固定资产管理中存在的问题

【www.zhuodaoren.com--专题】

固定资产管理中存在的问题(一)
固定资产管理工作中存在的问题分析

固定资产管理工作中存在的问题分析

摘要：目前，一些企业在固定资产管理工作中出现的问题较多，造成了固定资产运行效率低下、流失严重的现象，这样将对企业的发展产生较大的影响。本文针对固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施。

关键词：固定资产 管理 问题 对策

固定资产是企业赖以生存的物质基础，企业科学管理和正确核算固定资产，有利于提高资产使用效率，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。随着市场经济的飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须走可持续发展的道路。据了解，一般企业的固定资产要占企业总资产的半数左右，由此可以看出企业整体资产管理的成功与否受到固定资产管理的影响还是比较大的。如今企业一味地追求利润最大化，注重销售收入的增长，而缺乏对固定资产的管理，这会出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡，运行效率低下等局面，从而导致固定资产流失严重，对企业的发展造成一定的影响。

一、固定资产管理工作中存在的问题

（一）固定资产核算不规范

第一点，多数企业财务部门在对固定资产登记入帐的时候出现了一些漏洞，原因是企业财务部门对固定资产的统计只登记固定资产总账，而对明细分类账上却不予反映，这种情况的出现将造成账账无法核对；另一种情况，由于对日常固定资产的盘点工作不够重视，

固定资产管理中存在的问题(二)
企业固定资产管理存在的问题与完善措施

企业固定资产管理存在的问题与完善措施

摘 要 固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定

资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素，

本文主要围绕企业现阶段固定资产管理中存在的问题提出一些解

决的措施。

关键词 企业固定资产管理 问题 完善措施

一、企业固定资产管理的特点

（1）企业固定资产核算：有很多企业的固定资产单位价值比较的【固定资产管理中存在的问题】

大，增减变化方式比较的多样化，比如投资者投入、购置以及自行

建造等方式。增减方式多了，所涉及的会计科目也多了，核算也变

的复杂化。企业固定资产核算跟其他资产核算有不同的特点，企业

固定资产有着其独特的反映其价值转移的折旧核算方式，折旧的影

响因素比较的多，主要有折旧基数、以累计折旧、固定资产减值准

备以及固定资产尚可使用期限。固定资产的折旧方法确定后，一般

不能够随意的进行改动。

（2）固定资产管理特点：固定资产管理是一项比较复杂的组织工

作，有着较长的使用期限、高单位价值，保持原有的实物形态在使

用的过程中的特点，主要涉及到企业中的计划、采购、使用以及财

务等多个管理部门，需要管理部门共同参与企业固定资产的管理。

一旦没有管理好企业的固定资产管理，将会造成很严重的后果，损

失远远的超过了一般的商品存货等的流动资产。

二、企业固定资产管理的内容

（1）固定资产的购置验收管理：主要是对购置的固定资产和自建

固定资产进行计划和预算、购买和投资分析验收的记账过程的管

理。

（2）固定资产的核算管理：主要是对固定资产价值的确定、折旧

方法年限、残值估计以及资产盈亏处理等方面的管理。

（3）固定资产的维修管理：主要是对企业固定资产进行定期的检

查维修额保养，消除安全因素，保障固定资产能够得到正常的运行，

提高其使用效率是固定资产维修管理的主要目的。

三、企业固定资产管理存在的一些问题

（1）缺乏对固定资产的重视和认识：受到传统观念的影响，大部

分的企业管理层人员对企业的固定资产管理没有充分的认识，存在

一般的重钱轻物的思想，在固定资产的购置上存在一定的盲目性，

没有进行科学的预算、投资分析的购置固定资产的制度，固定资产

缺乏科学合理性的投资，导致了其利用率比较的低，存在严重的浪

费资源现象。

（2）固定资产账不符实，设备不够齐全：按照相关的规定，企业

的固定资产管理必须要建立用来记载固定资产的名称、购进的时

间、规格型号等的实物台帐以及实物卡片，要由企业的使用部门以

及财务部门负责管理，定期进行实物盘查，由财务部门进行固定资

产账目核对。有些企业对固定资产管理制度建设的不规范，日常管

理基础工作比较的淡薄，缺乏对固定资产的清查和盘点，最终导致

了账目模糊，记录不清不楚，最终造成了账目流失，或是只是设置

了固定资产的总账和明细账目，并没有实物管理账，导致了一些净

值为零的仍有使用价值也在继续使用中的资产，没有记录在账内的

管理中。

（3）闲置的资产调剂处置不够及时，造成了严重的资产浪费：闲

置的资产没有人管理，没有及时的进行调剂使用或是进行处理，部

分有使用价值、可调剂使用的自残或是有处置价值的闲置资产设备

由于没有人管理维护，最终成为了报废资产，造成了资源的浪费，

部分损坏资产设备没有得到及时的维修，人为的造成了资产闲置。

四、解决企业固定资产管理中问题的措施

（1）完善企业固定资产的管理制度：完善企业固定资产管理制度，【固定资产管理中存在的问题】

应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相

符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与

固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。而且，为了达到

使闲置的固定资产合理流动的目的，要加强闲置设备的调剂管理，

尽可能提高其利用率，最终实现其使用价值。

（2）固定资产定期盘点制度：固定资产的使用和保管部门要定期

对实物进行清查盘点，做到账实相符，防止资产流失。定期盘点的

次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但

一年不得少于一次。企业应成立固定资产盘点工作小组，工作小组【固定资产管理中存在的问题】

成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员

组成。固定资产盘点之前应确定盘点日，财务部门应将盘点日前购

入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因非正常情况而

不能及时入账的固定资产，资产实物管理部门应对该未及时入账的

固定资产予以标示。

（3）对企业固定资产建立实施计算机动态管理：所谓计算机动态

管理，是指借助计算机技术，将计算机运用到企业固定资产管理当

中，包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借

等种种变动情况，借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现

代化的目标。在选择管理软件时，应选择性价高、功能全面、操作

简单、透明度高的管理软件，再配合管理台账、设备卡片、固定资

产账簿等文字记录，使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。

同时，管理软件应具备信息传递或公开制度，使每一位参与者都能

够将信息彼此传递、分享，同时也起到相互监督的作用，一定程度

上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化，保证固定资

产使用的最大效益。

（4）完善固定资产的处理、报废制度，盘活固定资产：企业对固

定资产处置要做到物尽其用，制订设备报废条件：超过规定的使用

年限，性能落后，能耗高，效益低，经济效益差；主要结构和零部

件严重磨损，无法修复，无改造价值；因重大事故或意外灾害受到

严重损害，且无法修复；严重影响环保、安全，容易引发人身安全

和环境污染，修复改造不经济；按国家能源政策规定应淘汰的高耗

能设备。同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产，盘活

闲置固定资产不但能给企业带来一定的现金收益，也能够节约管理

成本。

（5）实行固定资产全过程管理制度：由于现代企业的生产，很多

是流水线生产，生产线是联动，其中一个环节的设备出现故障，就

有可能造成整个资产组停产，因此，要对固定资产进行全过程管理。

一是制定覆盖固定资产全过程管理的规章制度；二是建立起固定资

产三级管理制度（基层使用部门、实物归口管理部门、财务部），

有效约束“实物管理、价值管理、使用部门”三个层面，实现业务

处理的统一、协调。最终形成以流程为导向的企业固定资产管理制

度体系；三是建立联动的固定资产管理系统，为真正实现数据共享，

固定资产信息的有效联动，在规划固定资产管理系统时，充分利用

生产管理系统已有的设备台账的基础资料，采用先进的技术手段寻

求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系，先将生产系统中

的资产按价值管理的口径划分为主设备与附属设备，然后通过财务

资产卡片与生产台账之间的内在联系，建立一一对应关系，生产系

统中设备动态维护的信息通过信息发布的方式实时反映在固定资

产管理系统中。

五、总结

固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保

固定资产管理中存在的问题(三)
浅谈固定资产管理中存在的问题和处理措施

浅谈固定资产管理中存在的问题和处理措施

摘要：有些企业的固定资产管理方式还很老旧,资产管理措施没有力度,没有制定一批管理制度,或者制定的管理制度不够完善,因而造成了资产管理的混乱,正因为资产管理的优劣,从而虚拟增大或减小了企业管理成本和年终利润。本文通过阐解资产管理的现状,分析固定资产在管理中存在的问题,提出几条建议和措施。

关键词：资产管理 问题 处理措施

1、固定资产管理在企业中的重要性

《会计实务》定义固定资产符合四个条件:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度;三是与固定资产有关的经济利益流入企业;四是固定资产的成本能够可靠计量。从固定资产的定义可以看出,固定资产在某些方面能够代表企业尤其是事业单位的实力,能够通过固定资产给企业或者事业单位带来经济利益,它是企业生产经营的基础,在企业生产产品中是任何资产都无法替代的主要生产资料。因此,固定资产确认、计量、后续支出及处置对于一个企业来说是非常重要的,因此加强企业固定资产的管理是具有十分重要的意义。

2、固定资产管理现状及存在的问题

(1)企业对固定资产管理工作的重要性的认识度不高。企业把商品的生产和销售当成是企业生存的根本这一现象是无可厚非地。但是,没有认识到固定资产管理的重要性,没有充分利用固定资产给企业带来经济利益。因为固定资产的使用虽然不能直接为企业带来经济利益,但是有助于企业从相关资料中获得经济利益,或者能减少企业未来经济利益的流出,对于资产管理者而言,其没有认识到这一点。

(2)固定资产管理制度不够健全,缺乏监督监管机制。因企业没有制定或者制定的固定资产管理制度不够健全,从而造成固定资产购置缺乏计划性、目的性,甚至重复购置资产,固定资产严重浪费了大量的资金,增大了企业管理成本,降低了企业的利润。例如:某个企业用物流的方式送货,其成本也相对较低,但是经过下属人员申请,为这个部门购置了一辆汽车,同时还配备了一名司机,这就无形之中增大了企业的成本。又如,一个企业多个部门购置传真机,但是对于某个部门来说一年也用不了几次,这样就出现了重复购置现象,导致了固定资产的闲置。这些都是固定资产管理制度不完善造成的,缺乏有效的制约机制。

(3)固定资产的账实不符,资产管理混乱。企业购入固定资产后不及时入账或不记账,甚至没有建立固定资产登记账簿,只做了财务支出,在使用年度,没有按照规定计提累计折旧使得企业的账实不符,这样就使得会计核算不精确,影响公司的成本、利润以及税务等问题。造成固定资产账实不符的主要原因包括:1)在采购固定资产时,由于人员虚开发票、挪用资产等原因而造成的账实不符;2)利用其 他资金违法购进、建造固定资产,为了逃避其法律责任而不入账或少入账;3)在盘点固定资产时,由于分部门进行盘点,固定资产在流动与盘点有时间差,从而造成固定资产的重复入账,虚拟增大了固定资产的账面价值。4)在盘盈或盘亏固定资产时,会计人员未能及时入账,造成企业财务会计信息不及时、不真实,无法反应或有效控制固定资产。

3、采取的对策及建议

固定资产管理中存在的问题(四)
行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策

　　摘要：从本质上来讲，行政事业单位固定资产属于国有资产，也是行政事业单位自身职能的履行和社会服务功能的实现的物质基础。对行政事业单位的固定资产进行科学有效的管理，有利于充分发挥固定资产的使用效益，提高行政事业单位的工作效率，为圆满完成上级交办的工作任务，履行自身职能奠定坚实基础。本文将对当前国内行政事业单位固定资产管理过程中存在着的主要问题问题及其成因进行分析，并在此基础上提出了相应的解决对策。

　　关键词：行政事业单位 固定资产 管理 策略 研究
　　所谓行政事业单位固定资产，实际上就是行政事业单位对固定资产进行买卖、分配以及使用、报废和出售出租等行为具有自主权的一种资产形式，它关系着行政事业单位的运行和作用发挥。因此，在当前的形势下加强对行政事业单位固定资产管理中存在着的主要问题研究，具有非常重大的现实意义。
　　一、行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题
　　近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，虽然国内行政事业单位的固定资产管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
　　（一）固定资产账目不准确，随意性较大
　　据调查显示，因实际工作中会受到诸多不确定性因素的影响，而导致行政事业单位固定资产管理过程中出现严重的账实不符现象，究其原因，主要表现在以下几个方面：首先，固定资产管理过程中，相关人员岗位变化频率非常的大，加之岗位交接过程中没有做好交接工作，以致于很多账目不准确，表现出较大的随意性；其次，固定资产分类方法相对比较单一，以致于后期分类、及其核算工作难度加大；再次，数量较大的一些物品、耐用品等，并未列入到固定资产的范畴，因此没有按照固定资产对其进行管理；最后，对于单位已经出租的固定资产，未进行准确的登记、审查，尤其对一些融资租入固定资产也未及时办理相关入账手续，以致于大量的固定资产没有形成统一、准确而又全面的账目，没有将无偿调入或捐赠所得的固定资产进行核算。
　　（二）固定资产的购置计划性差、盲目性大
　　实践中可以看到，由于没有科学合理的固定资产分配约束机制或者标准要求，加之固定资产自身的购建资金来源呈现出多元化的特点，因此导致国内行政事业单位在购置固定资产时存在着诸多不合理的方面。此外，据调查显示，当前国内不同行政事业单位之间的任务量与所拥有的固定资产数量，存在着明显的不协调现象，而且各单位固定资产分配水平也存在着明显的不公平现象，比如一些行政事业单位内部连最基本的管理机制也不健全，以致于固定资产购置过程中，因审批、监管机制匮乏而出现严重的购置行为盲目，或者表现出较大的随意性。在这样的情况下，宏观调控难以进行，导致在固定资产的采购过程中出现重复采购、攀比采购和盲目采购的现象。
　　（三）重复建设与购置行为，严重浪费了单位资金
　　从当前国内行政事业单位运行实际情况来看，往往存在着很多重复建设、重复购置等行为，这就造成了严重的资源、资金浪费。就目前情况而言，由于行政事业单位固定资产大多数是来源于国家政府的无偿调拨或者是财政拨款，导致有些行政单位觉得是财政资金，不用白不用，就盲目进行重复购置以及重复建设，且不考虑资金的实际使用效益，使得部分资金被长期闲置，造成了严重的流失浪费，相应的管理部门针对固定资产的合理利用没能执行有效监督以及考核约束，使得管理出现了漏洞，固定资产没能得到很好地利用。
　　（四）固定资产的处置缺少规范
　　对于行政事业单位而言，固定资产增、减行为管理不到位，不规范行为屡见不鲜。据调查显示，行政事业单位资产处理不规范现象主要表现为以下方面：首先，单位新增资产不及时入账，而且已经处置过的资产也不及时的进行报批，甚至在未经相关部门审批、评估的情况下，擅自冲账；其次，缺乏健全、高效的出借与出租管理制度。由于缺乏有力管理而导致这两种情况的出现，极易造成固定资产的严重流失。实践中可以看到，部分单位岗位职责内容并不明确，甚至出现了物资、账目一人管理等现象。在这样的情况下，很容易出现监守自盗等现象，因此固定资产很可能会严重流失。
　　（五）忽视固定资产日常管理与维护
　　一些单位中，固定资产的使用者和维修人员因缺乏责任心，对固定资产不注重日常维护，因此造成单位现有固定资产应用寿命明显缩短，甚至过早的报废、退役。从长远来看，这种加速折旧的现象，很容易造成单位固定资产和资源的严重浪费。
　　（六）单位内部管理制度不完善
　　验收制度缺失或者是不执行验收，难以确保购置物资质量，特别是一些物资购进以后，根本不是单位所需，因没有相关机制，所以难以落实责任。登记制度有待进一步健全和完善。实践中可以看到，由于对进出物品的记录不准确，可能会造成单位固定资产应用方向不明确，长期以往，难免会造成严重的资源浪费。监交与移交制度执行不严格，落实不到位。在这样的情况下，可能会导致账目、实际情况之间不相符，部分资产大量流失，难以追究责任。固定资产索赔机制有待进一步健全和完善，索赔不力现象屡见不鲜。实践中可以看到，一旦出现资产损毁或者遗失现象，其成因难以及时准确的查明，甚至即便能够找到原因，也很难落实责任。同时，单位固定资产出租、出借过程中，也存在着这样那样的问题，单位内部管理制度上的缺陷与不足，成为行政事业单位发展的重大桎梏。
　　二、解决行政事业单位固定资产管理问题的对策
　　基于以上对当前国内行政事业单位固定资产管理中存在着的一系列问题及其成因分析，笔者认为要想加强单位固定资产管理，解决行政事业单位固定资产管理中的问题，应当认真做好以下几个方面的工作：
　　（一）实施科学化管理，增强对固定资产购置以及使用、处理的有效意识
　　为了有效解决存在于行政事业单位中所存在的固定资产管理问题，应该将预算管理以及资产管理有机的结合在一起，把固定资产购置资金合理纳入到财政预算管理范畴中。无论具体的资金来源是来自何处，都需将固定资产购置资金纳入财政预算中，执行相应的政府采购措施。与此同时，可以在现有的资产信息化管理平台基础上有效地实现对现代化科学网络技术的合理运用，构建出一套完整的资产监管信息系统，让政府采购管理者以及资产管理者、资产核算者与预算管理者间能够自如地进行信息交流，对资产的质量以及数量实施动态化监控管理，将违规行为拒之门外，实现行政事业单位固定资产管理的有效性以及实时性的快速强化。除此之外，仍需加强对固定资产处置的统一化管理，具体来说，固定资产处置包含有报损以及转让、报废、调拨等等多项内容，针对其应该依照先报批再处置的相关程序进行有效办理，认真履行各项审批手续，在没有经过审批的情况下不得自行实施固定资产处置，如若违反，必定要追究相关人员的责任。 　　（二）健全制度，强化管理
　　正所谓无规矩不成方圆，实践中应当加强思想重视，建立健全行政事业单位固定资产管理制度。同时，还要将行政事业单位的国有资产管理工作，纳入到领导干部考核范畴，以此来促进行政事业单位领导加强对本单位固定资产管理工作的重视。同时，还要设定一套科学、高效的资产考核管理体系，并在此基础上建立考核指标。实践中还要注重对本单位财务、资产管理以及资产应用部门的管理，将上述部门有机地协调起来，明确责任，并在此基础上严格执行奖罚机制，以保证本单位固定资产的安全性与应用高效性。
　　（三）加大法制宣传力度，提高认识层次
　　有关部门要对固定资产的管理政策、法规等，加大宣传力度，通过网络、电视等方式，加大教育宣传力度，提高各个行政事业单位和国有资产管理部门对固定资产管理重要性、必要性的认识，从而在本单位营造一种人人参与固定资产管理的氛围。
　　（四）夯实基础，构建可靠的固定资产绩效考评体系
　　在固定资产管理中，固定资产的实际使用效率所占的重要低位是不容忽视的。针对固定资产所实施的绩效考评工作主要指的是考评主体经过一定的量化指标以及评估方法、评价标准等等来判断与评估行政事业单位固定资产管理使用是否可以满足相应的行政运行需求，与此同时，还针对固定资产购置预算的实际执行效果实施综合性的评价以及考核。经过相应的绩效考核体系对行政事业单位固定资产管理活动进行绩效考评，便于相关部门及时找到管理中所存在的不足，实现对行政事业单位固定资产管理行为的有效规范，健全完善各级财政部门的监督与管理职能，突显出预算编制的合理性，提升固定资产的使用效率，为国有资产政策的制定与实施提供重要的相关依据。
　　（五）健全和完善监管体系，加大监管力度
　　制度、体系的制定固然重要，但笔者认为制度体系的落实要远远大于其存在的价值，因此实践中应当健全和完善监督管理机制，确保相关制度的有效落实。在此条件下，应当进一步完善和深化预算管理，并制定科学合理的定额标准，完善和改进预算支出体系，以确保单位固定资产的运行稳定性。通过不断编制预算，来有效延长编制时间，并在此基础上细化预算，以提高单位固定资产预算管理工作的科学合理性。
　　除以上措施外，还要全面提高单位财会人员的综合素质和业务技能，这样才能确保固定资产的安全性和可靠性。
　　三、结语
　　总而言之，社会经济快速发展的同时，行政事业单位内部的固定资产数量就会随之增多，管理难度也会增大。因此，实践中应当加强对行政事业单位固定资产管理工作的重视，不断创新思考和管理模式，只有这样才能确保固定资产的安全性及其应用高效性，才能确保我国行政事业单位的可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]阮桂英.行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].审计与理财，2008（12）
　　[2]施华君.试论行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策[J].中国经贸，2011（14）
　　[3]邓素娥.行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].湖南财经高等专科学校学报，2010（05）
　　[4]陆经秀.当前行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题及对策[J].审计与理财，2011（11）
　　[5]王月荣.行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策[J].会计师，2011（09）

固定资产管理中存在的问题(五)
地勘单位固定资产管理存在的问题及对策分析

　　【摘要】行政事业单位固定资产属于国有资产的重要组成部分，其为行政事业单位的正常运转提供可能，因此，需要对行政事业单位的固定资产进行管理，这一理念在地勘单位中尤为凸显。本文针对地勘单位固定资产管理中存在的问题进行分析，发现其存在固定资产闲置严重、重购置轻维护现象严重等情况，针对上述问题提出相应解决对策。

　　【关键词】地勘单位；固定资产；问题；对策；分析
　　地勘单位同定资产主要是指地勘单位拥有的国有资产，以货币作为计价单位，包括实验室、勘察设备以及综合大楼等。日前我国地勘单位同定资产管理存在众多问题，继而造成国有资产的浪费和流失。由此，本文针对此类问题进行分析，并就积极应对地勘单位同定资产管理问题提出解决对策。
　　一、地勘单位固定资产管理中存在的问题
　　多数的地勘单位的勘察设备较勤，即同定资产重购严重，但未有相对完整的程序和制度对采购过程进行规范，进而导致较多的地勘单位同定资产购置出现较低的使用率；同定资产管理人员的维护意识不强，进而导致国家财产的严重浪费。由于地勘单位属于国家设立的单位，因此地勘单位同定资产的管理模式受到计划经济的影响，主要表面在管理模式的僵化、同定资产闲置化两方面。此外，同定资产流失严重，主要原因包括：在实际过程中地勘单位同定资产管理缺乏相应的责任追究制度，部分工作人员倒卖单位固定资产，部分员工窃取单位财产等。
　　二、加强地勘单位固定资产管理的对策
　　1.全面盘活国有资产利用
　　地勘单位全面盘活同定资产利用具有重要意义，一方面，全面避免出现闲置现象；地勘单位全面地清理排查本单位所有资产，其中同定资产的出租、对外投资以及同定资产的出借等事项应当重点清查；随后对单位的闲置同定资产进行统计并予以分类、研究，参照单位实际情况予以合理配用；不断完善相关的管理制度，包括审批、收发和调拨。另一方面，尽量减少发生利用本单位同定资产抵押贷款的现象；部分单位出现的资产使用权与资产所有权的分离情况，导致同定资产无法得到有效利用，而减少利用同定资产进行抵押贷款能够在一定程度上减少出现同定资产闲置的概率。
　　2.充分建立资产流失防范机制
　　地勘单位固定资产的使用需予规范化管理，因此，建立和完善地勘单位内部同定资产使用制度具有重要作用。此外，地勘单位不仅需要强化内部管理和治理，还需要完善主管单位以及本地国有资产管理委员会的相关国有资产管理制度。严格按照相关审批手续购置、处置国有资产，针对于作人员擅自转让以及处置同定资产、侵占固定资产等行为，追究责任人以及单位的法律责任，并需要对流失资产进行赔偿。
　　3.逐步接轨企业化管理模式
　　有效管理地勘单位的同定资产，将企业化管理模式逐步运用工地勘单位的同定资产管理中，较之工地勘单位的同定资产管理模式，企业管理模式相对完善且使用的效率高。一方面，要求地勘单位从意识上认知管理同定资产的重要性，促使全体工作人员保护固定资产；另一方面，充分利用赏罚机制、绩效评价体系进行管理，防范出现计划经济管理模式的出现，促使地勘单位同定资产管理同企业化管理模式相接轨，继而提高其使用效率。
　　4.加强资产监督机制
　　以地勘单位实际情况作为成立预算管理委员会的依据，不仅需要对实际工作中需要的经费进行复核，而且需要月度评估预算的实际执行情况，针对实际情况与预算之间的差异予以深入探究，进而提出相关的改进反感。此外，以地勘单位需要认真分析本单位预算管理中存在的实际问题，并就出现原因予以分析以便提出合适的解决策略，以规章制度的形式在内部推广，防止fI{现预算失误现象。财务部门仔细核算，加强监督采购、收发，加减以及使用环节的设备物资情况，辅助工信息技术对同定资产进行管理，构建资产管理信息系统，及时更新并定期上报新增等方面的相关数据，为固定资产的动态监管提供有效保障。
　　5.增强维护同定资产力度
　　地勘单位同定资产作为国家财产的一部分，迫切需要增强维护其同定资产的力度。一方面，加强日常维修同定资产的力度，以实现建立并完善同定资产安全操作规程和管理制度，减少购置新设备的概率，提高设备利用率。另一方面，增强管理人员和工作人员爱护同定资产的意识，规范使用单位同定资产，针对设备事故以固定资产管理制度相关规定予以处理。
　　三、结束语
　　同定资产作为地勘单位重要的物质基础，在我国经济发展中占据重要地位，但当前我国地勘单位同定资产管理存在重购置轻维护、管理模式计划经济体制化、资产流失严重等问题，严重影响国有资产的安全性以及完整性。针对当前我国地勘单位同定资产管理中存在的多种问题，提出多个方面的解决对策，以提供更为全面的国有资产保护。
　　参考文献：
　　[1]朱丽.探索地勘单位固定资产管理存在的问题及对策[J].西部资源，2012， 4（6）：99-100
　　[2]陈洁如.浅谈行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2015，1（1）：10-11
　　[3]顾蔚红.行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].新疆农垦经济，2013，7（7）：82-83

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo347114/

推荐访问:资产清查中存在的问题 固定资产清查存在问题