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【一】:建筑项目质量管理开题报告
河北科技师范学院 本科毕业论文开题报告
建筑施工项目质量管理存在问题及对策探析
院（系、部）名 称 ： 商务管理系
专 业 名 称：工程管理 学 生 姓 名：张 策
学 生 学 号： 指 导 教 师：李 勇
2014年 1 月 12日
河北科技师范学院教务处
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【二】:建筑工程项目进度管理研究开题报告
湖南工业大学理学院
本科毕业生毕业设计 开题报告
题 目：工程项目进度管理
学习形式：
专 业：
学 号：
学生姓名：
开题时间：
一、课题研究的背景：
目前在我国，建筑行业已经发展到了成熟期，进度控制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力，施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中，随着工程的进展，在内外环境因素的影响下，实际工程进度会不断发生各种各样的变化，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时纠正，势必会影响总工期、总造价，进而影响投资效益。因此，对于施工项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。
二、课题研究的内容：
课题主要研究的是工程项目的进度管理，通过设计计算机软件平台来实现对企业工程项目的进度管理，制定出一个科学、合理的项目进度计划，为项目进度的科学管理提供可靠地前提和依据。项目进度管理的内容可分为两点：①项目进度计划的制定②项目进度计划的控制；项目进度计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。
三、课题研究的目的和意义：
目的：通过控制实现工程的进度目标。意义：建立一套科学的进度控制系统，它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效地组织实施系统，以保证调整措施得到及时准确的执行。
四、课题研究的方法：
通过图书馆阅读相关书籍，网上收集和整理资料，以确保项目的可实施性。再通过数据库设计，Java编程，网页设计等相关方法实现工程项目的进度管理。
五、课题研究的步骤：
1、图书馆查阅相关书籍，网上收集并整理资料2、书写开题报告3、书写项目需求分析4、项目数据库设计5、项目网页设计6、利用Java编程实现软件功能。
六、文献综述：
前言：
由于建设工程本身的特点，工程的进度受到了诸多因素的影响，盲目施工往往会导致进度滞后，工期拖延，成本增加，甚至会危害到工程质量，造成经济和社会效益 的损失。因此如何制定适合本工程的进度计划，规避影响进度的不利因素，采取合理措施控制进度已经成为工程建设中必须重视的问题之一。
1、项目进度管理的概念：
是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的会是保证项目能再满足其时间约束条件的前提下实现其中总体目标[1]。
2、项目进度管理的内容：
①项目进度计划的制定；②项目进度计划的控制[2]。
3、项目分解结构（简称WBS）的概念：
就是根据需要和可能，将项目分解成可管理的基本活动（亦称工作），以便通过对各项基本活动进度的控制来达到控制整个项目进度的目的[3]。
4、项目进度控制的必要性：
在项目进度管理中，制定出一个科学、合理的项目进度 计划，只是为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据，但并不等于项目进度的管理就不再存在问题。建立一套科学的进度控制系统，它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效的组织实施系统，以保证调整措施得到及时准确的执行[4]。
5、项目进度计划的主要形式有丹特图和网络图，通常采用网络图来表示；通过制定进度计划可以有效的控制项目进度[5]。
6、进度控制的类型：
按照不同管理层次对进度控制的要求将进度控制分为三类：总进度控制、主进度控制、详细进度控制[6]。
7、建立网络进度计划：
建立网络进度计划能很好地控制进度和调整进度，网络进度计划在20世纪60年代早期发展起来的，沿用至今，其中有双代号网络计划和单代号网络计划。建立网络进度计划时非常重要的一点是让所有的团队成员参与，作为项目经理，需要来自团队成员的意见，然后才能做出最后的决策[7]。
8、压缩项目持续时间：
通过将各项活动和阶段进行排序，从而修改项目的进度网络图。还可以通过缩短项目关键线路上单个活动的持续时间
[8]。
9、工程进度的中体调整方法：
（1）、细化所有施工工序，统筹编制项目总体进度网络控制图。项目部首先明确本工程的总体进度计划和里程碑计划，并对影响工程进度计划的各总因素进行全面的调查和深入的研究，在预测和评估这些因素对工程进度可能带来影响的基础上，依据总体进度控制目标和各分包单位的施工能力，分项、分区、分时、分段地分解，并确定详细的子项目进度计划，及其节点控制计划。
（2）、建立扁平化的项目管理组织体系。
（3）、资源供应与进度计划科学配置，确保项目进度的顺利推进。
（4）、对项目进度实施“五日”动态监管控制，由于这一方法每日必须进行，以实现对工程进度的日落实、日监督、日反馈、日修正和对相关人员的日考核，因而被项目管理人员称为工程进度的“五日”动态监管控制技术。
（5）、开展项目文化活动，跳动各方的积极性[9]。
10、调整项目进度计划www.fz173.com_建筑工程项目的实施和规划,论文开题,,报告。
对项目进度计划的调整可以采取以下几种方法：
（1）关键线路的调整，关键工作的任何变化都会对后续工作和总工期产生影响，因此，关键工作的调整应当是项目进度计划更新的重点。
（2）改变某些工作的逻辑关系，如果实际进度产生的偏差影响了总工期，可以通过改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上有关工作之间的逻辑关系的方法达到缩短工期的目
的。
（3）非关键工作的调整，必要时可以对非关键工作的时差做适当地调整，但是不应当超过总时差。
（4）增减工作项目[10].
11、项目进度调整的系统分析方法：
（1）、投资偏差分析法：用拟完工程与已完工程计划投资进行比较来表示进度偏差，虽然不是很确定，但是可以合理地表达进度偏差的程度，形象而直观。
（2）、S曲线分析法：画出时间与工程量的计划与实际进度的曲线，进行工程实际进度与计划进度的比较分析，预测工期变化趋势[11]。
12、项目进度计划动态监测
在项目实施过程中，为了收集反映项目进度实际情况的信息，以便对项目进展情况进行分析，掌握项目进展动态，应对项目进展状态进行观察，一般有日常观测和定期观测[12]。
13、、监控项目的进展况
（1）与项目部成员谈话，直接了解工程进展。
（2）鼓励项目部成员。
（3）核实那些被承诺的资源是否已在项目任务中发挥作用。
（4）迅速了解相关事务及困难[13]。
14、项目进度管理软件必备的主要功能模块
（1）项目建立与进度计划
（2）时间进度分析网络处理
（3）资源分配处理和优化
（4）成本计算、成本分析及成本预测
（5）项目计划跟踪管理
（6）后续计划更新与目标预测
（7）多重项目管理和多项目资源优化
（8）数据交换和开放数据库连接www.fz173.com_建筑工程项目的实施和规划,论文开题,,报告。
（9）丰富的图表生成和输出
（10）编程功能
（11）与其他应用软件的集成
【三】:毕业设计(论文)开题报告2015
毕业设计（论文）开题报告
设计（论文）题目:木兰县农资市场工程施工组织设计 院 系 名 称:土木与建筑工程学院
专 业 班 级:土木工程(建工)11-1
学 生 姓 名:陈学达
导 师 姓 名:房树田
开 题 时 间:2014年12月29日
开题报告撰写要求
一、“开题报告”参考提纲
1. 课题研究目的和意义；
2. 文献综述（课题研究现状及分析）；
3. 基本内容、拟解决的主要问题；
4. 技术路线或研究方法；
5. 进度安排；
6. 主要参考文献。
二、“开题报告”撰写规范
请参照《黑龙江工程学院本科生毕业设计说明书及毕业论文撰写规范》要求。字数应在4000字以上，文字要精练通顺，条理分明，文字图表要工整清楚。
一、本课题的目的及意义
本课题的目的：通过课程设计，要求我们掌握建筑施工的基本知识，了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据，掌握编制方法、步骤，能够综合运用所学知识，正确进行单位工程施工组织设计的编制、设计和调整。
本课题的意义：本研究题目与四年所学专业目标一致，本人就业方向与所学专业目标和本研究题目一致。通过本次毕业设计，培养自己综合应用能力、分析解决工程实际问题能力和创新精神，为未来工作奠定基础，因为自己毕业后从事就是施工工作。同时，也培养了对工程量计算的能力，以及施工五大员的管理能力。
二、文献综述（课题研究现状及分析）
研究现状分析：土木工程专业的培养目标是培养施工企业建造师初步能力，在校获得施工员证书，施工组织设计编制能力，是施工员和建造师必备的能力之一，是最重要的能力，因此凡是毕业后从事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工组织设计能力。
伴随着我国市场经济的不断发展，在土木工程建设方面，施工单位现行的施工组织设计已经不能满足其要求。
主要缺陷有：
1施工组织设计目前所存在的缺陷目前所累积的施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；
2有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
3施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。
4目前施工组织设计的编制经常是设计与实施分离，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。
面临着缺陷问题我国积极实施改进办法和施工组织设计的创新。
改进办法主要有：
1运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能
推广先进经验。
2施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。
创新方式有：
应用技术和手段创新。网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工期目标；二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均衡不合理的条件下，施工工期也难以保证；三是由满足型计划向效益型计划转变。计划工期满足合同工期要求、资源的使用满足资源的限制条件固然重要，但并不能带来高效益，只有对施工费用、成本进行优化，才能实现效益的最大化，这正是项目管理的主要目标。计算机和计算机网络在施工组织设计中的应用主要有以下三个方面：一是应用计算机编制施工组织设计。应用计算机可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改；二是利用计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制；三是利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。信息的内容来自于项目部内外，当日完成的工程量、企业内部现有和已占用的资源信息是项目内部的信息，有关法规、政策等是企业外部的信息，这些信息都可通过计算机网络进行传输。施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且是项目管理的总体规划。既然它产生于计划经济时代，它就应该顺应时代的潮流，一改过去教条冗长的模式，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计的创新，不仅具有理论意义，更具有实践意义
三、 基本内容、拟解决的主要问题
本课题的基本任务：根据给定的建筑施工图、结构施工图，完成工程量计算；根据给定的施工条件、有关工程量计算资料，完成一个土建工程施工组织设计。
本课题的基本内容：
（1）工程量计算：包括建筑工程和装饰工程；
（2）工程概况：包括工程特点，地点特征，施工条件等；
（3）施工方案：包括施工程序、顺序、起点流向，施工方法，施工机械等；
（4）施工进度计划：包括横道图和网络图，含劳动力动态图等；
（5）资源需要量计划：包括人工，材料，构件和机械等；
（6）施工平面图设计：（场地给定）
（7）技术组织措施：包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等；
（8）技术经济指标。
拟解决的主要问题，及其实现途径、方法和手段：本课题难点是进度计划的编制。计划通过网络下载方法和实习机会获得施工组织设计的案例，通过大量施工组织设计实例的研究，取长补短，从而获得国内外在相应方面的优秀设计经验。实现途径：文献研究与调研、访谈；分析、整理典型材料；撰写毕业设计书。 实现方法：本课题研究主要采用调研法、比较法和文献法。
实现手段：一律电子板打字和绘图。尽可能考虑使用预算软件校核工程量；尽可能考虑使用施工组织设计软件校核进度计划。
四、技术路线或研究方法
技术要求
（1）能够熟练的根据计算规则计算工程量并同时能利用软件进行工程量计算；
（2）能够熟练的利用项目管理工程软件进行人、材、机分析；
（3）能合理的选择施工方案和制定施工技术措施；
（4）能熟练进行模板和脚手架的施工力学计算；
（5）施工进度计划符合工期要求，利用专业软件绘制进度计划；
（6）能合理结合施工现场实际情况进行平面布置图设计；
（7）制定合理的施工准备计划、资源需要计划。
五、进度安排
1.领取任务书与查阅资料阶段(2014年 12 月 20 日～2015 年 3 月 15日)
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen531736/
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