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谈谈对安全保卫工作的意见和建议(一)
关于进一步加强安全保卫工作的几点意见
根据省行安全保卫工作检查情况和7月份县行安全保卫检查情况来看来看，各营业网点今年以来的安全保卫工作总体情况是好的，但通过检查也确实暴露出不少问题，主要表现在以下几个方面：
一是部分单位安全保卫工作重视程度不够。通过检查发现，有不少单位没有有效的组织开展安全教育学习，使每周至少组织一次安全教育的学习制度流于形式，对县行下发和转发的有关安全保卫工作的文件、规定、制度没有及时组织员工进行学习，贯彻落实不认真，相关文件、档案资料保管不全甚至丢失；单位和个人的学习笔记敷衍潦草、员工没有专用的安全教育笔记本、个人笔记和单位集中学习内容不一致、学习记录过于简单;部分单位没有制定案件防控预案，多数单位未组织员工进行至少半年一次的防暴预案演练,安全保卫责任制得不到进一步的落实。
二是营业期间安全制度得不到落实。检查发现：个别单位当天值班的安全员随意携带钥匙和遥控器出入通勤门；营业期间出入通勤门没按照规范操作，采用双开进出通勤门；为图方便，出入通勤门不随手关闭通勤门；安全工作日志相关内容登记不及时，漏登、补登、提前登记现象时有发生。
三是电视监控管理不规范。不少单位没有做到每天早晚各一次的监控录像回放，或者回放时间、时间段、录像通道不全，或者只回放而未做好记录；多数单位未做到每天早晚各回放一次ATM监控录像，甚至ATM监控录像已经出现故障多日，直到被上
级行和县行检查时才发现。关于电视监控回放问题，我们已经通过电子邮件、通知、文件等形式再三强调过多次，但某些网点就是不执行，这已是铁的、基本的制度，但某些网点就是充耳不闻，我行我素，不认真执行。在过去安全保卫工作检查当中已经多次发现，查出问题后，当场表态很好，但时间不长再去检查还是照样不做。7月上旬，省行检查组检查出不少网点存在这方面的问题，县行已经把省行检查组检查出来的督办报告转发到各营业网点，县行也以邮件通知的形式，督促各营业网点认真对待，并提出了具体整改措施和办法，但是最近进行的7月份安全保卫检查中检查了部分网点，发现不少网点仍然存在这个问题。城郊办事处监控录像日志中一次回放记录也没有，田庄和周家办事处检查了一个月的时间，至少有一半以上的时间没有回放记录。在检查现场我曾经给网点负责人和内勤主管说过，安全保卫制度执行和会计制度执行是同等重要的，甚至严肃程度要高于会计制度的执行，因为安全制度执行不好，直接威胁到我们的员工个人人身安全和国家财产的安全。我们不希望安全事故和安全案件的发生，但是一旦发生情况，如果查出安全制度执行不好或者操作不规范，即使没有造成损失也要处理相关责任人。如果检查发现各项制度执行很好，操作规范，现场处臵得当，虽然出现了事故和案件，当事人还要受到表彰和奖励。
四是款包交接环节各项制度得不到落实。个别单位ATM 柜员机加钞没有按制度要求清场和关闭相关通道门或配钞未结束，
2名配钞人员随意离开配钞间；款包交接时未进行身份验证，或虚假摆放电子身份验证键盘，没有真实进行身份验证等等。 此外还暴露出其他方面的问题，譬如：下午下班后没有及时开启110报警系统并进行布防；没有认真检查门窗、锁是否有效关闭、炉火、电源安全与否等等。电子设备和器具上面随意摆放易燃物品，线路和设备附近随意摆放纸张、传票，甚至在设备上摆放剩饭剩菜、饭盒、酱油瓶子、暖瓶、衣服等等，这些都反映出个别单位安全防控意识和责任心不强，安全防控措施不到位。前段时间发生在泰安瓷窑爆炸案件中，总行、省行、市行的各级行和省市公安部门，组成检查组，对该办事处安全保卫工作进行了认真检查，通过调阅录像、查看工作日志等方式，认为该办事处，各项制度执行非常的好，总行和公安部门特别对该单位相关人员进行了表彰和记功。我行近两年也出现过铁的实例和教训，我们是不是也像泰安瓷窑那样能经得起检查？
从检查通报情况来看，我行已由历年来同类活动和历次评比的先进行成为现在的落后单位，原因是多方面的，但主要反映在两个方面：一是县行责任部门管理措施不到位、监管检查力度不高，注重了通过安全硬件设施进行技术防控，忽视了规范化操作、规章制度执行和管理措施的落实，过于依赖基层网点的自觉性，轻视了日常安全教育培训，奖罚处理手段软，老好人。二是部分单位安全教育落实不到位，员工学习不认真，安全防控意识淡薄，规章制度执行的自觉性不够高。【谈谈对安全保卫工作的意见和建议】
今后下一步我行的安全保卫工作主要做好以下几个方面：
一、进一步加大安全保卫工作管理力度，增强全行员工安全防控意识和自觉性。一是各单位要对安全保卫工作高度重视，对各项安全制度贯彻落实情况进行一次全面认真的检查，发现问题及时改正，对省行通报发现的问题立即进行整改。二是今年还没有组织防暴力侵害预案演练的单位，近期尽快组织一次演练，并将演练情况上报县行。三是严格落实主任定期检查制度，并做好记载。四是按要求落实好安全教育学习制度，安全教育不能流于形式，严格落实每周至少一次集中学习制度，单位要有记录，个人要有安全教育专用笔记本，每次集中学习的学习记录不能少于200字，并从年初开始补全、补齐，县行将重点进行一次检查。各单位要通过安全教育，充分提高员工的安全防控意识和执行制度、规范操作的责任心、自觉性。
二、加大自律监管和监督检查力度，严格落实奖罚措施。县行管理部门将加大检查监督力度，并将通过远程视频监控系统，通过回放、点播、轮巡等方式，察看网点日常工作当中的各个重要安全环节，对发现的问题定期进行通报，并按照《中国农业银行淄博市分行违反安全保卫规范化管理处罚办法（试行）》对相关责任人进行处罚。目前，根据行里安排，按照《中国农业银行淄博市分行违反安全保卫规范化管理处罚办法（试行）》制定本行的处罚办法。
三、继续做好安全设施的使用、维护和管理，提高技防水平。一是严格坚持每日一早一晚回放监控录像的检查制度，实事求是地做好检查情况记录。二是定期检查测试110联防报警系统是否正常并做好记录，下午下班后要及时对110报警系统布防。三是严格电子身份验证，严禁敷衍了事、弄虚作假。四是做好安全设施的日常维护、保养和检查，发现故障及时报修，并做好登记（包括故障现象、报告时间、接报人、故障排除过程、结果等等）。
四、近期暴力抢劫案件依然较多。各营业网点要切实加强防范，接送款包时，营业室内必须至少1人站在报警按钮旁，并严格执行身份验证制度。8月底前，各单位再组织全体员工进行一次防暴力侵害演练并报县行备案，演练要做到方案突出，人员分工明确，达到全面提高全员防范意识，熟练掌握防范技能的目的。
顺便说几个小事，请各营业网点协助解决：
1、我们实行社会化押运快50天了，目前还处于磨合期间，我和李队经常跟车检查，大部分网点配合比较好，需要注意的是：为保障押运安全和顺利，节约时间，请各单位借款车到来之前，由大堂引导员帮忙梳理好车辆通道的秩序，保障押运车辆一次停车到位。营业部反映下午回来的很晚，人民银行交换人员意见很大，通过跟车观察，马桥装包时间有点晚，建议结完帐后先装包，等押运车辆走了以后再处理剩余的事情。沿线其他网点也要紧凑一点。马桥反映早上到马桥时间太晚，我和李队跟车检查后发现，马桥线路有三个集，周家集、新城集、马桥集，也就是说每五天
谈谈对安全保卫工作的意见和建议(二)
浅谈如何做好新形势下的安全保卫工作
浅谈如何做好新形势下的安全保卫工作
近几年，企业保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面，已发生了很大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护厂区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。为了做好今后的保卫工作，在实际工作中要主动适应企业发展的需要，在原有成绩的基础上，开创一个保卫工作新局面。笔者认为应在认真总结经验的基础上，结合本单位实际情况，从以下几方面去深入开展工作：
一、保卫干部要切实转变观念、主动面对工作。在实际工作中要克服种种困难，立足于自己，不等、不靠，主动面对工作。要深入工作第一线，参与现场管理，充实安全防范力量，克服被动服务的思想观念，主动去了解、掌握基层一线的工作新动态，为正确处理问题以提供帮助。
二、必须打破纯粹治安工作的模式，建立以安全保卫为核心的综合服务新机制。引入竟争机制，建立“庸者下、能者上”的优胜劣汰的上岗制度。对每一个保卫人员必须明确责任，加强考核，把岗位责任制真正地落到实处，通过健全和完善奖惩机制，充分地调动和促进每一个人员的工作积极性。
三、保卫业务管理工作推行文明化。保卫人员应使用规范的工作文明用语。处理问题应耐心细致，服务热情，树文明工作的典范，这样才赢得员工及家属的尊敬和爱戴，以便于工作的开展。
四、保卫工作要注重实效、求得上级党政领导、兄弟部门及职工家属的更
多理解和支持，促进保卫工作全面发展。特别是与信访工作紧密结合，牢固树立“稳定高于一切，稳定压倒一切”的理念，抓基础，热情对待来访；抓学习，依法解决问题，抓调研，讲奉献，人性化、亲情化解决职工群众的合理诉求，将不稳定因素消除在萌芽状态。
五、加强保卫科与派出所之间的合作。近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系，树立“和则两利”的观念，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制，为双方合作共事提供平台。
六、牢固树立为经济建设主体服务的意识，进一步解放思想，从学习实践科学发展观重要思想的高度，充分认识到促进经济发展的重要意义，拓宽工作视野，依法保护所属企业的合法权益。全力做好企业的安全保卫工作，为加快发展企业经济创造优良环境。做到企业发展到哪里，安全保卫工作就应延伸到哪里，通过有效地开展工作，使安全保卫工作与经济发展同步前进。
谈谈对安全保卫工作的意见和建议(三)
关于加强公司安保建议
关于加强公司安保建议
保安的工作主要是做好对人、物的管理
一、 人即人员包括公司的职员工、供应商、来访客人等以及所有出入公司的人员。对此
提出几点有待完善之处。
1、 公司表面看来有三个门可以出入，实际上班时有四个门可出入。东边飞世尔生产车间的
电梯可直达公司每层楼，有人出入无人控管。
2、 公司新入职人员的厂证没及时办好，有上班几天不用刷卡的，这样无法辨别是否属我司
人员。
3、 职员无单外出尤其以设备部和经理级人员较多。
4、 公司规定上班时间为07：30—19：30可每到17：30以后总有人员下班。有“没事做”
“拿记件工资”“我是文员”“我是技术员上8小时”“我是拿月薪加班无工资”“我们主管答应”等各种理由尤其是星期天最为严重。
5、 职员周六晚来早退较多，说是加班可来可不来，或是无加班费来玩的，无法控管。
6、 中午休息时间有1.5小时，其中少数职员就餐完后打卡进公司然后未到上班时间外出，
下班时或下班后回来刷卡。
7、 公司楼顶层经常有员工在上面活动，特别是在下午和凌晨吃面包两个时间段，存在安全
隐患。
8、 公司两台考勤刷卡机可通用，这样有代刷卡的可能存在，每台机只刷一张卡是看不出任
何问题。
9、 供应商抱怨西门电梯口，地板太乱灰尘太多我司拖鞋太脏，没有更换我司拖鞋必要。
10、 规定供应商送货从西门出入，从电梯送至仓库，往往因电梯太难等而走走楼梯从前
台下楼，无法控管。
11、 公司规定客人来访，通知接洽人让其带上楼，现在往往接洽人说忙没时间，让客人
直接上到某楼某处，不让上既得罪了客人又得罪了被访人，很难办。
二、 物、即物品包括进出货物、固定资产、设备、职员工自带物品等以及所有出入公司
的一切物品。对此提出几点有待完善之处。
1、 现手提电脑已很普及，大多的职员都是人手一台，背着出入，更有些女职员身背两包，
如何控管有无规定，尚不清楚。
2、 公司车辆使用者下班后很少交钥匙到前台，我们只能让其拿钥匙时登记，无权、也无法
让其交钥匙。
3、 公司有时出货量大根本检查不过来，仓库有多人备货，但只一名保安在核杳，且要在最
短的时间内帮司机装车，而有些货物很小。一卷或是一箱就有几万，几十万个根本无法清点。
4、 外发包装多发，计划发多少个可往往多发，问其原因，有损耗、不够用，实际比计划要
用得多一些或者是发整数不拆包，快一些等理由。【谈谈对安全保卫工作的意见和建议】
5、 所有外发加工产品以及包装材料都堆放在西门电梯口。外加工厂车小每次都装不完，久
而久之分不清是属于哪一家物品。【谈谈对安全保卫工作的意见和建议】
6、 公司应告之仓库，使用最省钱最节约的算法来发寄快递，例如我司纸箱按体积算重量时，
往往出现0.3公斤0。6公斤、我司可否不用四舍五入，我们只舍不入能否可行。有时19公斤比20公斤花的钱还多，我们是否可以把实际的19公斤改成20公斤让公司少花首重费。
7、 公司刚刚处罚乱丢工衣的事件，可9月19日又发现垃圾堆里有20—30双无尘防静电鞋，
都是可用的，还有些是崭新的，为什么会发生呢？就是因为公司没有废旧物品存处、处
理的规章制度，废旧品放哪儿，由谁怎样处理，由谁来核杳，是否有以旧换新的制度等，没有明文规定，这样给管控者带来无章可寻无法可依。
相信公司对以上几点加以完善、改善或是加强管理，定会对公司的全面发展有所帮助。
建议人：贺中平
谈谈对安全保卫工作的意见和建议(四)
企业内部保卫工作的重要性及应对方法
摘要：企业是推动我国经济发展的重要力量，也是推进我国科技创新的领先队伍。在当前我国企业加速改革以及重组这种基础上，我国企业内保工作发现存在很多问题和不足的地方，怎样快速有效地对企业内部保卫工作进行改进是企业目前想要解决的根本问题。文章对企业内部保卫工作的重要性以及应对方法进行了阐述。 关键词：企业管理；内部保卫；企业改革；企业重组；应对方法 文献标识码：A
中图分类号：F279 文章编号：1009-2374（2016）14-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.088
内部保卫工作的利与弊会影响企业的生产经营，在企业的生产经营中，内部保卫工作担任不可或缺的成分，直接影响公司在职工心中的形象。企业的重要性在于全面稳定的发展，但是当下在国内还存在很多弊端，需要更好的加强和完善，以全面建设完善的公司内部保卫工作。
1 企业迫切需要提升内部保卫工作
保卫工作是社会综合治安不可或缺的部分，是企业管理不可缺少的部分，这是企业管理应该做到的，企业以后发展到什么阶段，安保工作就应该保障到什么时候，这就需要加强开展各项保卫工作，要跟上经济发展的步伐，要让企业经济在相对稳定的环境下提升，所以企业内部保卫工作与企业经营生产有着密不可分的关系，安保工作做得好与否都与企业的生产相关，企业要重视企业内部安保工作。
2 企业内部保卫工作正面临严峻考验
2.1 企业内部保卫工作的漏洞日益增多
在当前环境下，企业内部保卫工作的漏洞日益增多，给企业内部安保工作带来了很多困扰。在企业管理体系的改革和管理措施的不断出台，也在所难免地存在着触及部分职工切身利益的现象，使许多内部职工在思想上存在着不正常的波动，由于各种原因导致与企业领导之间发生矛盾、影响办公、骚扰其住所、语言恐吓威胁等现象不断增多，现在已经成为企业发展的一大弊病，影响了企业领导机关内部的正常运行。现在这种现象已经成为了社会的热点，这种现象还在不断有恶化的趋势，给企业的保卫部门带来了许多麻烦。企业要针对这种现象做出相关的措施，防止该现象再次发生，给企业的生产经营带来不利的影响。如果这种现象再次发生，甚至会影响企业的正常生产和经营，给企业带来巨大的损失。
2.2 多个单位合作
为了彻底解决以上现象的存在，就必须多个单位一起合作，还要与相关部门进行协助。由于未彻底的解决遗留下的问题及各种弊病，导致企业不能正常生产与经营，而发生企业破产或者倒闭的现象，使其造成信访量投诉量日益增多，所以成为当下不稳定及不安全的重要原因之一。
2.3 犯罪手段、侵害方式和人员发生很大变化
受到当下环境的影响，犯罪手段、侵害方式和人员都发生很大的变化。犯罪的手段越来越高超，犯罪的技术越来越先进，作案的人能够充分掌握企业的内部安保，做到万无一失。主要表现为：以前的作案手段由手工作案不断向技术作案发展，给内部保卫带来了很大麻烦，越来越难控制。
2.4 单位管理范围不断增大
受大体环境的影响，整合后的单位管理范围在不断增大，在点线面上都不断加长，导致企业出现不可避免的问题，有的甚至会影响企业的正常运营，所以企业内部的管理要尽量做出相关的规定与管理，减少大体环境的影响。例如增设了不少刑防部位和防范处，但由于不集中，使企业保卫部门对其管理越来越难控制。
3 运用正确方法提升内部保卫工作
企业的保卫工作出现很多新的弊病，必须从现实工作开始，用正确的管理方式，企业内部的管理还要根据自己的现状制定自己的管理方案，从根本上提升企业内部的安保，让企业能够安稳地运行，也让其所管理的范围达到政治稳定、内部治安安全的目的，再也无事故发生。要想达到预期效果，就需要全方位、多触角，无论在横向，还是纵向都要做到位，以提升企业内部保卫工作。
3.1 加强职工队伍和各类人员的管理
要加强职工队伍和各类人员的管理，保卫企业内部安全是内部保卫工作的日常工作，我们要全面实施、多角度地去实施，无论在横向还是纵向上都要做到人员的目标管理，把人员放在第一位，所以在自己的所辖范围不能只满足企业内部的需要，还应该扩大到人员的家庭。因此，在实施工作中，不但要做到对单位基本状况和职工人员的底数要了解，而且要把管理放在有前科和危及内部安全稳定较大的人员上。对上述人员要彻底了解做到万无一失，由对人的静态管理逐渐转为动态管理，企业才能掌握首要主动权。
3.2 加强企业内部治安管理
保持内部治安环境，应成为保卫工作的首要工作。内部治安的重要问题之一就是企业集体职工以及外来务工人员围攻机关上访告状，干扰了机关正常的办公秩序，对此要从根本上维护企业绝对安全的目标出发，依据群众“可顺不可激，可解不可结，可散不可聚”的处置原则，要加强信息反馈，把握上访时间，并针对个别上访问题，会从因人因事来进行处理，还要结合自己安保出现的问题进行分析。只有管理措施得当、方法正确，企业才能提高自己内部的安保，才能更好地生产经营，不仅能够更好解决群体上访给企业带来的治安问题，还能保证企业领导机关正常的办公秩序，形成一个良好的内部治安环境。
3.3 加强重点刑防部位和内部财物等管理
加强重点刑防部位和内部财物等管理是企业保卫工作的重点，是一项长期的任务，所以企业要加强对这方面的重视，企业的管理做出相关的措施。因为重点刑防部位和内部财物安全与企业正常生产经营活动密不可分的，要做到“预防为主”的方针，遵守“谁主管谁负责”的原则。要突出重点，然后要做到“先审后用”，严格把控人员的调入调出，同时要做到“四防”，动员群众的力量和各类组织相互监督，实施层层把关，要做到加强自我防治和群体防治的能力，发现不好的现象要立即执行整改，做到防患未然，确保企业的内部安全。 3.4 加强对群众组织和公秘力量管理
群众组织和公秘力量是保卫部门不可或缺的力量，保卫部门所有日常的各项规定都要通过他们具体落实，因此快速建设群众组织是首要任务。
3.4.1 建立完善的保卫机构，企业要参照《企事业单位内部治安保卫条例》中的规定，要选配遵法守纪熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，要做到“三个落实”，分别为组织落实、人员落实、任务落实，不断完善企业管理体制做到领导统一，并且做到分级负责、责权划分清晰明确，在企业机构上完善科学的管理体制。
3.4.2 加强和提升以治保会为主要群体的组织。要把重点放在重要的位置，要着重周围的人与事物建立起自己的神秘力量。不断加强所辖区域的管控、做到早发现早治理的原则，加强打击犯罪的力度。对周围的群众进行宣传，做好企业的“四防工作”，正确地落实安全防控机制，要主动协助公安人员进行组织联防，维护企业的财产工作安全，对重点保卫的部门要给予重视，进行一个更好的完善。
3.4.3 进行一个正确的布局，形成一个全面完善的网络，达到群众联动，使其分清群防组织和公众力量的责任，确保任务要清晰明确，不留死角。一旦进入角色，要积极投身加强企业内部保卫工作，不仅要加强队伍的内部整顿，不断地完善和调整相关人员，还要做到队伍的纯洁，要有很强的战斗力。
3.4.4 要完善企业内部的保密工作，进行安全保密、形势、政策、法律及“四防”的教育，要做到平时定期培训和考核，要做到随时做实战演练，增强组织的凝聚力，不断提升自身的修养。
3.4.5 企业内部要不断加强工作力度，要做到随时发现随时总结经验教训，正确地抓好每一个面，要抓典型，要抓重点，以点代面来促进企业内部安保工作，要不断加强在感情方面的投资，要把重点放在公众力量，在工作和生活方面，要积极地帮助他们，为他们解决困难，排忧解难，以免后顾之忧。
4 结语
综上所述，本文首先结合企业内部保卫工作的重要性及应对方法来展开阐述，并从企业内部存在的问题进行分析，从公司的内部存在的原因进行分项说明，从内部的员工及公司的高层进行分述；然后从公司内部重点阐述，并对群防组织和公众力量进行介绍，说明他们在其中的作用，结合当下的出现的这种状况，根据其问题进行解决等；最后在解决方法上提出具体几点建议，希望能为相关人士提供些许参考。
参考文献
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[2] 黄明.浅谈新时期加强企业内部安全保卫工作的重要性[J].科技与企业，2013，（2）.
[3] 乔勇.浅谈企业内部治安保卫工作[J].当代工人（C版），2013，（6）.
[4] 李童节.浅谈企业内部治安保卫工作[J].低碳世界，2014，（13）.
作者简介：王子利（1968-），男，陕西靖边人，供职于陕西延长中煤榆林能源化工有限公司，研究方向：保卫。
（责任编辑：周 琼）
谈谈对安全保卫工作的意见和建议(五)
浅谈安保工作的变化与改进
【摘 要】安保部门是企业的重要组成部分，传统的企业安全保卫工作，是为了营造企业安全和谐的办公环境、维护正常的生产生活秩序、保障企业员工的生命和财产安全而进行的一项专门工作。新形势下安保工作存在的问题，需要安保人员与时俱进提高自己顺应时代所需。怎样搞好安全保卫工作，确保工作畅通无阻顺利进行，构建一个平安企业、和谐企业，已经成为我们企业安保部门一个亟待研究和解决的课题。 【关键词】安保 新形势 解决 对策
安保部门是企业的重要组成部分，传统的企业安全保卫工作，是为了营造企业安全和谐的办公环境、维护正常的生产生活秩序、保障企业员工的生命和财产安全而进行的一项专门工作。其主要工作内容包括企业内部治安管理及消防安全管理等。随着改革开放的深入，供水供电企业安保工作的性质发生了根本转变，由原来单纯的行政管理部门转变为现在的“服务基层、协助生产”部门。正是由于工作性质的转变，新时期保卫工作的内容和方式也随之发生了变化。
随着人口密集型社区居住，供水也由原来的单独片区抽水泵供应，变为今天的片区抽水与每栋楼蓄水加压泵供应相结合。现场施工具有工程规模大，施工范围广、施工周期长，安全防范条件差等特点。因此工作模式也由原来的“坐在办公室听汇报”改为现在的“走进现场办实事”。尽管我们拓宽了工作思路，改进了工作方式方法，但目前在建设过程中还是频频出现施工现场的材料被盗的现象，尤其是老百姓不满意有时对施工人员进行人身攻击的恶劣的社会治安案件，严重影响到工程的质量和进度，这些都给我们的施工现场保卫工作提出了极大的挑战。怎样搞好安全保卫工作，确保工作畅通无阻顺利进行，构建一个平安企业、和谐企业，已经成为我们企业安保部门一个亟待研究和解决的课题。
1 新形势下现场安保工作中存在的问题
安保工作担负着维护企业内部稳定的政治责任和保障企业正常的治安秩序的艰巨任务，还有重要的一点就是担负着公司各个临时施工现场的安全保卫工作，虽然我们在这些方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是在新时期、新形势下安全保卫工作的难度越来越大，现场安全保卫工作的形势仍然比较严峻，影响施工现场保卫工作的因素主要表现在以下几方面。
1.1 社会治安问题诱发力增强
社会经济发展带来了企业发展的不断深入，人员规模的不断扩大，利益关系的日益复杂，价值观念的日益多元，以及人财物、信息等流动传播的不断便捷快速。这些因素导致企业的
治安形势逐渐复杂，重点部位和薄弱环节日益增加。特别是在社会转型期，经济结构的不断调整与收入差距的持续拉大，造成社会上一些诸如盗窃、抢劫、诈骗、贪污、资金挪用等违法犯罪现象与刑事案件越来越多，客观上存在向企业内部蔓延的趋势。这也导致企业内部案件数量呈上升趋势。
1.2 企业内部不安定因素增多
我国的许多老字号企业特别是国企，在多年的发展过程中积累了比如工人下岗、员工子女分配等许多的历史遗留问题，受制于法律、政策、财力、观念等因素制约迟迟不能得到有效处理。再加上我国目前社会保障体系仍然不够健全，使得一些下岗工人生活困难，有一些还与企业存在劳资纠纷。部分员工难免会出现心理失衡，一旦不能理智对待就会发生群体上访、冲击围堵机关大门甚至打砸领导办公室、危害领导人身安全等恶性群体治安事件。另外，新生代员工的维权意识更强，在遭遇到影响自己切身利益的组织行为或改革措施时，有些员工思想容易波动，往往更不能理智处理，倾向于采取谩骂、围攻、挟持企业管理人员等违法行为恶化事态。所有这些都给企业的安保工作带来了巨大挑战。
1.3 外来务工人员难管理
在社会主义市场经济体制下，经济行为的指导价值在于追求经济利益最大化，企业行为也倾向于只注重生产经营行为的经济效益。这就使得企业的安全防范工作存在漏洞多、空隙大等不利情况。再加上工业园的入驻企业数量巨大，外来务工人员管理难度大等客观不利条件，
1.4 落后于形势发展
在市场经济条件下，企业倾向于把主要的资源和精力投入到能够尽快产出经济效益的生产经营活动中，而对内部安保工作的重视力度不足。企业安保部门普遍存在着待遇偏低、人员老化的问题，开出的工资福利待遇不足以吸引年青员工，甚至待岗人员也不情愿到安保部门工作。而老安保人员一旦退休、调职或者缺编的情况下难以及时补充。而且企业安保工作的地位比较低，安保人员或多或少都会产生自卑心理，造成安保工作缺乏改革意识与创新能力，依然沿袭过去的看门守院、守门传达等落后方式办公，工作效率和质量都难以保证。另外，由于企业领导重视力度不足，安保经费拨付紧张，使得必要的人防、物防、技防等安全防范工作基础非常薄弱，达不到法规或制度规定的标准水平，企业安保工作丧失了安全防范所应有的威慑力。
2 解决问题的对策
2.1 实行目标管理机制
（1）实行安保人员聘用制；转变职能方式后，企业安保工作对从业人员的业务素质与思想政治水平的要求更高更严。这就必须要转变原有安保部门的管理方式，从精干高效原则出发，从基层竞争选拔有觉悟、有文化、有素质的人员填充到安保部门，增强安保人员工作的责任心与事业心。（2）实行安保人员责任制；为实现企业年度安保工作目标，做到企业安保工作零事故，安保部门要从上到下层层建立“综合治理安保责任制”，签定年度安保工作责任书，进行全面管理、年终考核，奖励那些成绩突出的安保人员与单位，对因失误失职给企业造成损失的则予以严惩。（3）建立安保工作法制化；随着社会经济形势的发展，安保工作已经转向对企业的自身服务，这在客观上增加了安保工作的复杂性与艰巨性，要求安保工作人员既要熟悉安保业务，又要在动态管理中摸清楚企业生产经营活动的规律与特点，掌握现代企业制度与相关知识，将更新业务知识、提高工作技能和现代管理知识进行有机结合。安保工作人员要熟悉各类法规与企业各项规章制度，建立责任明确、广泛参与的安保工作系统化管理模式。另外，还需要建立健全各类治安安保制度，落实安保防范措施，组织协调并负责企业的治安安保管理活动，以实现预防减少违法犯罪、消除治安灾害隐患、保卫企业生产秩序、保证企业资产增值、保护企业员工安全的安保工作整体目标。 2.2 加大投入，建立“人防、技防”相结合的防范体系
人防和物防是较传统的安保的方法， 在现代化技术高度发展的今天， 犯罪更趋智能化，手段更隐蔽，这种传统的方法已经远远不能适应重点单位保卫的需求，加强现代化的安防技术就显得更为重要。针对重点单位的性质和特点，可以采取人防、物防、技防相结合的防范模式，特别是要加大技防的经费投入和推广使用，可以安装治安动态监控系统、区域报警网络系统等实用的技防设施，增强重点单位的整体防范效能。构建重点地区现代化安全防范系统，应该依靠技术防范，并将人防、物防和技防三者有机地结合起来，这样才能有效地化解重点单位存在的潜在风险，预防和打击违法犯罪行为，达到保障单位安全的目的。
2.3 加大宣传力度提高百姓认识
有些老百姓认识不高，只顾个人眼前的小利益不为国家发展建设大局着想，对供水供电设施的破坏，偷盗等一系列行为的违法性认识不够。为使百姓放心并保证做到安全施工、文明施工，积极利用悬挂横幅、张贴标语等宣传形式开展教育工作，让每一个百姓从心里认识到供水供电施工是基础设施建设的重要组成部分，是提高人民生活水平的必要条件，从而理解我们。
2.4 积极做好各项协调工作
安保科作为职能部门，应协调政府、司法机关、公安机关等有关部门，求得他们的帮助与支持，建立起专群一体、企地一体的治安防范体系。
2.5 提升安保人员责任意识
（1）完善企业安保人员激励制度；主要包括两点，分为薪酬激励和工作激励。在各项激励制度中， 薪酬激励往往能够取得较为显著的效果，企业应该根据自身的经营状况，对安保人员制定相应灵活的薪酬激励政策。逐步提高薪酬水平，达到同行业标准，并且调整各部分薪酬在总结构中的比例，适当增加奖金和福利的权重，改变安保人员工资低福利差的现状。对于素质水平和工作业绩不同的安保人员进行差别激励，增加安保人员的工作责任心和工作稳定性，并且能够根据工作能力的不断变化制定合理的薪酬增长激励，以保证企业薪酬的竞争性，提高安保人员对企业的忠诚度。在工作激励方面，通过营造良好的工作环境来提升安保人员的工作质量。（2）制定相应的职业生涯规划和人文关怀；安保人员和其他正式职工虽然在工作性质上有所差别，但从个人本质上来讲，都是积极向上，追求上进的，仅因为工作性质的不同，就没有明确的职业生涯规划，一方面安保人员因为无法看到工作的前途而敷衍了事，另一方面也会增加安保人员的不稳定因素。虽然相对于正式职工，市场化用工的流动性较强，但是在合同期间，对公司而言，他们的工作也是稳定的，即使其更换公司，工作性质也不会有较大的改变，因此对安保人员个人来说，他们自身的工作是相对稳定的，一份适合自己的职业生涯规划，对于自身的发展具有积极意义，换个角度而言，对企业也有重要影响。塑造具有人文关怀性质的企业文化和愿景，描述企业发展蓝图，体现企业永恒的追求，当市场化用工的个人价值与企业文化相一致时，会产生一种心理上的归属感和成就感，而这种归属感和成就感会转化成为工作上的推动力和责任心， 即使自己不是企业的正式员工，也会努力做好本职工作。（3）科学合理的培训体系；培训体系的构建对于安保人员的个人能力培养和企业的稳定发展都有重要作用。根据工作岗位的要求和安保人员的需求，制定合理的培训方案。通过培训， 提高安保人员的业务操作能力，掌握相关领域的专业知识，还要注重对职业操守的培养，通过学习企业的规章制度，培养安保人员的敬业精神和团队意识。培训方式选择多样化，并且定期聘请业务专家举办讲座，提高业务能力和知识面。最后， 培训的效果要以考查的形式体现出来，通过笔试和业务技能的测试，检查安保人员的培训情况，并且不断总结经验，提高培训质量。
2.6 了解社会治安形势、提高安保工作可控再控能力
安保工作防范是基础，打击是手段，打击为防范创造条件和环境，预防工作的常抓不懈可防患于未然。为保证安保工作有前瞻性，必须善于及时了解，及时分析研究当前社会治安形势的新情况和新问题，及时有效的建立灵敏的、高效的预警机制。
3 结语
企业的安保工作对于保障企业生产经营秩序和员工安全，维护社会经济发展的稳定形势具有重大意义。企业的安保工作涉及到多个方面，随着形势的发展，原有的安保工作模式已经落后于现实的需要。这要求我们从实际出发、与时俱进，采取有力措施强化安保工作的配套建设，以便做好企业安保工作。
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作者简介：邬贵林（1958―），男，内蒙古五原人，大专，政工师，主要从事供水供电的安保，管理，监督检查工作。
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