企划方案模板

来源:模板 时间:2016-11-10 09:49:13 阅读:

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【一】:项目企划方案模板

XXXXXXX股份有限公司XX分公司

“玉兔呈祥 雄风激荡”企划方案

为快速实现销售转型,结合我市二季度总体发展思路,特制定并下发四月“玉兔呈祥 雄风激荡”业务企划方案。

一、企划时间

20XX年X月X日至XX月XX日

二、企划目标

实现十年及以上期交保费765万元,分为三个阶段实施。第一阶段为4月份,实现十年期交保费215万元;第二阶段为5月份,实现十年期期交保费275万元;第三阶段为6月份,实现十年期期交保费275万元。(各公司目标见附件)

三、产品策略

四月主要以十年期“福满一生”新产品为主,其它十年期适销产品为辅。

四、奖励政策

(一)“福满一生”专项奖励

1、首卖特别奖

XX月XX日--XX月XX日为全市首卖日,凡截止4月11日(含)销售“福满一生”十年期保费达成10000元(含)以上,且全市排名20强,分公司奖励红包500元;销售“福满一生”十年期保费达成10000元以上、且全市排名前21-50强的营销员,分公司奖励红包300元。

2、特别贡献奖

XX月XX日—XX月XX日,凡销售十年期及以上保费达成50000

元(含)以上,且排名为各支公司第一名的营销员,分公司奖励红包1000元。

五、销售策略

(一)加强精细化管理,深入开展“周单元经营模式”。通过“绿色心语”卡等工具,大量积累准客户,通过不同层次的客联会,快速推动业务发展;

(二)利用新基本法上线契机,加大增员力度,扩大队伍规模,盘活低端人力,优化队伍结构;

(三)继续深入开展“保险先进村”创建活动,做好政府公关工作,确保创建活动顺利开展;

(四)利用新基本法利益推动驻村营销员队伍建设,确保每个保险先进村至少1名驻村服务员。

六、组织领导

为加强业务发展工作的组织与协调,及时追踪和督导企划进度,强化执行力,分公司成立领导小组。领导小组组成人员如下:

组 长:XXX

副组长:XXX、XXX

成 员:分公司个险部全体成员

各县支公司、个险专业化公司应成立相应的领导小组,制定本单位实施方案,确保二季度各项指标的达成。

七、相关要求

(一)各公司要按照方案要求,统一部署,精心安排,协调配合,充分调动所有员工积极性,全力达成季度目标;

(二)要根据城区市场及农村市场的差异性,通过不同的业务推动策略,协调发展好两个市场;

(三)要牢固通过组织发展推动业务发展的理念,迅速壮大销售队伍,推动业务可持续发展;

(四)持续推进战报制度,利用战报积极营造发展氛围,同时做好追踪辅导工作;

(五)奖励数据以系统出单为准。

本方案解释权归分公司个险销售部。

附件:二季度目标分解表

XX分公司各县(区)支公司二季度任务目标分解表

1、新增人员新开工号。2、十年期保费1000元以上且短险100元以上,且该保费金额指系统中成功转账金额; XXXXXXXXX股份限公司XX分公司

20XX年XX月XX日

【二】:公司创业计划书模板

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创业/商业计划书

公司名称: 所属院校: 指导老师:

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

日 期

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

第 2页

© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

目 录

1.0执行摘要 .................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 公司概况 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.2注册资金 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.3商业模式 ............................................................................... 错误!未定义书签。 1.4投资收益评价 ........................................................................ 错误!未定义书签。 2.0市场分析 .................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1市场定位与目标客户 .............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 市场预测(市场占有率) ....................................................... 错误!未定义书签。 2.3 竞争分析 .............................................................................. 错误!未定义书签。 2.4 项目SWOT分析 .................................................................... 错误!未定义书签。 3.0 营销策略 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1产品特征 ............................................................................... 错误!未定义书签。 3.2产品定价 ............................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 销售渠道 .............................................................................. 错误!未定义书签。 3.4宣传推广 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.0人员与组织结构 ........................................................................ 错误!未定义书签。 4.1组织结构 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.2团队成员 ............................................................................... 错误!未定义书签。 4.3部门/岗位职责....................................................................... 错误!未定义书签。 5.0 财务分析报告 ......................................................................... 错误!未定义书签。 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ..................... 错误!未定义书签。 5.2 原材料/商品采购成本 ............................................................ 错误!未定义书签。 5.3 销售与管理费用预测 ............................................................. 错误!未定义书签。 5.4 启动资金需求 ........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 启动资金来源 ....................................................................... 错误!未定义书签。 6.0 利润预测 .............................................................................. 错误!未定义书签。 7.0 风险分析与对策 ....................................................................... 错误!未定义书签。 8.0 企业的愿景 .............................................................................. 错误!未定义书签。 9.0 附录 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.1 附表1:经营第一年利润表 .................................................. 错误!未定义书签。 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 ............................................. 错误!未定义书签。 9.3 《创业/商业计划书》评估表 .................................................. 错误!未定义书签。 第 3页

© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有www.fz173.com_企划方案模板。

1.0执行摘要

1.1 公司概况www.fz173.com_企划方案模板。

1.2注册资金

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© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

1.3商业模式(赢利模式)

1.4投资收益评价

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【三】:策划书模板_格式

一、封面-策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、目录

这一部分应该要根据以后的内容来设置

三、 活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

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四、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

五、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

六、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

字体要求

一级标题 宋体 小二 加粗

二级标题 宋体 四号 加粗

正文 宋体 四号 不加粗

【四】:详细的企划书模板

企划案模板

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

日 期

保密须知

本《企划书模板》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《企划书模板》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《企划书模板》,即为承诺同意遵守以下条款:

1. 若贵公司不希望涉足本《企划书模板》所述项目,请按上述地址尽快将本《企划书模板》完整退回;

2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《企划书模板》的内容全部或部分地透露给他人;

3. 贵公司应该将本《企划书模板》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《企划书模板》所涉及的内容均可具体协商。

本《企划书模板》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目 录

1.0执行摘要 ............................................................................................................... 3 1.1 公司概况 ............................................................................................................ 3 1.2注册资金 ............................................................................................................ 4 1.3商业模式 ............................................................................................................ 4 1.4投资收益评价 ..................................................................................................... 5 2.0市场分析 ............................................................................................................... 6 2.1 市场定位与目标客户 .......................................................................................... 6 2.2 市场预测(市场占有率) .................................................................................... 6 2.3 竞争分析 ........................................................................................................... 6 2.4 项目SWOT分析 ................................................................................................. 6 3.0 营销策略 ............................................................................................................. 7 3.1产品特征 ............................................................................................................ 7 3.2产品定价 ............................................................................................................ 7 3.3 销售渠道 ........................................................................................................... 8 3.4宣传推广 ............................................................................................................ 8 4.0人员与组织结构 ..................................................................................................... 8 4.1组织结构 ............................................................................................................ 8 4.2团队成员 ............................................................................................................ 9 4.3部门/岗位职责.................................................................................................. 10 5.0 财务分析报告 .................................................................................................... 10 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................................................ 10 5.2 原材料/商品采购成本 ....................................................................................... 10 5.3 销售与管理费用预测 ........................................................................................ 11 5.4 启动资金需求 ................................................................................................... 11 5.5 启动资金来源 .................................................................................................. 12 6.0 利润预测 ......................................................................................................... 12 7.0 风险分析与对策 .................................................................................................. 13 8.0 企业的愿景 ......................................................................................................... 14 9.0 附录 .................................................................................................................... 15 9.1 附表1:经营第一年利润表 ............................................................................. 15 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 ........................................................................ 16

1.0执行摘要

1.1 公司概况

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