常见会议主题

来源:专题 时间:2018-07-24 11:00:04 阅读:

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常见会议主题篇1:2017年6月英语六级听力常见主题高频词汇之国际会议


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【手机用户】→点击进入免费试听>>【CET4】 * 【CET6】【电脑用户】→点击进入免费试听>>四六级考试一次课程!  国际会议  secretary general 秘书长  unanimously 全体一致的  memorandum [.memə"rændəm] 备忘录  veto a bill 否决议案  turnout 出席人员  pass a resolution 通过决议  diplomatic [.dɪplə"mætɪk] relations 外交关系  humanitarian aid 人道主义援助  autonomy [ɔ"t

常见会议主题篇2:三大会议主持常见症状


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你要说会议主持?这像秋天里的萝卜白菜一样的话题,有什么好说的呢?会议主持,不就是拿秘书写好的关于会议程序的稿子念念吗?有道理。可就是这会议主持词,近来也患上了“甲流”。经过会诊,主要患有如下症状:一是,主持出错雷倒人。有一市长兄,一直以善于辞令见长,素称铁嘴。一日主持文化节开幕仪式。待省市领导就位,他精神抖擞地台前一站,清了清嗓子,朗声道:我宣布,某某市文化节现在闭幕!一语便雷倒了与会的人员。这样瞬间开闭的文化节,时间之短暂,堪称世界第一,理应入选吉尼斯记录。还有一发生在南方的故事。在某位国家领导人参加的奠基仪式上,主持人请领导上台揭牌后,又宣布,请某某领导下台。遂引起台下一片骚动。我想,这样的台词只能是这位主持人的临场发挥。对这一无意,那襟怀坦荡的领导人是不会在意的,更不会引发政治事件,但这主持仁兄会后的尴尬是在所难免。二是,主持词像砖厂一个模子里打出的砖坯,一样的嘴脸。比如,领导讲话后,主持人总结道:某某领导的讲话高屋建瓴,很重要,很及时,很实在,很切合实际,既具有针对性,又具有可操作性……。会后,一是要进一步提高对某某讲话精神重要性的认识;二是要层层召开会议,将会议精神学深学透;三是要认真抓好贯彻落实……这会议的主题有千差万别,但这主持词,却是惊人的相似,如出一辙,面目可憎。三是,主持词像旧时懒婆娘的裹脚。开会最厌马拉松。但更让人讨厌的是马拉松式的主持。会议程序进行到中午十二点了,这主持再就贯彻意见来上个一二三四五,这目无时间,目无听众的姿态,着实让与会人讨厌。近日,我参加了一个会议。某领导讲完话,差一刻不到中午。会议主持在下了个简短通知后,马上宣布散会,赢得了台下掌声一片。要想根治这会议主持暴露出的病症,只有一条妙方,那就是精简会议,压缩会议时间,开短会,开管用的会。

常见会议主题篇3:空乘会议礼仪


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会议已经成为职场中最常见的一种工作形式,它包括内部会议和外部会议。会议能够集合众人的智慧和思想,如果一件事情涉及很多部门,开会时就可以将信息及时沟通,避免逐个部门的讲解和传达。虽然有时枯燥的会议会令人反感,你会觉得是在浪费时间,但不能否认,会议的确能够在工作中起到很重要的作用,解决问题、沟通想法、传达信息、集思广益等等,这种面对面的交流形式能够增加工作效率。因此,当会议被赋予越来越多功能时,会议礼仪也就成了一门不容回避的知识。  空乘会议礼仪,就是空乘会议前、会议中、会议后的流程及参会人应懂得的注意事项,这是保证会议有一个良好执行力的基础,也能够体现出一个企业的管理水平。  会议的名称无论多少,其实无外乎就是工作会议、业务会议、社会会议这三大类。最普遍最频繁的应该是工作会议,比如工作的周例会、月例会、年初的计划会议、年终的总结会议、表彰先进员工会议等等,这样的会议参加者,大多是内部员工或是本系统的人员。  业务性会议的参与者就比较广泛了,比如新产品发布会,可能也会有媒体人士的参与,学术研讨会则会邀请一些行业内有贡献、有威望的人参与,另外还有洽谈会或是展览会等等。  社会性会议就是以交际为目的而举行的一些会议,比如茶话会、联欢会等。  一个成功的空乘会议要从会议前的准备开始。  第一,要确定会议的主题及开这个会的必要性。一些可有可无的会议或是可用其他方式替代的会议,在现代企业里应能不开就不开,毕竟这是对人力、物力的一种资源消耗。如果有需要集体讨论决定的事项、需要各部门参与的工作分配与协调、要传达讲解重要的信息、解决一些重大问题等,这样的会议是值得而且必须要开的,这需要会议召开者有一个明确的会议目标和主题。  第二,制定会议的流程。只有严谨依程序进行的会议,才能保证质量,缺少人为的随意性,会议才会按既定目标良好完成。这其中要细致到与会人员名单、发言的人数、时间的长短、环节的衔接等等。  第三,要做好围绕会议的一些相关准备工作。比如时间的征询与选择,地点的考察与确定,茶点、麦克风等相关物品的准备等。选择时间很重要,一般来说,在早晨时人们是最清醒的时候,所以现在很多公司都有“早会”。参会人员良好的情绪是保证会议质量的基础,要尽量避免在非工作时间开会,如果与会人员都在打呵欠或是内心反抗,很难想象他们能够有激情、智慧和参与热情。开会的时间不要过长,一般来说超过一个半小时的会议就会令人烦躁,如果是两三个小时,就会令人反感和抗拒,反应也变得缓慢。因此,简洁有效是一个成功会议的标志。如果不得不长时间进行,中间则要安排休息时间,让大家舒展一下身体,去洗手间方便一下,或是解决一些个人事情,比如打电话等。地点的选择则要以方便大家为原则,如果是与客户开会,则应征询对方意见,并且尽量做到方便客户。  第四,做好最后确认工作。再次与参会空乘人员核实,确保会议信息准确无误地传达给对方,并对会议所需的电脑、投影仪等做测试,以保证其在会问使用正常。

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