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【篇一】:招聘计划模板
招聘计划书
公司简介：本公司成立于2014年，公司总部位于延安，是一家集生
产管理和配送的多业态餐饮有限公司，公司计划2年内开5家店面。
目前公司第一家店面于今年10月正式开业，店面地处于延安市繁华
地段。。。。。。。。。。。公司以专业的队伍，严谨的管理，卓越
的设备，着力打造公司品牌形象，形成了鲜明特色的餐饮连锁品牌招
聘计划书简介：
招聘简介：新店开业在即，公司将于2014.9月到10月年开展一系列店面招聘信息模板。
的招聘计划，包括主管、领班、门迎、员工、后厨厨工等的招聘。为
了能更有效地完成企业的招聘任务，现拟此招聘计划以预期和指导工
作，并通过更多不同的渠道将公司的招聘信息传达到更多的求职者当店面招聘信息模板。
中去，为公司带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更
适合企业发展前景的人才。
2014年10月
1. 招聘目的及意义：
新店开业在即，特此招聘店面管理组以及餐饮服务员若
干名。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企
业发展所需人才以及对员工负责的宗旨，特制此招聘计划。
2. 招聘原则： 1.因岗配人原则
企业人员的招聘应以工作岗位的空缺和实际工作的需要做为出发点，以岗位对人员的实际要
求为标准，选拔录用各类人才。强调因职选能，因能量级，级能匹配。在招聘实践中，人才
高消费，相互攀比现象可谓屡见不鲜。当然用人单位招用高学历人才的做法是无可厚非的。
但这种完全不顾职位工作能否真正容纳“千里马”的做法不仅使企业之间的竞争加剧，而且
导致组织人力成本升高。
2． 量才录用原则
企业贯彻任人唯贤、量才录用的原则，尽量把每个人安排到适合的工作岗位上，使其聪明才
智得到充分发挥。“量才”的依据是对应聘者的全面测评结论和制定的录用标准。
3． 全面考核原则
企业应尽可能的采取全方位、多角度评价方法，通过对申请者的上级、下级、平级同事，以
及与其直接或间接服务的客户进行德、能、勤、绩等方面实事求是的调查，客观的衡量申请
者的竞争优势和劣势，以及其与职位、组织间的适宜性。
4． 公平公开原则
企业应贯彻公平公开原则，使整个招聘工作在社会监督之下。首先可以防止不正之风，努力为
有志之士、有才之子提供平等的竞争机会；其次还可以吸引大批的应聘者，扩大选择的范围，
有利于人尽其才。
5． 竞争原则
企业通过履历分析、结构化面试、心理和行为测验、业绩考核和资信调查等一系列方法手段
来确定申请者的优劣和决定人员的取舍，而不是靠个别人的直觉、印象、与己关系亲密程度
来选人，这样有利于增强选择、录用的科学性。
3. 现行岗位招聘信息：
以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
4. 招聘方案设计
4.1现场招聘
注意事项：现场招聘前的准备工作（企话宣传物品，以及招聘时用到的工具）要到位。现场招聘的优点是能应急，此类招聘适合招聘公司职能部门的员工以及餐厅管理层等，所以针对性的招聘到我们所需的人人员以及人员任职资格(考虑到应聘人员的各个之间的差异建议我们招聘的人数应该比所需的人数多出5名 左右）。每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证求职人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；
现场招聘会原则上应有1男2女3位面试人员（公司人事部确定人员），规模很小的可以只派2人；
考虑到是应急的岗位 ，当天对符合公司要求的人员发放复试函或发信息等，第二天进行复试环节（人事部经理或各职能部门领导进行），根据复试的结果做出是否录用
招聘时间安排以及操作流程：根据公司目前阶段的人员计划发展以及餐厅所需的人员进行现场招聘的工作安排事项。
4.3网络招聘(最主要的招聘方式）
准备工作：1.最好招聘的前一个星期就联系好网站招聘（智联，前程无忧，赶集网，或当地网人才）以及本公司提供给网站方的资质，申请到招聘网站客户端
2.人事部门在事先安排一名人事专员协助部门经理面试工作
【篇二】:新开店面签报申请模板
本签报模板以*市*营业厅的开店签报为例，请各地市根据新开店面实际情况参照本模板提请签报。
关于进驻营业厅的请示
分公司领导：
为拓展*零售销售规模，提升终端零售份额，现申请进驻*市*营业厅（自或合营），具体内容如下：
一、营业厅基本信息
*市*路营业厅位于*核心商业区，是*移动按最新的“和”品牌VI重点打造的新型营业厅。*营业厅西临*、对面是*，东临*，位于县城*。日均进店客流不低于*人，日业务受理*笔。
*营业厅属租赁房产（*年），分为上下两层，单层营业面积*平方，一楼为当地代理商进驻，二楼为业务办理区，我司独家入驻二楼。
为邀请我司进驻，当地移动不仅统一装修、免费提供封闭柜台15节、体验柜台8节和配件柜2节等道具，而且给予酬金激励。该厅属于新建厅，需要进行工商注册。
店面相关信息详见附件1。 二、店面准入关键指标和模型评估 （一）符合准入关键指标要求
1、预计进驻后平均每日销量在*台左右,月销售*台，超出100台准入要求；
2、按照人员配备标准，计划前期投入2人；按*县级厅单机毛利140元+酬金20元（每台酬金20元到70元不等，按照最低20元酬金计算）、人工每人每月3000元成本计算，该厅的毛利人工比为2.0（含税），达到2.0的准入要求。
3、在投入装修和柜台的情况下，我司投入笔记本电脑、保险柜、手机防盗器和促销装饰物料等*元，按照静态投资回报周期=开业投入总额/(每月毛利-每月人工支出)的标准计算，*个月内即可收回投资，达到最低12月的要求。
（二）准入模板评估*分达到合格店面要求
在符合准入关键指标的前提下，根据营业厅相关情况（附件1），经沟通省公司，按照该厅的准入模板，该厅根据开店模型评分得分*分，提供佣金得增益*，共计得分*分，根据评分标准低于90分，属于合格级店面，可投资。计算标准详见附件2。
三、人员需求
按照公司自营店配备标准*人，1名店长+1名店员，同时严把用人关，确保招聘质量。店面招聘信息模板。
四、道具及办公设施需求
根据自营店配置标准，具体需求道具如下：
投资回报周期测算详见附件3。
*第一家重点打造的营业厅，对下一步拓展其他优质厅店具有重要意义。如省公司同意进驻，*营销中心将以此为模板，加快其他目标厅店的进驻和运营队伍建设，为2014年零售建设工作打下坚实的基础。 当否，请批示。
附件：1、厅店基本信息： 2、评估模型及评分结果：
3、开业资产投入及回收周期计算表：
【篇三】:招聘广告范本
招 聘
本营业厅经营面积约200㎡，是镇远最大的3G电信营业厅，装修即将完成，拟定于2011年10月试营业，现特面向社会招聘工作人员数名，我们诚邀您的加入。
店长：2名（薪资面议）
要求：25岁以上，男女不限，普通话流利，形象气质佳，责任心强，
有丰富的销售、管理、团队协调能力；负责店面日常管理和
销售工作，懂电脑，有较强的管理能力，沟通能力佳，
具有亲和力 ，计划能力佳；做事主动有高度责任感；有
类似工作经验者优先。
库管：2名
要求：性别不限，电脑操作熟练，做事细心，有较高责任心，有相关工作经验者优先。
客户代表：5名
要求: 有做销售的强烈意愿，挑战高薪。普通话清晰流利，良好的表
达能力，良好的团队意识。 良好的学习力，执行力，抗压力。
有销售工作经验者或手机销售经验者优先。
营业员：12名
要求：年龄18-30岁，性格开朗、有较强的责任心、有团队意识
及服务意识，有良好的沟通能力及语言表达能力，有强烈的学习愿望，有吃苦耐劳精神。
以上人员一经录用，本公司将提供免费专业培训，提供具有竞争力的工资福利待遇和良好的发展空间。
应聘报名时间：
联系人：
联系电话：
【篇四】:招聘简章格式模版
中原地产
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