综合计划

【www.zhuodaoren.com--工作计划】

篇一:[综合计划]综合年度工作计划

工作计划网权威发布综合年度工作计划，更多综合年度工作计划相关信息请访问工作计划网。
以下是为大家整理的关于综合年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

　　基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。　　2010年综合办公室的工作方向：　　(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;　　(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;　　(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;　　(四)努力改进工作方法，提高工作效率;　　(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;　　(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;　　(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;　　(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。　　2010年度综合办公室重点工作细分：　　企业管理：　　(一)协助制定公司2011年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对2010年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;　　(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;　　(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;　　(四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;　　(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;　　(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

篇二:[综合计划]综合管理工作计划

工作计划网权威发布综合管理工作计划，更多综合管理工作计划相关信息请访问工作计划网。
以下是为大家整理的关于《综合管理工作计划》的文章，希望大家能够喜欢！　一、 行政工作　　1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;　　2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;　　3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。　　二、 企业文化推广(2013年工作计划中的重点)　　1 企业文化的宣传　　对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:　　首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;　　其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;　　最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;　　2 员工活动　　① 元月组织策划年度经营年会;　　② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;　　③ 八月组织策划迎接新员工交流会;　　④ 十月组织策划公司员工运动会;　　⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;　　三、 个人技能提升　　1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;　　2 通过个人自主的学习来提升知识层次。　　回顾xx年，本人的工作侧重于行政事务方面。在2013年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的2013年个人工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

篇三:[综合计划]2017综合办公室工作计划范例

工作计划网权威发布2017综合办公室工作计划范例，更多2017综合办公室工作计划范例相关信息请访问工作计划网。
一、部门建设　　根据中心目前的实际情况，201x年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名。　　实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成。　　二、企业文化建设　　企业文化建设是贯穿全年的一项工作，201x年信息平台的建设尤为重要，综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台，使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够及时，有效、准确，为中心业务的发展运作提供最大的支持。　　2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌。3、根据中心工作的实际情况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神。　　三、做好行政、后勤保障工作　　综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度。　　1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整。　　2、及时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射安全许可证的年审，计量检测年审册的年审等。　　3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。　　4、加强办公易耗品的申购及保管。　　5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量。　　四、以中心阶段性目标为导向，完成中心领导分配的其他任务。 以上工作计划，请领导审批。

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/dangzheng819981/

• 小学综合办公室工作计划