公司初创期,创始人和ceo最好由

来源:专题 时间:2016-09-05 10:09:27 阅读:

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创新创业课程题库
公司初创期,创始人和ceo最好由(篇一)

单选 什么类型的项目不适合寻求风险投资?

A. 资金充足的项目

B. 自盈利且运转良好的项目

C. 前景光明的项目

D. 团队成员足够多的项目

2

多选 成功创业者的共同特质:

A. 前瞻性

B. 意志力

C. 凝聚力

D. 理性思考的能力

3

多选 没经验的创业者提高成功率的方法有:

A. 选择创新模式

B. 准备充足的资金

C. 不怕失败

D. 与有经验者合作

4

多选 理性应对失败应该做到:

A. 调整好心态

B. 对未来做好充分的心理准备

C. 一个人躲起来发泄

D. 面对失败时理性从容

5

多选 正确的创业心态首先要做到:

A. 认清自己是否适合创业

B. 对自身进行冷静理性的评估

C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练

D. 倾家荡产也要创业

多选

产品初期吸引精准用户的基本手段包括

A. 借助大平台

B. 使用具有创意的推广方式

C. 针对目标用户选择有效的沟通方式

D. 花钱买用户

2

多选 企业的不同阶段需要设定的不同目标包括

A. 战术目标

B. 经济目标

C. 愿景目标

D. 战略目标

期权有投票权吗?

A. 有

B. 没有

2

单选 根据统计学规律,创始人为 __________ 人时,初创公司成功概率较大?

A. 1

B. 2

C. 3个及以上

3

单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?

A. 需要

B. 不需要

4

单选 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展?

A. 5:5

B. 3:7

5

单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜?

A. 初创期

B. B轮融资后

6

单选 对公司前景的宣传应重点面向:

A. 公司外部人员

B. 公司内部人员

7

单选 合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是:

A. 对等的

B. 不对等的

8

单选 公司初创期,创始人和CEO最好由:

A. 同一个人担任

B. 不同人担任

9 多选 董事会必须披露的内容包括:

A. 经营细节

B. 财务数据

C. 重大发展战略

10

单选 监管机制更适用于:

A. 初创公司

B. 较为成熟的大型公司

11

单选 根据统计学规律,创始人为 __________ 人时,初创公司成功概率较大?

A. 1

B. 2

C. 3个及以上

12

单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?

A. 需要

B. 不需要

13

单选 期权有投票权吗?

A. 有

B. 没有

14

单选 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展?

A. 5:5

B. 3:7

15

单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜?

A. 初创期

B. B轮融资后

16

单选 对公司前景的宣传应重点面向

A. 公司外部人员

B. 公司内部人员

多选 把事情做极致三法则:

B. 做对事

C. 执行力强A. 找对人

D. 人心齐

2

多选 可以全力以赴去做的事情有以下特点:

A. 热门行业

B. 行业够大

C. 痛点清晰

D. 巨头不愿查收

3

单选 创业公司选择起步点取决于:

A. 人口密集度

B. 人均收入水平

C. 核心竞争力

D. 竞争对手少

4

多选 创业公司选择合适人选必备特质包括:

A. 无怨无悔加班

B. 相信公司正在致力的方向

C. 与创始人能力互补

D. 不在乎收入

5

多选 当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和整合方式:

A. 短

B. 平

C. 快

D. 轻

6

多选 玩儿转资源的核心要素:

A. 资源多

B. 竞争对手少

C. 痛者众多

D. 痛点集中

7

多选 关于竞争对手的两个重要:

A. 反思自己比分析竞争对手重要

B. 分析用户比分析竞争对手重要

C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要

D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要

8

多选 培养高执行力团队的管理方式有:

A. 设定目标

B. 找到最优路径

C. 调用资源

D. 给足股票

9

多选 团队执行力低的主要原因:

A. 没给足报酬

B. 没找对人

C. 创始人没管理好

D. 目标和执行路径设定不清晰

10

多选 激励基层员工,特别是90后员工的有效方法包括:

A. 给予充分成长空间

B. 开足够高的工资

C. 创造宽松的工作环境

D. 更加开放的管理方式

创业者应该如何选择投资人:

A. 选择战略投资人

B. 选择财务投资人

C. 早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人

D. 早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人 2

多选 创业者与投资人沟通的核心要素包括:

A. 认清彼此是生意上的互利合作

B. 一切听从投资人的意见

C. 不要迎合投资人

D. 不要否定投资人

3

单选 公司是否融资、采取什么方式融资取决于:

A. 公司的员工数量

B. 公司是否准备上市

C. 公司注册所在地

D. 公司业务发展的形态和阶

4

单选 创业者对估值的认同度取决于:

A. 价格的高低

B. 投资人的决策

C. 自身的心理预期

D. 员工的认同感

5

多选 常见的估值方法包括:

A. 学院派估值法

B. 对标法

C. 同行参照法

D. 投资人估算法

6

单选 将估值最大化的核心在于:

A. 将公司价格标高

B. 向投资人阐述光明前景

C. 能否说服潜在投资人

D. 投资人是否感兴趣

7

多选 估值的必要条件包括:

A. 清晰的商业认识

B. 独特的想象空间

C. 有背景的创始人

D. 有潜力的创业者

8

多选 优先认购权会影响:

A. 参与投资的人数

B. 创业者的股份

C. 投资者的心态

创业创新领导力作业加考试参考答案
公司初创期,创始人和ceo最好由(篇二)

创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上) 1

华谊兄弟创始人是()。

 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红

我的答案:B

2

以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。

 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道

我的答案:C

3

被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。

 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军

我的答案:C

4

中国文化中有非常大的“趋同”效应。()

我的答案:√

5

相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。()

我的答案:×

陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下)

1

根据Disruptive theory,创新有()。

 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选

我的答案:D

2

“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人()

{公司初创期,创始人和ceo最好由}.

 A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦

我的答案:D

3

按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。

 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、PC、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC{公司初创期,创始人和ceo最好由}.

我的答案:C

4

Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。

我的答案:√

5

任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 我的答案:×

胡波与慈铭体检(一)

1

据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。

 A、.0 B、1.0 C、2.0

 D、3.0

我的答案:B

2

胡波董事长所学的专业是()。

 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学

我的答案:D

3

慈铭体检的董事长是()。

 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵

我的答案:C

4

胡波董事长是在清华读的硕士。()

我的答案:×

5

创业有好的合作伙伴是非常重要的。

我的答案:√

胡波与慈铭体检(二)已完成

1

慈铭第一家启动是在()年。

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/shenghuo379998/

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