【www.zhuodaoren.com--工作总结】
第一篇:《2016年设计部个人工作总结》
2016年设计部个人工作总结
辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年快乐！转眼间2016年已经结束，回首2016年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。
在2016年1月5日入职，通过起初的培训，对通信设计有所掌握，后来在甘肃省庆阳市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及dau+dru数字拉远站的工作。在庆阳的2个月时间，协助公司同事完成g14.2工程的勘查和设计。之后学习传输设备的勘查，配合同事完成滁州传输11期ptn接入层的项目。在这段时间里，除了工作上的收获外，仍然不敢放松学习，与同事的接触中，发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的出差，都学到了不少以前没有接触到的专业知识。在2016年10月开始参与池州替换站的项目，和同事一起，每天爬山勘察，虽然辛苦，但是体会到了集体的快乐，每天接触不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天时间里，掌握了做替换站项目的要点，也认识了新的朋友。2016年11月22日，参加了甘肃白银项目，主要做sdh（接入层），在汪金宝的指导下，慢慢熟悉那边的情况，和同事一起勘查，在零下十五度的气温下勘查，苦中作乐，感受到同事的照顾，在生活上的关心，让我再次体会到了我们这个集体的温暖。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，安徽同创一定会做大做强。
回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识，如预算和方案，希望通过2016年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个
大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与同创一起发展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天！
第二篇:《2015设计部工作总结和2016年工作规划》
滇城装饰工程有限公司
2015-2016年度
设
计
部
工
作
总
结
2016年2月
2015设计部工作总结和2016年工作规划
辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，我到公司将近2个月，现将2015年年末的工作做以总结，并对2016年的工作进行计划安排。
一、总结过去和不足 过去的几个月里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
1、个人修养和服务意识还需要加强；
2、对部门的日常管理需要加强；
3、部门内部培训需要定期的进行；
4、部门人员专业技能需要加强；
5、和其他部门缺少沟通，以后需要强化与销售、策划的沟通；
二、组建设计团队并标准化
1、加强团队的建设：
打造8人设计团队，总监1人，首席设计师1名，主任设计师2人，优秀设计师2人，助理设计师2人。
完成岗位职责及激励标准体系。
逐步完成工作标准及专业能力培训。
考核筛选策划中心骨干团队，重点培养，为公司业务扩张做好人员储备。
2、设计标准流程化
建立内部设计操作标准流程。
建立部门月度、季度工作目标及执行考核标准。
设计标准体系及培训标准教程建立。
3、部门和个人成长学习
至少每2个月阅读1本书籍，并提供读后感与团队分享；2016年设计部工作总结。
加强设计中心人员管理，提升部门成员的专业技能和工作效率。
为团队及骨干提供所需的思维、知识、能力、专业等培训，加强设计理论方面等知识和经验。
三、满怀信心迎接2016
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2016年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造1500万的业绩而冲刺。
经营目标：1500万
（一）压力变动力，在危机中找商机
2015年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。
1、在3.15进行如下活动：征集都市原创精品房，设计部配合做好准备，不打价格战。
2、征集零利润样板间。还要在黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户。2016年设计部工作总结。
3、重点主攻的小区：世纪公馆、兰湾、宏侨时代、五洲国际广场、中央名门、海棠香郡，万和华府及锦绣兰城等。
年指标量分解：
自然进店及返单占10% 150万
电话营销20% 300万
市场部60% 900万
月分解量：（进店量）
1月份50万
2月份0万
3月份 200万
4月份 100万
5月份 100万
6月份 200万
7月份 100万
8月份 200万
9月份 150万
10月份 200万
11月份 100万
12月份 100万
（二）打造精干的设计团队，发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
(三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将2016年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
（四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。
（五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。 招聘工作。对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。 日常工作管理，加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。 员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
设计部：王海波 2016年2月2日
第三篇:《2016设计部实习工作总结》
2016设计部实习工作总结
设计部实习工作总结
如今的自己，已经远离校园，踏上了异乡打工的征程。我也算是个在路上奔跑的女屌丝，大学毕业，身在异乡，举目无亲，投靠无门，努力工作，只够吃喝。或者这只是人生困苦的冰山一角，但我相信：现在的处境就是最好的选择。2016年设计部工作总结。
来xx公司已经五个月整了，进设计部实习也有四个月了，相比在楼下的几个同学，我们算幸运的，因为可以做设计工作，这也是我择业来这里的目的。之所以大老远来从东北来，就是为了好好搞设计，而不是仅仅为了生存随便就业。在我的观念里，择业就业的区别还是很大的。我不敢保证每天都会在设计方面有突飞猛进的进步。但我坚信每天进步一点点，认真完成领导指派的设计工作，严于律己，善待他人，乐观向上地生活在xxx这片热土。
转秋为冬，作为绿叶设计部的实习生们，经过大雨的洗礼，阳光的普照，土壤的滋润，渐渐伸展枝叶，准备在冬日里养精蓄锐，来年厚积薄发。**的秋天很漫长，不像东北，树木一夜间变得光秃孤零，秋风肆虐着满地的落叶，多了份凄凉，少了份怡然。
在设计部实习的这段时间，我有幸设计了一**西理文的双管板换热器。这台双管板换热器采用固定管板结构，用于绝对禁止管壳程介质混串的场合。双管板的隔离腔是与单管板换热器结构的主要区别之处。这个的难点和关键点在于管板的相关计算：运用SW6进行双管板换热器管板的计算。重点是：将固定双管板换热器分解成两个固定管板换热器，运用SW6固定管板换热器模块分别进行计算。主要步骤如下：2016年设计部工作总结。
（1）首先不考虑壳程外管板的加强作用（即去掉壳程外管板），看成一个固定的管板换热器，根据设计条件计算壳程管板的厚度。
（2）将管程管箱设为一个管箱、聚液壳设为壳程，不考虑另一侧管板和双管板的加强作用，将剩下的部分设为另一个管箱。根据管程和壳程的不同温 度及压力，分别计算壳程管板和壳程外管板的厚度。
（3）最后，壳程管板和壳程外管板分别取计算中的较大值，这样保证固定管板的安全可靠。
因为这是我第一次接触双管板换热器，开始有些一头雾水，后来通过周围可爱可亲的同事们的帮助和自己的专研，最终把一个个难题都破解了，胡艳组长也很敦敦教导，让我更深刻地认识到设计工作是既需要潜心专研又需要敢想敢画的精神。2016年设计部工作总结。
来xxx工作不是我的一时兴起，而是经过深思熟虑的结果。我深知前期会有些艰苦，但心想可以学到专业知识和技术，就算再难也不枉此行了。xxx在逐渐完善成长，我也会在各个方面变得更加坚强自立成熟，期待和xxx共同成长共同进步。
第四篇:《2016学生会媒体设计部工作工作总结()》
2016学生会媒体设计部工作工作总结（）
学生会媒体设计部工作工作总结（2016）
张－－宁
经过将近半年忙碌与紧张并存的工作，大学的第一个学期过去了。回顾总结，感觉一切都过得如此之快。而在信息学院学生会媒体设计部工作的这一段时间，让我觉得有一些感想务必拿出来与各位分享，希望在未来的学生工作乃至整个就业生涯中都有所启发和共鸣。
余人无知，感想浅显粗疏，如可去粗存精之用，善莫大焉。
第一：学习与工作之间，谨慎抉择好关系
很明显把这点提前的原因纯粹是因为自己的亲身经历和对别人观察的感悟。首先对于自己这段时间的整体情况我只能表示较为一般，并没有发挥到自己所预想到的水平。既没有成为所谓的“学霸”，也没有成为所谓的“工作狂人”。这就导致了无重点突出，虽然很明显的两方面都有相对的提高和明显特色方面，但是对于未来的发展以及当前整体目标来说，甚至对于整个学校、整个学院风气的平均水平来说都不是满意的（是不是得改成很不满意？）。所以，在接下来的学习与工作两方面，必要以重点抓知识索取为主。这里，工作也是一种知识索取，或者说是经验索取。因而对于这两方面的关系，要灵活把握。
其次说一个同学的例子，班里有个同学是校学生会宣传部媒设组的，对于他每日熬到两点上午课上补觉（除非上午有C语言否则必睡）的行为，我是认为有点“颠倒黑白”了，不仅仅是白天与黑夜的颠倒。但是，个人有个人的方向和未来，我对其未来没有评论的权利（不过他的技术真的还好，未来不挂毕业就业没问题应该），于是仅仅举例，不做无谓的费言。
第二：做精做细，否则请重新开始或放弃
媒体设计部，个人认为我部门有两个意义：“媒体”与“设计”。“媒体”之意规定了我们部门的涉事范围，而“设计”之理对于我们的工作方向做出了要求。按理说这个部门不仅仅是非线视频编辑和photoshop（当然现在也在往多元化这个方向发展），而是包括这两个在内的美工设计、文案排版、文化策划等之类的多方位媒体部门。当然这里只是我对这个部门的期望，对于这个部门实际应该怎样，是需要根据学生会实际情况来决定的。上述仅吐槽。
接下来进入节标题内容：其实这是我一直奉行的原则，个人认为对于自己设计的作品（或大或小），我都觉得这个原则非常适用。虽然如此，使用它时仍有几条注意：
1）量力而行
这条原则很明显，你做的最好或许连其他人最基础的水平都达不到，但是，你已经竭尽所能（排除有能力询问他人或者查资料就可以解决但是就是懒而造成的竭尽水平），这就是极好的。诚然你的作品极有可能被毙，然只要达到自己的能力上限就是完美的。例如，第一学期部里设计徽标，我先后想出两套方案在photoshop实现都不理想，虽已提议一两周出稿但是一直没出，就有这条的原因：如果作品不满意且自己能力没达到上限，那就继续去改吧。
当然，部里徽标设计是最主要的还有下面这条原因：征求意见后被我直接毙掉。
2）征求意见
这里的征求意见不是单纯的问上级或者部里成员的意见，更重要的是，对于外界受众群众的反应有所调查。很简单，未来你的作品是要拿到外头溜溜的，你的上级再同意达不到外界审美普遍赞同的情况你的作品也是一般。正如上文的徽标以及下文我要提到的元旦晚会节目单系列设计。
节目单的设计是我这个学期接到的最大的活（相比其他人而言这活还真不大）。在此期间我在初稿、成稿两次询问包括我室友、院里同学，乃至初高中同学。他们的细微之处的意见提的很多，当然不能一一对其采纳，但很有必要的是，你需要去宏观把握这个东西，弄懂“为谁/哪里设计？”、“什么场合使用这个设计？”、“提议者修改理由是什么？”这几个问题，然后对意见择优进行优化作品。当然这次设计有些不可抗力因素让我觉得有些力不从心：第一是整个节目单的主色调，这里我得说明，我给任何一个提议者（注意：没有例外！）样本图时首先提到的意见都是“能否把主色调改成正常红色吗”，这让我很无奈，但是又能说什么呢？呵呵；第二是节目单背景由马换成一个手工设计的图案，这个也是学生会上层在看到初稿之后提出的意见，元旦晚会结束之后那天晚上我就请同学出来吃饭顺便让她再给我评价一下成稿的节目单设计，在我做好被狠批的准备下还是出乎意料的让我接受到人间不拆的言语：“假如没去掉马的背景还有点元旦的味道，一去让我不得不看到它接着扔到垃圾桶里” 。2016年设计部工作总结。
3）创新适度
我们提倡创新，但是创新要适度，创新是在精、细两方面的基础上来进行的，假如我们的创新得不到外界的认可，得不到自己的认可。或者说创新的方向不对使得自己的设计出现了一系列问题都会让创新功亏一篑。所以对待创新照样需要精细之心，这点因人而异，需要自己经验积累才可得到精髓。
当然我所说的仅仅是我感悟里的凤毛麟角，但却是我认为最重要的跟大家需要分享的。最后分享《How to Solve It, Modern Heuristics》中第一章引言部分的名言吧：
The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.
--George Bernard Shaw, Maxims for Revolutionist
理性的人努力使自己适应这个世界；疯狂的人坚持使世界适应自己。因此，一切进步取
决于疯狂的人们。
--G. B. 萧伯纳《革命家箴言》
第五篇:《2016年设计个人年度工作总结》
2016年设计个人年度工作总结
弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：
一、福厦线工作
福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。
福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表（13、25）、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本。在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。
在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。
二、 厦深线工作
鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km铺轨的线路，所有施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。
三、今后工作中的要求
有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，更好的提高自身素质与业务水平。
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng57978/
推荐访问:2016年个人工作总结 2016年思想工作总结