激励办法,增强招商引资责任感。 继续深入贯彻县委、县政府制定的招

商引资目标责任及奖励机制,县领导每年招引一个项目,科级领导每两年招引一个项目,把

招商引资工作作为年度目标管理考核重点,与年终目标考核相挂钩,并根据招引项目固定资

产投资额对招引人进行奖励,以确保新一年招商引资企业数量上的增长。

(二)重点抓好项目的跟踪服务。 对正在洽谈的项目,加快进度,促进签订合同;对已签约合同的项目,加大项目前期、

征地等协调力度,促进项目早日开工;对在建的项目,督促项目建设进度,争取早日建成;

对已建成投产的项目,加强联络与服务,鼓励企业增资扩股和规模扩张,进一步做大做强。

(三)加快平台建设,不断推进园区招商。 推动城西工业园区建设快速发展,并完善城南工业园区功能,强化园区职能,明晰产业

定位,真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是乘新一轮援疆东风,疆内产

业转移的良机,加快完善园区基础设施,营造自身的产业优势,着力引进高新技术项目和大

项目,努力提高入园项目质量。二是制定有利于园区形成和发展的政策,落实园区的规划、

项目审批、财政、土地等管理权限,明确园区主导产业,使园区充分发挥经济发展的主体作

用。三是园区要把招商引资作为产业发展的突破口,组建招商队伍,包装招商项目,明确招

商重点,着力吸引符合园区定位和产业发展的项目入园落户。

(四)优化投资环境,切实提高项目履约率。 一是尽快建立由县委、县政府领导任领导,政府办、发改、土地、规划、城建、招商、

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环保、工商等部门负责人为成员的招商引资工作和重大项目落实协调机构,健全工作机制,

明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题。 结合机构改革,进一步健全完善服务功能,减少办事环节,提高办事效率,建立服务企

业、便民为民的“快速通道”。二是对已经开工建设的项目,要加大协调力度,加快工程进度。

对正在办理前期手续的项目,要有专人协助客商办理手续,推动项目尽快进入建设阶段。对

协议、意向项目要进一步洽谈推进,力争签约落户。篇二:招商引资年责任书 曹洼乡二o一一年“招商引资年” 活动目标 责 任 书 中共曹洼乡委员会

曹洼乡人民政府 曹洼乡2011年“招商引资年” 活动目标责任书

为贯彻落实好县委、政府关于开展“招商引资年”活动精神,根据各村(站所)实际情况,

为促进全乡经济发展,乡党委、政府决定对各村(站所)招商引资工作实行目标管理,并签

订以下责任书。

一、责任对象

乡党委各成员,乡属各站所及各村党支部、村委会。

二、责任时限

2011年12月20日之前

三、目标内容

1、各村要立足于自身产业优势,充分挖掘曹洼乡外在成功人士资源,鼓励和引导外出创

业成功人士回归家乡、投资创业,为家乡的经济建设献策出力,积极引进资金。

2、各站所负责人要积极联系业务局,及时加强信息收集,为我乡招商引资工作服务。

3、各领导要把招商引资工作作为一项重点工作来抓,及时协调解决项目实施过程中出现

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的困难和问题。针对招商引资工作面临的新形势,要加强宣传,营造招商氛围,切实转变政

府职能和工作作风,提高办事效率。逐步改善基础条件和生活环境。

4、各村(站所)负责人及乡科级领导要积极协调引资,力争完成分配任务 万元。

四、奖惩办法

对于完成本年度招商引资项目工作任务的,予以奖励;对于未完成本年度招商引资项目

工作任务的,取消责任单位本年度评先资格,并予以通报批评,并对责任单位主要责任人按

有关规定问责。

本《责任书》一式二份,乡人民政府和各单位负责人各存一份。 乡人民政府: 责任单位(负责人) (签字): (签字): 二0一一年 月 日篇三:2015年度 班子成员招商引资目标责任书 2015年度 乡班子成员招商引资目标责任书 目标责任人姓名: 担任职务: 承诺:完成2015年 乡政府下

达的招商引资目标任务。www.fz173.com_招商引资工作责任书。

1、除参加全乡重大活动服从工作安排外,各责任人统筹负责本区域有关单位跟踪项目、

洽谈项目的统计,组织开展本区域的招商活动;

2、学习招商业务,掌握招商技巧,熟悉资源优势、人文环境和优惠政策,大力推介投资

环境,遵纪守法,安心招商,做 对外招商的形象大使;

3、全乡干部每人每月上报1条招商有效项目信息,并汇报交流1次;

4、积极开展敲门招商、以商招商和亲情招商,加强与所在区域招商单位的沟通交流,整

合本区域的客商资源,每半年汇编一次本区域的藉在外优秀人员名录;

5、没有完成年度招商目标任务的,党委班子领导当年度不推荐、不评优、不享受奖金福

利,一般工作人员根据招商成效和评议结果对实绩末位的予以劝离。 本责任状一式二份,签约双方各执一份。 乡人民政府(签章) 招商引资责任人: 二0一五年 月 日 为加快全乡重大项目新突破,全面完成乡2015年度招商引资目标任务,乡负人民政府特www.fz173.com_招商引资工作责任书。

与乡班子成员签订2015年度招商引资目标责任书。篇四:文县国土资源局2010年度招商引

资工作目标管理责任书完成情况自查报告(十三) 文县国土资源局

关于2010年度招商引资工作目标管理责任书 完成情况的报告 县考核组:

2010年,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下,始终坚持以邓

小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,紧紧围绕市、县两级党委、政府

“特色经济强县、基础建设活县、社会和谐兴县”的发展战略,立足本职岗位,从维护全县

国土资源投资环境的大局出发,对照与政府签订的招商引资目标管理责任书,结合我局工作

实际,着力在机构制度建设、任务分解职责履行、任务落实等方面狠下功夫,取得了明显效

果。基本完成了我局招商引资储备项目的基础性工作。现将所做的工作汇报如下: 一是建立健全了招商引资工作机构,完成招商引资任务17000万元。按照招商引资工作

“一把手”工作的要求,我局及时成立了招商引资工作领导小组,由政府寇县长同志任组长,

亲自抓该项工作,副局长张继鸿、田苗、阳进同志为副组长协助,土地储备中心、规划股、

地籍股、矿管股等负责同志为成员,具体抓好各个环节的服务工作。保证了项目在选题、任

务分解落实、责任分工等方面都能规范动作。在2010年招商引资项目签约任务中,我局圆满

完成17000万元签约任务, 共签约7家公司在我县的矿产资源勘查项目,分别是:甘肃省网道有限公司1100万元,

甘肃宏伟建设集团有限公司900万元,甘肃宇臻物流集团有限公司1900万元,陇南市崟瑞矿

业有限公司980万元,岷县天苑矿业有限公司1800万元,陇南市荣盛矿业机械有限公司300

万元,文县太古矿业有限公司1300万元,甘肃鑫利商贸有限公司720万元,陇南市成通工贸

有限公司1000万元。在签订的责任书中,我局今年招商引资项目履约任务,也全面完成2700

万元履约任务。其中广西泰富黄金矿业有限责任公司的半山金矿区1500万元的二期堆淋工程

已完成,关牛湾金矿区1200万元的土建、堆淋工程已完成。签约合同资金履约率达80%以上,

签约项目开工率达30%以上。 二是热情服务,为招商引资营造良好的投资环境。随着我县经济的不断发展,土地的供

需矛盾越来越大,在这种情况下,我局首先为我县的经济发展服务,在我县重点项目的用地

上采取四优先,为投资者提供“一站式”服务,积极主动协助企业报批有关土地征用手续,

协调处理在征用土地工作中出现的问题。在日常工作中,有关股室对外来咨询者主动宣传招

商引资工作,在矿产资源管理中,今年完成整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”任务。

按照市政府办《关于印发陇南市整顿和规范矿产资源开发秩序回头看行动实施方案的通知》,

由县政府责成国土、公安、安监、水保、环保等部门又对碧口、石鸡坝、口头坝等采矿区开

展了矿产秩序清理整治工作,使全县矿 产秩序进一步有了明显好转,对外地投资客商创造了良好的生产环境。 三是加大地质环境监测工作力度,为投资者提供可靠的气象及自然灾害信息。我县是地

质灾害隐患较多的地区之一,今年我们重新编制了《文县地质灾害防治方案》和《突发性地

质灾害防灾预案》。我局专门成立地质灾害防灾领导小组,向外资企业下发文件,要求成立相

应的机构,及时传达气象和地质灾害情况,对石鸡坝等重点矿区专门设立了“地质灾害联络

员”,及时反馈当地地质环境的变化,并在石鸡坝矿区路段设立警示牌。 四是完成2010年招商引资项目储备论证任务指标。完成了储备项目4个,论证项目2

个的目标任务。储备项目有:甘肃省宏伟建设集团有限公司的文县赵家咀锰矿普查项目、文

县太古矿业有限责任公司的文县扎窝一带铅锌矿普查项目、岷县天苑矿业有限责任公司的文

县梨树坝一带金矿普查项目、甘肃省宇臻物流集团有限公司的文县寨子-照华山一带重晶石矿

普查项目及陇南市崟瑞矿业有限公司的文县何家湾铜多金属矿普查项目。前期论证的有:岷

县天苑矿业有限责任公司的文县梨树坝一带金矿普查项目、甘肃省宇臻物流集团有限公司的

文县寨子-照华山一带重晶石矿普查项目及陇南市鎣(ying)瑞矿业有限公司的文县何家湾铜

多金属矿普查项目。

五是做好信访工作,努力创造和谐的投资环境。在泰富公司与石鸡坝乡剪子坪村民土地

纠纷和范坝乡村民灾后重建取 砂纠纷中,我局及时进行调解、处理。既创造了和谐的投资环境、又维护了当地老百姓

的切身利益,从而维护了社会的稳定。 在2011年的工作中,我局将进一步加大招商引资的工作力度,更热情的为外商提供优质

高效的服务,使招商引资工作再上一个新台阶。 0一0年十二月二十四日 二篇五:招商引资工作考核办法 **县2011年招商引资工作考核办法 为了进一步推动全县项目带动战略的实施,充分调动各级各部门抓引资促发展的积极性

和主动性,确保全年招商引资工作任务的全面完成,特制定本办法。

一、考核对象

被考核的对象是全县**个乡镇和**个县直经济主管部门。

二、考核依据

以年初全县目标责任书中下达的招商引资任务和本年度实施的项目为依据,参照平时项

目督查考核情况,对各单位招商引资工作情况进行综合评定。

三、考核内容

考核内容包括引进省外资金、县外资金、民间融资、综合工作评定四个方面。考核的指

标为:①当年新上省外项目总投资、完成投资;②当年新上省内县外项目总投资、完成投资;

③当年民间融资项目总投资、完成投资;④投资环境;⑤基础性工作(项目库建设、宣传推

介、项目月报等)。

四、考核办法

将招商引资工作纳入全县综合目标考核体系,赋予10%分值。考核工作由县考核办牵头,

招商局参与。为了避免考核工作的随意性和片面性,考核采取①审核报表、收集数据;②平

时抽查、季度检查、半年督查核实数据;③年终考核综合评定三种方式,实行百分制,按比

例计分排名的办法进行。

(一)赋分标准

1.当年新上省外项目50分

2.当年新上省内县外项目20分

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3.当年民间融资项目20分

4.综合工作评定10分 ⑴投资环境2分

⑵基础性工作(8分):

项目库建设2分 宣传推介3分 基础工作3分

(二)计分办法:详见附表

五、考核要求

1.被考核单位对招商引资考核工作要有足够的重视,做到年初有实施规划、有目标责任、

有具体措施,年中有落实、有进度、有整改意见,年末有汇报、有总结。

2. 被考核单位要积极配合考核工作,如实提供考核依据,不得弄虚作假、虚报瞒报。

3.所有项目的投资规模必须在50万元以上、有固定资产投入、有执行合同,否则不在考

核之列。

4.完成投资以验收核实的数据为准。

5.完成投资计算标准: 建筑物:砖木结构800元/m2,砖混结构1200元/ m2,框架结构1500元/ m2。 设备:

以出厂的购置发票和安装、运输、调试费用计算。 流动资产:以银行存款或实物存货计算。

六、本办法由招商局负责解释。

【二】:2012年招商引资目标责任书

2012年麦盖提县招商引资目标责任书

2012年是全面贯彻实施自治区第八次党代会精神、深入实施“十二五”规划的关键之年,地委扩大会议提出了坚持以科学发展观为主题,围绕跨越式发展和长治久安两大历史任务,变化改革、勇于担当、务求实效,促进经济建设、政治建设、文化建设、党的建设以及生态文明建设全面发展,为建设繁荣和谐稳定的美好喀什而奋斗的总体要求,确定了我区2012年经济社会发展奋斗目标和为群众办的16件实事。为进一步明确目标,落实责任,确保胜利完成全年工作任务,地委、行署与麦盖提县签订2012年招商引资目标责任书:

一、目标任务:

招商引资实际利用资金6.1亿元,增长28%。

二、工作措施

(一)完善考核激励办法,增强招商引资责任感。 继续深入贯彻县委、县政府制定的招商引资目标责任及奖励机制,县领导每年招引一个项目,科级领导每两年招引一个项目,把招商引资工作作为年度目标管理考核重点,与年终目标考核相挂钩,并根据招引项目固定资产投资额对招引人进行奖励,以确保新一年招商引资企业数量上的增长。

(二)重点抓好项目的跟踪服务。

对正在洽谈的项目,加快进度,促进签订合同;对已签约合同的项目,加大项目前期、征地等协调力度,促进项目早日开工;对在建的项目,督促项目建设进度,争取早日建成;对已建成投产的项目,加强联络与服务,鼓励企业增资扩股和规模扩张,进一步做大做强。

(三)加快平台建设,不断推进园区招商。

推动城西工业园区建设快速发展,并完善城南工业园区功能,强化园区职能,明晰产业定位,真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是乘新一轮援疆东风,疆内产业转移的良机,加快完善园区基础设施,营造自身的产业优势,着力引进高新技术项目和大项目,努力提高入园项目质量。二是制定有利于园

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