人力资源总监个人简历精选3篇

来源:个人简历 时间:2016-06-20 14:52:47 阅读:

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第一篇:《人力资源总监的个人简历模板》

人力资源总监的个人简历模板

姓 名: 王先生 性 别: 男

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

户 籍: 江苏-镇江 年 龄: 52

现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm

希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-惠州、 广东-广州

希望岗位: 行政/人事类-人力资源总监

行政/人事类-行政总监

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位: 人力资源总监、 行政总监、 行政经理

待遇要求: 可面议 要求提供住宿

最快到岗: 随时到岗

教育经历

1981-09 ~ 1984-07

培训经历

2010-05 ~ 2010-11

2009-07 ~ 2009-10 中央广播电视大学 汉语言文学 大专 电子科技大学中山学院 人力资源管理 电子科技大学(政治与公共管理学院) 管理心理学

2009-03 ~ 2009-06 宁波广播电视大学 社会心理学

工作经验至今18年0月工作经验,曾在4家公司工作

**公司 (2011-07 ~ 2012-08)

公司性质: 外资企业 行业类别: 文化、体育和娱乐业

担任职位: 人力资源总监 岗位类别: 人力资源总监

工作描述: 1、负责人力资源六大模块运作,根据企业的经营目标制定人力资源中长期战略规划;有计划及有效地推进人力资源管理;

2、熟悉相关法律法规,控制人力资源工作符合法律、法规要求,避免企业风险;

3、本人具20年以上行政及人事实际管理经验,熟悉使用办公软件;

4、熟悉政府相关办事流程,沟通能力出色,熟悉安全消防管理;

5、负责企业文化的建立与实施、制定企业文化计划、定期不定期组织员工文体活动,增强团结进取的团队精神;

6、负责制定(修改)公司各项规章制度,提交公司办公会讨论通过后监督实施;

7、负责人员的招聘、录用、调配、培训至上岗;

8、负责公司人事行政档案的建立、重要文件的保管及公司的大事记;

9、负责公司固定资产台帐的建立和维修与保养;

10、负责公司ISO9001:2000工作的跟进与管理及6S与精益化管理的推广工作,并使做好其运行过程中定期与不定期的检查、监督和每年ISO9001内、外审核前的准备工作;

11、组织公司绩效考核的具体实施和本部门绩效考核,并汇总各部门绩效考核资料上报总经理;简历模板

12、依据企业及员工需要,合理组织专业培训、素质培训及其它培训,并建立培训档案;

13、负责薪酬体系的制定(及适时调整),建立激励机制,调动全员工作热情及潜能;

14、熟悉国家、地方劳动法及相关政策,注重预防及规避相关风险,及时妥善处理劳动纠纷;

15、负责公司车辆的合理调配、维护(修)及保养等管理;

16、负责公司员工社保的办理及工伤事故的处理;

17、熟悉OA办公系统流程制作及运用;

18、负责公司后勤保障和总经理交办的其它工作事务。

**公司 (2003-03 ~ 2011-06)

公司性质: 民营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位: 人事行政总监 岗位类别: 人力资源总监

工作描述: 1.担任公司ISO9001:2000管理者代表;

2.负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案, 对公司组织结构设计提出改进方案;

3.指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;

4.制定实效性、可操作性强的绩效考核体系并推行;制定科学合理、系统性与实效性强的人才测评体系,并定期推行;

5.制定并完善招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系制度的全面建设;

6.负责公司员工居住证、社会保险办理与工伤事故的处理;

7.管理公司所有人员的人事档案、劳动合同签订存档;

8.负责公司验厂的各项工作;

9.负责公司各种突发事件的应急与处置;

10.负责公司员工各类投诉的收集、整理与处理;

11.负责公司企业文化建设, 如年度旅游、各项文艺晚会及其他聚会活动的策划、组织与安排;

【人力资源总监个人简历精选3篇】

12.负责组织安排公司日常行政工作,如:物品采购、固定资产、办公环境优化、公文运转与归档、车辆管理、保安工作等;

13.负责公司的文书工作,包括部门经理会议记录的制作、内部公文、报告、总结、计划、方案、会议纪要、企业内刋等的编写;

14.负责公司各项规章制度的起草与跟进修改;

15.负责公司对外宣传与接待,如政府部门检查工作、相关人员参观访问、接受媒体采访等;

16.负责上级领导交办的有关工作及其它内部管理工作。

**公司 (1999-02 ~ 2002-12)

公司性质: 外资企业 行业类别: 多元化业务集团

担任职位: 行政经理 岗位类别: 行政经理/主管

工作描述: 1.负责全公司员工考勤核算及管理,公司部门经理会议记录的制作;

2.负责员工入职及离职办理、转正办理、转岗办理及新员工入职培训;

3.负责公司员工暂住证办理与工伤事故的处理;

4.负责公司日常行政管理工作的开展和督导;

5.管理公司所有人员的人事档案、劳动合同签订存档;

6.负责公司验厂的各项工作;

7.负责公司各种突发事件的应急与处置;

8.负责公司员工各类投诉的收集、整理与处理;

9.负责公司人员招聘、面试以及招聘渠道的维护;

10.负责公司企业文化建设,进行各类员工活动的策划及具体执行与实施;【人力资源总监个人简历精选3篇】

11.负责公司的文书工作,包括内部公文、报告、总结、计划、方案、会议纪要、企业内刊等的编写;

12.负责公司各项规章制度的起草与跟进修改;

13.负责上级领导交办的有关工作及其它内部管理工作。

**公司 (1995-04 ~ 1998-12)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 行政经理 岗位类别: 行政经理/主管

工作描述: 1.负责全公司员工考勤核算及管理,公司部门经理会议记录的制作;

2.负责员工入职及离职办理、转正办理、转岗办理及新员工入职培训;

3.负责公司员工暂住证办理与工伤事故的处理;

4.负责公司日常行政管理工作的开展和督导;

5.管理公司所有人员的人事档案;【人力资源总监个人简历精选3篇】

6.负责公司各种突发事件的应急与处置;

7.负责公司员工各类投诉的收集、整理与处理;

8.负责公司人员招聘、面试以及招聘渠道的维护;

9.负责公司企业文化建设,进行各类员工活动的策划及具体执行与实施;

10.负责公司的文书工作,包括内部公文、报告、总结、计划、方案、会议纪要、企业内刊等的编写;

11.负责公司各项规章制度的起草与跟进修改;

12.负责上级领导交办的有关工作及其它内部管理工作。

技能专长【人力资源总监个人简历精选3篇】

专业职称:

计算机水平: 初级

计算机详细技能:

技能专长: 1、求学和工作时间累计超过30年,所历、所做、所学较多,人生阅历和学识较丰富,能胜任复杂、繁重、高难的工作。

2、在基层和中高级公职岗位工作20余年,管理经验丰富,熟知政府、公职机关情况。

3、在民企担任人事行政总监9年余,在制造类外企工厂担任行政经理7年半,熟知民企与外企以及制造企业的特点和差异。

4、经历过多种急难险重事务考验;既能单兵作战又能带队征战,既可独挡一面又能统领协作;有组建各类队伍、统领各个工种的经验和能力;既有处理天灾的经验,又有处分人祸的历练,还有处理诉讼的磨练。

5、对现代企业人事行政管理等方面的模式、模块掌握较深,实践积累丰厚,实战历练全面;熟悉国家相关政策法规,曾代表任职单位参加仲裁、一审、二审诉讼共9次,有优秀的诉讼谋划、文案写作、出庭应诉的实操经验。

6、具有良好的战略思维和全局意识,敢于担当、善于合作;担任中高层领导的通用素养、关键能力、综合素质、单项技能均较突出,写作、口才、管理、谋划、交往、协调、做事、电脑以及人事、行政、培训、文秘、总务、后勤、企划、宣传、外联、文体多项工作能力远超社会同职人员的平均一般水平。

7、管理宽严相济,谋划粗细相宜,做事踏实努力,品德诚信可依,务实务虚兼具,外联公关细密。

语言能力

普通话: 流利

英语水平: 粤语: 一般

求职意向

发展方向: 本人曾经在多个单位、多个行业从事人事、行政范畴的工作多年,积累了丰富的经验。本人将继续发挥所长,以敬业奉献的精神和丰富实用的经验,更好地为入职单位提供人事及行政方面的服务,在享受工作快乐的同时也体现自身价值。

其他要求:

自身情况

自我评价: 一、在人事管理方面

1、本人具有15年的人事管理经验。熟悉人力资源管理六大模块的运作。

2、对新劳动法规有深刻的认识和了解。

3、有独力运作部门的能力,对人事招聘、培训、考勤管理、薪酬设计、绩效推广有实际工作经验。

4、对社保、工伤、处理流程熟悉。

5、对劳资纠纷的规避、分析、调解、处理有实际工作经验。

6、对各种职务的工作职责描述有实际工作经验。

二、在行政管理方面

1、对后勤、保安、车辆、饭堂、清洁、宿舍管理有实际的管理工作经验。

2、有制定计划、实施计划的能力,有良好的沟通协调能力;

3、能根据公司实际制订各项规章制度,并能有效的监督执行。

4、对公司的固定资产的统计和管理有一定的实际工作经验。

5、具备文康活动及会议组织与安排的能力,办公会议、行政会议的组织和记录能力;

6、熟悉ISO9000质量管理体系。

7、熟悉验厂程序及具体操作。

兴趣爱好: 1、看书、写作、唱歌、书法、摄影、旅游。

2、爬山、骑车、跑步、乒乓球、羽毛球等。

第二篇:《个人简历:人力资源总监》

个人简历:人力资源总监

个人信息介绍

姓名: Eileen

性别: 女

学历: **大学 EMBA

户籍: 上海市

居住区: 上海市**区

出身年月: 1966年6月

联系电话: ***********

电子邮件: 2002****@sina.com

应聘职位: 人力资源总监 ( HR Director)

自我评价

近20年的大型中外企业人力资源全面管理经验;

其中十年为世界500强**集团所属企业工作经验,四年为加拿大外资企业经验,其余时间为本市集团公司经验.拥有企业人力资源信息系统的实施经验及卓越的战略管理思维、领导力、沟通协调能力;

对人力资源管理模式有系统的了解,并积累丰富的实践和管理经验,对公司短、中、长期人力资源规划及如何进行企业的绩效管理、人事成本控制、组织构架的规范管理、岗位培训及职业生涯规划、福利待遇、公司制度及团队建设等具有丰富的综合管理经验;

熟悉国家、全国各地区劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系;

良好的语言表达能力、文字书写能力强,思维清晰,反映敏捷;

具亲和力和团队领导力及凝聚力,善于倾听和引导.

具丰富的创造力和发展能力;

有很强的分析能力和人事成本控制能力;

对事物有很强的跟踪协调能力;

能运用ISO900、通过制定规范的HR KPI来系统管理企业的人力资源;

熟悉并自如运用办公软件及相关的人事管理软件.

任职其间没有发生劳动争议事件,能妥善处理和划解各类纠纷,并将之消灭在萌芽状态。

工作经历

1996/8/19-今 ***集团有限公司【人力资源总监个人简历精选3篇】

其间先后担任:

* 1996/8/19~ 2003/4/30 ***集团 人力资源部经理

参与了整个筹建过程,全面负责商店人力资源.行政等管理.构建

并完善了商店人力资源管理体系,为之后及现行的公司人力资源发展及商店管理提供了标准的管理模式.,并建立用KPI衡量指标和体系。

* 2003/5~2004/11 **区营运人力资源总经理

主要负责华东地区所属连锁商店的新店筹建、正常运作中商店的人力资源管理,其间培养发展了大批的人力资源管理者。同时也支持并帮助华南区、华北区及其他区域组建人力资源管理架构,对公司在全国的人力资源管理标准的统一作出了贡献。

* 2004/11~今 全国营运人力资源总经理 / 公司总部人力资源部总经理

协助资深全国营运副总裁对全国几十家商店进行人力资源管理。最突出的业绩是建立了完善的人才接替、培训及评估等体系,为公司的迅猛发展做好了人才的准备。

与各地劳动部门建立了良好的关系,熟悉并熟练运用各地的劳动政策,对规避控制各类劳动风险起到了重要作用。【人力资源总监个人简历精选3篇】

总部人力资源管理,运用ISO900。QMS等体系来规范公司制度、人事政策及其操作流程,同时对公司人力资源进行全面的衡量评【人力资源总监个人简历精选3篇】

估、审计和管理。

主要曾获嘉奖:(截止目前唯一的一批)

年度最佳管理者:在2003年获得赴**集团总部及各类行业参观学习机会。

1992/1-1996/8 ****彩印包装材料有限公司 人事行政部总经理

主要业绩:

参与了公司筹建,构建并完善了人力资源管理体系.

对企业进行全面的人力资源管理,保证日常人事行政工作顺利和规范的开展;

1983/7 ~ 1991/12/31 上海******集团总公司

其间先后担任:总公司团委 团委委员、团总支书记

曾获嘉奖:上海市新长征突击手,优秀团干部,局三八红旗手等称号

第三篇:《人力资源总监简历》

【人力资源总监个人简历精选3篇】

***

男,已婚 | 手机: | Email: 地址:

求职目标: 人力资源总监

人力资源管理资深人士,10年以上大型企业行政管理人事管理、生产管理、法务管理相关工作经验;熟悉公司内部管理、制度流程建设及计划跟进;奉行目标为导向的工作方式,注重追求工作结果;成熟稳重,工作严谨、务实、有效;懂得公司内部协调技巧,成本意识强,能合理控制使用行政人事预算;心智成熟,具有高度责任感和事业心,并对企业战略规划、制度建设和企业文化建设具备深刻的认知。

核心能力:

 行政管理制度优化与监督实施 大型会议与活动组织安排 公司内部日常行政管理    人力资源规划与管理 成本控制与资源优化 人才梯队建设与法务支持    人员管理与培训 有效的沟通协调能力 出色的人际关系技巧

相关工作经验

2010/02-2012/12,郑州**科技有限公司,人力资源经理(副总监)

日常行政管理方面:

 协助公司管理层建立完善内部管理体系、行政管理制度及会务管理制度等,并监督其实施过程; 对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研,提出了多条加强管理的方案和建议,有效改善了部门管理的漏洞; 定期为公司员工举办法律培训,提高员工的法律意识,并作为主讲完成了多场内部培训; 全面负责编排经理的工作日程表,及时提醒经理的日常工作内容、时间和程序; 组织、协调安排部门各类会议,完成会议记录,并起草部门工作计划总结; 优化了公司合同管理系统,改变了原有的合同审查及存档模式,资料的完整性得到了最大保障,也实现了资源共享。 根据公司战略发展需要,编制人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 深入了解公司内部职位空缺与具体需求信息,收集各部门的需求清单包括,职务名称、人数与任职资格要求等; 分析职位类型与特点,确定招聘来源与招聘渠道,并进行公司招聘计划的编制与任务安排; 制定面试人员的考核方案,协助进行招聘效果分析评估,确保计划的顺利完成并控制人员招聘成本; 协助公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,有效减低人力资源成本。 参与公司人才梯队建设,增进了解不同部门管理曾与员工需求,以提高岗位的针对性并跟进关键岗位继任计划; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 关注后备人才的成长,定期从部门了解各员工情况,为公司内部管理人员晋升与上任提供信息参考; 根据公司制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行跟踪及考核,定期对人才进行评估,并提供相应培训; 主动与员工沟通交流,了解其对职位需求并调动员工的工作积极性,并显著提升其工作效率和业绩; 协助组织员工活动,推广企业文化,增强员工归属感和企业认同感,员工工作稳定性同比提高了15%左右。 配合公司考核法律服务机构,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性和风险分析,实现了公司法律风险管理的规范化; 协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并监督合同的履行,确保公司合法利益最大化; 处理或委托律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务; 审查、起草各类合同100余份,审定了多份合同示范文本,在规范了合同签订的同时,也有效提高工作效率。 招聘计划方面: 人才梯队建设: 法律支持方面: 绩效考核管理:

 参与管理层制定绩效管理制度、管理流程,参与各部门考核方案的实施工作; 细分员工岗位职责,编制员工绩效考核指标,并负责实施监控,员工工作效率提升了20%以上; 管理绩效材料,收集、分析考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善建议。 薪酬福利管理:

2006/02-2010/02,河南****股份有限公司,输液事业部,行政人事主管;

1993/02-2006/02,河南****股份有限公司,生产部,技术员—生产主管; 人力资源管理:

根据公司经营目标,落实人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 负责事业部组织劳动定额编制,做好事业部各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性; 根据部门业务发展需要,制订年度招聘计划,完成面试,确保了设置岗位的人员到岗; 建立并完善绩效考核体系,提高了员工的工作积极性,工作效率和业绩也获得显著提升; 创新了薪资福利制度,落实便于人员激励和业务提升的工薪方案; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 全面负责公司人才梯队建设,推进管理培训生项目,并不断跟进关键岗位继任计划; 定期组织员工活动,推动企业文化,增强员工归属感和企业认同感,大幅提高员工工作稳定性; 定期为公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,获采纳,人力成本下降了25%左右; 依据《劳动法》相关条例,妥善解决劳资纠纷,维护公司正当利益。 制定并贯彻执行薪资管理制度,并在实施中及时调整,以进行制度的优化完善; 管理用工合同,根据绩效考核、员工出勤等信息进行员工工资奖金的核算; 参与制定公司薪资方案和人才留任计划,有效减低了人力成本,员工流失率则降低了约10%; 管理员工办理入职、离职及相关人事手续,落实员工社保等其他福利的管理与核算。 完善并监督执行公司的培训管理制度,协助各部门负责人制定员工培训计划; 策划并组织了10余场公司员工内部培训,包括入职培训、岗位培训、特殊技能及常识培训等, 核算培训成本,评估培训效果,为部门员工提供咨询和指导,以提高培训质量。 培训管理:

专业技能

专业类:人力资源管理师(二级)、企业培训师(二级); 熟练运用Word、Excel与PPT等MS Office办公软件 其他类:驾照,获得国家09年度义务献血银质奖。

教育背景与培训经历

2010/06-至今,****大学,人力资源管理专业,硕士研究生;

1996/02-1999/12,**大学,法律专业;

2012/12-2013/01,人力资源总监课程进修培训;

2012/04-2012/05,中小企业IPO培训;

2012/04-2012/05,长松组织系统培训;

 熟练掌握企业人力资源管理系统的建设,包括企业战略规划、工作分析、薪酬设计、绩效管理、招聘管理、生涯管

理、培训管理

2009,中原HR职业经理人沙龙。

第四篇:《人力资源总监简历模版》

HR简历模版

姓名:XXX 性别: 男 民族: 汉

出生年月: 1976 籍贯: 武汉

所学专业:人力资源管理 学历: 硕士

联系电话: 139XXXXXXX

E-Mail:

期望岗位:人力资源总监

期望月薪:15000元

知识结构:多年人力资源管理经验,拥有IT行业相当广泛的人脉关系;对人力资源管理模式有系统的了解,有丰富的实践和管理经验,对公司短、中、长期人力资源规划及如何进行企业的绩效管理、人事成本控制、组织构架的规范管理、岗位培训及职业生涯规划、福利待遇、公司制度及团队建设等具有丰富的综合管理经验;

教育情况:

1995.9-1999.7:武汉XX大学 人力资源管理 本科

1999.9-2002.7:北京外国语大学 英语 硕士

2009.3-至今:北京XX集团公司 | 人力资源部

职位类别:人力资源总监

工作职责:

1、完善了集团人事组织架构、企业制度、业务流程、企业管控模式等;

建立集团人员晋升标准;完成了集团下各公司年终绩效考评工作,根据绩效考评结果,编制绩效分析和培训方案及实施工作。

2、建立了系统的行政制度和业务流程,实施了程序化与规范化管理。

2005.12-2007.10:北京XX互联网控股集团 | 人力资源部

职位类别:人事部经理

职责和业绩:

1、参与了集团的经营发展规划的制定,明确集团公司与属下分子公司及参股企业的管理模式;

2、全面修订了集团的人力资源管理制度;

3、主导集团的绩效考核的开展;组织了大型的中高层的培训。

2002.10-2005.10:北京XX软件公司 | 人事部

职位类别:人事专员

职责和业绩:

1、完善并监督执行公司招聘管理制度,并根据需要进行及时调整、修改;

2、协助各部门负责人制定员工招聘计划,组织开展招聘实施

3、发布、维护招聘信息,筛选应聘简历,组织实施初次面试;

4、负责协助并帮助新员工办理入职手续;

5、负责招聘宣传计划和招聘宣传资料的设计和制作

6、协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;协调与各部门的关系,促进相关工作的推进等;

第五篇:《人力资源总监简历》

人力资源总监简历

来源:餐饮管理 发布时间:2011年04月24日 点击数:

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个人基本信息

姓 名:张三 性 别:男

出生年月:1900年X月X日 健康状况:良好

毕业院校:某某大学 专 业:XX

电子邮件:XXXX@126.com 联系电话:130******** 工作经历

2000年X月-2001年X月 XX集团公司

星 级: 国际联号: 否

职位名称: 执行总经理 工作地点: 云南曲靖

工作职责: 主要负责酒店人员的招募,培训,定岗,定编,薪金制度绩效考核,奖惩制度的实施监督,各岗位职责与员工手册的编写、集团组织结构的修订。总经理其间:主要负责酒店各部门的日常工作与协调,行政例会的组织,主持,政府,企事业单位的外联与沟通,营销及各部营运计划实施,财务报表的审核与控制,代表集团总裁处理内部事务,给提总裁供基层部门最真实的工作依据。

工作业绩: 提供酒店管理的专业知识、时常代表董事会与酒店总经理在经营管理战略上的沟通研讨。负责检查酒店总经理办公室对酒店运营的监管效果。

负责回复酒店管理经营报告,管理报告,年度经济计划报告。协助董事会参加酒店年度表彰大会。

专署提出酒店年度人事改革方案。酒店经营淡季和非常时期的体制改革方案。 负责培训集团公司下属各个分公司,高级管理人员绩效考核管理系统。 专署批阅回复各个部门的营业日报。

参与了整个筹建过程,全面负责商店人力资源.行政等管理.构建并完善了商店人力资源管理体系,为之后及现行的公司人力资源发展及商店管理提供了标准的管理模式.,并建立用KPI衡量指标和体系。 53 【字体:小 大】 【收

2000年X月-2001年X月 XXX区营运人力资源总经理

主要负责华东地区所属连锁商店的新店筹建、正常运作中商店的人力资源管理,其间培养发展了大批的人力资源管理者。同时也支持并帮助华南区、华北区及其他区域组建人力资源管理架构,对公司在全国的人力资源管理标准的统一作出了贡献。 2000年XX月~今 全国营运人力资源总经理 / 公司总部人力资源部总经理

协助资深全国营运副总裁对全国几十家商店进行人力资源管理。最突出的业绩是建立了完善的人才接替、培训及评估等体系,为公司的迅猛发展做好了人才的准备。 与各地劳动部门建立了良好的关系,熟悉并熟练运用各地的劳动政策,对规避控制各类劳动风险起到了重要作用。

总部人力资源管理,运用ISO900。QMS等体系来规范公司制度、人事政策及其操作流程,同时对公司人力资源进行全面的衡量评估、审计和管理。

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/fanwen217870/

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