公司法律顾问

【www.zhuodaoren.com--百科】

第一篇公司法律顾问:企业法律顾问实务知识之企业法律风险防范

法律顾问网权威发布企业法律顾问实务知识之企业法律风险防范，更多企业法律顾问实务知识之企业法律风险防范相关信息请访问企业法律顾问网。
2011年企业法律顾问实务知识考点9.5：企业法律风险防范第五节 企业法律风险防范一、企业法律风险的概念和特征企业法律风险（确切地说，亦可称为法律性风险）属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：（1）企业法律风险发生原因的法定性（约定性）。（2）企业法律风险发生结果的强制性。（3）企业法律风险发生领域的广泛性。（4）企业法律风险发生形式的关联性。（5）企业法律风险发生后果的可预见性。二、企业法律风险的分类（一）直接法律风险与间接法律风险这是按照法律风险发生原因与企业的关系进行的分类。（二）内部法律风险和外部法律风险这是按照法律风险来源进行的分类。（三）客观类法律风险和主观类法律风险这是按照法律风险的产生与人的意识行为的关系进行的划分。（四）作为的法律风险和不作为的法律风险这实际上是对主观类法律风险进行的具体细分。三、企业法律风险的客观分析（1）经济活动中的交易行为决定法律风险的客观存在。（2）企业的组织性质决定了法律风险的客观存在。（3）企业的法人实体地位决定法律风险的客观存在。四、国外公司治理结构及其法律风险防范机制的比较（一）市场导向型治理模式及其法律风险防范机制市场导向型治理又称外部控制主导型治理，主要存在于美国、英国、加拿大等。其主要特点是：（1）公司股权高度分散。（2）企业融资以股权融资为主，资产负债率较低。（3）以股票市场为主导的外部治理机制。（4）实行单层董事会制度。（二）内部控制主导型治理模式及其治理法律风险防范机制内部控制主导型治理又称为网络导向型治理，主要存在于德国、法国等欧洲大陆国家和日本。其主要特点是：（1）股权相对集中。（2）大股东控制公司。（3）以公司内部为主导的主动监督机制。（4）实行双委员会制。（三）家族控制型治理模式及其法律风险防范机制家族控制型治理主要指家族企业的治理模式。在这种模式下，企业所有权与经营权没有实现分离或没有完全分离，企业的重要控制权主要是在家族成员之间进行配置。其主要特点是：（1）公司的股权一般集中在创业者家族手中，企业主要经营管理权由家族成员掌握，主要股东与经理层合一。（2）经营者激励与约束双重化。五、企业法律风险的防范策略企业法律风险伴生于企业的经营管理活动，一个企业只要保持运营，法律风险就难以避免。由于不同法律风险的性质、后果以及其对企业发展的影响存在很大差别，法律风险防范策略也有多种，主要有避免、降低、转移和接受四种。（1）避免风险。（2）转移风险。（3）降低风险。（4）接受风险。六、建立企业法律风险防范机制的目标和原则（一）企业法律风险防范机制概念、目标企业法律风险防范机制是企业在实现战略、经营目标过程中，为了合理、有效地控制企业面临的法律风险而建立的，由一系列制度、流程、活动构成的有机整体。（二）建立企业法律风险防范机制的基本原则（1）法律风险识别的系统性。（2）法律风险分析的科学性。（3）法律风险控制的整体性。（4）机制运行的持续性。七、企业法律风险防范机制的主要内容和方法（一）法律风险识别法律风险识别是法律风险防范机制中最基础，也是最重要的环节。法律风险识别的基本方法：（1）是问卷调查。（2）是人员访谈。（3）是流程梳理。（4）是案例梳理。（5）是法律法规梳理。（二）法律风险分析法律风险测评方法：（1）是法律风险定性分析。（2）是法律风险定量分析。（三）法律风险控制法律风险控制环节的
1
2
下一页

第二篇公司法律顾问:企业法律顾问2015年度工作总结

工作总结网权威发布企业法律顾问2015年度工作总结，更多企业法律顾问2015年度工作总结相关信息请访问工作总结网。
xx律师事务所在2015年7月15日与xxx分公司签订《聘请法律顾问合同》，律所指派本律师负责贵单位具体法律顾问工作。光阴荏苒，时间已过去一年。现对这一年来的工作作个总结，以期双方更好的指正交流，相互促进。
一、提供法律咨询，分析企业事务，防范法律风险。
有句谚语“法律如空气一样，无所不在。” xxx分公司（以下简称公司）是历史较久的大型国有控股企业。经营范围又是涉及到国计民生的特种行业。因此，在资产、人员、经营方式、内部管理上，更要求审慎处理每一件企业事务。本律师通过电话或亲临公司提供法律咨询，详尽解答。
二、全程介入公司资产购置、处理等重大企业事务。
随着公司经营方针、策略的变化，需要购置合乎规划的民营油站，出售闲置的自有油站。这涉及到资产数额、产权过户，防范交易风险等问题。本律师对经济合同全面审查修订。另外，对一起违规给大客户佣金的做法指出法律风险，建议立即纠正。
三、利用自身优势，代理企业诉讼，维护公司合法权益。
本律师作为多年的社会律师，有较好的社会资源和丰富的法律实务经验。善与法官司沟通，熟悉诉讼技巧，努力维护顾问单位合法权益。对一件多年悬而未决的油站产权提起确认所有权诉讼，取得了预期结果。现另有交通事故损害赔偿一案法院审中。
四、对下一年企业法律顾问的计划与展望。
双方人员多来往，交流信息，加强沟通。有涉及企业重大法律法规的颁布，本律师将通知公司，建议组织学习。必要时，本律师将会商安排时间，集体授课学习、探讨。公司方面，对经营方针政策、重大管理决策，内部管理制度变化，经济合同，将相关文件复制本律师，给予审查。

第三篇公司法律顾问:企业法律顾问前景之企业为何要请企业法律顾问

法律顾问网权威发布企业法律顾问前景之企业为何要请企业法律顾问，更多企业法律顾问前景之企业为何要请企业法律顾问相关信息请访问企业法律顾问网。
是否聘请专业的法律顾问为公司的经营保驾护航，常常是很多新兴中小企业老板犹豫不定的事，因为公司有限的财力常常给人一种顾此失彼的感觉。 其实换一种角度来看，这根本不是问题。
　　因为
　　1、公司愈是在初创发展期，遇到的需要顾问解决的问题愈多，而且很多自己觉得很棘手的问题，到了经验丰富的顾问那里，不过是小菜一碟。更何况一位优秀的法律顾问就是您的一个最可信赖的朋友，也许会由于他的资源带给您意想不到的商业机会………..
　　2、 公司发展的竞争环境中大量存在各种法律风险(经营风险的一部分)和陷阱：合同欺诈和陷阱;商业活动或交易违法或非法;债务人逃债、废债、欠债;商业秘密、专利、着作权(版权)的纠纷;不容忽视的劳资纠纷;某些行政机关的违法或非法滥用职权……，这些司空见惯的法律风险和陷阱时时刻刻都在威胁着公司企业的健康发展，甚至于带来灭顶之灾。
　　3、建立法律防火墙，截杀各种可能使公司运转陷入困境的“病毒”是公司健康运营的基础。 规避和化解法律风险，解决法律纠纷，始终是贯穿公司企业从设立、发展、壮大到取得辉煌的成功所不可或缺的要素。考试大论坛
　　4、 在竞争残酷的商场上，商业对手有法律顾问大力支持而我们没有，就像用大刀对付坚船利炮---------显然我们就已先输一招。这时即使我们的斗志和热情再高，最终也很难取胜，因为物质第一性。来源：考试大
　　5、 法律顾问作为专业的第三者参与商业活动，常常能更好的促成交易。 按中国人的传统，商业交易或合作常常是先朋友，后合作。但朋友之间，对合作细节上的利益安排和取舍，又常觉难以启齿。此时经由法律顾问出面解决则可两全其美，皆大欢喜。既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件明确下来，保障交易和合作的安全有效。
　　6、 优秀的法律顾问就是公司鞍前马后的大将，护卫着公司快速扫除前进道路上的障碍为公司赢得更多的时间和机会! 优秀的律师顾问，能综合运用其掌握和积累的法律知识和实务技巧，结合公司企业的具体情况(经营管理模式、财务状况、市场影响、行业状况等)，以公司利益最大化为基础，在事前、事中、事后评估、防范、化解法律风险，解决法律问题。

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo755294/