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第一篇:《国有企业副经理竞聘面试问题及参考答案》
国有企业副经理竞聘面试问题及参考答案
一、如何加强和改进企业的执行力建设？
第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。
第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。
第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。 第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。 第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。
第六，要强化对企业执行力建设的领导。
二、如何正确对待员工流失？
第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。
第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。
第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。
第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。
第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。
三、如何能吸引并留住人才？
第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。
第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良
好局面。
第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。
第四、要给出合理的工资报酬。
第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。
第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围；
第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。
四、内部选拔和外部招聘的优缺点
一、内部选拔的优点：对组织情况比较熟悉，了解与适应工作的过程大大缩短，能很快进入角色；选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长时间考察了解，做到用其所长，避其所短；有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性，能更好的维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作，以促进组织的发展；手续简单，费用低。
二、内部选拔的缺点：“近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新；易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉班解派，给公平、合理、科学的管理带来困难；备选对象范围窄，易受人员供给不足的制约。
三、外部招聘的优点：来源广泛，选择空间大；不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新；有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
四。外部招聘的缺点：难以准确地判断其管理才能，可能造成判断失误并导致误选；招聘费用高；易造成对内部员工的打击，挫伤员工的工作积极。
一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视集体情况而定，一般而言，高层主管一般采用外源渠道，基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道，稳定期多用内源渠道。
五、黄山风景区的企业如何发挥对周边的龙头带动作用？
一是实行品牌带动，对周边地区实施管理输出。
二是实施项目带动，结合山上做减法、山下做加法，结合产品转型升级，建设一批项目；
三是市场带动，和周边地区一起，共同拓展客源市场。
四是资本带动，对周边地区的风景资源，通过参股、控股等手段，运用资金纽带进行整合；
五是人才带动，为周边地区输送紧缺的旅游人才。
六是关联带动，旅游产业关联性高，牵动性强，扶持周边发展产业链下游的产业如特色的土特产品等。
七是政策或资金扶持。结合新农村建设，对周边地区进行扶贫开发。
六、俗话说：“人挪活、树挪死”，结合本次竞聘上岗，谈谈你对这句话的理解和认识。
第一、从哲学的角度说，人具有主观能动性，能够认识环境的变化和角色的改变，主动去适应环境，而作为植物的树却不能。
第二、一个人需要经常挪动，适当的挪动也是必须的。如工作岗位的变动、职务的升迁，能够促使人加强历练，积累经验，丰富知识，开阔视野，提升能力。
第三、人挪活、树挪死不是绝对的。有的人挪了也不一定活，有的树挪了也不一定死，关键是要提高适应能力，增强主观能动性。
第四、此次竟聘，不管组织上将我朝哪里挪，还是留在原地不动，我都将正确对待，加强学习，提升能力，争取干的更活、更好、更出色。
七、俗话说：“知足常乐”，谈谈你对这句话的理解与认识。
1、知足常乐从一个方面谈，是指人生满足于现状，不思进取，小富即安的一种态度。表现在企业发展上面就是开拓的眼界不宽，发展的愿望
不强 ，奋进的动力不足。
2、从另外一个方面讲，知足常乐又是人生的一种修炼，使人常思贪欲之害。
3、就企业的发展而言，决不能知足常乐，而是要居安思危，居危思变，要有忧患意识和危机意识，强化加快发展的意识。
4、作为企业的经营管理人员，在严于律己方面要知足常乐，提高自己的思想品德修养，切忌莫伸手，伸手必被捉，要做到“知足常乐”。
八、你认为你具有哪些优点？适合做什么工作？
1、我的竞争对手也就是我的同事们都很优秀，他们具备的优点，我也具备。但我从不认为我有什么特殊的优点。
2、我是学化学的，第一我不是惰性元素，第二我知道两种或两种以上的元素相互作用产生化学反应，才能生成新的物质。这就是团队的力量。第三我还自学了英语，虽然是在离伦敦很远的“郊区”学的，但自认为“国际化程度”比较高。
3、至于适合做什么工作，我想对于任何工作，都可以边学边干，在干中学，在学中干。当然对于此次竞聘上岗来说，最好是做适合自己的工作，这样可以充分发挥人力资本的作用。
八、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，但在现代社会又强调“表现自我”，你是怎么看待这个问题的？
答题要点:
1、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，是指一个人在成绩面前应该要采取正确的态度，不自傲自大，要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。
2、在现代社会强调“表现自我”，反映了时代的变化和社会的进步。“强调自我”并不是以自我为中心，而是要发挥自己的特点，做出自己的努
力，实现自己的人生价值。
3、在现代社会“强调自我”，与保持谦虚、低调、务实的工作作风，并不是矛盾的。“强调自我”是实现自身价值的需要，是人生进取的一种态度。谦虚、低调、务实则是对自我人生修炼的要求。一个谦虚、低调、务实的人，在现代社会，才更有可能充分“表现自我”。
九、如果你的领导不支持你的工作，你怎么办？
答题要点：
第一，要严肃认真冷静地看待这一问题，提高对这一问题的重视。 第二，要认真分析这一问题，查找出现这一问题的原因，特别是要查找自身存在的问题。
第三，要寻找诸如一起出差等合适的机会，与领导做一次细致的沟通。请领导对自己的工作提出批评建议，以利改进。
第四，如果领导不是出于公心，也不能冒然顶撞领导，而是要诚恳的向领导提出自己的看法，委婉地请求领导对自己的工作予以支持。 第五，请求领导班子其他成员的从旁协助。
十、最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子，谈谈看法。 第一、这句话揭示了一个深刻的道理，就是当战略目标已经确立的时候，应该从小事做起。千里之行，始于足下，千里之堤，毁于蚁穴，细节往往决定成败。
第二、在企业的经营工作中，不仅要看到远处的高山，更要善于发现鞋里的沙子。哪怕做半刻停留，也要解开鞋带，清除鞋中的沙子。
第三、困难应该一个一个去克服，问题应该一个一个去解决。当目标确立的时候，就要用心去瞄准目标。但要实现目标，就必须从解决小小的沙子问题开始。
第二篇:《国企面试常见问题汇总》
国企面试常见问题汇总
1、你为什么认为自己有能力胜任这个工作？
分析：这是一个典型的无固定答案的问题，给应聘者提供了一个
机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对应聘者的动机和
信心有所了解。
回答提示：与以前相比，这个工作是最适合我。”“多年来我一
直从事此领域的研究，并密切地关注贵公司，以寻求在贵公司就职的
机会。你们所要求的技能我都具备，所以我能胜任这一工作。一旦录
用，我将全力以赴为之努力。
2、你最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响？
分析：回答这个问题的难点在于应聘者既不能把优点说得不像优
点，又不能把缺点说得过于严重。有一点应聘者应该牢记在心：从你
的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的价值观和自我评
价的尺度。
回答提示：我最大的优点是，我拥有组织严密的头脑，能从混乱
的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。
我相信，我的逻辑组织能力有助于公司更快地实现目标，而我欣赏工
作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。国企面试问题及答案。
3、你如何让别人接受你的观点或主意？
分析：主考官从你的回答中能获得两方面的信息：一是你在试图
影响别人时，是不是让人感到很舒服；二是你的说服能力有多高。
回答提示：多年来，我一直在思考这个问题。有时候，我发现好
的主意，甚至是伟大的观点，并不能被人们所认同。有一点我很赞同，
表达观点的方式同观点一样重要。我通常会从他人的角度来看待这个
观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。
4、你的好朋友是如何评价你的？
分析：这个问题是为考察应聘者的性格而设计的。它看起来似乎
与应聘者的潜能无关，实际上这个问题体现了用人单位不仅注重应聘
者的技能，而且注重他们的人品。
回答提示：我的朋友们对我都很重要，与他们相处最重要的一点
是能够互相信任。因为我们都很忙，所以不能经常见面。”“我有几
个比较要好的朋友，可以互相信赖。”
5、你如何与同事相处？
分析：这个问题通常与上一个问题一起问，也是最令人关注的问
题之一。通过你的回答，主考官对你的交流能力和技巧会有一个比较
全面的认识。劳动部门的一项统计表明，多达80%的人辞职是因为与
同事相处不好。
回答提示：我通常都能与同事和睦相处，偶尔会与别人发生冲突，国企面试问题及答案。
这时候，我会针对冲突本身，就事论事，不会针对人。
6、你最大的成就是什么，为什么？
分析：主考官问这样的问题是在考察应聘者的价值观，应聘者问
答时要透露出自己的判断标准和崇尚的观点。
回答提示：在此我不愿意给出具体的答案，而要求应聘者仔细想
想，是否有让自己与众不同的地方，例如，获得数学竞赛一等奖，当
选为班长，为校刊撰写综合性文章，在辩论赛中获胜；或者在工作中
重组一个部门，成功地开办一条新生产线等。
7、在什么样的条件下你工作最有效？
分析：此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。主考官可以从
中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道
应聘者的不足在哪里。
错误回答：只要明白要我做什么，只要用心，我干任何事情都会
不错的。
8、你经历过最让你失望的事情是什么，为什么？
分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题，它能体现出应聘
者的做事标准及价值观念。
回答提示：我刚毕业时，就想找一个稳定的工作，能为公司终身
服务。可是当我踏进人才市场时，才发现找一个称心如意的工作的确
不容易。现在我对人才市场有了更深入的了解，做事考虑也更周详了。
找到好的工作需要花费一些时间，但是我认为是值得的。国企面试问题及答案。
9、你希望从工作中得到的最大回报是什么？
分析：这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。应聘者要特别
注意：不能谈金钱。除非你是在谈判桌上，否则一定不要牵扯到金钱。 回答提示：对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成
就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己。
10、你长期的职业目标是什么？
分析：应聘者的回答可以反映出他对计划的态度，以及长远规划
的能力。应聘者的计划方法、组织能力的潜力都会在回答中体现出
来。
回答提示：我希望自己能在一个稳定的公司里担任领导者的角
色。到目前为止，我的工作记录一直很出色，我相信这是劳有所获的
结果。很显然，我的目标是能同时带领很多人，负责多个项目。
11、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？
分析：这个问题不仅能反映应聘者处理不同观点和随之而来的压
力的能力，而且还能从中看出应聘者处理矛盾的能力。
回答提示：首先，我会寻找足够的证据证明我是对的。一旦确认
正确，我会从他人的角度考虑这个问题，我会试着从他们的角度说服
他们，相互开诚布公，直到双方达成一致意见。
12、你认为你有资格胜任你的职位吗？如果不能你会怎么做？
分析：这个问题如同问应聘者的弱点，回答时不能大意。
回答提示：要胜任这个职位，肯定有许多新东西需要我去学习，但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。所以，实际上没有什么障碍。
第三篇:《国企政工面试题答案要点》
政工岗位竞聘面试题答案要点
一、作为一名政工干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
答案要点参考：
1、这三个方面是有机的整体，缺一不可。党性是根本，能力是基础，干事是目的。这三个方面涵盖了对政工干部的整体要求。
2、党性强，就是讲政治，就是德的体现；有能力，就是有干事创业的素质和本领，就是有才；肯干事，就是德才的发挥与体现，就是绩效。
3、作为一个政工干部，在这三个方面中，最重要的是党性强。
二、许多领导干部都说自己很忙，你担任部门领导之后也可能很忙。请问你如何看待忙的问题？
答案要点参考：
1．领导干部应该忙。领导干部肩上的担子较重，处理的事项较多，工作肯定忙，这种忙值得的，否则就是失职。
2．领导干部不能瞎忙。要提高自身素质，增强解决实际问题的能力，避免遇事束手无策；要注重工作效率，避免做事拖泥带水；要讲究领导艺术，区分主次和轻重缓急，避免眉毛胡子一把抓；要善于分权、放权，学会合理安排人员和分配工作任务，避免事必躬亲。
3．要注意劳逸结合。
三、抓住中心，带动全局，这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。请你结合实际谈谈怎样才能做到抓住中心？
答案要点参考：
抓中心，带全局，这是每一个领导干部必须掌握的工作方法和领导方法，但要真正履行好、实践好，应做好三个方面。
首先、要明辨中心。就是要在全面、客观分析本单位、本部门现阶段面临的内外形势、资源条件和目标任务的基础之上，通过集思广益，科学确定现阶段影响全局、制约其他的主要矛盾——即中心工作。例如：今年集团公司的中心工作是“谋好局、起好步、见成效”；又如现阶段业务发展的中心工作是“金融服务全牌照、资产管理开好局”。
其次、要围绕中心。明确了中心工作后，一要广泛宣传中心工作，要让中心工作人人偕知，并让每一个员工围绕中心开展工作；二要集中精力于中心工作，要下决心砍去面上的一些事项，坚持有所为、有所不为；三要集中资源于中心工作，全力以赴完成中心工作任务。
四要加强对执行情况的督查考核，要建立督查考核体系，通过目标责任分解书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督，对执行好的进行奖励，对完成差的进行处罚。可举例说明。
再次、要统筹兼顾。抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，要坚持有先有后、有重有轻、有急有缓，统筹做好各方面工作。可举例说明。
杭州市金融投资集团有限公司
业务岗位竞聘面试题答案要点
一、在现代市场竞争中，请你根据“敌”、我、友、需(用户)之间的关系，谈谈企业如何发展自己的经营战略？
答案要点参考：
1、“敌”，即竞争对手。要全面摸清竞争对手基本情况、战略战术，找出对手的弱点和不足。
2、我，即本企业。要全面分析自己的长处和弱点，做到知己知彼，然后实施相应的对策。在对策的制订中，务必要扬长避短，以己之长，攻彼之短。
3、友，即联合者。要利用矛盾，寻找“志同道合”的“友军”，建立战略和战术协同，以求与“敌”抗衡。
4、需，即用户。坚持用户第一，以用户的需求为导向，稳定老客户，发展新客户，与竞争对手争夺市场控制权。
二、许多领导干部都说自己很忙，你担任部门领导之后也可能很忙。请问你如何看待忙的问题？
答案要点参考：
1．领导干部应该忙。领导干部肩上的担子较重，处理的事项较多，工作肯定忙，这种忙值得的，否则就是失职。
2．领导干部不能瞎忙。要提高自身素质，增强解决实际问题的能力；要注重工作效率，避免做事拖泥带水；要讲究领导艺术，区分主次和轻重缓急，避免眉毛胡子一把抓；要善于分权、放权，学会合理安排人员和分配工作任务，避免事必躬亲。
3．要注意劳逸结合。
三、现代企业都非常重视执行力建设，请你谈谈对执行力的理解及如何提高执行力？
答案要点参考：
1、执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对企业而言执行力就是经营能力。
2、衡量执行力的标准，对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
3、提高执行力必须把握七个方面：
一是统一思想观念。就是要认同企业的工作方法、做事原则、目标追求、价值取向，让员工成为工作流程中的关键领域，培养员工以企业为荣，并充满自信和快乐的将执行力进行到底。
二是明确发展目标。就是明确我们将去哪里，这个目标要符合SMAT原则，即目标是具体的，可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队的执行者得以发展的动力所在，没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵行力。
三是合理组织架构。就是解决各个单元、各位员工的职责、分工及考核的依据问题，保证各单元、各员工既分工又协作、既独立又配合。
四是打造干事团队。就是要建立公正的用人制度，打造能者上、劣者下、能让优秀员工脱颖而出而出的人才培养机制。
五是细化工作方案。就是解决通过什么方法到达目标问题。策划方案确定后必须要配备执行细案，即执行工作的标准和规范，要保证员工做正确的事，并把正确的事做正确。
六是强化执行监督。就是要强制性的去干、去做。思想对头了、价值观统一了、目标明确了，还有了系统的操作方案，如果不干，一切为零。要建立督查考核体系，通过目标责任分解书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。
七是严格绩效考核。考核制度、激励制度是规范行为、激发潜力的有效手段。企业考核要体现公开、公正、公平的“三公”原则。
第四篇:《国有企业面试试题及答题思路分析》
1、如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办?
[思路点拨]
我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，其次才是责任问题。我想首先的问题是分清责任，各负其责；如果是我的责任，我甘愿受罚。
2、在此之前你去过什么单位求职，结果如何?
[思路点拨]
这是面试比较深入以后涉及的问题，用以了解求职者在人才市场中的经历。我去过一些单位求职，都没成功，原因是双向的。
3、你所学的专业和我们招聘的广告策划人员并不对口，你是不是不太适合这项工作呢?
[思路点拨]
是这样。但是我所在的学校近几年不断深化改革，为了完善大学生的知识结构，开设了许多选修课，例如„„因为对项工作有很深厚的兴趣，而且注意在实践中不断提高自己，这是我画的水粉画、油画，还有我发表的一些"豆腐块"文章。
4、你受过挫折吗?若有，请告知具体是什么事，又是如何渡过难关的?
[思路点拨]
有。考试大提供我在大学三年级参加四级英语考试时，只考了47分，我很羞愧、伤心。后来我认真总结英语考试失败的教训，奋发努力，在大四时，我终于考了74分；又如，在大一暑假回家的路上，我的钱包丢了，在中途转车时，我打了3天工，凑齐了路费才回家。
5、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办?
[思路点拨]
这实际上是让你在情谊和工作之间做出选择。而这个问题的答案，同样具有非同一性的特点，也就是说，你如果回答只以工作为重，则可能会被认为是缺乏生活的基本情趣；可如果你回答要以情谊为重，则可能被认为是个以玩乐为主的人，因此，面对这类问题，最好是能将情境具体化，做出几种预备方案，以供选择，而不要贸然决断成某一种。
1、你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办?
[思路点拨]
这也是考查你的应变能力。为客户提供令其满意的服务，是单位的起码要求。你回答不了客户问题，说明你的基本功有欠缺。可现在的技术发展日新月异，又很难说谁就能够满足客户的所有要求。因此，实事求是地说明自己的情况，保证平时加强基本功训练，尽量少出现这种局面，并向客户承诺在其能允许的最短时间里将其问题做出圆满答复是可取的。最好说，对不起，我不清楚，夸奖对方的提问，约定时间回答。
2、你在大学期间最喜欢的老师是谁？
[思路点拨]
教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。
3、最能概括你自己的三个词是什么？
[思路点拨]
我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
4、你的业余爱好是什么？
[思路点拨]
找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。考试大提供主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。
5、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？
[思路点拨]
“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。”
1、你的司长让你将一份急件送给中宣部，第二天却发现送错了单位，他不仅不承担责任，还生气地批评你马虎大意，没按要求将材料送给文化部。这时，你要怎样表白自己，而又不影响工作，不加剧你与领导的矛盾?
[思路点拨]
该题用于考察考生的应变能力和情绪稳定性，考生应该尽快找出压力情况下合乎情理地解决问题的办法，做法灵活周到。该题也能考察考生处理与上级关系
的能力与技巧。情绪稳定，思维敏捷，考虑问题周到。如：当时不做解释，只抓紧时间补救，以后选择较轻松场合，再做适当解释。
2、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?
[思路点拨]
该题用于考察考生的人际交往的意识与技巧，主要是在组织中处理权属关系的能力。能够很好地与人沟通，有很好的交往方法和技巧；能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见。如：能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重，并能向领导提出完成该任务的可行建议。
3、这次报考，你的笔试成绩一般，面试情况也不突出，你觉得我们会录用你吗?
[思路点拨]
该题有意地给考生施加压力，考察考生的应变能力和自哉情绪控制及自信心。考试大提供情绪稳定，思维敏捷、自信，对自己有正确的评价，并设法得体地突出自己的优势，变被动为主动。
4、北京市现有数万下岗职工，他们的再就业是一个很大的难题。然而，每年却有上百万外地人在北京打工，挣走了上百亿元人民币。请分析一下造成下岗职工再就业难的原因，并简单谈谈你认为合适的解决办法。
[思路点拨]
通过对比较复杂的社会热点问题的讨论，考察考生的综合分析能力，也在一定程度上考察考生对社会的关心程度。注意不要对考生的观点做正确与否的判断，而主要看其是否言之成理。能够全面地分析问题，论点鲜明，论据充分、恰当，论证严密，考虑问题有深度，且有独到的见解，言之成理。
5、有句古话“木秀于林，风必摧之；堆高于岸，流必湍之”，你怎么看?(如考生不理解这句话的含义，问“枪打出头鸟”你怎么看?)(3分)
[思路点拨]
本题可考察考生文化素养，如不理解“木秀于林„„”的含义，其文化素养可能不高，考生的回答，可表现其综合分析的能力。根据考生的回答，考官可进一步追问"如果你是秀于林的木，你将如何与别人相处?"进而了解考生人际交往的意识与技巧。联系中华文化的特点，深刻分析“木秀于林„...”的含义，指出在我们的社会中，确实有这样的现象，分析这种现象存在的原因，同时能恰当、积极、有建设性地提出如果自己是“秀于林的木”将如何做。
1.请简要进行一下自我介绍，好吗?
[思路点拨]
要针对所聘职位要求，重点突出、简要介绍自己。因为面试时间通常很紧，抓紧时间突出重点，有针对性地简要介绍非常必要；
2.你为何应聘我单位?
[思路点拨]
答案：从该职位的社会功能，本人的专业特长，特别是对该项工作的兴趣和热情等方面回答。这是很多单位必问的一个问题，应聘者应认真做好充分准备。因为你既有专业特长，又有工作兴趣和热情。
3.你对我单位有何了解?
[思路点拨]
这个问题的实质是在考查你求职是否有诚意。我做过一些调查，较详细地了解了贵单位的发展战略、奋斗目标、工作成就及工作作风等，例如„„，应间接地表现为对所聘职位的渴求，给人"未进某某门，便是某某人"的感觉，容易引起考官的关注和好感。
4.欢迎你应聘会计职位(举例)，你有何优点和特长吗?
[思路点拨]
我的优点是好静、稳重、办事认真，特长是计算机操作能力较强，比较注重专业能力的培养和提高，无论在实习期间还是在日常工作中都在不断钻研业务符合会计工作的性格要求，而且较强的计算机操作能力是会计工作的潜在实力。
5.你认为当好人民教师，哪些素质最重要? 考试大提供
[思路点拨]
首先要有爱岗敬业精神，热爱学生，热爱学科；专业水平高，具有甘当人梯、甘当蜡烛的精神；表达能力十分重要，我曾经多次在大学生演讲比赛和大学生辩论赛中获奖；科研和创新能力最重要，只有刻苦钻研业务、不断创新、努力提高自身素质，才能全面实施素质教育；最重要的素质是德智体全面发展，思想品德高尚、专业能力强、身体心理都很健康才能当好人民教师。
6.你有何缺点和不足?
[思路点拨]
这是每位应聘者难以回答，而又必须回答的问题。因为当考官问及这一问题时，一般说来都是对你产生了兴趣和关注，所谓"褒贬是买主"，作为应聘者则应做到"人贵有自知之明"，正确认识自己的不足，有改进的愿望和行动。因此，职业指导专家提醒求职者在面试前要正确地认识自己，既要认真总结优点和长处，也要客观地认识自己的缺点和不足，并提出改进的措施；还要针对职位要求，有的放矢地回答，这就需要求职者事先的调查研究，不但要正确认识自己，还要深入了解用人单位的要求。缺乏实践经验，而且在知识结构上还需要进一步充实完善；我的性格外向，办事急于求成，有时忽略细节；或我的性格内向，办事过于求稳，有时效率不高。
1、谈谈你的优点和缺点。
[思路点拨]
这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。国企面试问题及答案。
考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：
(1)尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚地说自己语文表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
(2)作为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点，非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了，同样谈缺点也应从这两点出发。
2、请你联系实际，谈谈对农业产业化这一问题的认识。
[思路点拨]
(1)农业产业化是农村改革与经济发展到一定阶段后的必然产物，是一种现代化的农业生产经营形式。
(2)农业的根本出路在于产业化。
(3)大力推进农业产业化的作用和好处是：
①有利于解决农户小生产与大市场的矛盾，提高农业市场化的程序；
第五篇:《面试的十三个经典问题和答案》国企面试问题及答案。
面试的13个经典问题及参考答案国企面试问题及答案。
选自《挑战500强面试官》
面试按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。结构化面试是指面试时按照预先确定的程序和题目来进行， 组织严密、 层次分明、评价标准明确， 面试官会根据事先拟好的提纲逐项向面试者提问。而在非结构化面试中， 面试官可以自由决定提问的内容和方式， 谈话层次交错， 有很大的偶然性和不确定性。 结构化面试涉及的问题， 一般是常规性问题， 比较容易准备； 而非结构化面试的则往往是随机的，需要应聘者临场发挥多一些。
下面列出的是一些最常见的面试题， 以及对这些题的分析和参考回答， 希望能够起到抛砖引玉的作用（对答案的点评汇集了众多人力资源经理的智慧）。
1. 做一个简短的自我介绍好吗？
这是在面试中出现频率最高的问题。通过这个问题， 面试官可以在很短的时间内考察你的表达能力、 性格特征和自我表现能力。自我介绍实际上就是一个自我推销广告， 你应该把面试官当成你的"客户"， 投其所好， 将自己适合应聘职位的一面淋漓尽致地表现出来。
错误回答：
有的求职者喜欢把简历上的内容背诵一遍， 其实这种做法是完全错误的， 因为如果是一模一样的内容，面试官是没有兴趣再听一遍的。等到他（她）打断你的背诵， 要你重来一遍时， 面试已经失败一半了。另外，自我介绍要短小精悍。有些应聘者把准备的所有内容都一股脑地说出来， 长篇大论， 滔滔不绝， 殊不知面试官已经在偷偷看表了。这样的自我介绍，即使感情丰富语言生动， 也会让你的表达能力和沟通能力大打折扣。
正确的做法是， 在介绍完自己的姓名、 毕业院校和专业后， 应该充分表达你对这个职位的理解和渴求， 同时要让面试官看到你的自信心。
2． 为什么来应聘我们公司？
这是面试官非常关心的问题， 主要考察应聘者对公司的兴趣及求职动机， 所以你应该正面地、积极地阐述你对加入该公司的热切期盼。首先你可以提及该公司在业界的良好业绩和口碑， 另外说明该公司的待遇、福利预计培训等发展机会对于你来说很有吸引力， 同时加盟该公司完全契合自己的职业发展规划。总之， 你在回答这一问题时表现出对公司的了解越清晰、深入， 对方对你的印象就越深刻， 评分也就越高。
错误回答：
"公司的福利待遇很好啊。"
--只想得到， 人家会认为你不想付出。
"其实我也不是特别了解贵公司， 是和同学一起来试试运气的。"
--如果这样回答， 面试官就会告诉你： 很遗憾， 你的运气不是太好。
3． 你做得最成功的一件事是什么？
这是外企面试中问得很多的问题之一。这个问题主要是想引导你描述自己在个人学业或者社会实践中的成功经历， 从而考察你的领导才能以及分析、 解决问题的能力； 同时也可以考察你的价值观。
面试前， 你应该充分准备几个自己经过拼搏取得成功的例子， 在表述时要尽量贴近该公司的价值观。比如应聘销售类职位， 可以陈述"经过千辛万苦推销出某些产品"的经历和心得； 应聘管理培训职位， 可以陈述作为学生会主席是如何策划、 组织、协调某一大型学生活动的经历。
错误回答：
"我成功的例子有很多， 例如„„例如„„"
--一大堆成功案例的堆积， 会让人觉得你在炫耀成绩； 陈述不分主次， 也说明你对"成功"没有一个成熟的看法和明确的标准。
"我大学最成功的事情是追到了现在的女朋友。"
--这可能是句大实话， 但你的成功案例会让面试官觉得你胸无大志。
4． 能谈谈你自己的缺点吗？
"你性格上有什么弱点？""你的缺点是什么？"这类问题在面试中屡见不鲜， 相当多的求职者就是栽在了
这类问题上， 因此必须认真对待。
面试官问这类问题， 实际是考察你对自己的认识和看法， 有时候还以此考察你的应变能力、 道德诚信。
这个问题到底应该怎么回答， 各种说法莫衷一是。在采访了很多人力资源经理后我们发现： 不同的企业对这一问题的回答有着不同的判断标准。比较保守的回答是： 找一个不是特别严重，也不会对应聘职位构成明显威胁的缺点来回答。或者可以把缺点变成优点， 如： 可以说自己缺乏社会经验， 但会踏踏实实地向同事学习， 不断提高（事实上大部分大学毕业生都缺乏社会经验， 有些外企甚至把这个作为优点， 因为这样的求职者可塑性很强）。
错误回答：
毫不犹豫地回答： "没有！"
--这样的回答会让别人觉得你盲目自信， 对自己没有一个清醒的认识。
"我最大的缺点就是追求完美。"
-- 这是某著名人力资源网站给出的"最佳答案"， 其实这个答案有很大的缺陷。首先面试官会怀疑你是否诚实， 因为显然， "追求完美"在很多时候并不是一个缺点。此外， 这个问题太容易引起面试官的"兴趣"： 下定决心打破这个"完美答案"， 于是一系列相关的问题会接踵而来， 令你招架乏术， 只能暗自叫苦！
5． 你有什么职业规划？
这也是外企面试中的常见问题， 主要通过询问你对工作的期望和具体目标， 考察你是否自信， 做事情是否有计划、 有激情以及是否对成功充满渴望。
如果面试官提到这个问题，这是你表现自己的工作激情以及愿意与公司休戚与共的好机会。你可以结合公司公布的对新人的培训计划来回答--先列出一个宏伟的长期奋斗目标， 然后再订出详细的五年成长计划， 例如应聘"四大"就应该这样回答： 我立志做一名专业的财务咨询师， 为了实现这一职业理想，我计划在一年内拿到CPA， 在三年内成长为一名经理， 五年后成长为一名高级经理。
错误回答：
"我想两年内考研究生， 去充实我的学识。"
--在工作的前两年里， 你创造的价值可能远远低于公司花在你身上的培训费用。因此这种回答无异于告诉面试官： 我是来贵公司接受培训的。
"我会在人力资源部工作两年， 然后我希望可以转去财务部， 最终成为一名CFO。"
--这种回答很明显是职业定位不明晰。人力资源和财务两个部门的工作性质以及对员工的能力的要求差别很大， 你是想应聘人力资源部还是财务部呢？恐怕面试官都会被你搞糊涂。
"我希望五年之内坐上总裁宝座。具体的成长路径我现在还没考虑清楚。"
--虽然"不想当将军的士兵不是好士兵"， 但是如果没有任何具体的发展规划， 只会让人觉得你志大才疏、 好高骛远。
6． 你参加过哪些社会实践？
不管以哪种方式提问， 面试官总会问到你的社会实践经历。从你的经历中， 面试官可以了解你的分析问题、 处理问题的能力、 理论联系实际的能力以及在实践过程中表现出来的组织能力、 协调能力和领导才能等。
回答这一问题时， 你并不需要把过去所有的社会实践经历都一一列举， 而只需要选取一到两个与该应聘职位相关的工作经历， 然后在描述中突出你出众的才干。
错误回答：
"我觉得在大学里应该好好学习， 所以我并没有参加太多的社会实践。"
--一般的单位都不希望自己的员工是个书呆子。你在表现自己的清高的同时， 也拉大了与面试官这样的"俗人"之间的距离。
"我的社会实践很多。"然后分一、 二、 三、 四„„一一列举。
--不分轻重地炫耀， 面试官根本抓不住重点。
"我大学期间做过很多家教。"
--如果你不是应聘当老师， 面试官会认为你把宝贵的大学时间过多地花在了赚外快上， 得不偿失。
7． 最受挫折的事情是什么？
这也是面试中的"老大难"问题。面试官借此了解你的勇气、 你对挫折的心理承受能力及自我调解的方式。 这个问题虽然是要引出你的弱点或失败经历等看似负面的内容， 但是如果能巧妙回答， 可以转化为强调自己分析、 处理问题的能力及较强的心理承受能力。不妨按照这样的套路来回答： 遭遇失败--鼓起勇气直面失败--寻找原因--继续前进--获得成功。
错误回答：
"其实从小大到， 我遇到的挫折都很少。可以说， 我基本上没有遇到什么挫折， 一直都很成功。" --"不经历风雨， 怎么见彩虹？没有人能随随便便成功？"招聘单位并不是温室， 他们并不需要温室里的幼苗。
"我遇到过的最大挫折是和女朋友分手了。这使我一蹶不振， 直到两年后我遇到了我现在的女朋友。" --也许这是你的真实经历， 但面试官显然更想听听你在工作、 学习中所遇到的困难以及你是如何成功化解它们的。听了这样的回答， 面试官一定会产生另一种担心： 假如录用了你， 你的下一次情感波动会不会影响工作？
8． 你期望的薪酬是多少？
这是面试中一个很难回答的问题。面试官问你期望的薪酬， 并非要和你来一番讨价还价， 也不代表他（她）已经想录用你， 而只是想知道你对自己的能力和价值的评价， 同时也想知道自己开出的薪资水平是否能够满足你的期望。
对于这个问题， 各个公司期待的答案都不太一样。应聘顶级咨询公司， 如果你开出的薪酬过低， 一般就会失去下一轮面试的机会。因为面试官会觉得你不够自信， 同时也会看低你的人力资本价值； 应聘国有企业， 如果你开出的薪酬略低于企业最终能够提供的水平， 则会被认为是能够吃苦耐劳、 乐于奉献。比较合适的回答是： 薪酬不是我选择职业的第一考虑因素， 相反我更在乎公司给予我的成长空间和培训机会。如果面试官一再追问， 一定要你说一个具体的数字， 你可以根据面试前你对该公司及其所在行业整体薪酬水平的了解， 给出一个大致的范围。当然， 更高明的回答是反问对方： "你们有没有为这个职位设定一个薪金范围？"
这类问题在公务员面试、 国企面试中一般不太可能出现。
错误回答：
"依公司规定， 能拿多少就拿多少。"
--这样回答， 往往是对自己了解不够或缺乏自信的表现。
9． 你一般与什么人交往？你的好朋友是怎样评价你的？
这往往是应聘者掉以轻心的问题， 是专门为考察应聘者的性格、 人品以及是否具有合作精神而设计的。 今天， 团队精神被越来越多的企业视为员工的重要素质之一， 所以你可以在回答中尽量体现这种精神境界， 比如： 你和朋友都喜欢市场， 然后就成立了一个市场研究俱乐部， 定期举办沙龙。 错误回答：
"三教九流我都很合得来！"
--不要为这样的回答而自豪。在面试官看来， 第一、 你对朋友缺乏判断力； 第二、 你随时可能会受损友的影响甚至拖累； 第三、 你浪费了表现自己良好的人品及交际能力的机会。
10． 你的兴趣爱好是什么？
很多人都以为， 回答这个问题只是在和面试官拉家常。实际上很多大公司都把这一问题作为结构化面试的重要内容， 甚至在得知你的兴趣爱好后， 还会和你聊一些更具体的事情。因为你的兴趣爱好可以折射出你的性格和职业发展倾向。例如： 应聘有挑战性的职位时， "喜欢溜冰"是容易获得面试官首肯的答案， 因为在溜冰的过程中需要兼顾速度和平衡。
错误回答：
"我喜欢扑克牌（麻将、 打游戏）。"
--这确实是很多人的一种休闲活动； 但把它称为"兴趣爱好"， 会让面试官觉得你没有真正的兴趣爱好， 因为打扑克牌只是一种休闲活动。
"我是一个工作狂， 没什么兴趣爱好。"
--一些求职者为这样的回答沾沾自喜。其实在面试官看来， 没有任何兴趣爱好是很危险的， 因为这表明应聘者不懂得在生活与工作之间取得平衡， 也很难融入到集体中。
11． 你的长处是什么？
这个问题给你提供了一个自我推销的舞台， 所以要好好把握好这个机会， 充分展示自己的长处， 并且要强调这些长处能为公司带来的利益。比如应聘银行类职位可以回答： 我的长处是比较耐心、 细致， 可以同时兼顾一些不同的工作， 而且很少出错。
错误回答：
"我的长处有很多„„"接着洋洋洒洒列举了"十大优势"。
--夸夸其谈会让面试官感到厌烦。而且， 如果把一些大多数人不认同的所谓"长处"列出来， 对于面试也没有什么好处。
12． 我们为什么要聘用你？
这也是一个推销自我的好机会。如果你前面的面试中表现不是特别好， 可以在回答这一问题的过程中向面试官充满展示自己的优点， 借此说服他（她）给你一个机会。
公司要聘用一个员工， 是要他（她）为自己创造价值。所以在回答这个问题时， 不但要强调自己具备的能力， 而是要强调这些能力能够为公司带来什么。
错误回答：
"为什么要聘用我， 取决于你们人力资源部的决定。"
--也许你说的是事实， 但这种回答反映了你不能积极、 主动地把握自己的命运。
"为什么要聘用我？这不是明摆着的吗？"
--记住： 面试官通常不会喜欢狂妄自大的人。
13． 你心目中的英雄是谁？
这一问题可以考察你的价值取向。你心中的英雄不一定是什么名人， 因为名人距离我们的生活比较远， 答案会显得很空洞。最好的答案是你的朋友或者家人。当然， 如果名人确实对你产生了很大的影响， 但说无妨， 但一定要注意阐述细节。
错误回答：
"我心目中的英雄是XXX（某个负面人物）。"
--这种出位的回答很难引起面试官的共鸣。而且， 怎么样把负面人物对你的影响正面化， 是个很大的难题。
16个经典面试问题回答思路
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重
要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现
的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析
的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学
活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽
量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。6、
事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路：1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路： 1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该
问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、 令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试 官怀疑应聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该 问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜 一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、 所崇 拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些 品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问 题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右 铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答 案??“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、 不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严 重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一 些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却 是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说 明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”
思路： 1、 面试官试图从中了解你的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行 业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案??“我十分看好贵公司所在的行业，我 认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、 可以尝试 迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度??“工作中出现一些困难是正常的，也是难免 的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难 都是可以克服的。”
问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作 的具体办法， 2、 可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后 就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计 划开展工作。”
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办
思路： 1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服 从上级的意见。” 2、 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位 经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及 公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十二：“我们为什么要录用你？”
思路： 1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应
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