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第一篇:《人力资源和社会保障局副局长的竞聘演讲稿》
人力资源和社会保障局副局长的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好！
首先十分感谢组织上给了自己这次竞争上岗的机会，我会好好把握和珍惜这次机会的。下面我先介绍一下我自己：
1 ．个人简历
1958 年9 月出生。生长于一个普通工人家庭。
1976 年中学毕业后到农村插队。
1978 年考入山东大学中文系。
1982 年毕业分配到省厅，先在“社会劳动处”（服务公司）, 两年后调到办公室工作。1986年入党。1987 年任主任科员。1990 年兼任机关团委书记。
1992 年任中国劳动报山东记者站站长，开始走上副处级工作岗位。
1994 年改任政研室副主任。
1997 年至今，任厅办公室副主任。分管综合材料、调研、信息宣传和信访工作。 1997 年9 月至1998 年9 月曾到基层挂职锻炼，任泰安市劳动局副局长。 2 ．思想和工作情况
在组织的培养关怀下，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，十几年来，自己从一个初出校门的学生，逐步成长成身兼重任的国家公务员，同时，也尽自己的努力为劳动保障事业的改革和发展贡献了一份力量。1997 年改任办公室副主任以来，自己认真总结了工作中的经验教训，发扬成绩，克服缺点，严格要求，在政治思想上取得了一些进步，在工作上做出了一定成绩。
在政治思想方面，注意加强学习，提高理论素养，增强党性观念，在大是大非面前立场坚定，与党中央保持高度一致。做到清正廉洁。努力做到服从领导，向老同志学习，搞好团结。着重克服骄傲自满和松懈、散漫情绪，努力培养严谨务实细致的作用，进一步走向成熟。 在业务方面，认真负责地做好工作，分管的几项工作都取得了一定成绩：
( l ）综合材料工作。从事这项工作已有10 多年，努力做到加强学习、刻苦钻研。在劳动保障工作日益繁重和不断变化的情况下，根据形势发展和领导要求，发挥主观能动和参谋助手作用，努力反映各（您好，本文为中国首家竞聘辅导提供商-竞聘，演讲网整理，更多精彩范文尽在竞聘，演讲网）处室情况，体现党组意图，较好地完成了任务。
( 2 ）调研工作。多次参与厅里的调研活动，协调组织开展调研。参与省委、省政府和厅里出台的一些重要政策文件的制定。。注重理论联系实际，把中央精神与我省实际相结合，提出一些有一定参考价值的意见和建议。去年，在有关处室大力支持下，组织撰写了《 山东省劳动力资源开发和社会保障体系建设战略课题研究》 和《 关于我省社会保障制度建设的有关问题（讲稿）》 ，形成了较为系统的文字材料。多次在省、部级报刊上发表理论和研究文章。
( 3 ）信息宣传工作。信息做到了及时、准确，连续两年排在省直单位前10 名，获得省委授予的信息工作先进单位称号，去年又被劳动部评为信．息工作先进单位。宣传工作增强主动性、注重规范性，一年多来，围绕中心工作组织了一些较大的宣传活动，如“两个条例”的宣传、《劳动法》 五周年纪念宣传活动等，进一步加强了与新闻单位的联系与合作，使新闻宣传经常化、制度化。记者站连续三年被中国劳动保障报社评为优秀记者站，综合评分名列第一
( 4 ）信访工作。协调建立了新的信．息工作运转程序和制度。重视抓好信访信息工作，及时对信访情况进行分析研究汇报，抓好领导批办件的督办落实。对一些较大的集体上访和上访老户直接组织接访。协调领导和有关同志，妥善处理了文登劳工集体上访等重大上访事
件，解决了一批上访老户的问题，保持了信访形势的稳定。1998 年信访工作被评为全省先进单位，1999 年在全省信访工作会议上介绍了做法和经验。
需要说明的是，这些成绩的取得一靠厅党组正确领导，二靠有关处室大力支持，三靠同志们的共同努力。自己对此深有体会。比如，搞材料没有领导的指示就没有方向，没有业务处室提供的情况就等于无米之炊。又比如，信访、信息宣传工作做出成绩，主要是由于厅党组重视，办公室主任领导亲自抓，各处室全力支持，做具体工作的同志艰苦努力，自己只是做了一些应该做的工作。相【本文为竞聘，演讲网（三W点jpyjw点com）精心为您呈现，欢迎阅读。竞聘，演讲网中国首家竞聘辅导提供商，专业提供各类竞聘稿件定制。可以加我扣扣：三1六3 二7八7六。二十四小时定制热线：132，2053，5006】反，自己在思想上和工作中还存在着不少问题，要求自己还不够严，有些工作抓的还不到位，许多方面都需要进一步改进。
3 ．竞争正处级岗位的几点理由
总的希望能够有机会在新的岗位上，接受更多的锻炼和考验，并尽自己之所能为劳动保障事业做出更多的贡献。除此愿望，还有几个不太成熟的条件：
( l ）政治素养。通过不断地学习和各种形式的教育，理论水平有一定的提高，辫别是非的能力增强，理想信念较为牢固。有较强的党性和组织纪律观念。有基本的廉洁自律意识，界限清楚。
( 2 ）知识积累。受过较为系统的高等教育，平时也比较注意学真抓实干。务实，不搞花架子，铺下身子干实事。不仅会说、会写，更要能做。尊重实际，讲求实效。【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
开拓进取。努力把中央精神与我省实际相结合，创造性地开展工作，开创工作新局面。清正廉洁。严格执行中央关于党员干部廉洁从政六项准则，个人以身作则，不沾不贪，不利用职权为家属亲友谋利益。系统内严格要求，带出一个好的作风。
如果此次未能当选，说明自己各方面差距太大，不具备资格和条件。自己将接受考验，服从组织安排，能官能民，能上能下，做力所能及的工作，继续为党的事业做出贡献。
第二篇:《劳动与社会保障局副主任科员竞聘演讲稿》
劳动与社会保障局副主任科员竞聘演讲稿
文章导读：组织协调和管理能力对一名基层组织者来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的组织者将很难在本职岗位上立足。而我性格平和善于协调各种关系，在学校期间就曾担任过学生干部，工作后又通过竞聘成为团干部，我能够团结大家一道工作，使各项工作在和谐的环境中展开并完成。工作x年来，在领导的关怀下，在同事的支持下，我的各方面素质都有了很大提高。我想，我一定不会辜负领导和同事们对我的厚爱。
尊敬的各位领导、各位评委，同志们：
大家好！
我是来xxx的xxx，今天我竞聘的岗位是副主任科员。此时站在属于强者的舞台上，我非常激动。斟酌再三，我想用三个词来概括此时的感受：第一个词，感谢！我由衷地感谢大家为我提供了这样一个展示自我、接受挑选的机会；第二个词，责任！副主任科员这个岗位不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，今天我正是为了责任而来。第三个词，努力！多年来，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了讲台，我希望以自己的能力赢得这一岗位，以自己的真诚赢得大家的掌声！
首先简单的做一下自我介绍：我今年xx岁，xx学历，（是否党员），我于20xx年毕业于xxxx大学xx专业，同年参加到市劳动和社会保障局财务审计科工作至今，曾在从事社会保险基金和日常经费的审核和拨付工作。参加工作x年来，我始终牢记自己的岗位职责，牢记自己的使命，由于我在工作中努力、认真，多次受到领导和同事的【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
肯定。
此次之所以参加竞聘一是为了得到更大的发展空间，在我局实现自己的人生价值，二是觉得自己的各项能力已经符合此岗位的竞聘条件，经过综合权衡，我认为此次竞聘我有如下条件：
第一，我思想进步，具有一定的政治素养。
我从小接受了良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时，我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，在行政服务中心主持工作期间，工作中耐心接待群众，树立了较强的服务意识，群众满意率xx%，多次被评为xxxxx。
第二，具有丰富的工作经验和较强的创新能力。
工作的x年，是我人生中成长最快，进步最大的x年，x年的工作经历使我积累了丰富的工作经验，使我对劳动与社会保障局的各项工作都比较熟悉，对如何开展好各项工作也有自己的一套思路和方法。与此同时，我通过学习和锻炼，使自己的创新能力不段提高，善于创造性的思考问题并解决问题，能够适应各种新工作的挑战。
第三，我具有一定的组织协调和管理能力。
组织协调和管理能力对一名基层组织者来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的组织者将很难在本职岗位上立足。而我性格平和善于协调各种关系，在学校期间就曾担任过学生干部，工作后又通过竞聘成为团干部，我能够团结大家一道工作，使各项工作在和谐的环境中展开并完成。工作x年来，在领导的关怀下，在同事的支持下，我的各方面素质都有了很大提高。我想，我一定不会辜负领导和同事们对我的厚爱。
既然是竞聘，我就谈一下竞聘目标和工作思路。“以位争位，以【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
位促为”是我的目标。具体来讲，我将做到：
第一， 真诚讲团结，协助领导做好工作。
多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力协助领导把部门的员工队伍带好，进一步健全内部管理制度，使员工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使员工工作效率进一步提高。
第二， 苛守职责，使本部门的工作再上一个新的台阶。
我将积极贯彻执行国家有关劳动和社会保障工作的方针、政策、法律、法规及劳动和社会保障制度改革总体方案，并根据xx的劳动保障的实际，协助领导拟定出xx地区劳动和社会保障制度改革方案及相关措施办法和年度计划，并把促进就业、完善社会保障、调节社会收入分配作为构建和谐塔城的重要内容摆在突出位置。同时，还要做好xx地区劳动和社会保障工作人员的培训组织工作。
第三，加快服务平台建设，提高服务水平。
如果竞聘成功，我将在实事求是的基础上多向领导献计献策，不断完善就业服务建设，健全公共就业服务制度，积极推进城乡统筹就业，把完善就业服务与促进就业紧密结合起来，加快完善就业服务的长效机制, 提高就业服务的制度化、专业化、社会化水平。并努力构建覆盖到xx、xx奋斗劳动保障机构，形成xx、xx、xxx级服务信息网络系统。
第四，加强学习，提高个人素质。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为劳动与社会保障的工作中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉
经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我心爱的劳保事业。
各位领导、各位评委，时代的浪潮滚滚流过，我在这里用青春诠释着一份责任，在时代浪潮上撞击出美丽的浪花，在发展的轨迹上留下绚丽的色彩，在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺，用无限的热情吹响时代的号角，用沸腾的血液冲击时代的脉搏，用奋发的激情点燃前进的火把，用赤诚的胸怀书写劳保工作新篇章。请大家相信我、考验我！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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第三篇:《20081125人力资源部副部长竞聘演讲稿》【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！我叫孙龙元，我竞聘的岗位是人力资源部副部长。
我1973年9月6日出生，今年35岁，1996年7月从西北政法学院（就是现在的西北政法大学）毕业，获得法学专业大学本科学历，学士学位，同年考取了全国律师职业资格证书，毕业后到中国西北航空公司人劳处工作，也就是现在的东航西北分公司人力资源部，我在人力资源部工作了7年，期间取得了人力资源管理经济师职称，2003年6月，我服从组织安排到客舱服务部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员，在客舱服务部已经工作了5年多。到现在为止，我已经参加工作12年多了，这12年，从1名对航空公司充满好奇的大学生成长为能够独当一面的初级管理者，我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们，我从他们身上学到了不少优秀的品格，他们帮助我融入了这个大家庭中。同时，从公司人力资源部到一线基层的工作经历，使我不但有了人力资源管理的专业知识和资质，更重要的是对人力资源工作如何更好的服务于公司生产运营有了更深刻的认识和感受。
下面谈谈我对竞聘职位的认识，一是做为人力资源部副职应该就分管的工作首先向人力资源部部长负责，自己不能越位，但也不能缺位，对于分管工作要勤于思考，善于沟通，积极提出自己的意见，报告部长，意见经过部长和公司领导确定后，应该立即执行；二是对人
力资源部工作重要性的认识一定要到位，“attitude is anything”，态度决定一切，做任何工作之前，一定要高度重视才能做好。航空公司的安全、服务、正点和效益等各项工作是一个系统工程，人力资源工作在其中是一个很重要的子系统，比如根据各单位生产办公的实际需要，做好各类人员的培训方案，有效提高各类人员的岗位技能、专业水平与管理能力，会对公司整个系统工程产生强大的人力资源支撑，从而提高工作的质量和效率，达到公司预期的工作目标，实现公司又好又快的发展。只有对人力资源工作的极端重要性有了清醒的认识，才能做好此项工作。三是一定要认清人力资源部在整个系统中所处的位置，协调好与各职能部门、基层单位、上级和地方政府的关系。做为一名人力资源工作者，各项工作的计划和决策一定要符合公司整体的战略部署和生产计划，为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作，及早取得相关数据，做好人力资源规划，未雨绸缪。要牢固树立“机关为基层服务、地面为空中服务、全员为旅客服务”的意识，深入一线，通过参加二级单位的民主生活会等形式，了解生产运营中存在的人力资源问题，积极想办法出点子，从人力资源角度为分公司经营决策提供建议，采取切实的人力资源措施支持和服务于一线工作和公司运营，并加强对二级单位人劳科的工作指导，使整个公司人力资源工作成为一盘棋，形成内部人力资源市场，从而盘活人力资源。同时要积极与股份人力资源部和地方政府相关部门沟通，取得上级领导和地方相关部门对公司人力资源工作的支持。
第二，做好人力资源工作，一定要以人为本，公道正派。一是一
定要充分运用人力资源政策调动职工群众投入各项工作的积极性。人是生产力中最具活力的因素，如果我们能够为职工提供宽松的工作条件和环境，根据一线生产办公的实际需要，运用合理的薪酬和奖惩制度，实施适度的激励，使他们能够快乐的工作，提高内部员工的满意度，引导职工以极大的工作热情投入到各类岗位的工作中去，我想我们的生产力一定能够被极大的释放，人力资源工作也就达到了预期的目的，取得了成功。二是一定要坚持公道正派的原则，坚决维护和争取职工的合法权益。职工群众是企业的主人，各项工作的开展离不开职工群众的参与和支持，对于职工提出的各种人力资源方面的合理化建议和诉求，要与职工群众深入谈心，获得职工的认可，才能顺利推进人力资源工作。这里我想说的是谈心是一个非常好的办法，做为客舱服务部机关党支部书记，我一直坚持谈心，通过谈心不但了解了生产办公的实际情况，也了解了职工的思想和想法，这对于我们的管理工作有着极大的帮助。另外，在干部考核工作中，一定要坚持公道正派，绝不能亲疏有别。三是驭下要严，人力资源工作政策性强、涉及面广，在制定政策和执行政策时，一定要求工作人员透彻掌握政策，认真细致贯彻，纵向到底，横向到边，尽最大努力避免产生误解和错误，以免影响全局工作，同时要为下属创造条件、提供帮助和指导，提高工作效率。
第三，做好人力资源工作，一定要求真务实，努力创新。求真务实是我们党一贯的传统，任何形式主义的东西都是我们事业的敌人。我认为人力资源工作，不论是人力资源的规划、培训方案、定编定额、
组织机构、还是薪酬制度等的决策，一定要切实的征求各方意见，服从公司生产的实际需要，必要的话，一定要到现场，掌握一手的资料，这样才能为公司整体的发展提供切实可行的人力资源决策，为公司运行提供强有力的人力资源支撑。比如，对于乘务员的招收计划，一定要考虑到未来一段时间内飞机的配备计划，航班的生产组织方式，乘务员培训周期，乘务员年龄结构等各方面情况，统筹兼顾，不能局限于简单的公式计算，这样才能制定出一个科学的能够在未来一段时间内保障航班正常生产的招收计划。当然，在做好人力资源各项基础性工作的基础上，如何做好创新也是一个课题，如何在人力资源工作的手段上创新，方法上创新，减轻工作人员的负担和提高工作效率也是需要我考虑的问题，先进的手段是工作质量和效率的重要保证，我自己就在用计算机excel软件做工作日志，以保证所有工作不被遗漏，并能及时办理。在这方面，我会和我的专业的同事团队去共同努力解决，比如据我所知，目前的个人培训档案使用的软件不能够进行批量输入，给工作人员增加了大量的简单重复劳动，就急需进行改革和软件升级。
以上是我对竞聘人力资源部副部长的一些想法和观点，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。我拥有人力资源工作的专业法规知识，对一线运行情况和基层职工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和坚持学习的好习惯，我有充足的信心能做好这个工作。希望组织和同志们给我一个施展自己才能的平台，为东航的发展贡献自己的力量。
谢谢！
第四篇:《人事干部竞聘演讲稿精选》
中层干部竞聘演讲稿精选
一
医院人才和人力资源部主任竞聘稿
我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道：四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台，展示自我，接受各位对我的评判，希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么„„
一、学习和工作经历【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
我于1982年8月参加工作，中共党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业，现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。
1、作为院综合管理办公室主任，从基础性工作入手，积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下，医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展，反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手，着手对全院各个岗位的规章制度进行调查，归整，起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度，为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系，进一步落实了目标管理责任制，作到了目标明确，责任到人，各项工作有计划、有安排、有检查、有评比，并且作到了每月奖惩兑现。
2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间，大胆地将自己的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作，积极建言献策。参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，
同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。
提出建立以聘用制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员实行合同聘用制，同时提出强化聘后管理的建议，起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。
提出了对新参加工作人员及聘用人员，在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度，还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道，逐步提高了成都市结防院的社会影响力。 按照人才资源是第一资源的理念，与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系，在引进管理人才、专业技术人才方面，积极建言献策。
3、作为结防院工会副主席，在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上，积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度，在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。
4、1003年非典期间，借调至市卫生局法规处帮助工作。期间，参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作，该办法已通过成都市政府的论证会。参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作，参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。
5、2010年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革，起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》，为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。
二、竞聘有利条件
1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年，培养了自己严明的组织纪律性和[本文转载自文奴网-]吃苦耐劳的品质；二是政策法规观念强，处
事稳重，廉洁自律；三是做人正派、随和，具有较强的合作精神和配合能力；四是对领导交办的工作，不论份内份外都能愉快接受，认真负责地去完成。
2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法，与上下业务部门建立了良好的工作关系。曾多次参加过组织人事工作方面的培训，积累了一定的人事工作经验。
3、易接受新知识和新观念，符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。
三、竞聘后的工作设想与思路
如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位，我将带领全科员工，实施以下工作设想和思路：
（一）确定一个工作重点。即：以推行全员聘用制单位为重点，不断深化人事制度改革。根据《成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知》要求，以推行全员聘用制单位为的工作重点，以聘用制为突破口，不断深化医院改革。
（二）抓住一个工作核心。即：以完善聘用制为核心，不断深化用人制度改革。抓好岗位设置、人员聘用、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节。在人员聘用过程中，坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则，规范聘用程序和聘用行为。
（三）打好一个工作基础。即：以科学设置岗位为基础，逐步建立岗位管理制度。通过科学合理地设置岗位，明确不同岗位的职责、权利和任职条件，实行岗位管理。
（四）形成一套新机制：人才评价机制；选拔任用机制；合理流动机制；分配激励机制；竞争上岗；双向选择；优胜劣汰。
（五）创建一套新制度：评聘分开制度；竞争上岗制度；人员管理制度；岗位管理制度；岗效工资制度； 流动用人制度；分流人员安置。
（六）建设一支好队伍：规模适中；素质精良；结构合理；活力强盛员工队伍。
（七）建立科学、合理、可操作性的绩效考核评价体系：绩效管理是
现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环。
总之，如果我能竞聘成功，我有决心、有信心在医院领导的带领下，在同志们的帮助下，团结科室同志，立足本职，努力、勤奋工作，积极开拓进取。如果没有成功，我也决不气馁，找出差距，弥补不足，使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我
二
★根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩
我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，2000年4月任人事科副科长，2001年5月任人事科科长至今。 任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。2000年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。2001年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。
二、对人力资源部工作的认识
人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
第五篇:《劳动人事科科长竞争上岗演讲稿》
劳动人事科科长竞争上岗演讲稿
我叫×××，出生于××年，××年考入××××，曾担任（……工作经历与个人荣誉）。【劳动和社会保障局副局长竞聘演讲稿_人事竞职演讲稿_劳动社会保证局局长竞聘演讲稿】
为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，请允许我向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、自身工作情况
自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。 第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：……。 第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：……。
第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。不如：……。
二、下一步的工作打算
总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我会特别注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。
具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时
把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。
5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。
6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。
近期要抓的两件事：第一件、从现在开始，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。第二件、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。
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