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街道科室部门年终工作总结【一】:街道城管科2014年上半年工作总结
新塘街城管科2014年上半年工作总结
今年以来，城管科在街道党工委、办事处的正确领导下，围绕街道中心工作，在执法队、环卫站、村公司、居委会的通力协作下，大力开展环境整治，深入推进垃圾分类，全力做好三防工作，规范市场经济秩序，加强涉农及环保工作，较好地完成各项工作任务，形成了统筹协调、良性互动、合力推进的工作局面，努力促进城市管理工作朝规范化、精细化、长效化的良性轨道上发展。现将有关工作情况总结如下：
一、加大环境整治力度，优化辖区环境面貌
针对薄弱环节，全街统一部署，强化巡查监管，强力制止“两违”，集中清理整治，遏制市容“六乱”，加强督促检查，提高保洁水平，坚持标本兼治，落实工作长效，有效改善了城市面貌，提升了城市品位。
（一）严控“两违”整治“六乱”
在落实网格化管理责任，确保巡查到位的基础上，我科积极牵头国土整治行动，及时查处了凌塘村火炉山石滩违法填土、凌塘村火炉山违章搭建猪棚的行为，并督促村公司进行了复绿，有效遏制了违法用地的势头。根据辖区实际，以大观路、华观路、合景路等主干道为重点，并辐射延伸周边各背街小巷，抓好市容“六乱”的常态化治理，在强势严管的同时，开展有针对性的重点整治，切实做好了重要检查、重大活动路线、场地的市容环境保障工作。
半年来，累计拆除违法建设22宗，清理乱摆卖、占道经营等“六乱”行为1150宗。组织各有关单位对投诉落实整改并及时回复，并确保投诉处理“件件有落实，宗宗有回复”，今年以来，共处理12319投诉139宗，电话投诉14宗，案件办结回复率达到100%。
（二）全面整治环境卫生
结合工作实际，在突出环卫迎检和构建长效机制等方面下大力气，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合。在督促落实日常保洁和消杀的基础上，加强联系沟通，积极争取上级部门的业务指导，掌握迎检标准的同时提高作业标准，提前对迎检点及沿线环境卫生进行检查，组织做好了每月检查、季度交叉检查等迎检工作；组织开展重点集中整治行动，特别是6月份组织开展了为期一个月的沐陂村环境整治行动，指导村公司制定了规范建筑垃圾堆放的村规民约，明显改善了村容村貌；加大对投诉和被市、区通报的问题督促整改力度，并落实环卫站与村居联动加强巡查跟踪整改情况。
上半年, 整治卫生死角175处,清理乱张贴8多万张, 鼠密度由灭鼠前的0.93%下降到0.91%，蚊密度下降到0.7%，灭蟑螂密度下降到0.6%。通过不断提高环卫保洁水平，我街在全区环卫检查中整体排名靠前，其中3、4月排名第一。
二、夯实基础抓好试点，深入推进垃圾分类
在区有关部门的关心、支持和街道的高度重视下，通过系统谋划、精心组织、抓实基础、推广试点，垃圾分类工作扎实推进。
（一） 新一庄小区被评为“定时定点”模式示范点 街辖内7个社区均属城中村,出租屋密集，流动人口众多，实施垃圾分类的条件相对较差。为探索一条适合城中村实际的垃圾分类模式，在区固废办的大力支持以及街领导的高度重视下，2013年7月选取硬件条件相对较好的新一庄作为试点小区，推行“定时定点”分类模式。新一庄小区成为当时天河区首个、广州市较早开展“定时定点”分类模式试点小区，经过近一年的推行，试点取得阶段性成效。目前，小区内居民垃圾分类知晓率在98%左右、参与率90%、投放准确率约为70%。新一庄小区被作为天河区城中村垃圾分类示范点推荐上报至广州市，获市级媒体广泛宣传报道。4月28日，区领导率区职能部门、各街道垃圾分类工作人员到我街新一庄现场观摩城中村垃圾分类定时定点投放模式，向全区推广我街新一庄垃圾分类工作经验。
（二） 不断夯实工作基础，深入推进垃圾分类
通过宣传栏、悬挂横幅、张贴海报、分类宣传“五进”、趣味宣传活动等形式开展多样化的宣传，营造浓厚的宣传氛围；实现100%社区配备生活垃圾分类督导员，志愿者上门宣传常态化；积极开展“环境友好家庭”建设，进一步激发市民参与生活垃圾分类的积极性；实现每个社区至少有一个再生资源回收站点，不断完善再生资源回收网络；在新一庄推行试点的基础上，按照全市统一要求，积极推进新园社区新泰小区“定时定点”推广工作。目前，新泰小区居民逐渐接受了并一般会将垃圾分为“干、湿”两类下楼投放，试点取
得初步成效。
上半年，开展各类宣传活动37次，派发垃圾分类桶1720只，小礼品1500多份，垃圾分类宣传单5万多张。环境友好家庭户数达10880户，约占总户数的66.17%。
三、未雨绸缪常备不懈，提升三防工作水平
今年以来，进一步理顺了三防工作机制，完善了三防应急预案和三防工作制度，建立隐患点一点一预案，加强了街道与村居联动，落实了汛期24小时值班, 全力做好了隐患排查、三防排险和应急处置工作。
（一）完善三防工作机制
组织辖内相关村公司、居委会完善了辖内三防隐患点应急预案，实现一点一预案，做到三防应急及时、高效。收集三防重点区域商户、居民联系电话，理顺防内涝应急响应启动后的工作流程。规范各项三防工作制度，对隐患排查、信息报送、预警响应、灾情应对、灾后保障等5个方面全面形成制度规范，确保在启动三级以上应急响应后各单位协调联动做好防御。
（二）强化防御准备措施
一是充实三防物资储备。落实村改制公司常备应急抢险队伍，并准备水泵、沙包等抢险物资。积极向区三防办申领一批三防物资，其中编制袋1000个、铁锹30把、手电筒50个、电池180个、雨衣30套等，并下拨至村改制公司，保障了三防应急抢险需要。
二是全力配合针对杨梅河段水浸内涝问题的综合整治
规划方案的编制工作，配合区建水局多次进行现场查看、征求意见、论证等，为彻底解决杨梅河水浸隐患问题打下了坚实基础。
三是积极协调区建水局对杨梅河段进行清淤以及广深高速公司对辖内高速公路涵洞水浸问题进行处理。
（三）全力做好隐患排查和三防排险
为了切实做好汛期期间“三防”工作，我科定期组织7个居委会人员对辖区内的山塘湖泊、地质灾害、危房及其他灾害隐患点进行全面排查，同时全力做好三防排险，对发现问题的及时做出了处理，妥善应对了各种应急情况。
今年以来，共排查山体滑坡1处，危房1处，沙井盖缺失6处，农田排涝设施隐患1处，其他安全隐患5处。上报相关部门14处，整改完善14处，全部按要求整改或设置警示标志，整改完成率100%，有效排除各类安全隐患。
四、统筹协调跟踪指导，认真做好涉农工作
我科积极发挥协调和指导作用，全力以赴配合做好新塘公司、新合公司的城中村改造工作，全程跟踪落实各村改制公司完成“三资”交易台账录入。
（一）积极推进城中村改造工作
城改进入攻坚期，我科全力以赴配合区城改办，指导和支持城中村改造工作，一是积极协助新塘、新合公司按照要求撰写《新塘、新合公司“城中村”改造公开招标方案》，进行多次论证、修改、征询意见，并跟进有关方案的修改完善。二是配合新塘公司、新合公司向区政府申请由区财政垫
街道科室部门年终工作总结【二】:街道办事处年度工作总结
一、一年来完成的主要工作（一）全面加强党的建设，提高街居两级班子的领导水平，发挥党员队伍的先锋模范作用
1、加强街居两级班子建设，提高执政能力和管理水平贯彻“两个延伸，一个培育”的方针，强化街居两级班子和干部队伍建设。（1）强化政治理论基础，提高政策水平抓中心组学习和“两个层面”的教育。从加强理论学习入手，强化政治理论基础，以“学习实践‘三个代表’重要思想，保持先进性”和“优化发展环境”两个主题教育活动为主线，认真抓好街道工委和社区党委两级理论中心组的学习，加大了干部队伍和社区居民群众这两个层面的教育力度。在抓两级领导班子学习上，采取的方法有：（1）坚持集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合,在自学的基础上，通过典型发言、集体讨论，广泛交流学习心得体会。（2）街居两级领导结合工作实际，撰写学习心得体会118篇，确立了“立党为公，执政为民”的思想，提高了领导干部的理论水平。（3）街道领导包片到社区，召开恳谈会，与社区干部群众交流学习体会，对“三个代表”在实践中的应用问题进行探讨，座谈地区城市管理和社区服务等问题。在机关、社区干部群众的学习教育方面，采取的方法有：（1）组织地区精神文明演讲团，进行以“三个代表”重要思想为主线的宣讲，广泛宣传党的路线方针政策、抗击非典精神以及街道社区建设中的新人新事。（2）请专家学者进行“三个代表”重要思想的专题辅导，举办知识问答。为确保主题教育活动取得实效，街道还成立了督察组，检查指导基层开展学习实践“三个代表”和“优化发展环境”主题教育活动，并对学习情况进行了考核，合格率达到100%。抓思想统一。（1）通过传达贯彻区委区政府指示精神，结合地区实际研究落实来统一思想。在思想统一的基础上，先后制定了《2003年**街道社区党建工作计划》、《2003年**街道办事处工作思路》、《2003年**街道社区建设实施方案》，明确了目标任务，使所有人员的思想认识统一到上级精神和街道工委的部署上来。（2）通过指导具体工作教方法，统一思想。利用例会、培训、深入基层解决具体问题等形式，与社区干部交流，指导工作，探讨方法。在完成区、街各项任务的同时，使机关和社区干部的思想方法、工作方法得到了“双提高”。（2）加强组织建设，提高综合素质加强社区建设，调整岗位和分工。一是重新划分了处级领导的职责分工；二是以加强重点工作为目标，调整部分科级干部的工作岗位。优化结构，搞好“两委”选举。按照组织法反复酝酿讨论，投票选举产生了新一届社区党委和居委会领导班子。在16个社区党委中选举产生58名委员和126名社区专职工作者。社区专职工作者中有党员52名，占总数的42%；高中以上文化程度的112人，比上届增加了18%；平均年龄比上一届下降了1.6岁，优化了社区党委和居委会的班子结构，提高了社区干部队伍的整体素质。（3）加强制度建设，增强集体领导意识建立完善规章制度。以加强集体领导为宗旨，以制度建设为突破口，重点对街道、社区财务管理办法等制度进行了修改完善，增加了“三重一大”、领导干部“一岗双责”等方面的规定，为实行规范管理奠定了基础。加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想，开展党风廉政教育。在重点科室、重点部位、重点环节的教育上，采取关口前移，有针对性地进行教育；加大群众的监督力度，建立社区干部离任审计制度等工作措施，提高了广大干部拒腐防变的能力。
街道科室部门年终工作总结【三】:街道办年终工作总结汇报材料
街道办年终工作总结汇报材料
2010年，我办按照区委确定的“六个不变”的总体要
求，认真落实区委、区政府安排部署，加快推进“实力未央、魅力未央、活力未央”建设进程，结合我办实际动员全办党员干部群众，进一步解放思想，抢抓机遇，干事创业，争先进位，加速发展，努力推进全办经济社会再上新台阶。全年我办全面完成了区委区政府年初下达我办的各项目标任务。一年来，面对各项工作任务急、难、险、重等情况，党工委、办事处从机关作风整顿开始着手，适时开展了“优化发展环境，保障科学发展”主题教育活动，制定了《新城办重点工作月考核、季讲评考核实施办法》完善了各项规章制度，同时用真诚和爱心温暖人心，用制度和纪律约束行为，在机关干部和基层干部中引发了以“触动”到行动的内在效应，树立了“风正气顺、心齐劲足、团结平等、努力创业、共谋发展”新未央干部形象。
一、主要工作
（ 一）加强班子和干部队伍建设，增强全办战斗力。 按照“三个代表”重要思想以及科学发展观要求，我们始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班街道科室部门年终工作总结。
子和干部队伍建设取得了一定的成效。
一是加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，深入学习宣传贯彻十七大会精神，使大会精神深入人心，全办党员干部群众思想得到了进一步统一，科学发展的步伐更加强劲。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。其次是坚持党工委中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我办工作的实际问题，撰写学习体会，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
二是强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬陈杨办团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相
支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。在人事安排、资金调拔等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。
三是创新工作机制，不断激发干部队伍活力。我们主要健全了以下激励机制：领导包片机制：2010年元月，我们根据每位领导和各村特点，结合分工，对包村包片工作重新进行了调整，每位领导除抓好分管工作外，再包抓1-2个村，负责抓好村上的事务，形成了合作共事谋片务，尽心竭力抓管线的态势，既展示了独唱的水平，又展示了合唱的风格。管片责权与片务工作的捆绑考核机制：赋予各片村级事务建议权、信访处置权、村务公开监督权。这三种权力，使各片进一步明确了该管什么，不该管什么，管到什么程度，达到什么目标，责权明晰，运转协调，初步解决了有责无权的问题。同时包片领导和包村干部的政绩与片务工作捆绑在一起，共同考核，荣辱与共，利益联动，从而点击了活力，挖掘了潜能，促进了工作。狠抓制度创新，建立健全了干部学习、考勤奖惩、干部待岗、失误追究制等10项制度，创新推出了陈杨领导班子“十个带头”，接待群众“四个一”要求，在全办形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好工作机制。围绕区上年初下达的年度责任考核目标，在合理分工的基础上，将4大类13项指标34个具体工作任务逐一分解，由9名领导班子成员一包到底，52个包村干部具体落实。有力地促进了各项目标任务的完成。
（二）认真履行职责，圆满完成工作目标。
发展是硬道理。繁荣新城办经济，富裕新城办群众是我们的重要职责。今年前半年我办在区重点工作考核中个别工作名次相对滞后，面对巨大的压力，我们突出重点，迎难而上，全面打响了攻坚战，为完成全年各项经济社会发展指标任务奠定了坚实基础。
1、招商引资： 1—12月份累计完成招商引资任务2.3亿元，完成年任务115%。我办从抓投资环境和政策宣传入手，加大基础设施建设力度，完善跟踪服务办法和措施，积极作好老项目服务和新客商的发展，全面实施多元化全方位的招商战略。
2、工业发展：把工业发展作为全办经济工作的重头戏，千方百计协调解决产前、产中、产后各类困难和问题，全力营造工业发展的良好环境。辖区规模工业产值完成15亿元，完成年任务的100%。全年来，我办始终把此项工作作为全办经济工作的重头戏，千方百计，排除和解决企业在产前、产中、产后的各类困难，全办营造企业良好发展环境。
3、重点项目：全年重点项目完成投资74665万元，完成全年任务的158%。固定资产投资完成25亿元，完成全年任务的78%。我办实行了“一个项目、一套班子、一抓到底”的包抓责任制，督促项目加快进度，尽快投产，对项目手续不全的督促其尽快办理完善手续，全方位跟踪服务，全年化解项目单位与征地村组突发矛盾和纠纷8起，处理强揽工程、阻挠施工人和事3起，保证了项目的顺利进展。
4、财税工作：农业两税收入预计完成1388万元，完成年任务111%。面对税源减少，基数压力大，我办财政所同志。在主要领导带领下，深入企业、项目单位、售楼部、住宅小区，顶严寒、冒酷暑，从一块两块收起，向一万两万迈进。变压力为动力，变被动为主动，圆满完成了上级下达的任务。
5、卫生工作：制定了《新城办新型农村合作医疗实施方案》，广泛宣传建立新型合作医疗制度的重大意义、参加者的权利和义务，及时解决农村合作医疗工作中的具体困难和问题，使合作医疗政策深入人心，群众积极参与。参合率达到了100%以上。
6、计划生育工作：认真抓好一年四次的“三查、两清、一服务”工作，确保“三查率、两清率”达到了98%。全年计划生育率达到98%，多孩率控制在0.5%以下，流动人口持证、验证率达到98%以上。全员人口信息录入，妇女病普查均超额完成任务。积极开展计划生育行政执法，认真做好“三查、两清、一服务”工作，确保“三查、两清率”均达到任务要求的百分比。协同公安、工商部门齐抓共管，部门联动，狠抓治理，下茬立势对超生户严管重罚，使该项工作步入良性轨道。
7、双创工作：今年是我市创建卫生城市验收之年，我办采取领导包片、组办包村包路段、干部包街包门店的办法，确保街不漏段，不留死角，严格按照创卫标准全面彻底进行
街道科室部门年终工作总结【四】:街道社会事务科工作总结
尊敬的各位领导，同志们：大家好！09年社会事务科在街道党工委、办事处的正确领导下，在各社区和兄弟科室的支持帮助下，按照街道“单项工作创一流，整体工作上水平”的总体要求和“五个突出抓好”的工作思路，对照年初签订的目标责任书要求，以解决民生、维护民利、落实民权为主题，以创建和谐街道、和谐社区为目标，以“贴心民政进社区”为载体，倾力打造精品社区、特色社区，较好地完成了服务品牌提升、社区工作队伍规范建设、阳光民生救助、双拥优抚、慈善捐助等各项工作任务。2011年，我们圆满完成了全运特色工程定点建设任务，在全区4个街道中唯一被评为全省城市和谐社区建设示范街道和首届济南慈善奖先进单位，并荣获历城区魅力历城活动先进单位、社区建设先进单位等荣誉称号。现将一年来的工作情况简要汇报如下： 一、建立健全阳光民生救助网络，精心打造阳光民生救助品牌 按照区委、区政府及民政局有关要求，建立了街道阳光民生救助服务站，完善了工作制度，规范了工作程序，并指导11个社区建立了阳光民生救助服务点，形成了街道、社区全覆盖的两级双向服务网络。阳光民生救助信息网络系统完成信息录入466户1185人，其中低保户218户505人，低保边缘家庭171户502人，困难残疾人家庭77户178人。依据信息情况，对洪苑和世纪园社区居民实施应急救助 5600元；对9名应届高中毕生业救助34300元，救助困难大学生2名4000元，使阳光民生救助真正落到了实处。同时，对救助和两节走访慰问情况也进行了详细的统计和录入，既确保救助及时到位，又避免了重复救助、人情救助。 二、全面落实各项政策，扎实做好民政工作 1、社会救助工作严格到位。严格执行低保准入制度，加强动态监督管理，确保城市低保金按月审核足额发放，做到动态管理下的“应保尽保、应退则退”，有效防止低保对象“只进不出、虚报冒领”等现象的发生。今年一月份，城市低保金由月人均310元提高到月人均330元。截至目前，我街道共有202户享受最低生活保障，16户撤保，低保覆盖率达0.96%，比前期0.88%提高了0.06%，月发放低保金91877元。 2、精品社区打造工作取得显著成效。在精品社区创建过程中，我们把贴心服务社区居民、贴心服务社区居委会、贴心服务驻地单位作为社区建设首要责任，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进，紧扣“贴心服务”主题，以“社区十分钟生活服务圈”为重点，全心为民生、用心解民忧。 前期组织社区人员到燕山小区、鲁能康桥、工人新村南社区等单位进行了参观学习，确定辛甸、上海花园、世纪园、化纤为示范点，指定专人对创建工作盯上靠上，从社区服务用房功能室布置到各类制度上墙到各项活动开展，都进行严格把关。上海花园社区建立完善了服务大厅、温馨话室、图书阅览室、棋牌室、日间托老站、早教服务站、活动健身室和档案室等服务设施，社区建有腰鼓队、太极表演队等10支文体队伍。辛甸社区建成了“三中心一站”的社区服务一条街，包括：社区服务中心、文体活动中心、劳动保障中心和卫生服务站，有力地推进了精品社区创建。 后期着力推进社区十分钟服务圈建设。我们结合实际统一确定了社区服务标志，由“东风”大写字母“d、f”演化而成，突出了服务以人为本、共创和谐社区的理念。辛甸和上海花园社区分别与幼儿园、卫生服务站、便民超市、家电维修等27家单位或商家签订加盟服务协议，与居民需求相关的社区服务项目达到32项，并印制了便民服务卡和“社区十分钟生活服务圈”服务手册，将服务人员、服务单位、服务实体的电话分类整理，让社区居民的请求服务十分钟得以解决和答复，为居民提供了更加方便、快捷的生活服务。世纪园和化纤社区也根据世纪制定了系
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