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工会工作在人力资源中的作用(一)
人力资源管理中工会作用浅谈
人力资源管理中工会作用浅谈
姚晓成
河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂
摘要：工会作为工人阶级的群众组织，其职能便是维护工人阶级的利益、协调工人和企业之间的矛盾。随着社会主义市场经济体制的逐步确立，企业各部门的工作职能也日益完善，但当前企业中工会组织与各职能部门尚未完全分离，工会组织在调整劳动关系中的地位和职能仍有很大作用。本文主要通过对企业工会的特点和当前企业人力资源管理的现状进行分析，阐述了企业工会参与企业人力资源管理工作的必要性。
论文关键词：工会 人力资源管理 作用
一、企业工会的特点
1.工会是不同阶级利益冲突的必然产物
随着企业改革的不断深化，职工队伍因政治地位和经济待遇的差距产生了不同利益群体：一是经营管理者群体，主要是企业党政领导；二是管理层群体，主要是机关职能部门工作人员和技术人员；三是普通职工群体，是从事具体生产劳动的一线职工，这是人数最为广大的群体；上述这些群体因为所处地位不同，自身需求也不同，故而会产生矛盾，这就需要一个组织来协调各群体之间的矛盾，工会便是这样一个组织。其作用是代表劳动者的利益，平衡雇主的经济实力。
2.工会对企业建设具有导向、凝聚作用
在多数企业中，工会经常组织的各种形式的活动对职工进行价值取向教育，引导职工深入了解企业文化理念，产生归宿感；工会利用分会、小组等基层组织的优势，掌握员工的感知、动机、期望等心理，及时与职工进行思想情感沟通，唤醒职工能动精神，产生强大的凝聚力。
3.工会是教育职工的阵地
教育是工会四项基本职能之一。工会可以通过表彰先进来弘扬企业精神，陶冶职工的情操；可以创办文化学习小组、文化夜校组织职工开展丰富自我的教育活动，帮助职工不断提高思想觉悟、文化素质，业务水平和技术含量。
二、现代企业人力资源管理的现状
1.对人力资源工作的认识不够
长久以来，许多企业还停留在“重财物、轻人力”的层面上，企业领导者对物质投资慷慨大方，对人力投资却十分吝啬。尽管满口“以人为本”,却并未落实到实处；也有的企业仅重视高级人才，忽略对普通职工的关心，认为只有为企业做出重大科研成绩的员工才是企业需要的人才，而普通哪怕工作再积极、再认真，也无足轻重，可来可走。这种错误思想必然导致行事决策的不公，极易导致企业员工队伍的不稳定。
2.人力资源浪费现象严重
部分企业由于长期受计划经济的影响，缺乏激励、约束机制，严重打击了职工工作的积极性；还有部分企业在实施下岗分流，减员增效的过程中，没有做到认真考核，而是实行“一刀切”的办法，导致许多有用之才提前离岗，造成了人力资源的浪费。【工会工作在人力资源中的作用】
3.岗位职责不明确，工作效率低
现今各企业仍普遍存在因人设岗的情况，机构杂冗、分工过细、责权不明。导致出现问题职工互相推诿，管理者协调困难，影响了效率和效益的提高。
三、工会如何参与到企业人力资源管理工作中去
1.充分利用自身特点，以人为本，切实做到维护职工群众合法权益。工会要在企业改革中有效整合企业资源，坚持具体情况具体分析的维护方法，维护员工工资、福利、养老等切身利益，对这些情况定期进行公布，积极建议企业建立完善的员工救助制度，把维权贯穿于企业改革发展建设的全过程。
2.在企业人力选拔上，要积极献言献策，建议企业领导和管理层深入推行“以人为本，人才强企”战略；发挥自身的监督作用，为员工创造公平的竞争环境，结合实际辅助人力资源部门搞好定员定编，
不搞“一刀切”,努力营造尊重知识、人才、创造、他人的良好氛围。
3.充分发挥工会教育阵地的作用，在日常生活中，工会要贴近实际，大力开展法制教育、职业道德教育和社会美德教育，积极引导职工群众树立正确的人生观、价值观、世界观；在工作中，帮助员工进行职业生涯规划，宣传企业对所有员工一视同仁的思想，使每一名基层员工真正体会到：工作只有岗位分工不同，没有高低贵贱之分。不断增强员工归宿感，稳定企业队伍。
4.利用组织职能举办劳动竞赛或学先进的活动，激发职工劳动热情，以此提高企业整体队伍素质，帮助企业实现又好又快发展。按照《工会法》第三章第二十七条的规定：“合同行政方面组织职工开展业余文化、技术学习和职工培训。”工会开展创建学习型组织、组织知识型职工活动，形成学习风气，以不懈的努力来提升职工的就业竞争能力。
人才资源是企业最宝贵的资源，人力资源部门作为一个管理部门，其任何决策都对企业的兴衰存亡起很大作用；工会作为一个监督部门，是企业和员工之间联系的纽带，贯彻企业管理、反映职工需求是工会的职责。二者有效地结合对企业发展有很大的推进作用，二者如何相互协调，也是每个企业必须要探索的问题。
参考文献：
（1）刘崇林。人力资源管理基础[M].电子工业出版社。2006.
（2）张丽云。工会在企业人力资源管理中的地位与作用[J].中国人力资源开发。2009（3）。
（3）余娟。当代中国工会组织与人力资源管理[J].湖北民族学院学报（哲学社会科学版）。2005（3）。
工会工作在人力资源中的作用(二)
公司工会的作用
工会在公司发展中的作用
为了促进公司持续、稳定、健康发展，按照《中华人民共和国工会法》的要求，公司应建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。工会在公司发展中有着什么样的作用？
一、有效合理的沟通渠道
沟通是员工参与管理的重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。
二、劳资关系的协调
工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。
三、推动公司的企业文化建设
众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。
四、关爱员工
为了体现公司对员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼，退休职工的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。【工会工作在人力资源中的作用】
工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，为公司的发展贡献力量。简而言之，工会组织的目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展。
工会工作在人力资源中的作用(三)
工会在企业人力资源管理中的地位与作用
工会在企业人力资源管理中的地位与作用
【摘要】：随着我国社会主义市场经济的不断发展和深入，现代企业的管理也在发生着变化，企业管理的组织资源的开发与利用、现代企业管理的内涵、管理理念的创新与实践等已逐渐成为各企业发展中普遍关注的问题。越来越多的企业管理者清醒的认识到：现代企业的发展，不仅需要对企业组织管理的加强，更需要对企业人力资源的开发与管理。现代企业中，工会的角色也正随着经济环境、社会环境的变化而悄然发生着变化。在摆脱了计划经济时期工会“官办”的角色后，现代企业工会的多重职能逐渐体现出来，尤其是在企业的人力资源管理中更是发挥着重要的、积极的作用。本文对工会在企业人力资源管理中的地位与作用进行了探讨。
【关键词】：工会;企业;人力资源;管理;地位;作用
0、引言
随着经济全球化进程的加快，人力资源越来越成为企业的重要资源之一，更是企业核心竞争力的重要源泉。做好人力资源的管理和开发将使企业在激烈的竞争中立于不败之地，才能使企业能够健康、持续发展下去。目前。我国很多企业的工会只是充当着政治和福利职能，而在人力资源管理中的积极作用并未全面发挥。
1、工会在企业人力资源管理中的地位与职责【工会工作在人力资源中的作用】
1.1、工会是职工的组织
《工会法》规定:“工会是职工自愿组织的工人阶级的群众组织”。中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工的代表。中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。
1.2、工会的职责
中国工会的基本职责是维护职工合法权益。中国工会在企事业单位中，依法行使管理权力，组织职工参加民主监督和民主管理，与企业建立集体协商制度，保障和维护职工的合法权益，充分调动职工的工作积极性，促进企、事业单位的发展。我国《工会法》规定的工会的主要职责:①教育职工的职责;②组织职工开展社会主义劳动竞赛，开展群众性的合理化建议、技术革新和技术协作活动，提高劳动生产率和经济效益，发展社会生产力;③协助企、事业单位和机关行政方面办好职工集体福利事业，做好工资、劳动保护和劳动保险工作等。
企业中的人力资源部门的职责是管理人事，其工作是与职工密切相连的。可见，工会与人力资源部门的职能都是联系企业与职工，两者应该共同协作，为构建和谐劳动关系共同努力。
工会工作在人力资源中的作用(四)
关于工会在人力资源管理中的作用分析
[摘 要]当前国内外社会经济形势的发展变化以及人力资源管理的新趋向给工会工作带来了一系列新的机遇和挑战，只有努力学习，创新变革，才能抓住机遇，迎接挑战，全面开创新世纪新阶段工会工作的新局面。鉴于此，文中笔者根据多年工作经验对工会在人力资源管理中的作用作出简要阐述。 [关键词]工会；人力资源；作用；
中图分类号：TS106.68 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0021-02
随着改革开放的日益深化，企业人力资源管理工作越来越受到人们的重视。所以，在新时期，如何促进工会组织建设，有效发挥工会协调企业人力资源管理是亟待解决的问题。由于中国劳动力供给严重大于劳动力需求的状况在短期内难以改变，企业采用科学的人力资源管理方法固然会促使企业充分开发利用人力资源，提高劳动生产率，增强企业竞争力。但这一方法本质上服务于劳资关系的资方，是为企业利润最大化的目标服务的。企业工会必须承认这种现实，并在此基础上充分利用人力资源管理方法，力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为工会协调企业内部劳动关系，维护职工劳动经济权益的重要手段之一。下面，笔者就工会在企业人力资源管理工作中的作用做出以下分析：
一、工会在企业人力资源管理中的地位
员工影响力是人力资源管理工作中最具代表性工作之一，也就是员工的工作表现、工作行为以及工作业绩对整个企业的经营与发展带来的影响力，员工影响力管理的终极目标就是要使企业根据员工的思想建议、心理需求以及利益要求等制定出科学合理的人力资源管理制度，从而为企业人士管理提供决策意见。
工会是代表员工利益的合法组织，集中了企业各部门员工的资料，同时也能够将企业员工的想法、需求和建议单独以独立部门机构的形式传达出去，代表员工的利益同企业人力资源管理部门以及其他部门展开沟通协作，因为工会具有独立性、主体性，能够切实代表企业员工合法权益，基于工会独立性较强的主体地位，能够有效解除企业的人力资源管理与员工间的矛盾纠纷，为员工与企业沟通提供一个合法平台，增进双方沟通效率，提高人力资源管理的科学性。
参照我国《工会法》的相关规定可以总结出：工会作为企业内部单独设立的机构，有权利以单独的权利机构同企业展开交流、沟通与协商，维护员工的合法权益，维护员工在企业人力资源管理中的合法地位。
二、工会参与企业人力资源管理工作的基本要求
1.坚持以人为本、提高干部队伍的整体素质
工会组织要始终围绕员工为中心，维护好和协调好企业和员工间的利益。深入到企业生产一线，了解职工思想发展动态及心声，关心职工，将职工工作中和生活中的难题当做重点工作来抓，为职工排忧解难，消除后顾之忧。十八大以来，党和国家领导人对工会工作者提出的新要求是，“全心全意地为职工群众服务，切实地把表达和维护广大职工群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点。要积极探索新形势下做好工会工作的新途径新办法，最广泛地把职工群众组织到工会中来，最充分地把工会组织的活力激发出来。”工会工作者要做到这一点，不仅需要提高政治素质，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，而且要迅速在经济、法律、管理等各个方面提高专业业务素质，这样才能在中国社会大转型、全面建设小康社会的新时期，真正全面、准确、科学地表达广大职工群众的利益，在此基础上做好维护工作。提高生产或工作效率、增强员工满意度及确立合理的人工成本是衡量人力资源管理有效性的主要标准。有专家曾对人力资源管理的具体业务做了形象的描述：如果把人力资源管理比喻为一辆“汽车”，那么，任职资格系统是“车架”，人力资源战略与规划系统是“方向盘”，绩效管理系统是“发动机”，薪酬管理系统是“燃料”和“润滑剂”，培训开发系统则是“加速器”，核心是实行“以人为本”的管理。因此，必须加强对人力资源管理的研究，有效地运用人力资源管理知识和技术，使工会干部自身成为“专家型人才”，才有可能借助人力资源管理知识，在现代企业管理制度的平台上与企业管理层进行有效的协商、对话和沟通，更好地表达并维护广大职工的利益，在可持续发展的基础上强化维护职能。
2.发扬开拓创新精神，寻求工会工作的新突破
在市场经济环境下，企业员工的人生观、价值观、事业观都发生了质的变化，面对职工群体观念上转变，工会要及时地调整工作思路，更新观念，改变思想，以科学发展观为工作导向，探索工作的新方法、新思路、新点子。这是工会紧跟时代步伐的具体体现，也是在新形势下使工作得以有效开展的途径。具体来讲，工会组织要创新观念，开发思维，结合企业员工自身特点，合理规划工会组织工作新内容，制定工会工作新目标，并联系企业发展实际大胆实践。
3.积极营造宽松和谐的企业文化氛围
和谐融洽的企业氛围有利于培养人才、吸引人才、留住人才。任何时候工会都要配合企业毫不松懈地抓好企业文化氛围建设，要努力化解和消除各种内部矛盾，营造良好的企业内部人际关系，为企业员工创造团结友爱、和谐共处的工作、生活环境，通过良好的环境氛围来感化员工思想，加强其对企业的归属感和认同感。要建立和谐融洽的企业内部环境，工会组织要协同企业人力资源管理部门构建公平用人机制，为员工提供自由竞争的平台，充分地激发员工的内在潜能，将自己的聪明才智应用到企业的经营活动中。此外，工会要协同企业人力资源部门制定科学合理的用人方式和绩效考核方法，通过绩效考核来约束企业员工的行为和体现员工的工作表现及贡献大小。
4.重视研究运用人力资源管理方法
工会要帮助职工稳定就业，维护职业岗位安全。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，维护职工的合法利益是工会的基本职责。从中国的社会经济大环境看，职工的就业稳定、职业岗位安全已经成为职工最基本的首要利益。工会运用人力资源管理方法，维护职工的岗位安全可以从以下几方面入手：1）参与职位分析工作。职位分析工作是现代企业人力资源管理体系中的一项核心基础职能。它通过收集、分析、确定组织中各个职位的定位、工作内容、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素，明确企业内部职位的工作目标、职责权限和任职资格。工会应积极参与职位分析的全过程，并充分应用这一技术，帮助职工了解人力资源管理部门对本人担负的工作职位的基本描述、任职资格要求以及绩效标准等，促使职工强化职业岗位意识，建立良好的职业道德规范，尽心尽职努力工作，并不断提高个人业绩，提升任职能力。由此，可以成功地避免本人工作岗位被外部劳动力替代，从而保护自身就业岗位。2）参与制定人力资源战略规划。由于市场的变换性和不确定性，任何企业都要对企业经营战略进行适时调整。为了实现既定的组织战略目标，企业必须对人力资源的数量、质量与结构进行战略规划，当组织战略目标与经营方式发生变化时，要及时对企业所需要的人力资源进行调整和重新配置，其中包括经济性减员和补充员工。由此可见，人力资源管理是一个不断调整的动态过程，它涉及到员工的升迁和移动。为了更好地维护企业下层低技能普通劳动者的利益，工会应认真了解并积极参与制定人力资源战略规划。特别是当企业进行重大经营战略调整时，工会应有预先防范的意识，应积极运用职位分析和人力资源规划的基本技能，对企业员工调配作出预方案。当企业出台人员调配方案或经济性减员方案时，应据理力争，努力争取少减员或不减员，维护职工的就业岗位。3）积极推进完善劳动法制建设，加大劳动执法监督力度。在市场经济条件下，法律是维护职工权益的最强有力的武器。鉴于目前企业劳动关系管理契约化、法制化的新趋向，企业工会应把平等协商和集体合同制度作为调整劳动关系的一项重要机制，充分发挥其作用。在具体操作中，特别要重视把集体合同文本的内容做实。 三、工会在企业人力资源管理中的作用
1.支持企业人力资源计划的制定与高效运行
人才力量是企业生产、发展的关键力量，现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，因此，制定人才培养与选拔计划成为众多企业人力资源管理工作的重要内容，特别是在市场经济客观形势日新月异变化，竞争不断加剧的形势下，企业只有通过制定科学的人才计划来培养人才，调整与规划自身人才结构，促进人才资源的优化配置，才能有效支持并促进企业的长远发展，然而人才资源计划的制定需要工会组织的支持，因为工会作为员工维权组织，掌握了员工大量信息，包括：家庭状况、文化状况、性格特点、爱好习惯等等，这无疑为人才资源计划的制定提供了有力的信息资源，维护人力资源计划的科学性、实效性。
2.发挥激励功能，促进人力资源积极作用的发挥
人力资源管理的目标与宗旨无非就是调动人力资源工作积极性，使员工享受到满意的薪酬福利，从而更加认同与支持企业，愿意为企业的发展自觉贡献力量，从而支持并促进企业的健康发展。要想有效调动人才积极性就要把握恰当时机、准确掌握条件，明确影响员工工作积极性的各种因素，革除消极因素，发挥积极因素的正面作用，以此支持并促进员工积极主动工作，自觉视企业发展重任为己任，从而支持企业的长远发展。
现代企业工会应该充分利用自身优势条件，以高端先进人才为核心创建一套科学的激励机制，在激励机制的调动激励下，优秀员工能够主动奋进、自觉努力工作，努力创新科研成果，加强现代科技探究，加快现代科学技术成果的转化，例如：设定奖励制度，内设层次分明的奖励等级与奖励规范，设立奖项基金等等。对拥有重大科技创新研究的员工实行重奖；对科研项目或科研课题的经营者给予奖励；同时，对在企业科研创造与科研项目开展中有重大贡献的员工给予职称、职位或者薪资方面的提升与奖励，通过这种方式来调动优秀人才的积极性，使他们充分挖掘自身潜能，自觉开拓工作思路，创新工作模式来全面提升自身价值和地位，支持企业的快速、先进发展。
3.支持并促进企业薪酬管理迈向科学化
薪酬问题是企业员工最为关注的核心问题，是企业人力资源管理的重要项目，企业薪酬待遇管理的科学与否直接关系到员工的工作满意度，从而影响着员工的工作热情和积极性，从当前企业的薪酬管理来看，仍然有很多值得改进的地方，例如：薪资待遇差距大、绩效考核不科学、分配不均等等，只有积极改进薪酬制度、更新薪酬管理模式，提高员工的满意度，才能为企业的经营发展带来活力。
工会作为员工利益的代表机构，能够时刻并深刻地了解员工群众的想法和呼声，掌握员工真正的心理需求，带着员工提供的想法和建议，就企业的薪酬待遇问题、员工福利问题、工作时间问题、安全保障问题以及工作环境等问题同企业人力资源管理部门进行探讨与协商，使企业人力资源管理部门在薪酬管理与薪酬制度制定等方面更有针对性、有所侧重，制定出符合大多数员工心声、想法和利益的薪酬制度，消除员工心头疑虑，从而为员工营造一个公平、和谐的工作环境，促进各岗位员工工作效率的有效提高。
工会也应该借助职工代表大会来制定并实施科学的、与企业现实经营相适应的薪酬制度，确保这一薪酬制度能够代表企业大多数员工的利益，能够调动员工工作积极性，促进员工公平竞争，只有这样才能发挥薪酬管理的积极作用。
4.支持员工培训，确保员工绩效考核的科学进展
员工培训是企业人力资源管理的一部分，只有将企业整体发展目标同员工个人目标联系起来，进行科学整合、权衡才能发挥员工培训的有效作用，工会可以结合员工各个岗位的工作性质、工作特征以及员工自身的心理目标、未来志向等同人力资源管理部门进行积极沟通、有效协作，配合人力资源管理部门组织有类别、有侧重的员工培训活动，全面优化员工的技术与工作能力，工会则负责做好员工思想教育工作，调动员工工作积极性、主动性，激发他们的创造性才能。
绩效考核是企业现代人力资源管理方法之一，然而，人力资源管理部门不可能将对每一名员工的工作做出公正、细致又合理的考核，在实际工作中难免出现失误，导致员工利益受到损害，造成员工的不满，打消其工作积极性，这时候，工会就起到了纠正错误、维护公平、维护劳动者合法权益的作用，能够有效监督绩效考核工作，维护考核的公平性、合理性，工会能够凭借对员工信息资料的占有与搜集，为维护员工合法权益提供依据。
结束语
企业的工会管理工作是企业的一项长远工作，企业工会工作必须随时做好学习与创新，立足于企业的发展，准确把握时代要素，切实落实好社会主义市场经济时期的工会管理工作，使其在企业的人力资源管理中发挥重要的、积极的作用。
参考文献：
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工会工作在人力资源中的作用(五)
工会在企业发展中的作用
随着我国企业改革的逐渐深化，企业员工队伍的结构也处于不断的变化中，企业员工的维权和发展责任变得更加重大，对于企业工会来说也提出了新的要求。另外，企业工会组织自身机制的不健全、工会作用的弱化等问题依旧存在，我们如何正确的认识工会组织在企业发展中的作用，以及如何有效发挥出工会的作用，成为了一个值得深入研究的问题。 一、工会在企业发展中的作用
第一，在企业经营发展中的作用。
参与企业管理是工会的重要职能，一方面，企业工会能够在企业内部营造出尊重职工参与企业管理的良好氛围，更加有效的激发出员工的工作积极性，为企业员工创造施展才华、为企业建言献策的空间和平台，从而让员工的创造力和个人才能得到充分的发挥，让员工的好的建议得到肯定，进而最大限度的激发出他们的工作激情，让所有的员工都能够积极的投身于企业建设发展中；另一方面，工会必须要积极组织进行员工思想教育与岗位技能培训活动，让员工能够主动的将个人职业发展规划和企业的战略发展目标结合在一起，不断激发员工的主人翁意识，保证员工以主人翁的责任感来做好一切工作。通过多种形式的劳动竞赛、标兵活动来提升职工的专业技能素质，帮助企业打响品牌，扩展市场，推动企业发展。
第二，在企业人员管理中的作用。
人力资源应该是企业中最重要的资源，企业工会组织的职责在于代表与维护员工的合理权益，因此也决定了企业工会拥有很好的群众基础，对于企业人力资源管理工作的有效开展起到了非常关键的促进作用。工会组织能够配合企业党支部以及行政部门在员工群体中大力开展思想教育活动、法制教育活动、业务技能培训活动，不断的增强企业员工队伍的综合素质和业务能力；工会定期召开的员工代表大会以及工会会员大会，让工会的职能和工作逐渐朝着更加科学的方向发展；积极组织多种形式的，员工喜闻乐见的文体活动，这些都是工会参与人力资源管理工作的有效途径，对于企业进一步完善人力资源管理工作发挥着非常重要的作用。
第三，在企业文化建设中的作用。
企业工会能够很好的引导员工接受企业的文化理念，让员工对企业产生一种归属感，把企业和员工高度融合在一起；工会通过发挥自身的作用，和员工进行思想上和情感上的沟通交流，充分把握员工的思想状态和工作情况，不断提升员工的集体主义意识，增强企业内部凝聚力；通过对先进员工和模范员工的表彰，大力弘扬先进模范所体现出的企业文化精神，在员工群体内部培养一种向榜样学习的风尚；通过组织开展形式多样的文体娱乐活动，进一步的满足企业员工的文化需求，让员工能够在参与这些活动的同时受到潜在的教育与影响，努力引导员工实践企业精神，不断丰富企业文化内涵，帮助企业塑造一流形象。
二、如何有效发挥工会在企业中的作用
第一，加强工会与企业的沟通。
从某些方面来说，企业内部员工主动参加管理工作的最根本途径便是沟通。现代大部分企业管理学者都提出，企业应该由所有的利益相关者共同进行管理。企业员工是企业的重要组成部分，理应参与到企业管理中来。但是考虑到大部分的员工本身处于企业中较为底层的位置，与高层管理者的权益不对等，让员工直接参与企业管理从现实上来说还是具有很大的难度。但是换一个角度而言，员工参与企业管理能够很好的帮助他们维护自身的合法权益。总之，企业管理者能够虚心的接受员工所提出的意见必须要做好以下几点：首先是在企业内部必须要有统一的组织――工会，因为企业员工直接与管理者对话几乎是不可行的，因此需要依靠工会组织的支撑；其次因为员工个人的素质参差不齐，因此在与管理者的沟通中难免会提出很多不合理的要求，所以工会必须要发挥出自己的作用，做好员工与企业管理层之间的桥梁与纽带，进而有效的维护员工的合法权益。
第二，加强思想观念上的引导。
通常来说，企业的稳定发展和与之适应的企业文化与价值观念是息息相关的，如果工会组织在开展工作的过程中能够科学的引导员工，做好思想观念的教育工作，能够在很大程度上增强企业内部的凝聚力。另外员工自身思想观念的提高，能够让他们更好的运用法律和知识来保护自己。对于企业来说，员工个人素质的提高能够让企业的综合实力和核心竞争力得以提升，从而让员工为企业带来更多的经济效益。尤其是我国国内企业正处在体制改革与管理创新的关键时期，员工内部容易滋生出各种不同的思想观念。在这一非常时期，工会必须要从企业发展的全盘来考虑工作的开展，坚持从实际出发，实事求是的做好员工思想观念的引导与转变工作。例如要帮助员工树立正确的价值观念和集体主义观念，让员工认识到企业内部凝聚力的重要性，认识到个人发展与企业发展之间的联系，只有这样才能够确保企业持续健康的发展。
三、结语
综上所述，在我国社会经济发展的进程中，企业的生存与发展在很大程度上是与企业员工的个人发展息息相关的。工会组织作为现代企业中的一个重要部门，它代表了企业职工的权益，也正是如此，工会的管理工作应该在切实保障职工合法权益的基础上开展，同时要以推动企业发展为目标，为企业的长期稳定发展而发挥出自己的作用。
（作者单位：山西省运城市盐湖区城镇集体工业联合社工会）
工会工作在人力资源中的作用(六)
浅析企业文化中工会文体工作的作用
中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-02 摘要 工会组织在企业文化建设发展中具有自己独特的载体方式和优势，可以组织开展富有时代气息的文体活动，创造生动活泼、和谐相处的局面，努力打造和谐企业氛围。因此，加强工会文体工作的建设，实现邮箱互动联合，可以活跃广大职工业余生活，增进广大职工与企业的感情、改善企业人文关系环境、提高职工的工作积极性，增强职工的团队意识和凝聚力，有效促进企业经营管理健康和谐的发展。
关键词 企业文化 工会 文体活动
一、目前工会文体活动现状及存在的问题
大力开展职工文体活动一直是企业文化建设的重要组成部分。职工是企业的主人，是企业财富的创造者和企业形象的代表。因此，搞好职工文体活动，不仅增强了企业的凝聚力、向心力，而且对企业经济效益也起到了促进作用。然而，企业文体活动在思想认识、活动方式等方面还存在一些误区和不足，一是企业部分领导者对开展文体活动的认识不够，认为可有可无；二是组织活动规划性不完整；三是文体活动脱离企业实际和群众需要，职工参与热情不高；四是活动形式还停留在传统层面，内容单一，不适应时代变化和职工精神文化多元化的需要，这些问题都对职工精神上的需求都有着阻碍的作用。
二、工会文体工作对企业和谐发展的促进作用
（一）工会文体活动的开展有利于吸引和留住人才
工会文体活动在职工生活中有着不可忽视的作用，可以创造优良的企业风气和健康向上的企业文化氛围，这种充满活力、优美和谐的工作、学习环境时刻潜移默化地影响着广大职工的思想作风和言行举止。激发其关注企业、关心企业、热爱企业的创造活力，使其感到有干头、有奔头，从而形成强大的凝聚力、蓬勃的奋进力和旺盛的生命力，从而激励和引导职工热爱祖国、遵纪守法、陶冶情操，充满活力，奋发向上，成为职工全面发展的四有新人。
（二）工会文体活动可以提升企业文化从而提高企业影响力
企业的和谐发展，离不开企业的文化建设，而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现，在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。同时大力开展职工文体活动可以展现企业风貌、有利于提高企业知名度和职工的自豪感，从而提高企业的向心力，创造出和谐环境，在社会上树立良好的企业形象。实际上企业群众性质文体活动展示着企业的精神文明建设的成果，是企业品质、精神风貌的展示，是巨大的精神力量，对构建企业和谐的外部环境有着积极的作用。
（三）职工体育活动是提高职工身体素质、激发工作热情的有效载体
生气勃勃地的文体活动增强了职工体能，最直接的作用就是提高了职工身体素质，在和谐企业创建中，工会组织举办丰富多彩文体活动可以满足了不同层次、不同爱好者的需求，使职工个人的体育、文艺专长在活动中得以充分的体现同时，增强了员工体质，使职工拥有一个充满活力的体魄，促进职工体质健康发展，从而促进整体素质的提高，真正地为企业的发展增添了内在的活力，促进企业和谐发展。
此外，开展职工文体活动的载体为职工起到相互交流、化解矛盾、增强集体荣誉感和凝聚力的作用，营造团结向上的氛围，最大限度调动广大职工工作积极性和创造性，使工会工作更加紧密贴近企业生产经营活动。
（四）工会文体活动有利于培养职工团队精神，增强集体和企业的凝聚力
在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部关系，增强团队凝聚力就变得至关重要。团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力，而提高团队凝聚力，则是团队建设中的核心关键部分。团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。群众文体活动，则具有培养团队协作精神融洽企业内部关系的作用。
三、扎扎实实的开展好工会文体活动室企业文化发展的重要组成部分
（一）提高认识，形成共识
对工会文体活动，企业职工普遍的领悟大致可分为三步走，即对工会文体活动的认识、认知与共识，它是一个逐渐觉悟的过程，是循序渐进的。企业可通过一整套的信息传播网络，如内刊、电视台、内部网、标语、制度文本、培训等多种方式让职工接触到这些信息，从而逐步了解、熟悉工会的文体活动内容。众所周知，认识是认知的基础和前提。认知“这样的”一种文化，即让员工了解为什么必须有这样的一种文化，是对这种企业文化的领悟。领悟不仅意味着对信息的大量记忆、了解，而且意味着对文化理念和价值观的理解和深刻把握，员工从接触的大量信息中真正悟出了文化的真谛。而认知又是促使职工产生共识的基础和前提。即职工已经对这样的文化有了自觉，这样的文化已内化为自我的一部分。职工不但认识到文化的意义和重要作用，领悟到文化的精髓，而且对文化有了情感体验，对它形成积极的态度，愿意按照文化的指引行动。当文化成为普遍自觉，企业文化的导入就真正完成了。综上所述，工会文体活动这类企业文化的形成首先要使职工达成普遍共识，即认识到企业所倡导的此类文化，并能够认知新文化的意义所在；其次，在达成共识的基础上，还要进一步认同工会文体活动的主张，自觉按照新文化的要求行事。
（二）完善组织，培养骨干
在新的市场经济条件下，企业人力资源管理对企业的发展和进步起着至关重要的作用。以青年骨干为重点培养对象，组建一支业务能力强、综合素质高的青年队伍，满足现代企业制度的发展需求。
发挥企业应有的群艺馆、文化馆、俱乐部的职能作用，完善企业文体活动辅导员制度。职工文体活动系统中所有相对独立完整的地域性共同体。积极繁荣职工文体活动文化，充分利用基层文化站、服务活动室、文化广场等设施，组织开展丰富多彩、健康有益的文体活动，营造良好的企业文化气氛，是企业群艺馆、文化馆、俱乐部自身职能的良好体现。因此，应进一步完善职工文体辅导员下基层包片辅导制度，以基层活动场所为依托，以职工文体活动业余骨干为主力，积极组织开展企业文体活动，组建一支在文体各方面有一定专业特长和艺术水平、善于辅导、组织职工参加工会文体活动，并具有一定的沟通、协调组织能力，自愿为职工文体活动工作服务，有较强的事业心和责任心的企业文体活动辅导员队伍，让文体活动辅导员“承包”基层文体活动的文化生活，成为职工的“企业文化管家”。 充分调动基层文体骨干的积极性和创造性，巩固现有职工文化基础和文化队伍独具特色的职工文体骨干队伍，是确保社区文化蓬勃发展的人力保障。全面发展的基层工会文体活动网络，是企业文化发展的必然趋势。
在工会活动中发挥“以点带面”的辐射作用，必将有力地推进企业文化建设的进程。
发展和培养年轻文体人才，从根本上改变基层文体活动队伍后继乏人的局面，人才是政事直奔，建立一支稳定的专兼结合的文体队伍，是加快推进基层文体活动建设的资源保障，是体现其社会功能、实现存在价值的核心力量。及时发现、培育热心并有一技之长的文体骨干队伍，在精神和物质上予以鼓励，充分调动文体骨干的积极性、主动性和创造性，发挥文体骨干的“传、帮、带”作用，扩大企业文化的影响力，提高企业文化的品味和档次，是企业文化建设的重要方面。
（三）形式多样，全员参与。
开展多种形式的职工文体活动，为企业文化艺术人才搭建广阔的平台。在企业文化建设中，充分利用基层文化宫、社区文化活动室、文化广场等设施，组织开展丰富多彩、健康有益的文体活动，通过各种文体活动的运作，搭建起更高水准的企业文体活动平台，吸引众多的职工人才参与到活动中，扩大基层文体活动骨干队伍规模。
“全员参与”一词源自质量管理八大原则，强调全体职工围绕着企业确定的宗旨和方向，有组织、有目标、有计划、协调有序地参与文体活动，其基本涵义是：各级职工都必须是以组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
注重全员参与是提高企业执行力的有效手段，任何一种科学先进的管理形式与方法，没有全体员工的积极参与，不被他们所接受，无论如何也达不到理想的效果。任何一种科学先进的管理形式与方法，没有全体职工的积极参与，被他们所接受，无论如何也达不到理想的效果再伟大的目标与构想，再卓越的企业战略，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。工会文体活动的成效，是靠执行来支撑的，而强化全员参与，对提高企业执行力，则有着重要的意义。首先，全员参与是企业目标执行的坚实基础。企业目标是实现其宗旨所要达到的预期成果，是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业职工不断前行的精神动力。企业目标的实现，关键在于人，在于提高每位员工的执行力。
总之，搞好工会文体工作，对于宣传党和国家方针政策，加强党和人民群众的血肉关系，在企业培养健康、文明的生活方式，提高广大职工的思想道德和科学文化素质，具有重要作用。
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