【www.zhuodaoren.com--论文】
一：[管理学论文范文]管理学论文：行政管理论文范文
管理学论文网权威发布管理学论文：行政管理论文范文，更多管理学论文相关信息请访问管理学论文网。
论文关键词 公法 利益基础 公共利益 私人利益 论文摘 要 本文是从利益法学的理念出发来研究法的利益基础的。从利益法学角度出发,法律的任务是维护特定利益的。历史上公法在利益选择方面是维护公共利益。但伴随着时代的呼唤,现代公法也必须维护好私人利益,其利益基础应当是公共利益与私人利益的并立与整合。 一、传统理论认为公法的利益基础是公共利益 一般认为,公法的概念是由古罗马法学家乌尔比安首创的,本文是从利益说出发的。利益说认为,凡是以维护国家或社会公共利益为目的的法属于公法,而以维护私人利益为目的的法属于私法。最早进行公法与私法划分的古罗马法学家乌尔比安就是这一观点的代表。乌尔比安指出:公法“有关罗马国家的稳定”,私法“涉及个人福利”,“公法见之于宗教事务、宗教机构和国家管理机构之中”。 (一)公法的产生。 公法是如何产生的?笔者认为公法是在与私法的分立后才成为一个独立的法律概念、法律学科,这就要追溯到公私法划分之初。从某种意义上来说,社会产生之初是以公权力的出现为标志的。国家产生之初,属于自然经济占主导的时代,公权力主要表现为国家权力,它无所不管,各种社会关系混同在一起并表现出强烈的国家权力性,反映到法律上自然是“诸法合一”并体现国家法的性质, 它必然是以维护国家利益为己任的。后来,商品经济逐步发展起来,开始出现了公权力少干预或不干预、私人自主进行商品交换活动的“私域”,即开始产生了商品交换的“私域”与政治管理的“公域”的分野。伴随“私域”与“公域”的分野,分别以调整二者所处领域纠纷为己任的公法与私法也从“诸法合一”中分立出来。而“私域”里充斥着私人利益,“公域”里充斥着公共利益,进而可以推出公法产生之初的利益基础是公共利益。 (二)公共利益的界定。 何为公共利益?历史上庞德曾对利益分类做过细致的研究,构筑起了一个社会利益体系。庞德将利益分为三大类:个人利益、公共利益和社会利益。个人利益是直接从个人生活本身出发,以个人生活名义所提出的主张、要求和愿望;它包括人格利益、家庭关系利益和物质利益三类。公共利益是从政治组织社会生活角度出发,以政治组织社会名义提出的主张、要求和愿望;它包括国家作为法人的利益和国家作为社会利益
二：[管理学论文范文]管理学论文范文：工民建施工技术管理措施分析
管理学论文网权威发布管理学论文范文：工民建施工技术管理措施分析，更多管理学论文范文相关信息请访问管理学论文网。
【导语】论文用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称为论文。论文不仅是探讨问题进行学术研究的一种手段，还是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。包括有学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。本文是为大家整理的管理学论文范文：工民建施工技术管理措施分析，希望能够很好的帮助到大家。
摘要:随着我国经济科学技术的飞速发展，其中特别是我国现代化的建设，促进了我国工民建规模的不断发展，对工民建施工技术有效管理还能够有效促进我国的现代化建设。同时随着现代经济的不断发展，就促使对工程质量的要求也越来越高，现代企业工程建设中工程的质量是建筑行业在竞争强烈市场中的核心竞争力。因此在现代工民建施工中需要加强施工管理，以保障施工质量。
关键词:工民建;现场管理;问题和对策;研究
随着现代我国现代化进程的加快，也带动了我国建筑行业的发展，其中又特别是工民建施工工程的发展，与此同时对工程建设的质量要求也越来越高，就促使了工民建施工中对施工技术的管理成为现代施工管理中的重点，一项工程质量的高低，施工技术的运用是关键，因此在现代的工程建设中还是需要运用先进有效的技术在工程中的运用，同时与相应的管理措施在其中加以运用，两者相互结合才能够发挥出最大的作用，促进工程建设质量的提高。
1工程概况
在上海某一建筑工程中，该工程于2016年3月开始建设施工，于次年2017年7月竣工验收交付使用，但是从2016年11月开始施工人员就发现施工建筑出现质量问题，主要体现在发生漏水、开裂问题。发现这一问题后，该工程项目进行停工后，对工程项目建设进行整顿，针对发生渗水、开裂问题原因进行分析，并且对施工建设中其他隐含的问题进行分析。后来经过调查，该工程中隐含的问题主要有:①发生渗水、开裂情况主要是由于在进行施工的过程中，使用的材料整体质量不过关。同时在进行施工材料采购时项目经理隐瞒了这项问题。与此同时在进行建设施工的过程中对施工材料的进购和管理都不到位，促使施工材料在核对时出现错误。②在进行建设的过程中施工单位所运用的施工技术还是采用传统的技术为主，造成在建设施工过程中出现误差，从而导致最终的施工质量不过关。③在建设的过程中施工人员没有配备相应的施工安全措施，这也促使工程建设中安全事故频发。针对该施工建设项目中出现的问题，通过以下相应措施的运用，以此提高施工质量和管理水平。
2施工技术管理要点
2．1建筑中打桩技术管理
在工程建设中打桩技术的运用，主要是通过将桩打入到地底，可以促使工程建设过程中促使桩基坚固。并且还能够促使建筑物能够形成一个好的承载力和促使稳定性提高。对这项施工技术进行管理首先是对打桩的相关使用设备进行管理，如:长螺旋、静压桩、打桩的土地选择和运用等。与此同时还需要对建筑施工现场的杂物进行清理，以此保证地下水的排放。在保持这些稳定后就可以对土地进行打桩施工，在这个过程中还需要注意的是对打桩设计的承载能力和沉降进行有效的管理，以保证桩基最终的承载力。
2．2防渗漏技术管理
在整个工程的建设过程中，防渗漏都是一项需要重视的问题，如果在工程建设中这一环节出现问题，就会引发整体工程建设的质量降低，从而增加企业工程的建设成本，因此需要在建设中加强对防渗漏技术的管理。防渗漏技术在工程中的应用主要包括建筑的外墙防渗漏技术处理和建筑门窗防渗漏技术处理这两方面的内容。在对这两项技术进行管理时主要是注重这项技术在实际的运用中是否具有科学合理性。同时在施工的过程中还需要注重对节点进行设防和密封。在进行门窗防渗漏技术管理时需要注意对门窗防渗漏的科学处理，还需要注意门窗的美观性。
2．3节能环保技术管理
节能施工技术在工程建设中的应用可以为整个工程节省耗能，并且这些技术的运用还能够有效的节约资源和对环境的保护。其中这些节能技术的运用范围主要体现在对墙体的设计上，墙体的节能技术运用主要有:隔热的节能设计、采暖的节能设计和太阳能节能设计这三种类型。在对墙体进行节能技术的运用主要是通过对墙体外刷上一层具有保温效果的防水性材料，这种方法的运用可以有效的降低自然雨雪天气对墙体造成的损害。采暖技术的运用在实际运用中是一项采暖技术，通过这项技术的运用可以有效节省电能和热能等资源的浪费。太阳能技术的运用主要是应用于建筑物的顶板之上，可以为用户提供太阳能热水，这种方式运用不但安全有效，还能够降低电能的浪费。通过上述中针对施工建设发生的渗漏、开裂问题，主要是对工程建设施工技术方面的运用和管理进行分析，促使在施工的过程中加强先进施工技术的运用，并且对此进行有效管理，以此提高工程的施工质量。在下述中主要是针对施工环节的其他方面进行讨论，针对发现的其他问题，加强这些方面的管理，从整体上提升工程的建设质量和水平。
3工程施工项目管理措施
3．1加强对工民建施工材料的管理
在工程的建设中放生渗漏、开裂问题，后来经过调查发现是由于使用质量不过关的建筑材料，同时这一事件发生，工程监理知道这项情况，但是采用知情不报的方式进行掩盖，为整体工程建设带来严重的影响。针对这种情况加强对工民建施工材料的管理，进行管理主要是从以下几方面进行:其一是加强对材料采购和保管的管理，主要是对材料进行采购时需要对材料的型号和质量实施有效管理，与此同时还需要加强对材料的管理，防止因自然天气的影响造成建筑材料的性能发生改变，从而影响工程建设的质量。必要的时候在进行材料运用时，可以采用相应的检测手段，对材料的质量进行检查。其二是在进行基础施工的时候，对土方进行回填，就需要对防水层、梁柱等设置进行管理。对施工建设的质量通过检验设备对材料的性能、取样、试验和使用的范围以及施工进行全方位的检查。其三是管理人员在对材料进行保管时需要明确自身的职责，加强对材料的保管。其四是工程监理人员在工作时明确自身职责，在对工程质量监督上明确，对工程进行严格的检测，保障工程的建设质量。
3．2加强工民建施工过程的管理
加强工民建施工过程的管理主要是通过以下几方面进行:其一是加强对施工人员的管理，主要是在进行建设施工时需要挑选具有这一方面施工经验的操作人员进行准确施工，同时还需要加强对这些施工人员的作业辅导和培训，以此保证施工技术的熟练，以保证施工建设的质量和施工水平。其二是加强施工操作流程的管理，对工程设计的方案、施工组织和施工工序展开等环节进行管理，以保证施工的科学合理性。其三是对施工环境因素进行管理，通过对施工天气的掌握，防止因天气变化对工程施工质量和安全受到侵害。
3．3工民建施工安全管理
施工安全是工程建设中处在首要位置，进行施工的过程中需要做好安全防护措施和建立安全意识，通过这两方面内容的建立和管理可以营造一个安全的施工环境。然而在上述建设过程中没有对这一方面进行安全建设，需要对此进行改进。在施工现场，施工人员必须配戴安全帽，进行作业时操作要规范。除此之外还需要加强对施工队伍加强对施工安全的培训和监督。
4结语
本文是基于对工民建施工的技术管理措施分析的研究，对本文进行研究主要是通过上海市某一建筑工程展开，针对这项工程在建设的过程中发生的问题进行分析，并且针对问题发生的内在原因对施工技术进行管理，与此同时对工民建施工其他方面的问题也进行相应问题的提出，并且提出有效的解决措施。促使工民建在施工的过程中能够成熟的运用现代的先进技术并且对此进行有效的管理，以此提高工程的建设质量，推进现代公民建行业的发展。
参考文献
［1］陈强．工民建施工的技术管理措施分析［J］．黑龙江科技信息，2014(8):208．
［2］袁峰．工民建施工技术与管理措施研究［J］．企业技术开发(下半月)，2015(3):139－140．
［3］李黎．工民建施工的技术管理措施分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014(30):939．
［4］钟岚燕，彭志华．关于工民建施工技术及管理措施的探讨［J］．江西建材，2014(23):254．
［5］李海清．工民建施工的技术管理措施分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(29):4449－4450．
作者:钱克春单位:重庆市迎龙建筑工程有限公司
三：[管理学论文范文]管理学论文范文：浅析建设工程合同管理的应用
管理学论文网权威发布管理学论文范文：浅析建设工程合同管理的应用，更多管理学论文范文相关信息请访问管理学论文网。
【导语】论文用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称为论文。论文不仅是探讨问题进行学术研究的一种手段，还是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。包括有学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。本文是为大家整理的管理学论文范文：浅析建设工程合同管理的应用，希望能够很好的帮助到大家。
摘要:合同管理直接关系到建筑工程施工成本的控制。现代的工程项目越大，所涉及的方面和关系也越多，越复杂，使得合同的作用越来越重要。主要对目前建设工程合同管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的完善措施。
关键词:建设工程;合同管理;应用
1工程管理实践中合同管理的应用
1．1工期风险
在工程建设的过程中，往往会因为材料及设备供应延误、设计变更、地质地基资料勘察不准确、自然条件发生变化等多种原因导致施工工期的延长，承包商无法按照计划或合同约定的时间完成相应的施工任务，造成成本增加。合同执行过程中，承包商可以行使工期延误时的权利，但必须确保以下几个方面的条件:①工程不能按期完成与承包人无关。②工程延期发生后，承包人在规定的时间内向监理工程师提出了延期申请。③对于工程延期的资料，承包人在规定时间内进行了上报。④承包人在延期时间终止前完成了工程施工。另外，合同签订后，承包商应严格按照合同约定的工期履约，避免因自身原因造成工期延误。
1．2工程变更索赔
工程建设过程中，经常会出现工程变更或索赔的情况，工程变更索赔是指合同履行过程中出现与签订合同时预计条件不一致的情况，需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容以及非承包人原因造成承包商工程范围发生变化或者损失，承包商提出给予补偿损失的权利要求。变更索赔项目成立须满足以下条件:①非承包商承担的风险，且上述影响造成承包商费用增加。②承包商按期提交了索赔报告等资料。③其他按合同约定的条件。因此，在接到监理工程师的设计图纸后，承包商要组织相关人员进行内容会审，因地质异常导致施工困难或工程量增加，需要重新编制施工技术方案时，应报设计、监理、业主进行确认，同时，还应及时收集和上报变更索赔资料。
1．3工程分包
随着企业规模的扩大，中标项目越来越多，工程分包成为合同履行过程中必不可少的一部分，工程分包常见的风险主要是转包与违法分包、出借资质与挂靠、分包管理不善等因素引发的风险。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但主体结构的施工必须自行完成，另外，考虑到承包人增值税进项税额抵扣需要，还应关注分包人是否为增值税的一般纳税人。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责;总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
2建设工程合同管理中存在的问题
2．1合同双方法律意识淡薄
合同双方法律意识淡薄少数合同有失公正，合同文件存在合同双方权利和义务不平衡，风险和责任分配不合理现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，缺少对发包方的制约条款，尤其是对违约、赔偿等方面的问题并未制定出较为明确的处罚或奖励措施。建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，也给索赔工作造成了许多干扰因素，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同的效果没有得到很好的发挥，索赔难以进行。
2．2专业人才缺乏
合同管理是一项专业性、技术要求很高的工作，需要有高素质、能把握全局的人，具体地说就是不仅要通晓法律知识，还要熟知工程项目的运作规律。现阶段，我国很多建设项目管理机构缺乏专业技术人员，就算有合同管理人员也缺乏系统的法律、合同管理方面的培训，无法对合同涉及的各项法律问题作出准确判断，不利于建设工程合同管理工作的顺利开展。
2．3合同管理体系和制度不完善
完善的合同管理体系和制度是保障合同管理高效开展的基础，但目前诸多建设工程管理部门未对合同管理体系和制度建设予以重视，导致合同管理工作的开展缺少可靠依据。同时，合同归档管理、分级管理和评审管理机制不健全，所制定的管理制度并未严格执行，缺少必要的审查和评估，无法实现合同管理的有效监督和控制。
3完善建设工程合同管理的措施
3．1做好前期策划
投标单位要组织经验丰富的商务、技术人员对施工现场环境进行勘察，编制投标文件时，应根据前期调查情况，重点关注投标工期、技术可行性、施工方案是否符合招标文件要求，组织技术、商务、财务、法律、施工管理、质量安全等方面的人员对投标文件中的工程量、技术方案、商务报价、施工组织设计等内容进行审查，合理确定投标报价。另外，要按照招标文件要求，及时提交投标文件，缴纳投标保证金。组织实施项目前要进行前期策划，做好资金预算和资金使用计划，充分考虑项目实施问题，选择恰当实施模式，杜绝采用“提点子、卖牌子”的方式实施项目。
3．2建立完善的合同管理制度和运行体系
合同管理涉及企业管理的许多方面，仅靠合同管理机构难以完成管理职能，应建立完善的合同管理制度体系和运行机制，使合同管理机构和其他部门之间协调配合，形成齐抓共管的局面，通过制度来规范、协调各方的工作，使合同的签订、履行和争议处理都处于有效的控制状态。一是建立合同审查会签制度，一般合同由业务部门、技术部门、项目负责人、合同管理部门分别审查，重大合同还须由安全部门、财务部门、主菅领导审查，由参与审查的各部门和人员提出审查意见，对存在的问题经整改后会签。二是建立合同交底制度，合同管理人员必须对其他各级项目管理人员进行合同交底，同时，将相关事件的责任分工到组，便他们明确自身工作范围和责任，尽心尽职地履行职责，积极配合，实施合同管理。三是建立补充合同制度。与工程重大变更相关的事件，如项目估算该重大变更对工程成本、进度的影响，及时通过双方谈判协商签订补充协议。
3．3加强施工合同变更索赔管理
合同变更在建筑工程项目实践中比较频繁，而合同变更往往会导致索赔纠纷，承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有利的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，合同管理人员要结合施工现场实际情况，对建设项目合同进行动态管理，对变更索赔项目要依据相关合同条款，重视现场签证，及时记录、收集整理所涉及的文件结合法律法规进行分析研究，合理履行合同，保护企业的合法权益，提高企业生存能力。
3．4优化合同管理人员职业素质
优化合同管理人员的职业素质也是保证合同管理质量的重要条件之一。对此，可以从三个方面着手:一是选择高素质的合同管理人员，可以通过公开考评和竞争招聘方式挑选优秀人才，以充分发挥合同管理的人才优势，保证合同管理过程井然有序。二是组织好在职培训。根据企业与市场结合，组织合同管理人员在职学习，提高合同管理人员的专业技能水平，使其能够更好地胜任当前的合同管理工作。三是建立专业考核制度，定期对合同管理人员进行考核。重点考核合同管理人员的专业水平、责任意识、风险控制能力以及问题处理能力等，对于表现优秀的合同管理人员给予奖励，鼓励员工积极学习，从而提高合同管理人员的整体素质。
4结语
在市场竞争压力不断增加的形势下，建筑企业应着重提高工程合同管理水平，以促进自身综合实力和市场竞争力的全面提高，将合同管理作为现代企业管理的重要内容，并在基础阶段把好合同关，以实现建设工程经济效益和社会效益的共同发展.
作者:汤琴单位:中国葛洲坝集团第二工程有限公司
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen730907/
推荐访问:行政管理学论文范文