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广东蔬菜产业发展(一)
论新形势下我国蔬菜产业存在问题及发展对策
【广东蔬菜产业发展】 摘 要：立足蔬菜产业发展现状，运用SWOT法总结分析了我国蔬菜产业发展的态势，指出了新形势下我国蔬菜市场的新变化、蔬菜产业面临的问题及未来发展的走向，以期为我国蔬菜产业的发展提供一些对策。 关键词：蔬菜产业;机遇;挑战;SWOT;对策
蔬菜产业是农业的重要组成部分，其发展可促进农业结构的调整、优化居民的饮食结构、增加农民收入、提高人民的生活水平[1]。
我国既是蔬菜生产大国，又是蔬菜消费大国，在我国，蔬菜是除粮食作物外栽培面积最广、经济地位最重要的作物[2]。随着社会经济的发展和时代的进步，人们越来越关注蔬菜的品质和安全，市场重心转向绿色农产品，给绿色蔬菜的生产提供了广阔的市场前景。近几年电子商务的蓬勃发展掀起了蔬菜等农产品网上营销的热潮，传统的蔬菜营销模式面临新的挑战。如何在国内外农产品市场竞争中脱颖而出，如何应对国际市场中越来越严格的卫生检疫，蔬菜种植行业要如何发展，是时下亟待探讨的问题。
1 我国蔬菜产业发展现状
经过近30 a的发展，我国蔬菜的种植面积达到2 000多万hm2，年产量超7亿t，人均占有量达500多kg，均居世界第一位。在当前市场开放、菜源扩大、品种增多的情况下，消费者对蔬菜品质的要求越来越高，绿色蔬菜、有机蔬菜等高品质蔬菜受市场欢迎程度日益增加，蔬菜生产由数量向质量转型。因此，蔬菜总量在结构性、区域性和季节性方面明显过剩的情况下，以质取胜无疑是蔬菜种植行业再上新台阶的出路。
随着蔬菜产业结构的调整和优化，区域化布局基本形成，产业化经营进一步发展，流通体系建设进一步加强，主要以保证新鲜蔬菜的全年供应取代淡季蔬菜供不应求的状况。从全国范围看，山东、河北、辽宁等区域形成蔬菜产业集中地，蔬菜产品销往国内各大市场。但从国际范围看，我国虽然是蔬菜生产第一大国，但不是强国，总体水平与国外相比有较大的差距，如蔬菜种植产业现代化水平不高、蔬菜标准化体系不完善等。
1.1 蔬菜供给现状
从表1中可以看出，2008-2013年每年的蔬菜播种面积、总产量以较快的速率增长，其中，蔬菜总产量以年均6.82%的速率增长，播种面积以年均4.80%的速率增长，但每1 hm2产量的增长速率仅为播种面积增长速率的40.4%，因此，蔬菜供给的增长主要来源于播种面积的增加，而单产提高占比较低。如果在单产方面有很好的突破，那将会带动整个蔬菜行业总产量的提升。
目前，我国蔬菜产业在数量上有供过于求的趋势，但在质量上亟需进一步提高，且蔬菜供给依然存在很大的结构性、区域性短缺风险[3]。
1.2 蔬菜需求现状
①以满足国内需求为主，出口量较低 我国的蔬菜出口从20世纪90年代以后逐年增加，特别是1993年后，蔬菜出口量逐年增长。近几年我国蔬菜贸易顺差持续扩大[4]，2012年我国蔬菜出口累计创汇总额首次突破90亿美元，蔬菜净出口额超过60亿美元。据统计，目前我国的蔬菜出口量仅次于西班牙、意大利、美国和荷兰，是世界第五大出口国[5]。
相比2003年蔬菜出口量的485万t，2012年蔬菜出口量增长近1.6倍，虽然增幅很大，但是总量仍然只有769.3万t（表2），仅占国内蔬菜消费总量的1%左右。从整体上看，我国蔬菜生产主要满足国内需求。
②蔬菜进口贸易地位远低于出口 如表2所示，2008-2012年，我国蔬菜贸易发展迅速，进口量由17.60万t增加到47.94万t，增加了1.72倍;进口额由1.39亿美元增加到3.56亿美元，与进口量同步增长。虽然我国的蔬菜进口量上升较快，但其基数较小，蔬菜进口贸易在我国蔬菜贸易中的地位远远低于出口贸易。
③国内人均占有量趋于稳定，质量要求日益提高 20世纪90年代以来，在蔬菜需求量上，我国城市和农村表现出比较一致的趋势：先下降而后逐步稳定。目前，我国城市蔬菜人均年消费量基本稳定在120 kg，农村人均年消费量则在100 kg左右（图1）。随着我国经济的迅速发展，城镇化进程的加快，越来越多的农村人口将进入城镇，所以，今后我国的蔬菜需求总量将呈现明显增加的趋势。
消费者日益重视蔬菜供给品质和安全，对蔬菜质量提出了更高的要求。这种趋势主要体现在两个方面：第一，消费者对蔬菜品种的偏重使需求结构出现变化，随着经济水平的提高，城乡居民的消费喜好呈现多元化和精细化态势，对传统的大白菜等的需求量逐年减少，而对时令性新鲜蔬菜的需求量逐年增加;第二，消费者越来越关注蔬菜质量安全，激励生产者在蔬菜安全问题上做出更大的努力。
2 基于SWOT法分析我国蔬菜产业发展面临的优劣势
SWOT分析法，即态势分析，原是用于对微观企业的战略分析[6]，近年来许多学者用SWOT分析法来对行业或产业进行分析，将整个研究行业或产业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）等列举出来，用系统分析的方法与思维，把各种因素互相对比并加以分析，最终得出一系列相应的结论与决策的方法[7]。通过对我国蔬菜产业发展现状的分析，综合近年来发展态势，运用SWOT分析法总结我国蔬菜产业发展态势如下。
2.1 优势（Strength）
①出口价格优势 蔬菜种植属于劳动密集型产业，而我国农村劳动力较丰富，因此我国蔬菜出口价格总体水平低[8]，一直低于世界平均价格，近年来，相对于全世界主要蔬菜出口国我国蔬菜具有价格竞争优势。
②蔬菜生产形势乐观 我国是全世界最大的蔬菜生产国和消费国。蔬菜产销体制改革后，到2013年末，蔬菜种植业结构已经得到良好的调整，占据了国际物流运输路线的区位优势，且全国横跨热带、温带、寒带，有着适合种植所有蔬菜品种的资源优势，因此，近几年全国蔬菜生产快速发展，产量得到大幅提高，上市时间基本均衡，供应状况得到改善[9]。 ③蔬菜产业整体布局逐步优化 在《全国蔬菜重点区域发展规划（2011-2020）》指导下，我国蔬菜生产已经开始向优势区域集中，形成六大优势区域，分别是北部高纬度夏秋蔬菜、黄淮海与环渤海设施蔬菜、黄土高原夏秋蔬菜、华南与西南热带地区冬春菜、云贵高原秋蔬菜、长江流域冬春蔬菜，大大促进了全国蔬菜品种搭配、周期的选择和区域的协调，一定程度上缓解了我国蔬菜供求的紧张状况。
2.2 劣势（Weakness）
①流通环节众多 基于我国现状，在蔬菜流通过程中并不能做到点对点的运输，而目前我国大多城市都按照“菜农―中间商―批发市场―销售商―消费者”的模式进行流通，这种模式缺少了从消费者到生产者的信息反馈。流通环节越多，转手的次数就越多，直接导致菜农所得收益减少，蔬菜的价格差也就越大[10]。
②蔬菜价格波动频繁 近几年，由于我国蔬菜本地自给率较低，流通环节冗长，且土地、生产资料和劳动力价格上涨，导致我国蔬菜价格整体上涨趋势明显。长期来看，我国蔬菜价格具有很大的波动，直接影响着人们的生活[11]。
③产品技术含量低，加工水平落后 长期以来，我国蔬菜的贮藏加工技术和设施建设得不到重视，而且蔬菜的生产管理、采收、采后处理措施、运输途径等还不完善，难以有效控制运输、贮藏过程中蔬菜产品的损伤和变质，直接导致蔬菜产品保质期缩短。国内蔬菜质量标准技术与国际相关法规存在一定差距，在生产、分级、包装尚无统一标准。此外，我国蔬菜产品多为初加工，有些甚至未经清洗、包装就流入市场，同国外进口农产品相比差距较大，难以吸引消费者选购，效益低下。
④产品质量安全卫生标准较低 由于我国标准化体系建设落后，以及在标准化实行方面与国际接轨不畅，有些蔬菜因农药残留和其他有害物质含量超过国际标准，而被拒收、退货、索赔，使我国蔬菜产业遭受严重的损失。例如在农药残留方面，美国制定的标准达到9 000多项，而我国新颁布的农药最大残留限量中所涉及的农药种类只有136种，其中涉及蔬菜的只有49种，限量值只有90种，两者差距极为明显。
⑤蔬菜生产标准化程度低，经营管理方式缺乏创新 目前，我国缺乏有规模的蔬菜生产设施化栽培基地，较少使用高质量的农业生产资料和高效低残留的生物农药，绿色、有机栽培技术得不到广泛普及。此外，我国蔬菜产业未达到标准化生产、规范化监控、品牌化销售的统一局面。
2.3 机遇（Opportunity）
在生活方面，随着人们膳食结构逐步改善，无公害、绿色、有机等食品已经成为消费市场的首选。绿色蔬菜在慢慢被消费者所重视，近几年优质蔬菜在我国一直供不应求，其中蕴藏着巨大的市场潜力与商机。而无公害、绿色、有机等食品的生产在很大程度上决定于种植过程，目前我国正在鼓励发展设施农业，例如大棚绿色种植是一种绿色的物理防虫方法，但在我国蔬菜种植中大棚农业所占比例仍非常低。
在种植格局方面，就内销来说，近年来全国城乡一体化进程不断加速，农户个体种植蔬菜面积大幅度减少。另外，随着经济的发展，人们收入不断增加，所以购买力和购买量都会创下新高。
随着社会的发展，社会分工更加明确，越来越多职业菜农的出现给蔬菜种植业带来新的活力。并且这些职业菜农很多都是受过高等教育的大学生，他们拥有敏锐的市场洞察力和娴熟的信息收集技能，相对于普通农民，更注重产品的质量和信誉。在当今重视质量、关注食品安全的时代，正是需要一批新农人去践行绿色食品的理念，积极响应时代的号召。目前，农业发展形势大好，国家也出台了很多支持政策，加大了补贴和扶持力度，促使越来越多的农学人才投入到农业大军的行列中去。
当前，因为发达国家的劳动力成本逐渐升高，蔬菜供应处于无法自给的状态，而各国市民对鲜活农产品质量的要求也在提高，导致了全球蔬菜市场需求量日益增加，为我国蔬菜出口贸易发展提供了良好契机。目前我国蔬菜出口占国际市场份额较低，因此，在国内市场蔬菜需求量饱和的情况下，拓展国际市场，也是我国蔬菜行业发展的迫切需要。
2.4 挑战（Threat）
中国蔬菜出口面临各种贸易壁垒，近年来，发达国家为维护自身利益，在世界贸易组织（WTO）框架允许下采取多种形式的贸易壁垒[12，13]，对我国的出口蔬菜质量、数量、运输等方面都提出了更高的要求。
发达国家凭借其在农作物生产上的机械化、自动化、标准化和智能化等技术优势，通过制定苛刻的技术法规、技术标准和认证制度，限制我国农产品出口。例如，日本的《肯定列表制度》，不仅设限的产品数量大幅增加，标准更是近乎苛刻。如甘蓝、蘑菇、番茄中的抑芽丹残留标准提高了100多倍[14]。同时《肯定列表制度》提高了中国农产品出口的技术门槛，严重削弱了中国农产品的出口竞争力，中国农产品出口面临着前所未有的严峻考验。
3 发展对策
3.1 加强蔬菜标准化基地建设，严格控制质量标准
蔬菜基地生产做到“五统一”：统一安排种植品种，统一土、肥、水、药等技术管理，统一采收标准，统一加工渠道和品牌服务，统一物流。对蔬菜的生产、加工、销售等产前、产中、产后全过程进行规范化、标准化运作，从而最大限度地保障蔬菜质量安全，降低因技术壁垒带来的出口风险。尽快建立一整套与国际接轨的蔬菜产品质量标准体系，积极推进蔬菜产品生产、加工、销售的相关认证制度，通过产品标准化来提高我国蔬菜的品质和价格，实现优质优价，打破蔬菜出口遭遇技术壁垒的尴尬局面，提高我国蔬菜的国际竞争力和全球市场的占有率。
3.2 加大良种良法的引进与技术创新
在品种上，可重点培育和引进适合设施栽培的抗病、优质、耐低温的辣椒、番茄、西甜瓜、茄子、黄瓜等专用品种，适宜在不同季节栽培的萝卜、菠菜、结球甘蓝、大白菜等系列品种，适合加工的番茄、胡萝卜等专用品种，适应不同市场的莲藕、食用菌、芥菜等特色蔬菜品种。 在良法上，加强企业与科研单位的紧密结合，促进育繁推一体化。同时注重发展设施园艺，使其标准化生产，并集成良种育苗、高产栽培、质量安全保障、远程监控等现代蔬菜产业技术。
在硬件上，企业可配置一定的技术培训、田间小气候观测、农残检测等设施设备，设置蔬菜专业技术岗位，配备蔬菜专业人才，并通过加强考核、培训、进修等方式，不断提高其工作能力和水平。
3.3 加大力度招聘并培养职业菜农
对于企业特别是蔬菜企业来说，人才是企业的主心骨。但目前有丰富蔬菜种植经验的大部分是农民，他们依靠常年积累的经验进行生产，但在经验的总结、经验与理论的结合、种植方式创新上往往是欠缺的。而随着大学生队伍的增大，企业可以适当地引进相关专业的大学生，在有经验的农民的帮助下，大学生往往能很快掌握相关技术，同时还能与理论相结合，研究或试验出更有效的高产种植模式，从而成为真正的职业菜农。
3.4 实行规模化、产业化和标准化生产
国家正在鼓励加快农村耕地流转步伐，发展集约化、规模化生产。蔬菜种植企业应当顺应时代潮流，第一，加大企业种植规模，增加农业机械的使用，用较少的人员、较轻的劳动强度培育更多、更好的蔬菜产品;第二，尽快地提高蔬菜标准化水平，从而提高产出率和市场竞争力。
3.5 创新蔬菜冷链物流模式
物流是制约我国蔬菜销售的一大瓶颈，通过分析发现，发展第三方物流，利用其专业化运作，可以大大降低蔬菜生产企业在运输上的浪费。第三方物流可合理地统一分配物流资源，以订单为基础进行组织、发货，并运用其专业的信息化系统来选择最佳路线。也可联合农户、行业组织一同建立冷链物流联动机制，形成以蔬菜自身企业为基础的冷链保鲜物流体系，带动当地蔬菜产业发展，降低蔬菜储运损失，在一定程度上节约成本[15]。
3.6 建立反季节蔬菜生产基地
增加科研投入，适当引进反季节蔬菜种植技术，生产无公害、绿色的反季节蔬菜，同时国家应加大相关农业政策扶持力度，加大宣传，帮助生产者申报相关设施支持项目[16]。
3.7 树立蔬菜品牌战略意识
品牌是消费者识别产品的重要标志，塑造良好的品牌形象，建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立农产品名牌并发展壮大名牌。重视品牌建设能有效监督和保障农产品价值，实现规模经济效益，因此，要在品牌定位的基础上开展产品研发，重视蔬菜加工品，特别是名、优、新、稀农产品的出口开发。
参考文献
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广东蔬菜产业发展(二)
南康区蔬菜产业发展现状与对策
【广东蔬菜产业发展】 南康位于江西省南部，面积1722km2，辖21个乡镇（街道）、开发办，278个行政村，全区总人口81.8万，其中农业人口67.6万，耕地面积2.55万hm2，蔬菜是南康区农业主导产业。如何充分利用南康区自然资源条件优越、区位优势明显、种植基础良好等有利条件，抢抓机遇，推进蔬菜产业基地建设，促进农民大幅增加收入，努力把南康打造成赣州市中心城区商品蔬菜供应基地，是当前和今后一个时期加快推进蔬菜产业发展的重要课题。 1 蔬菜产业发展现状
南康党政高度重视蔬菜产业发展，将蔬菜产业列为农业主导产业之一。从2006年起，区财政每年都安排了一定的资金用于扶持发展蔬菜产业，通过近年来的政策引导和资金扶持，南康区蔬菜产业规模不断扩大，产业效益不断显现，供需状况日趋合理，产品质量显著提高，已成为县域农业和农村经济发展的支柱产业，在保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动就业、保障民生等方面发挥了重要作用。
1.1 蔬菜已成为南康区农业增效、农民增收主要产业
2014年全区蔬菜播种面积1.1万hm2，总产量21.73万t，蔬菜面积占农作物播种面积的16.4%，为全区第二大农作物，仅次于水稻;蔬菜产值占农业总产值的9.3%，占种植业的22.7%。
1.2 蔬菜品种结构优化，区域特色明显 一是品种齐、类型多、更新快。近年来通过引进示范推广新品种，全区目前有60个蔬菜种类200多个品种，良种覆盖率达90%以上，并形成了唐江镇唐南村的苦瓜、西兰花、莴笋、瓠瓜、西葫芦，唐西村的黄瓜、洋葱，横江及平田村的萝卜、豆角，九驳桥村的丝瓜，幸屋及油树村的萝卜、芋头、包菜，横市镇增坑村的茄子、辣椒、丝瓜、空心菜，十八塘乡内潮村的生姜，横寨乡寨里村的小白菜、菜心、芥兰，蓉江街道桥口、华山及西华村的大棚反季节蔬菜等一批特色蔬菜品种，在周边县（市）市场享有一定声誉。二是生产过程重视新技术引进、示范与推广。蔬菜设施栽培、绿色无公害病虫防治、配方施肥、沼肥种菜、水旱轮作、喷滴灌、频振式杀虫灯、防虫网、粘虫纸（板）、性诱剂等一大批先进实用新技术广泛应用于生产实践，基本实现了蔬菜周年生产。
1.3 蔬菜产业化经营逐步形成，销售市场拓宽 全区现有江西友家食品有限公司、南康区千秋食品有限公司等蔬菜加工企业，已形成了“公司+农户”、“公司+基地+农户”等多种蔬菜生产经营模式，企业生产的南瓜、冬瓜、辣椒等系列加工产品主要销往本省及广东、福建、湖南、浙江、上海等地。
2 存在的主要问题
一是政策扶持力度不够，资金投入不足，影响了一些新品种、新技术、新成果的引进、示范与推广;二是农田基础设施比较脆弱，特别是水利设施毁坏严重，年久失修，抵御自然灾害的能力较弱。南康区人多田少，租田费用较高，难于吸引外商落户进行规模种植;三是缺乏龙头企业的带动，基地规模不大，主导品种少，没有形成周年均衡供应能力，结构性供求矛盾依然突出。在品种结构上“大路菜”多，名、特、优、稀和精细菜少;在季节供应上，“春淡”、“秋淡”蔬菜供应还需依赖外地;四是小生产与大市场的矛盾十分突出。蔬菜生产基本上是千家万户分散性、随意性种植，生产规模小，组织化程度低，菜农多为兼业性经营，同一品种的种植面积都不大，品种的数量和质量不确定，以致难以建立稳定的供货渠道，也难以满足大规模采购的需求;五是现代化水平低，生产方式与技术落后，科技含量整体不高，蔬菜设施栽培面积小，且利用程度不高。
3 推进蔬菜产业发展的对策
3.1 成立机构，加强组织领导 为推进蔬菜产业的顺利实施，成立南康区蔬菜产业发展领导小组，领导小组正副组长分别由区委、区政府分管农业的领导担任，成员由区农工部、发改委、财政局、农业和粮食局、水利局、农业综合开发办、扶贫和移民办、物价局、农机局、食药监局、工商局、国土分局、环保局、供电公司等单位负责人组成，领导小组下设办公室（设在区农业和粮食局内），办公室主任由农业和粮食局局长兼任，具体负责全区的蔬菜产业发展规划，“菜篮子”工程实施，基地、市场和投入品的监管，科技培训和市场信息服务，综合协调等工作;各乡（镇、街道）要成立相应机构，制定和落实工作措施，配备专人，统一负责蔬菜产业各项工作。
3.2 政策引导，加大资金扶持 蔬菜产业是一项高投入、高回报的产业，政府要在资金、技术、土地流转等方面给予一定的扶持引导。一是要制定蔬菜生产征地、用地等优惠政策，加强蔬菜产地的水、电、路等基础设施建设，在税收、信贷等方面给予政策倾斜;二是要千方百计增加对蔬菜的投入，区财政每年要预算安排一定的蔬菜产业专项发展基金，重点用于扶持蔬菜种植大户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等规模蔬菜基地基础设施建设，扶持蔬菜农超对接平价店，扶持蔬菜“三品一标”品牌培育，补助新品种的引进、示范、推广和技术培训等;同时要整合扶贫开发、农业综合开发、水利、农机补贴等项目资金重点向规模蔬菜基地倾斜。三是争取上级项目扶持。积极向上争取赣州市中心城区商品蔬菜基地建设项目、蔬菜标准化创建项目、现代农业生产发展资金蔬菜项目等，通过集成技术、集约项目，建设一批规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的生产基地，示范带动蔬菜品质提升和效益提高。
3.3 培育企业，带动产业发展 龙头企业是产业发展的航母，没有龙头企业带动和支撑的产业很难走远，往往是生产环节与加工销售环节不相适应，难以形成合力，发展壮大不起来;而由于农产品生产和经营龙头企业风险大，利润低，绝大部分企业老板和有经济实力的人不愿参与到农业生产经营中来。因此要以发展工业的经营理念，营造良好的投资发展环境，把蔬菜产业纳入对外招商引资合作开发项目，享受相关优惠政策，引进培育龙头企业，以企业为龙头，以龙头带基地，以基地连农户，以农户带农户，按照“龙头企业+农户”、“龙头企业+基地+农户”的运行模式，把产业链延伸到生产、加工、销售等各个环节，促进蔬菜生产效益的提高，带动蔬菜产业的发展。 3.4 依靠科技，抓好技术服务 一是大力引进推广新品种，通过引种示范，推广一批抗病虫、产量高、耐贮运、适销对路的优良品种。二是加强蔬菜从业人员的培训，普及推广先进实用技术。结合新型职业农民培训等项目，加大对蔬菜从业人员的培训力度，重点推广反季节蔬菜栽培新技术、无公害蔬菜生产技术规程、蔬菜标准化生产等技术，提高全区整体科技水平。三是建立健全蔬菜技术推广服务体系，使新技术、新成果渗透到产前、产中、产后的每一个生产经营环节中。
3.5 加强监管，严把产品质量 一是加强对蔬菜生产基地的监管。对无公害蔬菜基地从农资产品采购、使用到生产技术实施、产品商品化处理等实施全程监控。二是加强对蔬菜投入品的监管。在全区范围内禁止使用高毒剧毒高残留农药，推广使用生物农药和高效低毒农药，大力推广有机肥，尽量减少化肥施用量，积极推广“猪――沼――菜”等生产模式。三是加强对蔬菜市场的监管。实行农超对接，在城区逐步设立无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜直销窗口，加大农药残留检测力度，并实时公布检测结果，确保蔬菜产品质量安全。
3.6 拓宽市场，搞活产品流通 蔬菜产业承受着自然风险和市场风险的双重压力，尤其是市场风险直接关系到产业的兴衰。市场和流通在蔬菜产业发展壮大中起决定作用，由于缺乏市场、流通不畅，蔬菜生产中出现的淡旺季明显，价格不稳，收入没保障，茬口调整难以实现等现象，严重制约着蔬菜产业的发展壮大。为了改变市场严重滞后的被动局面，一是必须强化市场体系建设，努力建设一批与蔬菜生产基地相配套的产地批发市场。二是大力发展农村合作经济组织，采取“公司+农户”、“协会+农户”的经营模式，形成“民办、民营、民受益”的农村合作经济组织体系，通过社会服务实现小生产与大市场的连接，实现产业化生产、一体化经营的格局。同时，积极引导、扶持和发展各种不同形式的民间流通组织、中介机构和专业协会，通过农民自己的自我服务，提高农民进入市场的组织化程度，推进蔬菜产业化经营。三是建立健全市场信息网络服务体系，拓展市场信息来源渠道，建立科学信息采集、分析、发布和服务等制度。（收稿：2014-12-06）
作者简介：伍先明，男，江西省赣州市南康区经济作物站站长、高级农艺师。
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