安全生产班组个人反思

【www.zhuodaoren.com--征文】

安全生产班组个人反思(共10篇)

安全生产班组个人反思（一）:

消防安全,伴我成长 800字征文

烈火你烧伤了什么
灾难,在黑夜悄然来临.2003年4月19日子夜,城头镇五龙村突发一场大火,划破了黑夜沉睡的脸.凌晨两点,一阵撕人心肺的警笛声将我从梦中惊醒……
当我跑出屋外,只见不远处火光冲天,那里已挤满了人,消防官兵正忙碌着紧急抢救被火魔围困的人们.火借风造势,吐着炙热的舌向周边蔓延,仿佛要吞噬一切的架势,在夜影下更显得它的面目狰狞.
此时,几名消防员手里抱着奄奄一息的老人与小孩冲出了火海.村邻们端来水为伤者敷湿皮肤.望着呻吟着苦痛的老人与小孩,我的心中不由地微微一震,坚强的生命在烈火面前显得是如此的脆弱,如此不堪一击.
凌晨七点左右,大火被扑灭,但一栋古香古色的红木大宅也伴着硝硝浓烟随风而逝,残留下的是一片焦黑的废墟.
烈火烧毁了多少价值,谁也无法估量,但每个人心中都有一种难解的痛.面对着这一切,人们应该反思：
烈火,你烧伤了什么?
当最初的普罗米修斯把你带到人间；是你,帮助了人类告别茹毛饮血的生活；也是你,无情地毁灭了人类温馨的家园.人类对你既敬重又畏惧,在漫漫的历史中总与你保持着一定的距离,靠近了害怕被伤害,离远了担心受寒冷.而你对这一切却总是淡然.倘若人类任意用火,防火意识淡薄,苦难与伤悲将会接踵而至.
不能忘记那位天真的孩子眼里滚着泪,摇曳着同样是老泪纵横的爷爷哭喊：“我们的家被烧没啦!”是呵,房子塌了,可以重建；物品毁了,可以再造.但那颗被烈火烧伤的童稚的心,人们又将用什么来治愈它呢?
关注安全 关爱生命
在这个特殊的11月,公司为深入贯彻落实五粮液集团公司“预防为先,重在落实,群防群治,万无一失”的消防安全工作方针.结合自身实际,在全公司开展2006年“119”消防宣传周的活动,围绕以“关注安全、关爱生命”的主题开展相关活动.进一步普及消防安全文化知识,提高全体员工的消防安全意识和防火素质,掌握防火、灭火基础知识,增强员工的使命感和责任感,营造全员关注消防工作的浓厚氛围,激励员工学消防、讲消防,使消防工作迈上新的台阶.
而现今,时值冬季,气候干燥、气温低,生产生活用水、用电、用气等明显增多,夜间照明时间增长,易着火,且起火率高,损失大,列居四季之冠,春季风大温暖,呈风干物燥的特点,一旦失火,起火率高,极易造成大面积火灾,火灾率仅次于冬季.为此,我们应切实抓好今冬明春防火安全工作.所有员工也应认真学习公司开展的相关培训和宣传等.
做为光电的一份子,每位员工应认真学习公司的消防安全方针及消防应急知识等,做到能预防一切可能的险情、能灭火、能自救.首先,我们要懂本岗位的火灾危险性、懂预防火灾的措施、要懂扑救的方法.其次,当火险发生的时候我们应会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾.最后是发生火灾时,我们应采取一切措施,进行自救.
无论何时何地,当你身处险情中时,应临危不惧、冷静思考采取以下方法让火灾的损害降到最低程度.
1、 火灾袭来时要迅速逃生,不能贪恋财物.
2、 楼内失火可向着火层以下疏散,逃生时不要乘普通电梯.
3、 必须穿过烟雾逃生时,应尽量用侵湿的衣物披裹身体,捂住口鼻,身体贴近地面顺
墙逃向远离烟火的太平门和安全出口.
4、 如果房内有防毒面罩,逃生时一定要将其戴在头上.
5、 身上着火,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭火苗.
6、 当楼梯被烈火、浓烟封闭时,可通过窗户或阳台,逃向相邻建筑物或寻找没着火的
房间,或将门窗封闭,防止烟火入侵.如果烟味很浓,房门已经烫手,说明大火已经封门,
再不能开门逃走.此时应将门缝塞严,泼水降洒,呼救待援.
7、 在发生火灾时,要利用一切可利用的条件逃生,建筑物内或室内备有救生缓降器,
救生滑道及绳索等,要充分利用这些器具逃离火场.
一般而言,发生火灾绝大多数都与人为因素有直接或间接的关系.在生活生产过程中,一点一滴日积月累形成的.因此,在我们生活生产过程中,应严格遵守用电用火安全,防止发生火险.另外,火灾的发生,事实对人类造成的危害较小,但会使人陷入过分的恐怖中.这些人汇集成群,共同拥有不安和恐怖,显示出火灾时的特有心理,从而导致比火灾本身更加严重的灾害.
就我们公司而言,生产规模大,生产技术含量高,工艺流程复杂,火灾等灾害事故危险性大的特点,一旦发生事故,易造成重大经济损失,人员伤亡.因此让每位员工懂得如何灭火、如何自救是势在必行的.还应组建一只专职消防队也是有必要的.因专职消防队能经常深入生产线检查、了解火灾隐患、发现问题、总结经验,及时提出整改对策.是宣传群众、发动群众的纽带和桥梁,是公司落实防火措施、扑救火灾的骨干力量.在邻近单位发生火灾时,也能协同公安消防队灭火.为保卫一方平安发挥重要作用.
公司为落实消防安全方针,开展“119”宣传周活动,特别并成立了活动领导组,保证活动有组织、有纪律、有计划的开展.还对活动进行了周密安排,切实将 “关于开展2006年“119”消防宣传的通知”精神落实到每个班组和员工.全体基层管理人员要加强班组安全文化和管理建设,深入学习消防法律、法规、消防工作方针和工艺防火知识,充分发挥好班组长基层消防安全管理建设.认真贯彻实现王总裁“三个为零”的控制目标,即一般火灾为零,重大火灾为零,特大火灾为零,积极为公司生产经营创造良好的消防安全环境.提高员工防控和自我防火的意识和能力,有效地预防和减少火灾事故的发生.

安全生产班组个人反思（二）:

如何加强班组建设

一、完善班组建设工作,规范班组建设内容.
作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作需要通过它去落实.完善的管理制度是做好班组工作的依据和保障,也是做好本职工作的基础.建立健全规章制度,规范班组运作行为,增强约束机制是必要的.(一)是加强班组建设.为班组提供良好的硬件、软件环境,努力改善班组休息和工作环境,为班组配置资料柜、更衣柜等设施,发放统一的档案盒,为班组增添电脑、书籍；制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范.(二)是加强班组管理.搞好班组管理要靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性.在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性,规范班组建设的内容.(三)是有奖有罚.为鼓励先进,鞭策后进,应在班组之间开展互相学习、你追我赶的活动,对在班组建设中好的班组及时发通报进行表扬,给予物质奖励,对后进的班组及时提出整改意见或处以一定的经济处罚,从而充分调动班组职工的主观能动性,对班组强化管理起到事半功倍的效果.
二、以人为本,不断提高企业员工素质.
企业千条线,班组一针穿.企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上.班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素.因此,要加强班组建设,就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓.班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节.因此,要采取各种方式对班组长进行培训,如：脱产学习、鼓励自学、网络教育、函授辅导等,使班组长较为完整地了解社会主义市场经济基本理论、电力体制改革的有关政策、现代管理理论和计算机知识等,并把培训同考核、任免、使用、评比、奖励、有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的班组长队伍,以利提高班组管理水平,推动班组建设向高标准发展.
三、选配综合素质较高的班组长,培育班组良好的团队精神.
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,兵再好,没有良将调度组织,还是散兵游勇.班长是一个班组的灵魂,除了对班组长的工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力,情感沟通能力,这样才能培育出团队精神,使班组成员在工作中产生1+1>2的效果.
新的形势要求我们的班组建设还有许多工作需要改进,只有积极探索,勇于实践,努力创建有活力、高素质的生产班组,才能使班组建设水平不断提高.
四、以安全生产为中心,把管理的重心下移到班组.
在电力企业安全生产中,班组是最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行.加大对班组各项工作的考核力度,防止班组建设工作停滞不前,防止“达标班组”管理滑坡,防止未达标班组管理松懈及规范性差等情况出现.为不断提高职工的岗位技能,适应岗位竞争机制和创建学习型企业的需要,应加大和做好培训工作的指导和服务性工作,采取请进来、送出去的办法,为职工营造一个良好的培训学习环境,以调动职工学习技术的积极性.并建立配套的激励机制、约束机制,这样才能自加压力,使班组职工技术素质不断提高.
此外还要加强对安全的投入.安全管理是需要有投入的,涉及到安全方面,如在检查中经发现隐患的或不符合安全运行规范的,要进行设入、整改,不能到“亡羊”时再“补牢”,因为安全管理是非1即0的事情,只能成功,不能失败,不仅要挂在嘴上说、写在纸上看,更要思想到位、行动到位,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围,实现各项工作都安安全全地生产,员工都健健康康地生活.
只有这样班组建设水平才能实现螺旋式地上升,企业发展才能更好、更快、更强.

安全生产班组个人反思（三）:

求一篇400字的 安全上学从乘车开始 征文.【安全生产班组个人反思】

当年轻的生命被熊熊的大火吞噬,美好的年华在无情的车轮下嘎然而止,意气风发的雄心于操作失误中陨灭----随之,灿烂的前程毁灭了,幸福的家庭破碎了,企业的安全生产“倒闭”了.此时,我们才意识到“生命的脆弱,安全的重要”,可为时已晚,悔之已不及!我们每一个电力人员自踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育.“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,可又为什么向我们公司前段时间所出的事故一样,一经分析,结果还是“违章”?我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是血泪教训的经验凝结,我们每个人都能对这些耳熟能详,它是我们公司每一个职工和每一件设备安全保障的三件法宝,但为什么最终却不能落实到我们的行动上?究其原因就是抱着安全及格就行的思想,怀着侥幸心理,在实际工作中心里头少了安全生产这根弦.事故的教训留给我们的是沉重的记忆,更让我们付出了高昂的代价,痛定思痛,才醒悟：人的生命的延续来自安全,一个企业的生命的延续也来自于安全.安全是一切生命或生产活动的保证,没有了安全,任何行为将会黯然失色,一切都将失去意义!因此,要使生命在旅途中更加灿烂,要让企业创造出更多的利民价值,就必然要增强安全意识,学会保护自己,保护生产过程,才能使这一切得以平安地进行.意识的增强来自教育,教育应当从众多方面做起：首先,应当落实安全生产责任制.根据企业自身的实际情况,不同的岗位,制订安全生产责任制,并落实到每个岗位.第二、加强企业安全教育,严格执行两票三制及四不放过原则.对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育,对转岗、再上岗人员必须进行安全教育后方可上岗.第三、加强安全生产检查工作.各责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查；车间、班组要加强周检或日巡检；操作人员在操作前必须做好工作票或操作票签发及设备检查,在确保设备、电器完好,安全工作做好的情况下方可开机生产.对检查中发现的事故隐患必须及时整改.“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点.第四、建立健全各岗位操作规程.各岗位操作人员必须严格按照工艺标准执行,不得走捷径,图方便,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”.有关部门应对生产过程加强监控,从严考核,以提高职工人员的安全意识.第五、克服侥幸心理：凭老经验、老办法办事,认为几年甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我的头上,有了这种思想,千里之堤,必然溃于蚁穴.克服“事故难免”心理：有的职工认为“常在河边走,哪有不湿鞋”,出了事故是运气不好,分析事故是大惊小怪,小题大做,不从主观上查原因,找教训,而是千方百计找借口,推责任.克服逆反心理：当自己的个人利益得不到满足,带着情绪上岗,背着包袱办事,甚至赌气蛮干,这就很容易导致事故.克服好强心理：具有片面好强心理的人容易感情冲动,骄傲自满,不懂装懂,违章作业,冒险蛮干,必然要酿成事故.爱企业、爱工作、爱生活!这是我们每一个职工的心声.企业的兴旺发达,离不开我们每位职工谨小慎微和悉心保证安全生产.居安思危、防患于未然,是为了我们的明天更美好.现在秋季安全大检查又开展起来了,我们应当当作一件大事实事求是的去做好.让我们为了安全这个共同的目标,都行动起来,时时抓、事事抓、长期抓,永不放松……

安全生产班组个人反思（四）:

辩论赛求助：安全意识VS安全措施
安全意识（正方）与安全措施（反方）哪个更有利于避免安全事故的发生?请哪位高人能够分别提供这两方面的观点和材料,同时我是站在反方的这一边,请指点下如何去辩论这个话题?（主要是想得到更多反方的观点和论据,还有一些反驳正方的论据）.【安全生产班组个人反思】

安全意识-代表软件；安全措施-代表硬件,作为安全管理工程来说是缺一不可的,如果说那个更有利于安全事故的发生,我个人观点是偏向“安全意识”的,因为安全第一、以人为本,从目前频繁发生的安全事故统计分析,80%都是职工违章或管理者安全意识不强所造成,基本都是可以避免的事故.
但是既然你是代表反方的,我就简单的写一些,仅供参考：
1、安全措施=属于实实在在的硬件,看得见、摸得着,安全措施是安全生产的必然保证,每个作业工序开始前安全措施必须是合格有效的,这是最基本的要求.当前安全生产的法律、法规、标准、规范90%都是详细具体的安全措施,都是这些用鲜血写成的文字在实实在在的保护和规范着安全生产,在这一点上毋庸置疑.
2、安全措施=等于安全工作者日日工作的内容和关注的焦点,不管是政府、企的、班组的管理者,进入生产一线,看什么?查什么?问什么?关心什么?--安全措施.因为它是有形的,是切实保障生命安全的,有了它,你可以安心作业,有了它才能正真的实现安全生产的口号和方针.
3、安全措施=可以规范化、统一化；但是人的思维、人的意识并非可以统一和规范,尤其是在我们有着古老文化的中国,改变思维和意识往往是一望无际的浩瀚工程,那么在这个工程不知何时可以实现的情况下,面对安全事故的面目狰狞,我们怎么办?坐以待毙吗?不行我们要拿起我们手中的武器（安全防护用品）,浇筑我们坚固的堡垒（安全措施）,抵制安全事故侵袭.
有点困了,不知道写的这个对你有没有用,要休息了,如果需要可以加我,大家交换一下看法,我是做建筑安全管理的!656422896

安全生产班组个人反思（五）:

假如我是班长600字

假如我是班长,我将本着以人为本的管理思想,着力将我班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队.一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步,一个有着高度战斗力的班组可以克服困难,创造一个个奇迹. 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢? 优秀的团队必然要具备优秀的团队精神,假如我是班长,我将根据本班工作特点,培养班员严谨、务实、创新的团队精神.只有严谨,我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；只有务实,我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求精；只有创新,我们才能不断提高自身的技术水平和管理素质. 好的团队必定是团队成员互相沟通出来的,假如我是班长,我会认真观察和了解每个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望,找到与其沟通的最好方式,进行合理的工作安排和人员搭配,给他们提供一个展现自我的舞台,给他们创造实现愿望的环境和机会.将沟通尊为第一法则,我不仅会和班员多沟通,还会创造机会让班员之间加强沟通和交流,从而减少摩擦,增进信任,促进合作. 出色的团队要有健全的管理制度做为保障.没有规矩不成方圆,没有规范的团队即使互相信任,也仍然是乌合之众.假如我是班长,我会积极配合上级部门完善班组管理规范,让健全的制度为我们的安全生产保驾护航.管理学上有句名言,叫做“制度第一,管理第二”,我要积极听取班组意见,对现有的制度、条例、班组文档等进行整合,同时加强宣传,让员工理解管理规范化、制度标准化,从制度的被动管理者,转变为管理的维护者和创新者. 一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心,团队的核心就是团队的领导者.假如我是班长,我会不断提高自身的实力,增强自身的魅力,因为“实力＋魅力＝领导力”.对于一个检修班组而言,实力就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验,可以检修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上,更要求他身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当! 假如我是班长,我就要做一个有所作为的班长.只要以人为本,打造出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的优秀团队,我就一定能够成为一名有所作为的班长!

安全生产班组个人反思（六）:

求一篇安全生产月的关于本人岗位职责的感想文章,不低于800字.
本人是超市的一名员工!

激情六月、阳光灿烂,生命就如同这飞火流萤一样的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!
　　轰轰烈烈的“安全生产月”活动,在国网公司已经全面展开.对我们电力企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!
　　安全无小事,我们太湖电建电厂自成立至今,已有20多年了,我们有胜利的喜悦,也有发生安全事故后的悲哀和反思.在这些事故原因中,一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》；某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟悉,安全措施不完善等等.
　　安全隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中,比如说一个工程的十项措施我们做了八项,我们不能说安全工作就到位了,往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患,就是发生事故的原因.“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力工程建设人员来说都是致命的.麻痹大意,疏忽一时,往往会造成对国家、集体、个人人身的无法挽回的损失.
　　我们每一个电力施工人员自踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育.“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”.我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦.
　　有资料显示,在责任事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的.的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想,100%严格按安规办事；检查到位,不漏过一个细节；措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的.
　　安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多必须有四颗心：一是专心.要学一行,专一行,爱一行.“即来之,则战之；即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情；二是细心.不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是安全生产的天敌.从小父母每到考试前都会再三叮嘱“要拿双百分,不要粗心大意”；三是虚心.“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干.不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人；四是责任心.要树立“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神.立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”.除了这些,很重要的就是认真钻研业务,通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力.只有这样,才能作到生产中的真正安全,为国家、集体创造更多的价值.
　　生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素置安全于不顾的做法都是本末倒置的,试想,失去了安全做保障的生产实践会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧.我们一方面制造产品想方设法的去改变我们的生活,可人连最宝贵的生命权利都的不到保证,生活再美好又有什么用?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生.
你好,你可以把里面的电力方面的东西改一下,改成超市的就行呢,相信对你有帮助,给个满意把

安全生产班组个人反思（七）:

我的安全我做主 关于食品安全,交通安全,校园安全等,尽量用些好的句子
也可以说 安全伴我行 的作文急

安全伴我行
在这样的一个6月,阳光明媚,花香淡淡,我们在尽情的享受这平静,健康的生活.但是正当这时候,如果一个变形的身体,一张满是鲜血的脸,一个流露着对生命渴望的眼神出现在你的面前,你会有如何的感想,你还会感到阳光明媚吗?你还会感到花香淡淡吗?我想答案肯定是两个字“不会” 又试问,哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛.安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界.当你拥有它时,好像不觉得它有什么了不起；当你失去它时,才会真正觉得拥有它是多么地幸福.它便是我们万分关注的一个永恒的话题——安全.作为生产企业,生产是任务,而这项任务的前提便是安全.我们的党制定了安全生产的第一方针.因此,我们说安全责任重于泰山安全责任重于泰山安全责任重于泰山安全责任重于泰山,职工生命高于一切职工生命高于一切职工生命高于一切职工生命高于一切.安全生产是永远的护身符.安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒.我们不能因为产量而轻视安全,不能因为效益而忽视安全,更不能因为工作条件稍好一些就藐视安全.安全意识的淡化安全意识的淡化安全意识的淡化安全意识的淡化,薄弱是导致事故发生的首因薄弱是导致事故发生的首因薄弱是导致事故发生的首因薄弱是导致事故发生的首因.每一次事故的发生,我们都后悔莫及,那么在事故发生之前,我们的隐患排除了吗?我们的防范措施到位了吗?千里之堤溃于蚁穴,早防早治才能确保安全.而抓安全,就必须时刻如履薄冰,如临深渊.安全工作来不得半点马虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到紧绷安全弦,才能确保公司的长治久安.用健康用生命来验证安全的代价是惨痛的.前车之鉴,后事之师”,安全工作永远是‘从零开始,向零进军’ 一幕幕悲剧,犹在昨天；一片片血泪,近在咫尺.惊醒麻木的灵魂,唤起的是对生命浓浓的眷恋.需要的天平上,经济需求与安全需要在较量,懒惰侥幸与规章教训在挑战.艰苦的作业环境,瞬间的违章冒险,事故乘虚而入,悔之已晚.朋友,生命对于每个人来说只有仅仅的一次,我们没有理由不珍爱自己的生命呀?难道你真的就愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母?难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿吗?人的生命仅有一次,一旦丧失就无法复生.我们要尊重生命,就要敬畏规章.遵守规章是责任,也是道义；是权力,更是义务.只有遵章才能保安全,这是安全生产的经验昭示.安全源于长期警惕,事故出于瞬间麻痹.思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手,从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起,我们用“猛药”治“三违”,用“重锤”砸“隐患”,我们要用行动告诉大家：杜绝三违,远离事故.我们的目标是：让安全成为一种习惯,让行为变得更安全.遵章二字,正是水之源,树之根,安全之本.万丈高楼起于一砖一木,千里长堤筑于一土一石,安全大厦立于一举一动,安全巨坝源于一人一事.从个人无违章做起,安全的基础如磐之坚；从班组无事故做起,安全的长青树根壮脉连.愿我们每个人用责任筑起安全的铁壁铜墙,.我们脚踏实地,我们信心百倍,因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命至尊”

安全生产班组个人反思（八）:

求一篇 关于“安全”的征文
600字以上
不要单独哪一方面的安全
要总的

?记得孩提时候,最期盼的时刻是过年,因为能得到爆竹、糖果和新衣裳.这些年成家并有了孩子以后,对节日的观念淡薄了许多.但每到年底前,惟一祈望的是我们化肥公司能完成年初定下的生产任务目标.这样我们才能有好的收入,才会有不错的心情来享受当前,展望来年.
?今年四季度初,化肥公司就明确的提出了生产目标：确保60万吨尿素生产任务、确保长周期.这就要求我们在当前的工作中,一定要兢兢业业、踏踏实实的干好本职工作.车间领导结合电气的实际情况,及时制定了相应措施和要求：规范管理、杜绝误操作、平安四季度.主任在车间的例会上也提到：如果我们今年想要在收入上有所增加,惟一就是要确保工艺长周期.必须要保障电气设备的稳定运行,不能因为电气人员的失误而造成工艺的停车,号召大家把安全工作放在首位,设备和人员的安全同等重要.
?班组也制定了一些切合实际的要求,但要实现以上的目标,必须要在工作中一步一个脚印干出来.梦里走了许多路,醒来还是在床上.这种情形是一点用处都没有的.在厂区的路牌上我们看到：“高高兴兴上班,平平安安下班”；在出游的路上,也写着“安全是出行的第一要素”标语.所以说,车间的安全工作不是安全员田茂林一个人的事,是关系到每一个人、每一个家庭和每个班组的事.每次在电视或报纸上看到某某化工行业出现爆炸至人死伤的事,就非常担忧和警觉,生怕出现在自己的周围.在每天安排班组人员进入现场工作时,都时刻提醒大家注意安全,尤其是对单台运行设备的检修工作更是小心.作为副班长都是及时来到现场,向工艺人员确认主泵的运行情况,询问需检修的泵是否已开停电票,同时对班组检修人员交代清楚必须注意的细节后,才放心再去干其他工作.想想如果出了设备事故,造成的经济损失少者十几万,多者上百万,那可不是个人所能承担的事情；要是发生人身伤亡事故,心灵上要承受一辈子的自责.记得在张建杰当班长时,尿素班墙上写着《菜根潭》里的名言：一念错,便觉百行皆非,防之当如渡海浮囊,勿容一针之罅漏；万善全,始得一生无愧.修之当如凌云宝树,须假众木以撑持.因此在工作中,来不得半点疏忽和大意.
?这期间车间各项工作的步伐加快了起来.《韩非子•说难》说：事以密成,语以泄败.我们只有在平常的工作中,把电气的各项《组织措施》、《技术措施》落实到位、考虑的细致周密,才能在行动中减少失误,使不安全的因素降到最低,获得实效.现在常看到组长李运强带着技术组人员深入到现场巡视设备,不时来到班组检查各项规则制度是否完善,安全记录是否齐全.在11月7日耙料机主耙链电机出现问题时,一直和班组检修员工加班到故障的解决.负责尿素班的技术员丁文革下达任务书的频率也非常及时,均在第一时间办好许多手续,指导班组人员把出现的问题处理好.他们从各个层次把车间的目标贯彻到每一项具体事物上来.
?当然,我们也不能盲目求成,顾此失彼.“缓事宜急干,敏则有功；急事宜缓办,忙则多错”.也就是说,对于一定要办的事,就应尽早动手去做.今天推到明天,明天未必能像今天那么有余暇.而在检修现场照明时,经常需要登高作业,梯子的平稳是非常重要的因素.因此就不能急噪,这就要求在下面扶梯子的人员切实负起责来,把同事的安全当做是自己家人的安全一样重要."老吾老以及人之老；幼吾幼以及人之幼".相互在工作提醒,用团对的力量来解决处理工作难题.对任何工作都是充满一样的信念.相信那句古话：天道酬勤!通过车间所有员工的共同努力,即定的目标一定会实现.
?因为我们常有希翼,所以总在前行路上.

安全生产班组个人反思（九）:

安全隐患排查作业

　　为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度：
　　一：安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患.非此情况为一般安全隐患.我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改,一般隐患由部门负责监督指导整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改.
　　二、安全隐患的排查及责任
　　1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责.总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.
　　2、隐患排查按照分专业分级定期排查制
　　⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报.
　　⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室.
　　⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室.
　　⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改.凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.
　　三、认真做好事故隐患排查日常工作：
　　1、通风系统每月负责组织检查防突头面 “四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查,发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.
　　2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和 “一炮三检制”操作过程进行检查.
　　3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推进度,减少采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.
　　4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况.每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查,发现问题或隐患要安排处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.
　　水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报.
　　5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的.
　　6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处,还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患安排处理,对解决不了的应向部门和公司调度室汇报.
　　7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,安排平衡队伍对隐患进行整改,并负责收集隐患整改情况和督促整改.
　　四、事故隐患的管理.
　　1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况.每次查到作业现场的安全隐患,都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,原则上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则立即督促整改,不能立即整改的,临时采取防范措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患,须立即停止作业,并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳入计算机管理.
　　2、在隐患排查管理的基础上,每月由总工程师牵头,进行一次重大隐患排查,并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认,经矿讨论确认后,按事故隐患的严重程度、解决难易分为A 、B 、C三级：A级 ：难度大矿解决不了,须由集团公司解决的隐患.B级：难度较大须由矿解决的隐患.C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患.各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改,如果矿不能解决的重大隐患,必须书面上报集团公司,争取上级安排安措项目.
　　五、事故隐患整改和治理
　　1、按照“分级负责,落实责任”的原则,公司总经理全面负责,总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改,必须做到项目落实,资金落实,时间落实,责任落实.各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患,必须立即组织人员进行处理,将隐患消除后方准恢复正常作业,若无法将安全隐患处理好,坚持“不安全不生产”的原则,必须制定切实可行的防范措施,以防不测,无安全技术措施的,不准生产.各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导.各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位,落实人头.
　　2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底,应付了事,导致事故发生的,按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上.

安全生产班组个人反思（十）:

班组安全活动记录怎么写啊

可以从几个方面下手
1.班前开的班前会.
2.班组组织的隐患排查.
3.特殊工种员工的持证上岗.
4.班组开展的安全培训.
5.工作中防护用品的穿戴.
6.设备设施,包括消防器材的维护保养.
7.应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等）
8.班组应急预案的学习及开展.要是没开展过（可以编一个桌面推演）
9.班组案例分析.
10.交流研讨.
11.技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议.
12.积极参加上级组织的安全活动.
13.安全责任书的签订及执行.
14.现场“6S”管理.
15.运行记录填写.
16.合理化建议、岗位创新、技术革新等等很多的,这个不难写

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen919991/